Till huvudinnehållet

Bli medlem och gå på vårt event Business Hacks! Kolla in!

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Storasystrar dödar min kreativitet

5 oktober, 2009 Uppdaterades 18 december, 2024 4 minuters läsning
Att kolla lite på var i syskonskaran man står betyder mycket för vårt samarbete.


Fortsätter temat på varför jag ser det som fördelar med en kollega, rent krasst. Först vill jag säga att man kan göra det här testet och se vilken personlighet man innehar mest men vet inte vart det finns på nätet. Ni som är intresserad får googla på det.


Kollegor
Vi har funderat en hel del på varför vi kommer överens så bra på många olika plan. Ja, vi kan bli väldigt irriterade på varandra ibland men inser helt klar att det är våra olikheter som då kommer fram. Nu kommer jag att generallisera lite...hmpf....EN HEL DEL.


Jag är lillasyster och kollegan är lillasyster vilket innebär att ingen av oss vill bli chef över den andra utan vi drar jämt. Ingen känner mer eller mindre ansvar, ingen av oss måste hunsa runt den andra och suckar högt när man springer i bulldeg och letar lösningar.


Sedan kan det vara lite segt att komma till beslut för ingen tar det riktiga befälet men det är inget större problem utan när något är bestämt så blir det så. Vi behöver båda två komma i fas med lösningen. Jag som rusar iväg med snabba beslut och Bitte som tar det väldigt lugnt, tänker 15 ggr och sedan säger sitt. Magkänslan är alltid MED.


Hade vi varit två storasystrar så kan problem uppstå och vi skulle mer kämpa om att få bestämma båda två och konflikt skulle kunna uppstå. Lillasyster/storasyster kan också funka eftersom den ena får bestämma som hon är van och den andra följer med tills det blir något som man inte är överens om etc.


Så här har det sett ut för mig och jag har inte ens tänkt på det förrän jag började uppmärksamma det efter ett föredrag jag var på. Har även uppmärksammat detta på barnen.

Sker automatiskt
Det är oerhört viktigt att förstå att denna hierarki sker AUTOMATISKT och inget som syskon utstuderat tar till utan det sker omedvetet. Men att det är kanonbra för mig att veta detta för i samtal med mina syskon så kan jag ta i lite mer när jag vill säga något. Inte bli förbannad för att ingen lyssnar utan jag vet att det sker lite automatiskt. De gör det inte av ondo utan det sker lite med automatik - behöver inte vara så men sanning är att så är det. Jag får gilla läget eller göra något åt det?


I syskonskaran är jag som lillasyster van vid att ingen riktigt lyssnar på vad jag säger och jag blir ofta avbruten i det jag FÖRSÖKER säger. Man är ju bara lillsyrran som gör lite som man vill, som inte lyssnar på råd av äldre & erfarna (för de vet ju alltid rätt). Det jag gör har syskonen gjort redan och VET hur det ska göras vilket man får veta också.


Så att tala om vad man gör blir inte så intressant längre och gör man ett tappert försök så kommer någon av de äldre och GÖR OM det. Så det blir på rätt sätt. Detta betyder att JAG RESIGNERER och skiter i att göra det överhuvudtaget eftersom det inte duger.


På barnen märker jag något som jag kommer på att jag också har gjort. Jag märker t ex att om jag sitter tillräckligt stilla vid middagsbordet som kommer de äldre syskonen att ta bort allt innan jag hinner resa mig etc. Vilket medför att jag inte får lära mig att plocka bort förrän jag flyttar ut etc.


Storasyskon vill ha koll, se till att saker och ting blir gjorda och bestämmer över de yngre. Tycker de yngre är oansvariga, fladdrar iväg i vinden utan att kunna bestämma sig. Vet att om man gör det själv så blir det gjort NU och då vet man att det är gjort.


Så man lär sig att gå sin egen väg, göra det man vill utan att säga så mycket och bli väldigt självständig. Jag har märkt att det här är bra kunskap att ha när man PRATAR MED ANDRA.


I de grupper jag coachar/utbildar/leder märker man fort skillnad när det gäller "stressområdet". Och vilken öppning som kommer när de förstår att;

- Storasyskon måste tillåta yngre att FÅ hjälpa till och göra det på deras vis. Samt att det görs i småsyskonens takt och att det ska DUGA. Man får inte plötstligt TA över det som skulle göras för det är vi småsyskon vana..............



Många chefer är storasyskon. Så var i syskonskaran står du? Är jag helt ute och cyklar?

Håller någon med mig?


 


Lisbet
Halsozam

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Toborrow

Partner

Hur får jag bäst villkor när företaget ska låna pengar?

Att hitta rätt finansiering för ditt företag kan vara en tidskrävande och komplicerad process. Att jämföra räntor, avgifter och villkor mellan olika långivare tar tid, och utan full insyn riskerar du att betala mer än nödvändigt.

toborrow_logo
Toborrow 10 mars, 2025 Uppdaterades 5 juni, 2025 3 minuters läsning
Lånevillkor

Foto: toborrow

Men det finns smarta sätt att förenkla processen och samtidigt säkerställa att du får de bästa möjliga villkoren. Här lär vi dig hur!

Bästa tipset direkt! Genom att samla flera långivare på ett ställe sparar du tid och får en bättre överblick över de olika alternativen. Istället för att själv ansöka hos flera banker och kreditgivare kan du med hjälp av exempelvis Toborrow göra en enda ansökan och låta flera aktörer konkurrera om att ge dig de bästa villkoren. Nice va!

Här går vi igenom hur du stärker företagets kreditbetyg, och hur du gör för att enklare få finansiering till bättre villkor.

Tips! Vill du veta hur mycket ditt företag har möjlighet att låna, och till vilka villkor? Det är helt kostnadsfritt hos Toborrow – läs mer här.

5 smarta tips för att säkra bästa lånevillkoren för ditt företag

1. Jämför alltid flera lånealternativ

Banker och långivare erbjuder olika villkor beroende på din bransch, omsättning och kreditvärdighet. Genom att jämföra olika erbjudanden kan du få ett bättre förhandlingsläge och undvika dolda avgifter.

2. Ha koll på ditt kreditbetyg

Ett starkt kreditbetyg ger dig tillgång till lägre räntor och fördelaktigare villkor. Se till att din kreditupplysning är korrekt, betala räkningar i tid och håll nere skuldsättningen för att förbättra din kreditvärdighet. Här kan du testa ditt kreditbetyg (utan kreditupplysning).

3. Förstå dina finansieringsbehov

Lån är inte alltid den bästa lösningen. Ibland kan leasing eller factoring vara mer kostnadseffektivt och ge ditt företag bättre kassaflöde. Toborrow kan fungera som ett bollplank för att hjälpa dig hitta den finansieringslösning som passar ditt företag bäst.

4. Var förberedd med rätt dokumentation

Företag med tydliga och välordnad ekonomi har större chans att få bättre lånevillkor. Ha redo balans- och resultaträkningar, affärsplan och budget för att visa att du har kontroll över din ekonomi.

5. Förhandla aktivt

Många företagare accepterar första bästa erbjudande, men det finns ofta utrymme att förhandla. Använd de konkurrerande erbjudanden du får genom Toborrow för att få fram de allra bästa villkoren.

Hur fungerar Toborrow?

Toborrow står på din sida, inte bara för att säkerställa att du får de bästa lånevillkoren, utan även för att hjälpa dig hitta rätt finansieringslösning för just ditt företag. Oavsett om du behöver ett lån, leasing eller factoring kan vi guida dig genom processen och koppla dig till de rätta långivarna.

Vill du veta mer om hur du kan optimera ditt företags finansiering? Besök Toborrow eller ring 08-520 017 30. Din företagsresa är viktig, och vi finns här för att stötta dig och se till att du får bästa möjliga villkor.

Tips! Vill du veta hur mycket ditt företag har möjlighet att låna, och till vilka villkor? Det är helt kostnadsfritt hos Toborrow – läs mer här.

Om Toborrow

I Sverige finns över en halv miljon småföretagare, var och en med sina unika behov och utmaningar. När det gäller finansiering är det avgörande att välja rätt lösning vid rätt tidpunkt. På Toborrow förstår vi vikten av att jämföra lånevillkor och hitta de bästa alternativen för att stödja företagets tillväxt.

Vi är mer än bara en digital tjänst – vi är din samarbetspartner. Vårt team av kreditspecialister guidar dig genom hela processen och hjälper dig att välja den bästa finansieringen för företagets behov, vare sig du behöver kapital för expansion, investering eller likviditet.

Men vad krävs egentligen för att få ett företagslån? För att kvalificera sig behöver ditt företag ha en giltig bolagsform och vara registrerat i Sverige. Det är också viktigt att ditt företag har en god kreditvärdighet och en stabil ekonomi.

Vår ansökningsprocess är helt digital och signeras med BankID. Inom 24 timmar får du låneerbjudanden från flera långivare på vår plattform. Du väljer det erbjudande som passar dig bäst. Ansökan är kostnadsfri och ej bindande.Toborrow



Rekrytering, Personal & Anställda

Den Bisarra Delegerings-Hetsen!

Sedan jag fick min första kollega för sådär 8 år sedan så får jag någon gång i veckan en variant på meningen "Du tänker väl på att delegera?".

Joel Löwenberg
Joel Löwenberg 18 juli, 2025 Uppdaterades 25 juni, 2025 3 minuters läsning
Joel Lo¨wenberg Delegerings hets

Foto: Unsplash/Författaren

Jag förstår att det är sprunget ur kärlek, men rätt ofta tror jag man delegerar utan att tänka på varför man gör det, eller vad det ska leda till. Man känner sig helt enkelt överbelamrad med saker, och då skyfflar man över lite på någon stackars kollega som i värsta fall åker på en uppgift där de ändå behöver ditt godkännande/din feedback dag efter dag, och ni blockerar bara varandras flow.

Rent krasst anser jag att folk verkar delegera saker de inte är redo att delegera, antingen för att de saknar kollegor de verkligen litar på, eller för att deras system inte är redo.

Om jag nu delegerar ansvaret för lagret till just lagret då vill jag inte spendera varje vecka med uppföljande möten och ständiga kontroller, för då har jag dels inte släppt ansvaret, dels tar det massor av tid, dels försenas beslut, och dels kommer folk känna sig kontrollerade.

Jag älskar att lämna bort områden, men min filosofi är att jag i princip bara lämnar bort områden som folk kan hantera helt utan min inblandning. Jag behöver inte vara delaktig i att lägga upp nya produkter för vi har ett system kring hur vi prissätter, lägger in bilder, skriver, etc. Och behöver det ändras så är det inte jag som ändrar det.

Jag behöver inte lägga mig i kundtjänstens öppettider, chattar, reklamationssystem, etc. För de som hanterar kundtjänsten har utvecklat det själva - precis som lagret har utvecklat sina mottagningsrutiner, packrutiner, etc.

Och genom att i princip inte lägga någon tid alls på kontroller, möten och uppföljningar så kan jag rodda en hela 'ledningsgruppen' själv. Vilket dels gör beslutsvägen extremt kort, men det är givetvis också en trevlig besparing ekonomiskt. 

Det kan säkert låta stressigt att hantera inköp, kontakt med Marknadsföring/IT-konsulter, leverantörer, produktutveckling, VD-jox, strategi-tjafs, förhandlingar, ingående och utgående fakturering, etc på en person, men det handlar snarare om att bygga enkla kommunikationsformer så att information flödar smidigt. Och med det på plats är det faktiskt inte så farligt.

Det finns massor av invändningar här som är fullt rimliga:

  • Bolaget blir givetvis personberoende av mig
  • Det blir begränsat av min kunskap och mina visioner
  • Vi saknar senior kompetens
  • Vad händer om jag ska sälja
  • Tänk om någon missköter sig inom de områden som är frigående, etc etc...

Rimliga invändningar, men så som jag vill bygga Gymkompaniet så är det egentligen inga större problem.

Och i slutändan bygger vi ju bolagen på vårt sätt. Varför ska vi annars ha dom?

Om Joel Löwenberg
Joel Löwenberg är vd på Gymkompaniet, som säljer gymutrustning och omsätter cirka 100 miljoner kronor. Joel är en av LinkedIns mest populära skribenter om e-handel, företagande och digitalisering – och med jämna mellanrum publicerar vi på Driva Eget hans texter (eftersom vi tycker att de är magiskt bra och insiktsfulla, helt enkelt). Följ Joel på LinkedIn här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.