Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Inspiration

21 steg för en nystart i höst

27 augusti, 2018 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning
nystart

Foto: Passpå att starta på nytt i höst. Foto: Getty Images

Satsa på en nystart inför hösten och avge ett nyårslöfte redan nu. Se över dina vanor och maxa såväl företag som hälsa och motivation. 

Tvärtemot vad många tror visar forskning att nyårslöften faktiskt fungerar. Hela 46 procent av de som avgett ett håller det efter ett halvår, berättar psykologen Alexander Rozental.

– Tittar man på andra typer av beteendeändringar är det ett mycket bra resultat. Man får tänka på att nyårslöften ofta rör sådant som är svårt att förändra eftersom de har biologiska och fysiologiska följder, som abstinens. Det gör det mycket svårare än löften som att man ska gå ut i löpspåret två gånger i veckan eller ta tag i faktureringen bättre, säger han.

Satsa på en nystartseffekt

För när vi uttrycker vad vi vill förändra – när vi ska göra det och hur– ökar sannolikheten för att det sker. Vi får en större tilltro till oss själva och gör oss mer redo för en förändring och de insatser som krävs. Just vid nyår får vi också en nystartseffekt, men den kan vi få även vid andra tidpunkter under året.

– Anger man ett datum då man ska sätta igång, eller under vilken period man ska göra förändringen tycks man klara löftet ännu bättre. Särskilt om vi lovar att förändra något när vi går från ett stadium till ett annat, som från semestern tillbaka till jobbet, vi får en nystartseffekt.

– Gör en plan i god tid innan och tänk igenom konsekvenserna så har du större chans att lyckas.

6 råd som ökar chansen att lyckas

  1. Håll löftet realistiskt och konkret. ”Träna tre timmar i veckan och äta mindre socker” är bättre än bara “Leva mer hälsosamt”.
  2. Inse att det tar i genomsnitt två månader att etablera ett nytt beteende och att bakslag är vanliga. Betrakta dem som lärotillfällen och ha en plan för hur du ska komma tillbaka.
  3. Starta smått i stället för att genomföra förändringen i ett svep. Det är bättre att börja träna två gånger i veckan än att hänga på gymmet varje dag.
  4. Belöna dina framsteg kontinuerligt, fira inte bara när nyårslöftet är uppfyllt.
  5. Berätta om löftet för andra. Då förbinder du dig till ett mål, får en social press på dig samt möjlighet till stöd och beröm vilket minskar risken att tappa lusten.
  6. Lova inte flera orelaterade saker av större karaktär samtidigt. Ta en sak i taget.

21 löften inför hösten

  1. Gör tid för kundvård varje vecka
    Knyt dina befintliga kunder närmare. Skicka ett personligt mejl eller brev, ta in feedback i form av en enkät eller telefonsamtal, bjud på en fika eller ordna en kundkväll.
  2. Inför externa kvartalsmöten
    Se regelbundet över din verksamhet och dina mål tillsammans med en klok extern person, som en mentor. Överväg en extern styrelse.
  3. … och vecko-möten med dig själv
    Stäm av veckovis att du är på rätt väg mot dina mål: vad har fungerat och inte? Vad är det viktigast för dig just nu?
  4. Få dina dröm-kunder
    Vilka är dina befintliga kunder? Kanske vill du vill byta klientel, till exempel få färre men mer exklusiva kunder som betalar mer?
  5. Bli svettig tre timmar i veckan
    Träna regelbundet så orkar du mer. Att byta en jobbtimme mot ett träningspass får du igen. Är du ovan räcker det att göra knäböj, armhävningar och plankan hemma.
  6. Få in mer vardagsmotion
    Cykla till jobbet eller ta en lunchpromenad eller promenadmöten – tjugo minuter i solljus sänker melatoninhalterna i kroppen vilket gör dig piggare.
  7. Sätt ett träningsmål
    Välj ett mål som är en rolig upplevelse. Till exempel att springa ett lopp (kanske utmana en konkurrent?) eller gå en specifik vandringsled.
  8. Ät nyttigare
    Börja med mellanmål, ät hemlagad lunch, dra ner på det dolda sockret. Kör matdagbok i tre, fyra dagar för att hitta just dina fällor. Du kommer att må bättre och orka mer.
  9. Boka dejter med dig själv
    När vi blir stressade är det första vi väljer bort oss själva. Vilka aktiviteter ger dig extra energi? Skriv upp dem i kalendern och gör dem lika heliga som ett kundmöte.
  10. Skriv en framgångsjournal
    Ta en stund varje kväll och skriv ner vad du är tacksam för, vad du lärt dig och nya idéer du fått. Det ger kontroll och inspirerar dig att lättare se möjligheter i stället för begränsningar.
  11. Dumpa Jante
    Talar du om för människor att du är dålig på något börjar du också bete dig därefter. Detsamma gäller omvänt. Så släng Jante överbord, beröm dig själv och våga bli ditt bästa du.
  12. Vässa din kompetens
    Anmäl dig till en kurs, ett seminarium eller ett event. Utöver nya kunskaper kommer du förhoppningsvis få inspiration och knyta kontakter.
  13. Bli en bättre chef
    Se över eller inför befattningsbeskrivningar, utvecklingssamtal, lönesamtal, veckomöten och personalfester. Glöm inte bort dig själv! Boka ett ”utvecklingssamtal” med en coach eller mentor för att få perspektiv och idéer kring din egen utveckling och lön.
  14. Börja delegera
    Har du för lite tid kanske det är läge att anställa eller ta in hjälp till något område? Kanske har du arbetsuppgifter du skulle kunna automatisera? Har du personal så lär dig att släppa kontrollen och låt dem ta ansvar.
  15. Nätverka med en person i veckan
    Hur vill du utvecklas? Identifiera människor som kan hjälpa dig nå detta och föreslå en lunch. Eller gå med i en företagsorganisation eller nätverksgrupp.
  16. Se till att synas bättre på Google
    Fundera över vad dina potentiella kunder googlar efter. Välj utifrån detta ett lämpligt sökord för respektive sida på din sajt som du ser till att nämna i sidans titel, rubrik och brödtext.
  17. Kolla inte mejlen före 10:00
    Bli effektivare genom att alltid börja dagen och veckan med det viktigaste – inte mejlboxen. Då utnyttjar du energin bättre och undviker surdegar.
  18. Skriv jobb--dagbok
    Anteckna i ett par veckors tid vad du gör om dagarna och hur lång tid det tar. Lägger du tid på rätt saker? Se till att du inte lägger mer tid på uppdrag än vad du tror och får betalt för.
  19. Skapa bok-föringsrutiner
    Ta fram ditt resultat varje månad eller varje kvartal så att du hänger med löpande i den ekonomiska utvecklingen. Har du extern hjälp så be om rapporter du förstår. Många program kan ta fram diagram om det passar dig bättre. Följ nyckeltal för produktion, lönsamhet och försäljning – vad går bra och vad går dåligt?
  20. Sätt ett säljmål per vecka
    Fixar du målen är du på rätt väg – ligger du under gäller det att öka tempot: sälj mer till befint-
    liga kunder, sök nya, paketera
    om eller justera priset.
  21. Lär dig säga nej
    Våga säga ifrån, sätta gränser och minska prestationskraven. Att vara för anpassningsbar gentemot andra sker på bekostnad av dig själv.
Av: Ebba Arnborg

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 5 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. LånAlmi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, innovationslån, mikrolån och grönt lån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi InvestRiskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. VerifieringsmedelHar du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2: Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.