Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Nyheter

Näringslivets mäktigaste kvinnor 2021

Dagens Industri har utsett Näringslivets 125 mäktigaste kvinnor 2021. Vi har förstås tittat närmare på entreprenörerna på listan, och här är de 13 entreprenörer som finns med. Dessutom – hör våra intervjuer med två av dem!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 16 mars, 2021 Uppdaterades 14 mars, 2025 6 minuters läsning
Sveriges ma¨ktigaste kvinnliga entrepreno¨rer 2021
Sveriges mäktigaste kvinnliga entreprenörer 2021

För 23:e året i rad presenterar Dagens Industri rankningen av näringslivets mäktigaste kvinnor. Listan toppas 2021 av finansminister Magdalena Andersson följt av Helene Helmersson (vd, HM) och Allison Kirkby (vd, Telia).

Vi på Driva Eget är dock mer intresserade av entreprenörerna på listan och de fantastiska jobb de gör. Så här har vi tagit en titt på de 13 entreprenörer som förärats en plats, och Dagens Industris motiveringar.

Pernilla Ramslöv – vd och grundare, Nox

Plats på Dagens Industris lista: 20

Dagens Industris motivering: 'Svensk gigekonomis konsultdrottning arbetar hårt för att skapa världens bästa arbetsplats. När hon inte själv jagar de tuffaste utmaningar söker de upp henne, som för precis ett år sedan när hennes bolag och konsulter fick ett nytt storavtal - med Folkhälsomyndigheten.'

Tips: Lyssna på vårt poddavsnitt med Pernilla Ramslöv här

Mia Arnhult – vd, M2 Asset Management

Plats på Dagens Industris lista: 50

Dagens Industris motivering: 'Har tillsammans med maken Rutger byggt upp ett eget fastighetsimperium. Dessutom sitter hon i en rad styrelser som Devyser Holding AB, Odd Molly International, Footway Group AB och Bactiguard Holding AB'

Karin Bodin – vd, Polarbrödsgruppen

Plats på Dagens Industris lista: 53

Dagens Industris motivering: 'En förödande brand ödelade Polarbröds fabrik i Älvsbyn, vilket innebar att hon tvingades varsla ett drygt hundratal anställda. Men nu har hon satt spaden i marken och påbörjat bygget av en ny brödfabrik i Norrbotten.'

Gunilla von Platen – grundare och ägare, Xzakt Kundrelation

Plats på Dagens Industris lista: 69

Dagens Industris motivering: 'Superentreprenören tog bladet från munnen i sitt Sommarprat i fjol och vittnade om utbredda sexuella trakasserier i näringslivets toppskikt. ”Män, sex och makt är inte helt olikt den patriarkala kultur jag växte upp i”, förklarade hon bland annat i radion.'

Jane Walerud – grundare, Walerud & Partners

Plats på Dagens Industris lista: 73

Dagens Industris motivering: 'Sveriges okrönta riskkapitaldrottning driver i dag egen investeringslåda tillsammans med dottern Caroline. Under de senaste 15 åren har hon varit involverad i starten av 11 nya företag, bland annat Klarna, Satcube, Bluetail, Teclo Networks och Graphmatech.'

Karin Lindahl – vd, Indiska

Plats på Dagens Industris lista: 74

Dagens Industris motivering: 'Som hela detaljhandelns språkrör i coronakrisen har hon flitigt debatterat konsekvenserna av pandemin. Det gångna året har inte minst varit tufft för Indiska som tvingades lägga ner samtliga norska butiker i höstas.'

Ulla Parkkinen – grundare och vd, ALM Education

Plats på Dagens Industris lista: 77

Dagens Industris motivering: 'Har byggt en koncern med förskolor, skola och catering där hon äger 45 procent. Utnämndes 2020 till Näringslivets mäktigaste kvinna i kategorin Entreprenör.'

Hellen Wohlin Lidgard – investerare, Partner Ceres Advisors

Plats på Dagens Industris lista: 93

Dagens Industris motivering: 'Affärsängeln och serieentreprenören som framgångsrikt har byggt flera it-bolag bland annat flerfaldiga Gasellvinnaren Pointer, som såldes till Bisnode och dataanalysföretaget Yellow Elk. Bara under de senaste månaderna har hon sålt sitt delägarskap i fem bolag.'

Johanna Ingelsson – vd,Equestrian Stockholm

Plats på Dagens Industris lista: 103

Dagens Industris motivering: 'I stallet fann hon envishet och gemenskap. Nu genomsyrar det också hennes bolagsbygge, ridsportmärket Equestrian som delvis tack vare stark närvaro i sociala medier blev Gasellvinnare i Stockholm 2020.'

Tips!Lyssna på vårt poddavsnitt med Johanna Ingelsson här

Sara Wimmercranz – grundare och vd, Backing Minds

Plats på Dagens Industris lista: 112

Dagens Industris motivering: 'Tillsammans med Susanne Najafi har hon startat riskkapitalbolaget Backing Minds som strävar efter att hitta underrepresenterade företag och branscher på tillväxt att investera i  utanför homogena nätverk av traditionellt riskkapital.'

Susanne Najafi – grundare och ordförande, Backing Minds

Plats på Dagens Industris lista: 114

Dagens Industris motivering: 'Medgrundare av tre techbolag, men driver nu tillsammans med Sara Wimmercranz riskkapitalbolaget Backing Minds, som har målet att hitta startupinvesteringar som andra investerare missar.' 

Gudrun Sjödén – grundare, Gudrun Sjoden Group

Plats på Dagens Industris lista: 119

Dagens Industris motivering: 'Nu satsar det svenska modeundrets urmoder fullt ut online, planen är att e-handeln ska stå för 90 procent av omsättningen på fem års sikt. Nyligen lämnade hon över vd-posten för att istället bli vice vd och creative director, vid fyllda 79.'

Bianca Ingrosso – grundare och ägare, Bianca Ingrosso AB

Plats på Dagens Industris lista: 121

Dagens Industris motivering: 'Vid nyss 26 fyllda har hon hunnit med mer än de flesta gör innan 65, framför allt i egenskap av flitig och framgångsrik entreprenör och en av Sveriges bäst betalda influencers. Nyligen slog hon sig ihop med klocksuccén Daniel Wellingtons grundare för sin Kinaexpansion.'

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vilka är några av Sveriges mest framgångsrika kvinnliga entreprenörer 2021?

Enligt Dagens Industris lista över näringslivets mäktigaste kvinnor 2021 finns flera framstående entreprenörer, bland annat Pernilla Ramslöv (Nox Consulting), Gunilla von Platen (Xzakt Kundrelation) och Jane Walerud (Walerud & Partners). Dessa kvinnliga entreprenörer representerar olika branscher och har byggt upp framgångsrika företag från grunden.

Inom vilka branscher hittar vi svenska kvinnliga entreprenörer?

Svenska kvinnliga entreprenörer är framgångsrika inom en bred variation av branscher. På DI:s lista finns exempel som tech och konsulting (Nox Consulting), mode (Gudrun Sjödén, Equestrian Stockholm), fastigheter (M2 Asset Management), och riskkapital (Backing Minds). Detta visar på den stora mångfalden bland kvinnliga företagare i Sverige.

Hur många kvinnliga entreprenörer finns med på DI:s maktlista?

På Dagens Industris lista över näringslivets 125 mäktigaste kvinnor 2021 finns 13 entreprenörer representerade. Detta visar att kvinnliga entreprenörer tar en allt viktigare plats i svenskt näringsliv, även om det fortfarande finns utrymme för fler kvinnliga företagare i toppskiktet.

Vad kännetecknar framgångsrika kvinnliga entreprenörer i Sverige?

Framgångsrika kvinnliga entreprenörer i Sverige utmärks ofta av innovation, stark drivkraft och förmågan att identifiera nya möjligheter. Till exempel har Sara Wimmercranz och Susanne Najafi med Backing Minds fokuserat på att hitta underrepresenterade företag att investera i, medan Pernilla Ramslöv byggt upp ett av Sveriges främsta konsultföretag med fokus på arbetsmiljö och kultur.

Hur kan jag som kvinnlig entreprenör utveckla mitt företag?

Inspireras av de framgångsrika kvinnliga entreprenörerna på listan genom att fokusera på innovation, våga ta plats och bygga starka nätverk. Flera av entreprenörerna på listan, som Johanna Ingelsson från Equestrian Stockholm, visar vikten av att hitta sin nisch och använda digitala kanaler för tillväxt. Som medlem hos Driva Eget får du dessutom tillgång till värdefulla verktyg och nätverk för din företagsutveckling.

Vilka nya trender ser vi bland kvinnliga företagare i Sverige?

En tydlig trend är det ökande antalet kvinnliga entreprenörer inom tech och digitala branscher. Exempel från listan är Jane Walerud som investerat i företag som Klarna, och Bianca Ingrosso som byggt sitt varumärke genom sociala medier. Vi ser också att allt fler kvinnliga entreprenörer tar plats inom traditionellt mansdominerade branscher som tech och riskkapital.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Ekonomiskolan

Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 Uppdaterades 2 augusti, 2026 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.