Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Nyheter

Vilka är OS-stjärnorna som driver eget – och hur går deras bolag?

EBBA
Ebba Arnborg 7 augusti, 2024 Uppdaterades 18 december, 2024 4 minuters läsning
OS-stjärnorna som driver eget

Våra fantastiska OS-hjältar, som Sarah Sjöström, Truls Möregårdh och Armand Duplantis, gör inte bara succé i Paris – de har också byggt blomstrande affärer. Här listar vi OS-stjärnorna som driver eget, deras strategier att inspireras av (och hur mycket de tjänar)!

Det är flera fantastiska prestationer som våra OS-hjältar bjuder på under OS i Paris 2024. Som företagare kan man inspireras av modet, uthålligheten och talangen – men också av hur våra svenska stjärnor som Sarah Sjöström, Truls Möregårdh och Armand Duplantis har omvandlat sina idrottsframgångar till blomstrande affärer, många i egna bolag. Här är OS-stjärnorna som driver eget.

Våra OS-medaljörer som driver eget (och Duplantis)

Sarah Sjöström

Sarah Sjöström, som vann guld i både 50 och 100 meter frisim vid OS 2024, har byggt upp en stark affärsverksamhet genom sitt företag Sarah Sjöström Promotion AB.

Sjöström har använt sina idrottsframgångar och strategiska samarbeten med flera olika stora varumärken som Arena för att maximera sina inkomster.

För 2023 rapporterade företaget en omsättning på cirka 5,2 miljoner kronor och ett resultat efter finansnetto på cirka 2,9 miljoner kronor. Dessutom hade bolaget tillgångar på hela 30,7 miljoner kronor.

Truls Möregårdh

Truls spelade hem silver i bordtennis vid OS 2024, efter att sensationellt ha slagit ut världsettan. Hans unika sexkantiga racket sticker onekligen ut vid matcher, och ger extra synlighet för honom – och hans sponsor. Stigas nya sexkantiga racket ”Stiga cybershape carbon” har enligt My telescope ökat i efterfrågan med 12 900 procent i samband med OS.

Truls företag DBL Solutions hade en omsättning och vinst på drygt 4 miljoner kronor 2023, och tillgångar på nära 6,5 miljoner kronor.

Jenny Rissveds

Jenny Rissveds, tog bronsmedalj i mountainbike vid OS 2024. Hon driver Jenny Rissveds AB, som 2023 rapporterade en omsättning på 1,8 miljoner kronor, en vinst på 733 tusen kronor och tillgångar på 1,4 miljoner kronor.

Vilma Bobeck och Rebecca Netzler

De svenska seglarna Vilma Bobeck och Rebecca Netzler, som tog silver i segling vid OS 2024, har båda varsin enskild firma.

Armand Duplantis

Nej, Armand Duplantis driver visserligen inte ett eget företag – men måste ändå nämnas när det handlar om att bygga framgång! Med sitt nionde världsrekord i stavhopp vid OS 2024 är han nu närmast en legend. Tidigare siffror från bland annat Aftonbladet har uppskattat hans inkomst till cirka 30 miljoner kronor per säsong.

Tävlingsintäkterna står för 15–20 % och resten kommer från sponsringsavtal med stora varumärken som Puma och Red Bull. Under 2024 har hans inkomster från sponsorer och prispengar uppskattats öka kraftigt, och han är en av de bäst betalda friidrottarna i världen.

David Åhman och Jonatan Hellvig

David Åhman och Jonatan Hellvig vann guld i Beachvolleyboll i OS 2024 efter starka insatser. De driver varsitt aktiebolag som hanterar deras affärsverksamheter och sponsoravtal, men då de grundades förra året finns ännu inga publika siffror.

Kristian Karlsson och Anton Källberg

Kristian Karlsson och Anton Källberg tog ihop med Truls lagsilver i bordtennis. De driver varsitt aktiebolag. Kristian hade förra året en omsättning på knappa miljonen och tillgångar på drygt tre miljoner, medan Anton inte hade några inkomster i sitt bolag förra året men tillgångar i det på en knapp miljon.

Andra OS-stjärnor som driver eget

Daniel Ståhl

Diskuskastaren Daniel Ståhl, är en av Sveriges största namn inom friidrott. Han driver också företaget Baylake Throwing AB, verksamt inom idrott, marknadsföring och sponsorskap som rapporterade en omsättning på cirka 2,6 miljoner kronor och en vinst på strax över 2 miljoner kronor under 2023. Samtidigt fanns tillgångar på nära 7 miljoner i bolaget.

Jonna Malmgren

Brottaren Jonna Malmgren driver en enskild firma verksam inom sport.

Maja Stark

Golfaren Maja Stark driver Maja Stark AB, de senaste siffrorna är från 2022 och visar en omsättning på 11,2 miljoner kronor, en vinst på nära 7,6 miljoner kronor och tillgångar på drygt 7,6 miljoner kronor.

Linn Grant

Golfaren Linn Grant driver Linn Grant AB. Företaget hade en omsättning på 13 miljoner kronor och vinst på nära 9,5 miljoner kronor för 2022. Dessutom rapporterades då tillgångar på nära 8,5 miljoner kronor.

Lärdomar för företagare – från OS-stjärnorna som driver eget

Att lyckas som elitidrottare kräver något alldeles extra vad gäller mental träning, målsättning och ihålliga fysiska utmaningar. Dessutom finns några affärsstrategier bakom framgångarna som man kan inspireras av:

  1. Autenticitet är nyckeln: Flera av atleterna är framgångsrika i att vara sig själva och dela sin resa med sina följare. Autenticitet bygger förtroende och lojalitet.
  2. Strategiska samarbeten: Genom att noggrant välja samarbeten med varumärken som delar deras värderingar har dessa idrottare kunnat skapa starka och lönsamma partnerskap.
  3. Digital närvaro: Aktiv och engagerande närvaro på sociala medier har hjälpt dem att nå ut till en bred publik och attrahera sponsorer.
  4. Mångsidighet och innovation: Att diversifiera sina intäktskällor och vara öppna för nya affärsmöjligheter har varit avgörande för deras framgång.
  5. Långsiktig planering: Dessa atleter har visat vikten av att tänka långsiktigt och bygga hållbara verksamheter som kan växa och utvecklas över tid.


ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Ekonomiskolan

Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 Uppdaterades 2 augusti, 2026 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.