Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Nyheter

25 politiska reformer för ett bättre företagar-Sverige

Inför valet 2026 har Företagarna presenterat 25 konkreta politiska reformer som kan hjälpa oss företagare att lyckas ännu bättre. Här sammanfattar vi alla förslagen – vilka gillar du bäst?

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 7 oktober, 2025 6 minuters läsning
Fo¨retagarnas fo¨rslag pa° reformer info¨r valet 2025
Unsplash

Här är samtliga 25 förslag på reformer som Företagarna föreslår inför valet 2026.

Minskad regelbörda för företag

Kommuner och regioner ska omfattas av förenklingspolitiken

Många företags kontakter med myndigheter sker på lokal nivå, och servicenivåer och tolkningar av lagar skiljer stort mellan kommuner och regioner. Företagarna vill att kommuner och regioner lyfts in i de förenklingsmål som staten antagit – t.ex. kortare handläggningstider, bättre service och digitala ärenden. Reformen syftar till en mer enhetlig praxis i hela landet och ökad förutsägbarhet för företag.

Ersätt avgiftssystem med skattefinansiering

Kommunerna har rätt att avgiftsfinansiera vissa tillstånds- och tillsynsärenden, vilket leder till stor variation i avgifter för samma typ av verksamhet. Detta system ger inga incitament för effektivisering hos kommunerna utan kostnaderna kan läggas på företagen. Företagarna vill att dessa kostnader istället finansieras via skatt, vilket ökar transparens och rättvisa.

Ändra personalliggarkraven

I vissa branscher krävs att företag för en personalliggare – ett register över vilka som arbetar på plats – men även små fel i bokföringen kan leda till höga avgifter. Företagarna föreslår att systemet görs om så att avgifter endast tas ut vid grova eller återkommande fel. Skatteverket bör i första hand använda varningar och stöd innan avgifter utdelas.

Avskaffa matkravet

Enligt alkohollagen måste restauranger som vill servera alkohol också servera mat från eget kök. Företagarna pekar på att kravet är omodernt, tolkas olika lokalt och ibland står i strid med modern restaurangpraxis. De föreslår att matkravet tas bort för att förenkla reglerna och likställa tillämpning över kommungränser.

Låt fler företag ta del av lättnadsreglerna

Små företag har i dag möjlighet att använda förenklade regler (t.ex. kontantmetoden, undantag från revisionsplikt), men gränsvärdena för att kvalificera sig har inte justerats för inflation. Företagarna vill att gränsvärdena höjs och att de indexregleras årligen, så att fler företag kan omfattas av lättnader.

Minskad beskattning av företagande

Sänk den statliga inkomstskatten

Statlig inkomstskatt utgör en relativt liten del av skatteintäkter men försämrar enligt Företagarna incitamenten för arbete och entreprenörskap. De vill att den statliga skatten sänks – från 20 % till 15 % – eller att brytpunkten höjs till minst 80 000 kr/mån istället för drygt 52 000.

Sänk elskatten

Elskatt ses delvis som en ren fiskalskatt, utan tydlig miljöstyrning, och moms läggs ovanpå den, vilket leder till dubbelbeskattning. Företagarna menar att elskatten bör sänkas nominellt, att den årliga uppräkningen slopas och att momsen på el når lägsta tillåtna nivå.

Stärk rättssäkerheten i skatteprocessen

Det personliga företrädaransvaret för juridiska personers skatter kan leda till att ansvariga personer drabbas hårt även när felet inte är grovt. Kraven för att påföra skattetillägg bör höjas och flyttas från Skatteverket till domstol. Rätten till anstånd vid osäkerhet och full ersättning för processkostnader vid vinst för den enskilde.

Sänk bolagsskatten

Bolagsskatten i Sverige är i dag 20,6 %. Företagarna menar att den fortfarande ligger högt i förhållande till OECD-genomsnitt och föreslår en sänkning till minst 18 %. 

Reformera momssystemet för mindre krångel

Momssystemet beskrivs som en huvudkälla till regelkrångel och osäkerhet. Företagarna föreslår en översyn med målsättningen att få färre undantag, mer enhetlighet och större förutsebarhet i momsreglerna.

Lättare och billigare att anställa

Sänk arbetsgivaravgifterna

Arbetsgivaravgifter är en stor kostnad för anställning och kan utgöra ett hinder för att växa. Företagarna vill att stöd såsom “växa-stödet” utökas och att särskilda skattenedsättningar ges till företag som anställer sina första medarbetare – t.ex. att nedsättning gäller för de första två till fem anställda. De föreslår också att lönetaket för nedsättning höjs från 35 000 kr till minst 40 000 kr.

Utökade yrkesutbildningar

Yrkes- och branschutbildningar bör utvecklas i samverkan med arbetslivet, särskilt för bristyrken. Det ska finnas tydliga kopplingar mellan utbildning, praktik och arbetsgivarnas kompetensbehov. Företagarna vill även att språkutbildning kopplas in för dem med bristande svenska.

Sänk trösklarna för arbetskraftsinvandring

För att svenska företag ska kunna växa måste företagen själva få avgöra vilken kompetens de behöver. Att införa samma lönekrav för alla yrken är fel och skadar den svenska modellen. Lönekrav måste utgå från respektive bransch och yrke och ligga i nivå med kollektivavtalets lägsta lön eller branschpraxis.

Lägg ner Arbetsförmedlingen – ny myndighet för kompetensförsörjning

Företagarna menar att Arbetsförmedlingens strukturella problem är för stora för att reformeras. De vill att den läggs ner och ersätts av en ny kompetensförsörjningsmyndighet som arbetar mer marknadsnära med analys, upphandling av utbildningar och matchning i samverkan med företag.

Få högskoleutbildade att övergå snabbare till arbetslivet

Utbildningstiden och etableringsåldern i arbetslivet är hög i Sverige. Företagarna vill att resurstilldelningar till universitet och högskolor ska styra mot snabbare examen och tidigare arbetslivsetablering. Lärosätena bör få i uppdrag att följa upp studenters övergång till arbete kontinuerligt.

Reformering av arbetsmarknadens spelregler

Inför proportionalitetskrav och begränsningar i MBL

Nuvarande regler i medbestämmandelagen (MBL) saknar starka begränsningar för sympati- och stridsåtgärder, vilket kan slå hårdast mot små företag. Företagarna vill att proportionalitetskrav införs och att stridsåtgärder mot företag med under 10 anställda förbjuds helt.

Reformera LAS

Företagarna föreslår att antal undantag från turordningen vid arbetsbrist utökas (t.ex. tre undantag per tio anställda). De vill även att tidsbegränsade anställningar ges större frihet och att företrädesrätt regleras så att den nya anställningen kan bryta företrädesrätten.

Förändra arbetsmiljölagen & Arbetsmiljöverkets tillämpning

Sanktionsavgifter ska inte vara första åtgärd vid arbetsmiljöfel – först bör varning ges. Möjlighet till dispens från exempelvis arbetstidsregler bör övervägas. Arbetsmiljöverket behöver ges i uppdrag att förändra praxis, särskilt kring nattarbete.

Minska den administrativa bördan för regelefterlevnad

Diskrimineringslagen ställer krav på lönekartläggning, vilket kan vara tungt för företag med under 20 anställda, särskilt eftersom löner kan röjas. Företagarna vill att undantag för företag med färre än 50 anställda tillämpas och att kravens frekvens ses över så att regelbördan minskar.

Diskriminera inte företag utan kollektivavtal

Små företag har ibland inte möjlighet att teckna kollektivavtal men kan då stängas ute från stöd och offentlig upphandling. Företagarna föreslår att regelverk som omställningsstöd, etableringsjobb och statsstöd görs neutralt så att även företag utan kollektivavtal får tillgång.

Bättre konkurrens och infrastruktur

Ge småföretagare samma skydd som konsumenter vid bedrägerier

Småföretag angrips ofta av bedrägerier, men saknar samma skyddsnivå som konsumenter i lagstiftning. Med stöd i EU:s betaltjänstdirektiv vill Företagarna att motsvarande skydd införs för mikroföretag – dvs. att de kan få tillbaka pengar vid obehöriga transaktioner.

Gör företagslån mer transparenta

Lånemarknaden för företag bör regleras mer i linje med konsumentlån, för att motverka oseriösa aktörer. Räntor, villkor och avgifter ska redovisas tydligare så att företagare ges samma trygghet som privatpersoner.

Förbättra företagares trygghet

Socialförsäkringssystemet är främst inriktat för anställda och lämnar företagare sämre skydd vid t.ex. sjukdom och föräldraledighet. Företagarna vill att beräkning av sjukpenninggrundande inkomst (SGI) ska kunna baseras på historisk inkomst och att tiden som beaktas bakåt ska förlängas för att ge bättre säkerhet för företagare.

Begränsa offentlig konkurrens

Skattefinansierade verksamheter konkurrerar ibland med privata aktörer och snedvrider marknadsvillkor. Företagarna menar att konkurrenslagen bör ändras så att offentligt bedrivna verksamheter inte kan konkurrera obegränsat med privata företag.

Prioritera underhåll och förbättring av vägnätet

Infrastrukturens skick skiljer sig starkt mellan regioner, särskilt i glesbygden. Företagarna föreslår att underhållet av befintlig väg- och transportinfrastruktur prioriteras högre än nya projekt. Genom att minska driftstörningar och nedslitning kan företagens logistiska kostnader och risker minskas.

Källa: Företagarna



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Finansieringsskolan

Hur fungerar Almi-lån, verifieringsmedel och Almi Invest?

Många företagare har hört talas om Almi, men är osäkra på hur deras finansiering egentligen fungerar. Är det bidrag? Lån? Och varför säger banken ibland att man ska prata med Almi? Det ska vi gå igenom nu.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 21 mars, 2026 Uppdaterades 1 augusti, 2026 5 minuters läsning
Almi-la°n – na¨r passar de och hur skiljer de sig fra°n bankla°n
Montage/Canva

Almi är ett statligt bolag som hjälper företag med finansiering (ofta tillsammans med bank eller andra finansiärer för att möjliggöra investeringar och utveckling). Ofta är det företag med lite högre risk, eller i ett tidigt skede, som vänder sig till Almi. Det kan också passa bra när företaget ska växa med nya idéer och innovationer.

Alright, nog snackat. Låt oss gå igenom hur finansiering via Almi fungerar – för det kan faktiskt handla om såväl lån som verifieringsmedel och riskkapital.

Tips från Almi: Så här kan Almi finansiera ditt företag – läs om olika typer av lån

Vilka är Almi – och varför finns de?

Så låt oss börja där, och sammanfatta vilka typer av finansiering och tjänster Almi erbjuder:

  • lån till företag (av olika slag)
  • rådgivning
  • riskkapital via Almi Invest
  • verifieringsmedel

Den viktigaste skillnaden mot en vanlig bank är att Almi ofta kan ta större risk. Det gör att de kan finansiera företag tidigare i utvecklingen men är också med och möjliggör satsningar tillsammans med bank även i mer etablerade företag.

Du får mer än bara ett lån hos Almi

Utöver finansiering får du dessutom en dialog och rådgivning kring företagets ekonomi, prioriteringar och långsiktiga utveckling, vilket kan ge dig bättre förutsättningar att fatta beslut och utveckla ett mer lönsamt och mer hållbart företag.

Tips från Almi: Vill du diskutera finansiering för ditt företag, men är osäker på vilket lån eller vilken lösning som passar bäst? Här kan du prata direkt med Almi.

Hur fungerar ett Almi-lån?

Ett Almi-lån fungerar i grunden som ett vanligt företagslån: du lånar pengar och betalar tillbaka dem över tid med ränta. Men det finns några viktiga skillnader.

Räntan är ofta högre

Eftersom Almi tar större del av finansieringen i situationer med högre osäkerhet är räntan normalt högre. Det är alltså inte en billigare finansiering – men den kan göra det möjligt att genomföra investeringar som annars inte hade blivit av.

Banken är ofta med i finansieringen

I de flesta fall delas finansieringen upp mellan banken och Almi. Det gör att banken kan vara med och finansiera satsningar som annars kan vara svåra att genomföra på egen hand. Ofta krävs det också att grundarna (eller andra finansiärer) står för en del av kapitalbehovet. 

Ett vanligt exempel är att Almi kan stå för 50 % av kapitalbehovet om grundarna står för resterande 50 % (banken måste således inte vara med). 

Affärsidén väger tungt

Banker tittar ofta mycket på historiska siffror. Almi lägger däremot ofta lika stor vikt vid företagets potential. De tittar till exempel på:

  • affärsmodell
  • marknad
  • tillväxtmöjligheter
  • entreprenörens erfarenhet

Det gör att Almi ofta kan finansiera företag tidigare i utvecklingen än vad banker gör.

Tips från Almi: I den här videon får du veta hur ett Almilån fungerar.

När brukar Almi-lån vara aktuella?

Almi-finansiering dyker ofta upp i tre situationer.

1. Tidig fas

När ett företag fortfarande är ungt kan banken tycka att underlaget är begränsat. Då kan Almi gå in med en del av finansieringen – ofta genom ett s k mikrolån.

2. Tillväxt och expansion

Om ett företag vill växa snabbt kan kapitalbehovet bli större än vad banken är bekväm med. Här kan Almi hjälpa till med exempelvis företagslån eller tillväxtlån, ofta i kombination med bank för att möjliggöra hela satsningen.

Tips från Almi: Hur fungerar Almis tillväxtlån? Läs mer här.

3. Innovation och nya produkter

Företag som utvecklar nya produkter eller tjänster kan också få finansiering via Almi. Det gäller särskilt projekt där potentialen finns – men där intäkterna ännu inte är helt bevisade. Då kan innovationslån passa perfekt.

Verifieringsmedel – pengar för att testa en idé

En lite mindre känd finansieringsform hos Almi är så kallade verifieringsmedel. Det är pengar som kan användas för att testa och verifiera en affärsidé innan företaget satsar fullt ut. Pengarna kan till exempel användas till att:

  • bygga en prototyp
  • göra marknadstester
  • testa teknik eller funktion
  • ta fram en första version av produkten

Syftet är att minska risken i tidiga projekt genom att först ta reda på om idén faktiskt fungerar i praktiken. Verifieringsmedel är alltså inte till för att bygga ett helt företag – utan för att ta reda på om affären håller. Och bäst av allt – de behöver normalt inte betalas tillbaka.

Hur ansöker man om finansiering hos Almi?

Processen börjar ofta med ett möte med en rådgivare. Då går ni igenom:

  • företagets situation
  • finansieringsbehov
  • affärsplan
  • marknad och strategi

Om företaget bedöms ha potential kan Almi sedan gå vidare med en finansieringslösning. Precis som hos banker görs alltid en kreditbedömning.

Tips från Almi: Vad behöver man förbereda inför låneansökan hos Almi? Det lär du dig här. 

Vill du få bättre koll på ekonomin i ditt företag och öka lönsamheten? I den här videon får du en bild av hur Almi kan hjälpa dig att förstå vad som driver resultatet i din verksamhet – och skapa bättre förutsättningar för att fatta rätt beslut i rätt tid.

Sammanfattning – så fungerar Almi-finansiering

Almi är ett statligt bolag som erbjuder lån och finansiering till små och medelstora företag. Den stora skillnaden mot banker är att Almi ofta kan:

  • ta större risk
  • finansiera tidigare i företagets utveckling
  • komplettera bank och andra finansiärer för att möjliggöra investeringar och utveckling.

Utöver finansiering får du också rådgivning och dialog kring företagets ekonomi, prioriteringar och långsiktiga utveckling.

Dessutom finns finansiering som verifieringsmedel, som hjälper företag att testa nya idéer innan de satsar fullt ut. PLUS (och det här är viktigt): i många regioner finns regionala bidrag som förmedlas via Almi.

Vi på Driva Eget har använt Almi i många av våra bolag och projekt, och alltid fått bra hjälp.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.