Till huvudinnehållet

Kostnadsfritt digitalt event: Starta Eget 2026 – från idé till startklart bolag på 45 min. Läs mer

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

ANNONS

Innehåll från Visma Spcs

Driva Eget

Digitalisera företaget efter Corona – här är viktigaste stegen

Sponsrad artikel 2 oktober, 2020 Uppdaterades 18 december, 2024 8 minuters läsning

Nästan alla företag behöver bli mer digitala efter corona, men alla vet inte hur man gör. I den här guiden går vi igenom – steg-för-steg – hur du kan digitalisera företagets administration och ekonomi. Du kommer att få mer koll, spara tid och och få lättare att följa lagar och regler.

Det finns fantastiskt många moment i administrationen av ett företag som går att automatisera och digitalisera för att frigöra tid. Bokföring, fakturering och lönehantering är typiska områden där du har mycket pappersarbete som går att digitalisera, exempelvis hanteringen av kvitton och fakturor. 

Andra viktiga moment är utbetalningar, inbetalningar och avstämning av kontoutdraget mot bokföringen. Dessa moment är rena tidstjuvar som kan elimineras med hjälp av rätt ekonomisystem. 

Det menar Visma Spcs expert Helene Struthers, som är Affärsområdeschef inom digitala ekonomiprocesser. Tillsammans med Helene går vi här igenom hur du kan automatisera och digitalisera ditt företag.

Tips:Automatisera företagets bokföring och fakturering med Visma eEkonomi

Vilka delar av företagets ekonomi och administration kan jag digitalisera och automatisera?

– Förutom de processer vi redan nämnt går det också att automatisera rutiner för arbetsfördelning, tidrapportering, fakturering, inköp och lagerhantering. Detta är typiskt administrativa uppgifter och kan effektiviseras avsevärt med digitala arbetsflöden, berättar Helene.

– Ska man börja någonstans kan det vara värt att ta tag i den rutin man lägger mest arbetstid på totalt på företaget.

Där finns det störst risk för fel eller processer som kräver många steg och många inblandade, fortsätter hon.

Läs mer:Så möter du företagets lönsamhet med rätt tidsrapportering

Automatisera och digitalisera leverantörsfakturor

Ett mer konkret exempel är hanteringen av leverantörsfakturor som följer ett givet mönster. Där är ofta ett flertal personer inblandade och de gör en stor manuell insats per dokument. Allt från att fakturan inkommit, registreras korrekt, konteras, attesteras av en eller flera personer, bokförs och arkiveras. 

Genom att effektivisera stegen med digitala lösningar, såsom e-faktura och digitala attesttjänster, försvinner dubbelarbetet och ledtiderna samtidigt som risken för fel minimeras. 

– Med en snabbare och mer transparent hantering av leverantörsfakturor får du bättre koll på kostnaderna och således din likviditet, samtidigt som du får tid över till din affär och det som ger dig intäkter, tipsar Helene.

Läs mer här:Så här automatiserar du företagets bokföring

Vilka system, appar och programvaror behöver jag för att digitalisera och automatisera företaget?

Här är Helenes bästa tips för hur du snabbt, enkelt och smidigt gör ditt företag mer digitaliserat och automatiserat.

  • Satsa på ett smart webbaserat ekonomiprogram som Visma eEkonomi där automatiseringen är i framkant, så utförs vanliga arbetsmoment på autopilot.
  • Välj e-faktura, både när du skickar och tar emot fakturor, för en direktöverföring mellan ditt och kundens/leverantörens system utan transport eller handpåläggning där emellan. Höjden av digital effektivitet. Du kan till exempel välja Visma Spcs tjänst för digitala fakturor.
  • Fota kvitton med mobilen för smartare redovisning av inköp eller utlägg, med appar som Visma Scanner eller Visma CompanyExpense. Med automatiskt tolkning av kvittoinformationen försvinner dessutom det tråkiga momentet att mata in data manuellt.
  • Aktivera Bankintegration till ditt ekonomiprogram, för automatiska avstämningar mot kontoutdraget och smidiga överföringar av betalningar.
  • Låt dina anställda tidrapportera digitalt, gärna med en mobil lösning såsom Visma Tid. Då är fakturaunderlag och/eller löneunderlag färdigställda med ett knapptryck.
  • Skaffa en lagringsyta på webben för att dela dokument och lagra räkenskapsinformation, genom exempelvis Storegate Backup eller en lösning som Visma Ekonomiöversikt. Notera den nya lagen som kom i somras, vilken innebär att du inte får lagra information i samma utsträckning i USA. Många av de företag som erbjuder lagringstjänster finns ju just i USA, och därför kan det vara en fördel för dig att välja och lagra hos en svensk leverantör.
  • Skicka viktiga avtal för digital underskrift, för snabbare avslut och delning av signerade handlingar mellan parter. Visma Sign är ett sådant exempel.
  • Välj att hantera din deklaration och årsredovisning digitalt, med data från ditt bokföringsprogram. Som tillvalen i Visma eEkonomi.

Hur får jag alla system och programvaror att hänga ihop?

Med utgångspunkt från ditt ekonomisystem finns oftast färdiga integrerade lösningar som du köper till och aktiverar efter behov, så börja gärna med att utforska de standardtjänster som din programvaruleverantör erbjuder för att bygga ut ekosystemet runt din bokföring, fakturering eller lönehantering. Då får du allt serverat. 

– Viktigast är nog att ta en sak i taget och automatisera en process åt gången så har du tids nog skapat smarta flöden genom flera system, appar och verktyg, menar Helene.

Om du har system från olika leverantörer, kanske ett kassasystem eller en webbshop som du vill integrera med ditt ekonomiprogram, så erbjuds fler och fler färdiga integrationer mellan de flesta populära lösningarna på marknaden. 

Integrera digitala system med varandra

Möjligheterna med så kallade öppna APIer, som erbjuds till många verktyg och system på marknaden, ger annars oändliga möjligheter för den som vill bygga specialanpassade flöden mellan system. Om ingen färdig integration erbjuds finns alltså oftast möjligheten att bygga egna kopplingar eller att få hjälp, det som avgör brukar främst vara kostnaden. Men det kan vara värt att bygga dyrare integrationer exakt som man vill ha det om man ser vinsten på lång sikt. Annars är färdiga standardintegrationer otroligt prisvärda eller rent av kostnadsfria i många fall. 

– Min rekommendation är att utgå ifrån och rådfråga din systemleverantör för respektive moment du vill effektivisera, det är oftast enklare än det verkar, tipsar Helene.

Hur mycket tid och pengar kan jag spara på att digitalisera mitt företag?

Du skulle förstås kunna beräkna värdet av den sparade arbetstiden i ren timkostnad, men den stora vinsten i att frigöra tid är att skapa utrymme att expandera din faktiska affär. 

– Bara tänk värdet av att ha en extra timme per dag eller vecka att arbeta med värdeskapande snarare än administrativa uppgifter.

- Så som tiden att ta in extra uppdrag eller tid att analysera och förändra. Eller tid att umgås med familjen, när du slipper administrera företaget på kvällar och helger. Vad är det värt?, undrar Helene.

Läs mer här: Så här digitaliserar och automatiserar du företagets löner.

Undvik de dolda kostnaderna med att inte digitalisera

I manuella rutiner finns många dolda kostnader som kan vara värda att värdera i sammanhanget. Tänk värdet av att slippa korrigera mänskliga fel som ofta uppstår när information skrivs ner och matas in för hand i bokföringen. Du känner säkert igen all den möda och besvär som krävs för att söka och rätta till felaktiga uppgifter vid ett periodavslut. 

Vad är det värt att få slippa sådan oro och irritation? Och värdet av ett korrekt debiteringsunderlag, där minsta minut finns specad från alla anställda? Eller känslan av att systemet berättar för dig om du är lönsam i ditt kunduppdrag? Ovärderligt för dig som entreprenör.

Är det värt investeringen att skapa digitala flöden?

– Ja! Med beprövade färdiga tjänster för automatisering av vanliga administrativa rutiner kommer du garanterat tjäna mer i både tid och pengar än vad det kostar, menar Helene.

Hur framtidssäkrar jag företagets digitala system?

Välj en systemleverantör som satsar på framtiden. Att automatisera och digitalisera handlar inte om att rakt av återskapa traditionella/manuella rutiner på webben, utan att hitta smartare sätt för bättre resultat. Välj en stabil systemleverantör som satsar på utvecklingen med ett framtidsfokus och låt dem inspirera dig steg för steg mot framtidens arbetssätt. 

– För att framtidssäkra ditt företags digitala processer bör du vara öppen för förändring. Ta med dig att det absolut kan bli krävande under en period när arbetssätt ska förnyas. Men ha sikte på belöningen du får när du implementerat en process som är mer lönsam och hållbar, menar Helene.

Välj en helhetsleverantör av lösningar och integrationer

Välj helst en helhetsleverantör som har lösningar och integrationer för merparten av företagets administrativa uppgifter. Gärna webbaserade standardiserade system och tjänster med regelbundna uppdateringar, så kan du vara trygg att dina digitala flöden fungerar och förbättras på lång sikt.

- Det är otroligt viktigt att välja en leverantör som följer och uppdaterar sina lösningar efter lagar och regler. Exempelvis kring hur data får lagras eller vad som krävs inom respektive process för att följa praxis. Välj en trygg leverantör som har fokus på lagar och regler, så har du framtidssäkrat dina processer.

Läs mer här: Så kan AI påverka digitaliseringen av ditt företag.

Vad händer om mitt företag inte digitaliserar ekonomin och administrationen?

I alla branscher finns smarta lösningar på hur du kapar arbetstoppar och blir mer lönsam. Tekniken blir bara smartare så om du inte hoppar på digitaliseringståget kommer du troligtvis hamna långt efter dina konkurrenter. 

Är konkurrensfördelar och lönsamhet viktigt för dig i framtiden? Om du inte börjar planera för hur du ska skapa utrymme för det som tar dig dit, kommer du även i framtiden lägga alldeles för mycket tid och kostnader på repetitivt administrativt arbete. Som konsekvens kan du gå miste om intäkter eller faktiskt förlora kunder till dina konkurrenter.

Myndigheter och banker kommer ställa mer och mer krav på att du klarar av digital rapportering och integration mot deras plattformar, det är ett faktum du inte kan bortse ifrån. Du tjänar på att välja en leverantör och system som redan nu satsar inom det området, så att du har chans att hänga med i utvecklingen.

Digitalisering bidrar till hållbarhet

En av de absolut viktigaste aspekterna av digitalisering och automatisering är såklart hur det bidrar till hållbarhet, både för ekonomin och miljön. Företag som aktivt arbetar med hållbarhet får bättre arbetsmiljö för sina anställda och kan också spara material och energiförbrukning. 

– Är det viktigt för dig att vara en bra arbetsplats? Om du inte hänger med i utvecklingen finns faktiskt risk att du har svårt att rekrytera i framtiden, avslutar Helene.

Läs mer här: Så digitaliserar du företaget i 10 enkla steg.

I orostider är det extra viktigt att stötta varandra och vi är starkare tillsammans! Varje dag hjälper Visma SpcsSveriges företagare och blivande entreprenörer att starta, driva och utveckla sina företag. Med hjälp av kunskap, digitala lösningar och smarta ekonomiprogram vill Visma Spcs ge dig möjlighet att göra det du gör bäst – driva ditt företag framåt. I Sverige väljer flest småföretagare Visma Spcs för sin bokföring, fakturering och lönehantering.



ANNONS

Innehåll från Investerum

Partner

Investera i Warren Buffetts anda – Joakim lär ut principerna till företagare

Joakim Huth är entreprenör och styrelseordförande i Investerum Holding och har i över 30 år jobbat med investeringar i Warren Buffets anda. Under åren har han hjälpt tusentals företagare att bygga långsiktiga och hållbara sparstrategier. En robust sparplan är mer än bara siffror och formas lika mycket av känslor och disciplin.

Investerum
Investerum 13 januari, 2026 Uppdaterades 14 januari, 2026 4 minuters läsning
Investera som Warren Buffett

Foto: Investerum

De flesta som startar eget gör det för friheten, utmaningen, kreativiteten och drömmen om att bygga något bra för samhället och sin familj. Men paradoxen är att just den friheten är det första som försvinner när inkomsterna blir ojämna och oförutsägbara. 

Av de tusentals företagare som Joakim träffat framgår tydligt att många inte är medvetna om konsekvenserna av att sakna en sparplan och att ämnet är lite tråkigt. Det är lätt att skjuta upp. Ändå är ett långsiktigt sparande en av de viktigaste byggstenarna för en trygg finansiell framtid och kan fungera som ett avgörande skydd vid olycksfall eller sjukdom (Här kan du själv använda Sparkalkylatorn för att se hur stor skillnaden kan bli).

Detta berättar Joakim ofta om i Value Investing-podden och han tipsar också om det kostnadsfria frukostevent som Investerum håller på Eken Bar i Stockholm den 4 februari – där vanliga företagare kan lära sig om principerna för smarta investeringar.

Just Investerum finns för att rådgiva och hjälpa entreprenörer så att de kan fokusera på sina styrkor, växa, utveckla och ta bolaget till nästa nivå och med en fallskärm som gör att de kan ta risker utan att förlora eller kompromissa med den frihet de har arbetat för.

Driva Egets läsare kan boka ett kostnadsfritt rådgivningsmöte med en expert på Investerum – för att gå igenom sin ekonomiska helhetsbild och hur en sparplan för en trygg finansiell framtid skulle kunna se ut. Boka ditt rådgivningsmöte här (helt kostnadsfritt och utan förpliktelser)

Myter kring investeringsrådgivning 

Den vanligaste missuppfattningen är att man behöver vara miljonär för att få hjälp med att sätta upp en sparplan för företaget eller sig själv. 

Det är inte sant. Visserligen behöver du ha någon form av upparbetat kapital och ett månadssparande för att investera långsiktigt men tröskeln är betydligt lägre än många tror. Investerum hjälper dig att skapa en sparplan som fungerar för dig och dina mål så att du kan fokusera på din kärnverksamhet. 

En investeringsrådgivare är en värdefull partner, särskilt i svåra marknadslägen, exempelvis pandemier, tullar eller nya regelverk. Då får du konkret vägledning i hur du bör allokera ditt kapital för att både bevara och växa det.

Som Joakim brukar säga: ”Det värsta som kan hända under ett möte är att du går därifrån lite klokare.” 

Därför ska du som företagare lära dig att investera

De flesta kommer varken att vinna på lotto eller ärva tillräckligt med kapital för ekonomisk frihet. Därför är det avgörande att lära sig investera. Dina pengar urholkas också av inflation. Ett belopp på 100 000 kronor behåller inte sitt värde över decennier. Om pengarna ligger på ett svenskt bankkonto tappar det, under en 60- årsperiod, så mycket i köpkraft att endast omkring sju procent återstår. 

En av Joakims största förebilder är Warren Buffett. Han har lyckats bygga en förmögenhet under mycket lång tid genom investeringsfilosofin Value Investing. Det innebär bland annat att investera i undervärderade bolag med konkurrenskraftiga produkter och hållbara affärsmodeller. 

Det handlar inte om snabba vinster, utan om tålamod, disciplin och förståelse för företagens verkliga värde. Hos Investerum får du tillgång till rådgivning inspirerad av precis den här tidlösa strategin som används av världens mest framgångsrika investerare.

Warren Buffetts strategier

Warren Buffett satsade 100 dollar 1956 som växt till flera tusen miljarder – ca 60 miljoner % – i avkastning på 70 år. Buffett kallar ränta på ränta för “the eighth wonder of the world”, inte för att den är snäll utan för att den är obeveklig. 

Joakim går djupare in i de här frågorna i sitt investerarbrev och i Value Investing-podden. Där förklarar han varför tålamod, disciplin och rätt beteende slår spekulation samt varför samma principer som bygger starka portföljer också bygger hållbara företag. Målet är inte bara att hjälpa dig att växa ditt kapital. Det är att utbilda och inspirera till incitamentsriktat beteende.  

Tips: Lyssna på Value Investing-podden här.

Levererat 900 % i avkastning på 15 år

Investerums fond, Investerum Strategic Value, utsågs till bästa blandfond av Morningstar Awards 2024 för sin riskjusterade avkastning under 5 år med lägre svängningar än snittet. Samtidigt har vår modellportfölj, Value Portfolio, levererat omkring 900 procent i avkastning över 15 år, med en genomsnittlig bruttoavkastning på cirka 18 procent de senaste sex till sju åren. Utmärkelserna och resultaten är bevis på att disciplin och en långsiktig strategi över tid slår kortsiktig spekulation. 

Nyfiken på hur stor avkastning du kan få i olika scenarier? Testa Investerums sparkalkylator här.

Tips! Vill du veta hur just ditt sparande, både i bolaget och privat, kan se ut om 10, 20 eller 30 år? Boka ett kostnadsfritt rådgivningsmöte med en av Investerums experter här (helt kostnadsfritt och utan förpliktelser).

Inbjudan till frukosteventl frukostevent 4 februari

Vi på Investerum tycker att det personliga mötet är ett av de viktigaste och försöker alltid, om möjligt, träffa folk fysiskt. Nu i februari ska vi ha ett frukostevent. Kom till Eken Bar i Stockholm den 4 februari och lyssna på förvaltare Roland Dahlman och träffa våra rådgivare – helt kostnadsfritt. Anmäl dig här.



Starta Eget-skolan

Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem

Att starta företag är stort, men det är lätt att göra misstag. Här är en lista med fällor som många nya företagare går i – och som du enkelt kan undvika med rätt tänk från början.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 16 januari, 2026 5 minuters läsning
Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem

Alla företagare kan berätta historier om sina värsta misstag. Men visst är du smartare än alla andra? Såklart. Det är ju därför du läser den här listan och gör rätt från start!

Låt oss gå igenom 12 vanliga företagarmisstag – och vad du ska göra istället.

1. Blanda ihop privat ekonomi och företagets ekonomi

Det här är en klassiker. Du köper något privat på företagets kort, eller tvärtom, och plötsligt är allt en röra. Bokföringen blir svår, kontrollen försvinner och risken ökar att du missar att betala i tid.

Så undviker du problem: Separera allt tidigt. Skaffa en riktigt bra ekonomiplattform. Eget företagskonto. Företagskort. Ordning från dag ett med andra ord.

Tips från Spiris: Låt inte ekonomin komma emellan. Här är ekonomiplattformen för dig som vill driva eget utan att fastna i krånglig administration.

2. Starta utan att testa idén först

Många kör igång direkt: bygger hemsida, logga, namn – utan att veta om någon faktiskt vill köpa. Det kostar tid och pengar.

Så undviker du problem: Gör ett enkelt test. Prata med 5–10 personer och se om de skulle betala för det du erbjuder. Alltså betala på riktigt, inte bara säg ja för att du känner dem. 

3. Sätta för lågt pris (och fastna där)

Det känns tryggt att börja lågt. Problemet är att ett lågt pris är svårt att ändra. I värsta fall jobbar du massor utan att få pengar över.

Räkneexempel: Tar du 550 kr/timme istället för 750 kr, och jobbar 60 timmar/månad, förlorar du 12 000 kr varje månad – över 140 000 kr per år.

Så undviker du problem: Ta ett rimligt pris från start, och justera tidigt när du lärt dig mer. Det är enklare at sänka än att höja priset.

Här kan du se videon där Hilda från vår partner Spiris berättar om de 3 vanligaste nybörjarmisstagen hon ofta ser

4. Tro att allt måste vara “perfekt” innan man säljer

Hemsidan ska bli klar, loggan ska “kännas rätt”, erbjudandet ska finslipas. Under tiden händer ingenting. Absolut ingenting...

Så undviker du problem: Sälj något enkelt först. Perfektion kommer senare. Bättre en fågel i handen än tio i skogen (som vi hade sagt om vi varit 120 år).

5. Tacka ja till alla kunder (även fel kunder)

Mistake! I början känns det svårt att säga nej. Men fel kunder kostar tid, energi och ibland pengar.

Så undviker du problem: Formulera en enkel “drömkund” – och tacka nej till kunder som drar dig åt fel håll, och får dig att göra sånt du inte vill göra. Det tjänar du på i längden (och mår mycket bättre).

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

6. Jobba för mycket och bränna ut sig

Det är lätt att tänka “bara idag, bara denna vecka”, och plötsligt har du jobbat kvällar och helger i månader.

Så undviker du problem: Sätt arbetstider även för företaget. Du bygger ett företag, inte ett fängelse. Företaget finns för dig (snarare än att du finns fö företaget). Din familj och din framtida hälsa kommer att tacka dig.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

7. Hoppa över avtal (eller skriva på avtal du inte förstår)

Utan avtal kan allt bli otydligt: vad du ska leverera, när du ska få betalt och vad som händer om något går fel.

Så undviker du problem: Ha ett enkelt grundavtal för alla uppdrag. Hellre kort och tydligt än långt och obegripligt. Och hellre på ren svenska som alla förstår, en på dyr advokatprosa (du ser, vi kunde inte ens skriva advokat utan att lägga till ett svårt ord).

8. Inte ha koll på skatt och bokföring från början

Det är kanske inte roligt, men det är viktigt. Många får panik när moms eller skatt ska betalas. Har du koll är det inga problem. Och du – att bokföra i excel är förbjudet!

Så undviker du problem: Avsätt pengar löpande till skatt och moms (exempel: 30 % av allt som kommer in), och använd en riktigt vass ekonomiplattform.

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

9. Sprida sig över för många marknadsföringskanaler

Instagram, TikTok, LinkedIn, Facebook, hemsida, blogg, podcast… Det blir snabbt övermäktigt.

Så undviker du problem: Välj en kanal du kan göra riktigt bra. Utöka först när den ger resultat. Därmed basta!

10. Göra stora investeringar för tidigt

Många köper dyr utrustning, hyr lokal eller bygger avancerade lösningar innan de har kunder. Det ökar risken och stressen. Och går sällan bra...

Så undviker du problem: Köp smått i början. Hyr, låna eller testa begagnat. Testa allt (ordentligt) innan du satsar stort.

11. Undvika försäljning för att det känns obekvämt

Nya företagare tror ofta att “om jag bara gör ett bra jobb så kommer kunderna”. Men utan aktiv försäljning händer det ofta väldigt lite. Lär dig at få kunderna att vilja köp – det är enkelt: berätta varför du vill hjälpa dem!

Så undviker du problem: Se försäljning som att hjälpa. Beskriv hur du löser problem, inte “jaga kunder”.

12. Jobba utan tydliga mål

Att “bara starta” gör att du lätt hamnar i ett läge där du jobbar mycket men inte vet vart du är på väg.

Så undviker du problem: Sätt enkla mål per månad. Till exempel “3 nya kundmöten”, “publicera två inlägg” eller “höj priset till X”. Svårt att sätta mål? Sätt en riktning: åt det här hållet vill jag.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Checklista: fem steg som hjälper dig att undvika misstagen

  1. Separera företagets ekonomi från din egen från första dagen.
  2. Testa idén innan du lägger tid och pengar på allt runtomkring.
  3. Ta ett rimligt pris direkt, och räkna på vad du faktiskt behöver tjäna.
  4. Sälj tidigt och våga prata om vad du erbjuder.
  5. Håll fokus: rätt kunder, rätt kanaler och rimlig arbetsmängd.

Du ska springa ett maraton nu kompis, inte ett 100-meterslopp. Så bygg företaget på ett sätt som fungerar för alltid.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.