Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Försäljning & Lönsamhet

Bygga värde i företaget – så får du max värdering

Karolina O¨stervald
Karolina Östervald 23 maj, 2022 Uppdaterades 18 december, 2024 4 minuters läsning
Bygga värde i företaget – så får du max värdering

Hur skapar jag maximalt värde i mitt företag? Vilka knep finns för att få mer betalt vid en exit? Här går vi igenom de bästa råden för att bygga värde i ditt företag.

Varför ska du värdera ditt företag?

Kanske ska du ha in en ny delägare eller så ska någon köpas ut från bolaget? Eller ett generationsskifte där en eller flera familjemedlemmar ska ta över bolaget? När du ska sälja hela eller delar av bolaget så behöver du göra en värdering. Det första du behöver göra är att få en realistisk bild av verksamhetens värde. Genom dina ögon så är ditt bolag kanske ett livsverk, såklart, men det kan lätt innebära att tanken om det ekonomiska värdet rusar i väg. För att få reda på vad ditt bolag är värt så behöver du göra en oberoende värdering.

Vilket värde har ditt företag?

Det lätta svaret på den här frågan är "vad en köpare hade betalat" för det – men i verkligheten är det mer komplicerat än så. För att göra en grov värdering av ditt bolag behöver du ha dessa avseende i tanken: 

  1. Vad är företagets vinst? När du har fått fram den informationen så ska du justera värdet. Mindre företag kan behöva justera denna summa då bokslutet inte alltid stämmer överens med hur företaget egentligen mår. 
  2. Gå vidare med att räkna ut en genomsnittlig årsavkastning. Detta gör du genom att ta fram minst tre års bokslut – och sen dividera dem med antal år. 
  3. Vilka är riskfaktorerna? När en ny ägare tar över företaget så innebär det risker – och dessa påverkar värdet. Har köpet en större risk så vill köparen att pengar ska komma in fort. Detta för att investeringen som den har lagt ska bli återbetald och börja ge vinst.

Hur ökar du värdet på ditt företag?

Kanske är du redo och vill öka värdet i ditt bolag – men är osäker på vilka steg du ska ta? Vi vill såklart hjälpa dig och listar därför våra bästa tips på hur du ökar värdet på ditt företag.

Öka din omsättning 

Ju högre omsättning du har – desto högre värde generar det. I många fall så är större bolag procentuellt sett mer värda på grund av en högre omsättning. Lägg fokus på att öka din försäljning genom merförsäljning, expandera till nya marknader, utveckla din produkt eller utöka genom ett bredare produktsortiment.

Rätt medarbetare 

Ett bra och rätt team är en viktig nyckel i värderingen av ditt bolag. Lägg tid på att hitta rätt medarbetare och skapa en kärna av medarbetare med högsta kvalitet. Glöm inte bort: Genom att anställa medarbetare av världsklass så kan du också bygga ett bolag i världsklass. Det är också viktigt att se till att du har styrelsemedlemmar med rätt erfarenhet.

Öka marginalerna

Sänk kostnaderna i bolaget och se över produktiviteten – för att förbättra marginalerna. Bra beslut ger ett högre pris på bolaget vid en eventuell försäljning. 

Långa avtal

Att lägga tid och fokus på att skapa långsiktiga kundavtal höjer också värdet på ditt bolag. Det är också av betydelse att dessa kunder är stabila. Förhandla till dig flexibla avtal med leverantörer och ett fördelaktigt hyresavtal. 

Skydda ditt varumärke

Att skydda ditt företags varumärke är alltid steg ett. Se till att göra varumärket strakt och skyddat samt att det har immateriella rättigheter – detta kan ge det ett stort värde.

Ordning och reda

Vill du att någon ska bli intresserad av ditt företag? Se då till att allt är i sin ordning. Ekonomirapporteringen är central – liksom processer och struktur.

Så här får du mer betalt vid exit

Det är viktigt att vara förberedd och ha koll – därför listar vi några tips på vad du ska gjort innan en exit och försäljning:

  • Vid en värdering är det viktigt att du har ett redovisat rörelseresultat. Börja med att ta bort dyra firmabilar, höga löner och pensionsavsättning. Lägg fokus på att ta bort alla oväsentliga kostnader för att höja din vinst. 
  • Att själv sitta på all kunskap i huvudet ger dig ingen vinst. När en ny ägare tar över företaget är det av vikt att denna person får all kunskap som tillhör företaget – även det du eller dina medarbetare har i huvudet. Lägg upp ett förslag på att vara mentor för köparen en period eller vara kvar i företaget under en övergångsperiod. Detta kommer både du som säljare och köparen tjäna på.
  • Lägg extra krut på att förhandla fram förmånliga avtal inför en kommande försäljning. Detta kan exempelvis innebära hyresavtal, leasing eller avtal för kund och leverantörer.

Läs också:Så kan du öka företagets kreditvärdighet – följ de här stegen

Lär dig mer från någon som har lyckats

Sugen att lyssna på någon som skapat ett bolag som har värderas till miljoner? I podden Ordinary People who do Badass Things berättar Ludwig Petterson öppenhjärtligt om allt i från börsnotering med Savelend till beskedet om cancer.



Starta Eget-skolan

Nu lanserar vi Starta Eget-skolan – helt kostnadsfritt för dig

Dags att äntligen dra igång ditt drömföretag? Kul! För just dig har vi skapat Starta Eget-skolan – med våra allra bästa tips, checklistor, kalkyler och mallar. I 16 steg tar vi dig från idé till startklart bolag och första kunderna. Häng på!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 30 november, 2025 Uppdaterades 16 januari, 2026 2 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Vi på Driva Eget har hundratals guider om att starta eget, och äntligen har vi sammanställt allt i en starta eget-skola. Den fungerar så här:

I 16 steg tar vi dig från drömmar och idéer till startklart, registrerat (och förhoppningsvis) framgångsrikt företag. Lite längre ner kan du se alla delar i starta eget-skolan.




Extra stolta är vi över att Spiris är partner till både starta eget-skolan och starta eget-eventet. Vi har jobbat med Spiris i många år och vet hur duktiga de är på att hjälpa oss företagare – både med sin populära ekonomiplattform och med smarta mallar, checklistor och verktyg. Så låt oss introducera Spiris som partner, och låta dem ge några riktigt bra tips direkt.

Spiris tipsar:

✔️ Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan
✔️ Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.
✔️ Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning.
✔️ Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.
✔️ Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag.

Genom hela Starta Eget-skolan kommer vi att få smarta tips från Spiris. Nice!

Här är stegen i Starta Eget-skolan

Alright, låt oss gå igenom de olika delarna i Starta Eget-skolan. Bäst är förmodligen att gå igenom allihop – men du kan såklart också handplocka dina favoriter.

  1. Hitta en lönsam och hållbar affärsidé – så här gör du
  2. Så skapar du en affärsplan – steg för steg
  3. Starta eget som anställd (detta måste du veta)
  4. Vilken bolagsform är bäst 2026 – enskild firma eller aktiebolag?
  5. F-skatt? FA-skatt? Moms? Skatterna du behöver förstå i uppstarten
  6. Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?
  7. Avtal, försäkringar och tillstånd du behöver som företagare
  8. Checklista: Starta eget företag – steg för steg
  9. Registrera enskild firma hos Verksamt – steg för steg
  10. Registrera aktiebolag hos Verksamt – steg för steg
  11. Få dina första kunder – så marknadsför du smart i uppstarten
  12. Så sätter du rätt pris på dina tjänster eller produkter
  13. Så kommer du igång med hemsida, Google och sociala medier
  14. Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare
  15. Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem
  16. Hur fungerar bokföring? Enkel guide för nya företagare

Alright kompis, inget att vänta på va? Kört hårt och all lycka till!

Och du – vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus.



Starta Eget-skolan

Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem

Att starta företag är stort, men det är lätt att göra misstag. Här är en lista med fällor som många nya företagare går i – och som du enkelt kan undvika med rätt tänk från början.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 16 januari, 2026 5 minuters läsning
Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem

Alla företagare kan berätta historier om sina värsta misstag. Men visst är du smartare än alla andra? Såklart. Det är ju därför du läser den här listan och gör rätt från start!

Låt oss gå igenom 12 vanliga företagarmisstag – och vad du ska göra istället.

1. Blanda ihop privat ekonomi och företagets ekonomi

Det här är en klassiker. Du köper något privat på företagets kort, eller tvärtom, och plötsligt är allt en röra. Bokföringen blir svår, kontrollen försvinner och risken ökar att du missar att betala i tid.

Så undviker du problem: Separera allt tidigt. Skaffa en riktigt bra ekonomiplattform. Eget företagskonto. Företagskort. Ordning från dag ett med andra ord.

Tips från Spiris: Låt inte ekonomin komma emellan. Här är ekonomiplattformen för dig som vill driva eget utan att fastna i krånglig administration.

2. Starta utan att testa idén först

Många kör igång direkt: bygger hemsida, logga, namn – utan att veta om någon faktiskt vill köpa. Det kostar tid och pengar.

Så undviker du problem: Gör ett enkelt test. Prata med 5–10 personer och se om de skulle betala för det du erbjuder. Alltså betala på riktigt, inte bara säg ja för att du känner dem. 

3. Sätta för lågt pris (och fastna där)

Det känns tryggt att börja lågt. Problemet är att ett lågt pris är svårt att ändra. I värsta fall jobbar du massor utan att få pengar över.

Räkneexempel: Tar du 550 kr/timme istället för 750 kr, och jobbar 60 timmar/månad, förlorar du 12 000 kr varje månad – över 140 000 kr per år.

Så undviker du problem: Ta ett rimligt pris från start, och justera tidigt när du lärt dig mer. Det är enklare at sänka än att höja priset.

Här kan du se videon där Hilda från vår partner Spiris berättar om de 3 vanligaste nybörjarmisstagen hon ofta ser

4. Tro att allt måste vara “perfekt” innan man säljer

Hemsidan ska bli klar, loggan ska “kännas rätt”, erbjudandet ska finslipas. Under tiden händer ingenting. Absolut ingenting...

Så undviker du problem: Sälj något enkelt först. Perfektion kommer senare. Bättre en fågel i handen än tio i skogen (som vi hade sagt om vi varit 120 år).

5. Tacka ja till alla kunder (även fel kunder)

Mistake! I början känns det svårt att säga nej. Men fel kunder kostar tid, energi och ibland pengar.

Så undviker du problem: Formulera en enkel “drömkund” – och tacka nej till kunder som drar dig åt fel håll, och får dig att göra sånt du inte vill göra. Det tjänar du på i längden (och mår mycket bättre).

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

6. Jobba för mycket och bränna ut sig

Det är lätt att tänka “bara idag, bara denna vecka”, och plötsligt har du jobbat kvällar och helger i månader.

Så undviker du problem: Sätt arbetstider även för företaget. Du bygger ett företag, inte ett fängelse. Företaget finns för dig (snarare än att du finns fö företaget). Din familj och din framtida hälsa kommer att tacka dig.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

7. Hoppa över avtal (eller skriva på avtal du inte förstår)

Utan avtal kan allt bli otydligt: vad du ska leverera, när du ska få betalt och vad som händer om något går fel.

Så undviker du problem: Ha ett enkelt grundavtal för alla uppdrag. Hellre kort och tydligt än långt och obegripligt. Och hellre på ren svenska som alla förstår, en på dyr advokatprosa (du ser, vi kunde inte ens skriva advokat utan att lägga till ett svårt ord).

8. Inte ha koll på skatt och bokföring från början

Det är kanske inte roligt, men det är viktigt. Många får panik när moms eller skatt ska betalas. Har du koll är det inga problem. Och du – att bokföra i excel är förbjudet!

Så undviker du problem: Avsätt pengar löpande till skatt och moms (exempel: 30 % av allt som kommer in), och använd en riktigt vass ekonomiplattform.

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

9. Sprida sig över för många marknadsföringskanaler

Instagram, TikTok, LinkedIn, Facebook, hemsida, blogg, podcast… Det blir snabbt övermäktigt.

Så undviker du problem: Välj en kanal du kan göra riktigt bra. Utöka först när den ger resultat. Därmed basta!

10. Göra stora investeringar för tidigt

Många köper dyr utrustning, hyr lokal eller bygger avancerade lösningar innan de har kunder. Det ökar risken och stressen. Och går sällan bra...

Så undviker du problem: Köp smått i början. Hyr, låna eller testa begagnat. Testa allt (ordentligt) innan du satsar stort.

11. Undvika försäljning för att det känns obekvämt

Nya företagare tror ofta att “om jag bara gör ett bra jobb så kommer kunderna”. Men utan aktiv försäljning händer det ofta väldigt lite. Lär dig at få kunderna att vilja köp – det är enkelt: berätta varför du vill hjälpa dem!

Så undviker du problem: Se försäljning som att hjälpa. Beskriv hur du löser problem, inte “jaga kunder”.

12. Jobba utan tydliga mål

Att “bara starta” gör att du lätt hamnar i ett läge där du jobbar mycket men inte vet vart du är på väg.

Så undviker du problem: Sätt enkla mål per månad. Till exempel “3 nya kundmöten”, “publicera två inlägg” eller “höj priset till X”. Svårt att sätta mål? Sätt en riktning: åt det här hållet vill jag.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Checklista: fem steg som hjälper dig att undvika misstagen

  1. Separera företagets ekonomi från din egen från första dagen.
  2. Testa idén innan du lägger tid och pengar på allt runtomkring.
  3. Ta ett rimligt pris direkt, och räkna på vad du faktiskt behöver tjäna.
  4. Sälj tidigt och våga prata om vad du erbjuder.
  5. Håll fokus: rätt kunder, rätt kanaler och rimlig arbetsmängd.

Du ska springa ett maraton nu kompis, inte ett 100-meterslopp. Så bygg företaget på ett sätt som fungerar för alltid.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.