Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Nyheter

Näringslivets mäktigaste kvinnor 2021

Dagens Industri har utsett Näringslivets 125 mäktigaste kvinnor 2021. Vi har förstås tittat närmare på entreprenörerna på listan, och här är de 13 entreprenörer som finns med. Dessutom – hör våra intervjuer med två av dem!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 16 mars, 2021 Uppdaterades 14 mars, 2025 6 minuters läsning
Sveriges ma¨ktigaste kvinnliga entrepreno¨rer 2021

Foto: Sveriges mäktigaste kvinnliga entreprenörer 2021

För 23:e året i rad presenterar Dagens Industri rankningen av näringslivets mäktigaste kvinnor. Listan toppas 2021 av finansminister Magdalena Andersson följt av Helene Helmersson (vd, HM) och Allison Kirkby (vd, Telia).

Vi på Driva Eget är dock mer intresserade av entreprenörerna på listan och de fantastiska jobb de gör. Så här har vi tagit en titt på de 13 entreprenörer som förärats en plats, och Dagens Industris motiveringar.

Pernilla Ramslöv – vd och grundare, Nox

Plats på Dagens Industris lista: 20

Dagens Industris motivering: 'Svensk gigekonomis konsultdrottning arbetar hårt för att skapa världens bästa arbetsplats. När hon inte själv jagar de tuffaste utmaningar söker de upp henne, som för precis ett år sedan när hennes bolag och konsulter fick ett nytt storavtal - med Folkhälsomyndigheten.'

Tips: Lyssna på vårt poddavsnitt med Pernilla Ramslöv här

Mia Arnhult – vd, M2 Asset Management

Plats på Dagens Industris lista: 50

Dagens Industris motivering: 'Har tillsammans med maken Rutger byggt upp ett eget fastighetsimperium. Dessutom sitter hon i en rad styrelser som Devyser Holding AB, Odd Molly International, Footway Group AB och Bactiguard Holding AB'

Karin Bodin – vd, Polarbrödsgruppen

Plats på Dagens Industris lista: 53

Dagens Industris motivering: 'En förödande brand ödelade Polarbröds fabrik i Älvsbyn, vilket innebar att hon tvingades varsla ett drygt hundratal anställda. Men nu har hon satt spaden i marken och påbörjat bygget av en ny brödfabrik i Norrbotten.'

Gunilla von Platen – grundare och ägare, Xzakt Kundrelation

Plats på Dagens Industris lista: 69

Dagens Industris motivering: 'Superentreprenören tog bladet från munnen i sitt Sommarprat i fjol och vittnade om utbredda sexuella trakasserier i näringslivets toppskikt. ”Män, sex och makt är inte helt olikt den patriarkala kultur jag växte upp i”, förklarade hon bland annat i radion.'

Jane Walerud – grundare, Walerud & Partners

Plats på Dagens Industris lista: 73

Dagens Industris motivering: 'Sveriges okrönta riskkapitaldrottning driver i dag egen investeringslåda tillsammans med dottern Caroline. Under de senaste 15 åren har hon varit involverad i starten av 11 nya företag, bland annat Klarna, Satcube, Bluetail, Teclo Networks och Graphmatech.'

Karin Lindahl – vd, Indiska

Plats på Dagens Industris lista: 74

Dagens Industris motivering: 'Som hela detaljhandelns språkrör i coronakrisen har hon flitigt debatterat konsekvenserna av pandemin. Det gångna året har inte minst varit tufft för Indiska som tvingades lägga ner samtliga norska butiker i höstas.'

Ulla Parkkinen – grundare och vd, ALM Education

Plats på Dagens Industris lista: 77

Dagens Industris motivering: 'Har byggt en koncern med förskolor, skola och catering där hon äger 45 procent. Utnämndes 2020 till Näringslivets mäktigaste kvinna i kategorin Entreprenör.'

Hellen Wohlin Lidgard – investerare, Partner Ceres Advisors

Plats på Dagens Industris lista: 93

Dagens Industris motivering: 'Affärsängeln och serieentreprenören som framgångsrikt har byggt flera it-bolag bland annat flerfaldiga Gasellvinnaren Pointer, som såldes till Bisnode och dataanalysföretaget Yellow Elk. Bara under de senaste månaderna har hon sålt sitt delägarskap i fem bolag.'

Johanna Ingelsson – vd,Equestrian Stockholm

Plats på Dagens Industris lista: 103

Dagens Industris motivering: 'I stallet fann hon envishet och gemenskap. Nu genomsyrar det också hennes bolagsbygge, ridsportmärket Equestrian som delvis tack vare stark närvaro i sociala medier blev Gasellvinnare i Stockholm 2020.'

Tips!Lyssna på vårt poddavsnitt med Johanna Ingelsson här

Sara Wimmercranz – grundare och vd, Backing Minds

Plats på Dagens Industris lista: 112

Dagens Industris motivering: 'Tillsammans med Susanne Najafi har hon startat riskkapitalbolaget Backing Minds som strävar efter att hitta underrepresenterade företag och branscher på tillväxt att investera i  utanför homogena nätverk av traditionellt riskkapital.'

Susanne Najafi – grundare och ordförande, Backing Minds

Plats på Dagens Industris lista: 114

Dagens Industris motivering: 'Medgrundare av tre techbolag, men driver nu tillsammans med Sara Wimmercranz riskkapitalbolaget Backing Minds, som har målet att hitta startupinvesteringar som andra investerare missar.' 

Gudrun Sjödén – grundare, Gudrun Sjoden Group

Plats på Dagens Industris lista: 119

Dagens Industris motivering: 'Nu satsar det svenska modeundrets urmoder fullt ut online, planen är att e-handeln ska stå för 90 procent av omsättningen på fem års sikt. Nyligen lämnade hon över vd-posten för att istället bli vice vd och creative director, vid fyllda 79.'

Bianca Ingrosso – grundare och ägare, Bianca Ingrosso AB

Plats på Dagens Industris lista: 121

Dagens Industris motivering: 'Vid nyss 26 fyllda har hon hunnit med mer än de flesta gör innan 65, framför allt i egenskap av flitig och framgångsrik entreprenör och en av Sveriges bäst betalda influencers. Nyligen slog hon sig ihop med klocksuccén Daniel Wellingtons grundare för sin Kinaexpansion.'

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vilka är några av Sveriges mest framgångsrika kvinnliga entreprenörer 2021?

Enligt Dagens Industris lista över näringslivets mäktigaste kvinnor 2021 finns flera framstående entreprenörer, bland annat Pernilla Ramslöv (Nox Consulting), Gunilla von Platen (Xzakt Kundrelation) och Jane Walerud (Walerud & Partners). Dessa kvinnliga entreprenörer representerar olika branscher och har byggt upp framgångsrika företag från grunden.

Inom vilka branscher hittar vi svenska kvinnliga entreprenörer?

Svenska kvinnliga entreprenörer är framgångsrika inom en bred variation av branscher. På DI:s lista finns exempel som tech och konsulting (Nox Consulting), mode (Gudrun Sjödén, Equestrian Stockholm), fastigheter (M2 Asset Management), och riskkapital (Backing Minds). Detta visar på den stora mångfalden bland kvinnliga företagare i Sverige.

Hur många kvinnliga entreprenörer finns med på DI:s maktlista?

På Dagens Industris lista över näringslivets 125 mäktigaste kvinnor 2021 finns 13 entreprenörer representerade. Detta visar att kvinnliga entreprenörer tar en allt viktigare plats i svenskt näringsliv, även om det fortfarande finns utrymme för fler kvinnliga företagare i toppskiktet.

Vad kännetecknar framgångsrika kvinnliga entreprenörer i Sverige?

Framgångsrika kvinnliga entreprenörer i Sverige utmärks ofta av innovation, stark drivkraft och förmågan att identifiera nya möjligheter. Till exempel har Sara Wimmercranz och Susanne Najafi med Backing Minds fokuserat på att hitta underrepresenterade företag att investera i, medan Pernilla Ramslöv byggt upp ett av Sveriges främsta konsultföretag med fokus på arbetsmiljö och kultur.

Hur kan jag som kvinnlig entreprenör utveckla mitt företag?

Inspireras av de framgångsrika kvinnliga entreprenörerna på listan genom att fokusera på innovation, våga ta plats och bygga starka nätverk. Flera av entreprenörerna på listan, som Johanna Ingelsson från Equestrian Stockholm, visar vikten av att hitta sin nisch och använda digitala kanaler för tillväxt. Som medlem hos Driva Eget får du dessutom tillgång till värdefulla verktyg och nätverk för din företagsutveckling.

Vilka nya trender ser vi bland kvinnliga företagare i Sverige?

En tydlig trend är det ökande antalet kvinnliga entreprenörer inom tech och digitala branscher. Exempel från listan är Jane Walerud som investerat i företag som Klarna, och Bianca Ingrosso som byggt sitt varumärke genom sociala medier. Vi ser också att allt fler kvinnliga entreprenörer tar plats inom traditionellt mansdominerade branscher som tech och riskkapital.



Starta Eget-skolan

Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?

Hur mycket pengar behövs egentligen för att starta eget – och vilka finansieringsalternativ är bäst när du ska komma igång? I den här guiden får du en konkret överblick över vad en uppstart faktiskt kostar, vilka finansieringslösningar som fungerar bäst för nya företagare och hur du väljer rätt finansiering för just ditt företag.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Vad kostar det att starta eget och hur finansierar jag uppstarten

Vad kostar det att starta eget? (räkneexempel)

Kostnaden för att starta eget varierar kraftigt beroende på vilken typ av företag du startar. Men låt oss ta ett exempel, så att du får en bild av läget beroende på bransch (nu snackar vi uppstartskostnader).

1. Konsult / rådgivare / coach:
2 000–15 000 kr
(Dator, program, försäkring, hemsida. Lågt kapitalbehov.)

2. E-handel:
20 000–120 000 kr
(Lager, marknadsföring, fraktmaterial, webshop, produktutveckling.)

3. Bygg / hantverk / installation:
30 000–150 000 kr
(Verktyg, leasing av fordon, material, försäkring, certifikat.)

4. Café / restaurang:
300 000–1,5 miljoner kr
(Lokalkostnader, hyra, utrustning, personal, inventarier.) Här krävs ofta extern finansiering.

5. Kreativa yrken (foto, film, design):
20 000–80 000 kr
(Utrustning, licenser, datorer, marknadsföring.)

Att tänka på: Ju mer produkt, lokal eller lager — desto större kapitalbehov. Ju mer tjänst, kunskap och tid — desto lägre kapitalbehov.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

De vanligaste finansieringsalternativen för nya företag

Okej, så vilka alternativ finns då – för att finansiera din uppstart. Låt oss gå igenom de vanligaste.

Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

1. Egna sparade medel

Det vanligaste och ofta enklaste sättet att finansiera en uppstart.
Fördelar: billigast, inga krav, full kontroll.
Nackdelar: privat risk.
Passar särskilt: konsulter, kreatörer, små tjänsteföretag.

2. Finansiera uppstarten genom att fortsätta jobba deltid

Detta är en av de smartaste och tryggaste modellerna. Du bygger företaget medan lönen betalar vardagen.
Fördelar: mycket låg risk.
Nackdelar: tar längre tid.
Passar de flesta typer av företag.

3. Starta Eget-bidrag (Arbetsförmedlingen)

Ett av de mest missförstådda stöden (många tror att an får det automatiskt) — men också ett av de mest värdefulla för nya företagare.

Vad är starta eget-bidrag?

Ett ekonomiskt stöd som ger ersättning från Arbetsförmedlingen när du startar företag, så att du kan fokusera på uppbyggnaden.

Grundkrav som är viktiga att känna till:

  • Du måste vara inskriven på Arbetsförmedlingen
  • Du ska vara arbetslös, uppsagd eller i risk för arbetslöshet
  • Verksamheten måste bedömas som hållbar och lönsam
  • Du ska arbeta heltid i företaget under stödperioden

Vanliga missförstånd:

  • Du får inte driva företaget deltid under bidraget
  • Du får inte ha redan startat fullt ut

Tänk på:
Bidraget bekostar inte själva företaget — det ger trygghet medan du bygger det. Både AB och enskild firma fungerar

4. Almi-lån (företagslån, mikrolån, verifieringsmedel etc)

Almi är en av de viktigaste finansiärerna för nya (och befintliga) företag i Sverige. Låt oss ta några exempel på finansiering genom Almi. Hos Almi finns företagslån, mikrolån, grönt lån och innovationslån samt verifieringsmedel.

Fördelen med Almi är att de ofta är mer flexibla än banken och dessutom kan ge lägre personlig borgen, nackdelen är den högre räntan.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

5. Banklån 

Banklån passar företag med säkerheter:

  • stabila intäkter
  • borgensman
  • tillgångar eller utrustning
  • lokal/lager

Banker finansierar sällan rena nyföretagare utan säkerhet. Däremot kan det vara intressant om du jobbar inom områden som bygg, café, restaurang eller tillverkning.

6. Förskottsförsäljning och förhandsbokningar

Ett av de mest underskattade sätten att finansiera uppstarten.
Du säljer något innan det är klart, till exempel en kurs, produkt eller tjänstepaket

Fördel: du vet att kunden vill köpa innan du skapar produkten. 'Nackdel': du måste leverera sen, så lova inte för mycket.

7. Crowdfunding

Inte lika hett som får några år sedan, och framförallt relevant för produkter, kreativa projekt och små varumärken.
Kickstarter är exempel på en crowdfunding-plattform där potentiella kunder och mindre investerare/privatpersoner helt enkelt investerar små summor i ditt bolag

Uppsida: Det är lika mycket marknadsföring som finansiering.

8. Bootstrapping 

Smartaste sättet? Bootstrapping betyder att du bygger företaget billigt, steg för steg. Exempel:

  • börja sälja timmar innan du bygger produkt
  • hyr utrustning
  • jobba utan kontor
  • börja i liten skala

Oavsett övrig finansiering, är detta ett smart sätt att ta sig an ditt företagande! Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

9. Leasing eller hyra utrustning

Perfekt för nya företag inom bygg, transport, foto/video, hantverk eller café/restaurang.
Du slipper stora engångskostnader och betalar istället månadsvis för inventarier och maskiner.

Fördel: lägre startkostnad.
Nackdel: högre kostnad över tid.

10. Affärsänglar och riskkapital (aktuellt för några få)

Bra att ha med på listan såklart, men helt irrelevant för de flesta nya företag. Riskkapital passar om du ska bygga system eller teknik, skalbara produkter eller något med hög tillväxtpotential. Detta är inte ett vanligt finansieringsalternativ för ett mindre företag.

Så minskar du kapitalbehovet i uppstarten

Här är tre sätt att börja smartare, med mindre pengar:

  • Börja som tjänsteföretag, bygg produkt senare
  • Hyra/leasa utrustning i stället för att köpa
  • Starta hemma, undvik lokal i början
  • Använd gratis digitala verktyg
  • Bygg efterfrågan innan du bygger produkten

Tänk på: pengar du inte behöver är den bästa finansieringen.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Vilken finansiering passar vilken typ av företag?

Här är en snabbgenomgång baserat på företagstyper:

1. Konsult, coach, frilans

Bäst: egna medel + jobba deltid + bootstrapping. Kapitalbehovet är lågt. Undvik lån.

2. E-handel

Bäst: egna medel + mikrolån + förhandsbokningar. Lager + marknadsföring kräver kapital.

3. Café och restaurang

Bäst: banklån + Almi + leasing av utrustning. Höga startkostnader kräver extern finansiering.

4. Bygg / installation / hantverk

Bäst: leasing + mikrolån + sparade medel. Verktyg, bil och försäkring är ofta största kostnaderna.

5. Kreativt företagande (foto, produktion, design)

Bäst: sparade medel + leasing + bootstrapping. Kapitalbehovet är måttligt.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

Sammanfattning: Hur hittar jag bästa sättet att finansiera uppstarten?

  • Många klarar sig på sparade pengar + deltidstjänst.
  • Starta eget-bidraget är ett viktigt stöd om du uppfyller kraven.
  • Almi är ett bra alternativ när banken säger nej.
  • Leasing minskar startkostnaden utan att du behöver ta stora lån.
  • Riskkapital och investerare är nästan aldrig rätt i början, om du inte bygger tech.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.