Till huvudinnehållet

⚠️ MISSA INTE: Driva Eget Live – 10 värsta företagarmisstagen (gör absolut inte detta!). Anmäl dig! 

Inspiration

31 kvinnliga entreprenörer som borde vara med i historieböckerna

19 januari, 2015 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 5 minuters läsning
Kvinnorna saknas i historieböckerna i svenska skolan, visar en granskning. Vi vill dra vårt strå till stacken och listar här några av historiens framgångsrika företagare, entreprenörer och uppfinnare – som var kvinnor. Låt dig inspireras.

Vi på Driva Eget vill gärna dra vårt strå till stacken för att lyfta kvinnorna som skolböckerna har glömt bort. Framförallt de som genom tiderna bidragit med sin entreprenöriella uppfinnar- eller företagaranda.

Därför listar vi här 31 kvinnliga historiska entreprenörer.Maria_Sofia_OxenstiernaMaria Sofia de la Gardie (1627-1694)
Grevinna, bruksägare och överhovmästarinna hos drottning Kristina och har kallas Sveriges första kvinnliga storföretagare. Från Tyresö slott drev hon både stor industriell verksamhet och jordbruk på båda sidor Östersjön.

Gabrielle_Chanel_en_marinièreGabrielle "Coco" Chanel (1883-1971)
Först med att göra sportkläder för kvinnor, och den enda modedesignern som finns med på Time Magazines lista över 1900-talets hundra mest inflytelserika människor.

Florence_Nightingale_CDV_by_H_LenthallFlorence Nightingale (1820-1910)
Var på 1850-talet föreståndare på en sjukstuga där hon lyckades sänka dödligheten från 42 till två procent genom att förbättra hygienförhållanden. 1860 grundade hon en sjuksköterskeskola i London.

Stamps_of_Romania,_2013-34Josephine Cochran (1839-1913)
Uppfann diskmaskinen. Det sägs att det var med kommentaren: "Om ingen annan tänker uppfinna en diskmaskin, så får jag göra det själv!"

Maria Christina Bruhn (1732-1808)
Drev tapetverkstad och uppfann ett säkert sätt att förvara krut vilket gjorde henne till Sveriges första kvinnliga patentinnehavare.

Wilhelmina_Skogh_01Wilhelmina Skogh (1850-1926)
Blev 1902 direktris för Grand Hôtel. Hon hade då redan hunnit öppna järnvägsrestaurang och järnvägshotell i Storvik, byggt om Bollnäs hotell, arrenderat jaktmark för att locka turister och byggt telefonledningar mellan Bollnäs och Gävle. Hon hade varit chef både för de stora hotellen till Stockholmsutställningen och för Turisthotellet i Rättvik, där hon var pionjär för skidturismen.

EvadelagardieEva Ekeblad De la Gardie (1724-1786)
Grevinna och vetenskapsman som 1748 blev första kvinna att väljas in i Svenska Vetenskapsakademien. Kom på att man kan använda potatis till puder (så att man slapp dåtidens puder som innehöll arsenik), brännvin och som stärkelse i matlagning.

Hedy_Lamarr-publicityHedy Lamarr (1913-2000)
Hollywoodskådespelerska och uppfinnare, som tillsammans med George Antheil uppfann frekvenshoppning. Något som behövs för trådlös kommunikation och ligger till grund för gps, bluetooth och wifi.

768px-Ada_Lovelace_Chalon_portraitAda Lovelace (1815-1852)
Matematiker som redan 1843 skrev vad som betecknas som världens första datorprogram i en not till en matematisk artikel.

36360006_foto-lennart-nilsson-svenskt-tennFoto: Lennart NilssonEstrid Ericson (1894-1981)
Inredningsarkitekt och handelsentreprenör som 1924 grundade firman Svenskt Tenn och knöt arkitekten Josef Frank till företaget. Hon var också en estetisk radikal som lyckat förändra vår syn på formgivning och gjorde banbrytande insatser för att sprida heminredningsstilen Swedish Grace.

Whitlockska_samskolanAnna Whitlock (1852-1930)
Förlaga till Dagmar Friman i SVT-serien Fröken Frimans krig. Anna Whitlock tog initiativ till konsumentföreningen Svenska hem som startades 1905, vars affärsidé var att sälja mat av hög kvalitet till rimliga priser.

liferaftMaria Beasley
Fick i slutet av 1800-talet minst 15 patent. Bland annat för en maskin för tillverkning av tunnor, något som hon tjänade mycket pengar på, men mest känd är hon för sin uppfinning av räddningsflotten.

lailapolhemLaila Ohlgren (1937-2014)
Uppfann tekniken med den gröna luren på mobiltelefonen. Att vi först slår numret och sen trycker på knappen för att ringa upp frigör kapacitet i mobilnätet. Idag är hennes uppfinning standard världen över.

Lilian-BlandLilian Bland (1878-1971)
Den första kvinnan som designade, byggde och flög ett plan. Det sägs att hon till bygget använde en tom whiskyflaska och sin mormors hörapparat.

ottarElise Ottesen Jensen (1886-1973)
Kämpade, trots att det var olagligt, för sexualupplysning. Hon grundade RFSU och har haft en avgörande betydelse för legalisering av preventivmedel, fri abort och sexualundervisning i skolan.

christina_piperChristina Piper (1673-1752)
Företagsledare som förvaltade och utvidgade familjens egendomar. År 1725 förvärvade hon det krisdrabbade alunbruket i Andrarum, fick fart på verksamheten och gjorde det till Skånes största företag med 900 anställda. Byggde både skola och sjukhus åt arbetarna.

Anna Johansson
Drev en framgångsrik förläggarverksamhet på Selgered i mitten av 1800-talet – trots att hon själv var analfabet.

Sofia_Lovisa_GumaeliusSofia Gumælius (1840-1915)
Öppnade annonsexpedition i Stockholm som räknas som det första reklamföretaget i Sverige. Verksamheten gick bra och expanderade till Malmö, Göteborg, Oslo och London.

När hennes affärsvänner hade svårt att få tag på tryckerimateriel grundade hon 1883 ett företag som drev handel med tryckeritekniskt materiel. 1914 skaffade hon sig ett eget tryckeri.

augustalundinAugusta Lundin (1840–1919)
Öppnade sin egen syateljé 1867 som hon utvecklade till ett exklusivt modehus med hovet som kunder. Hon var pionjär i Sverige med att rationalisera arbetet i ateljén.

Augusta utarbetade modeller till mjukare kläder istället för dåtidens snörliv, turnyrer och hårt åtdragna strumpeband, och blev den första internationellt kända svenska designern.

Martis Karin Ersdotter (1748-1823)
Hårkulla som reste runt i Europa och USA och gjorde smycken av kundernas hår, hade Englands drottning Victoria som kund.

brittBritt Wadner (1915-1987)
Förnyade etern genom att starta en piratradiostation, Radio Syd, som sände från en båt på internationellt vatten. Det ledde till att ungdomsmusiken släpptes in i public service på 1960-talet.

Signe-Hammarsten-JanssonSigne Jansson (1937-1993)
Barnmorska som utvecklade en ny förlossningsvård där föräldrarna var aktivt medverkande.

Surahammars_bruk_05Sophia Christina Lilliestierna (1671-1744)
Köpte det nedgångna Surahammars bruk, vände utvecklingen, höjde kvaliteten på brukets järn och drev det med framgång under 18 år.

LovikkavantarErika Aittamaa (1866-1952)
Stickade 1892 den första Lovikkavanten som snabbt blev en succé och senare patenterades.

Indiska-Kungsgatan-GoteborgMathilda Hamilton
Öppnade 1901 en butik i Stockholm kallad Indiska utställningen. Det var starten för butikskedjan Indiska.

Lindgren_1960Astrid Lindgren (1907-2002)
Författare som skapade sina världskända karaktärer och historier ensam och från noll genom att gripa verkligheten i flykten och föreviga den. Starkt engagerad i samhällsdebatten.

Tipp-Ex-Aqua-basedBette Nesmith Graham (1924–1980)
Sekreteraren som uppfann Tippex. 1979 sålde hon sitt företaget för 47,5 miljoner dollar.

Melitta_BentzMelitta Bentz (1873–1950)
Uppfann kaffefiltret 1909 som blev en stor succé och än idag används över hela världen.

Birgit-cullberg-gullersBirgit Cullberg (1908-1999)
Dansare och koreograf som förnyade balettkonsten och grundade Cullbergbaletten.

vindrutetorkareMary Anderson (1866–1953) 
Uppfann 1903 vindrutetorkaren som idag finns på varenda bil.

NoetherEmmy Noether (1882-1935)
La grunden till modern fysik med sin Noethers sats och har varit ytterst viktig för utvecklingen av abstrakt algebra. Hon har kallats för den viktigaste kvinnan i matematikens historia av bland annat Albert Einstein.

Läs också om:

Inspireras av Petra och Paula: Så blev deras skönhetssalong en lönsam affär

Åsa och Ella satsar på smarta saker: Så lyckades de med sin webbshopÅsa tände på idén alla andra dömde ut – idag omsätter hon 45 miljonerGör som Anna – driv företaget från strandenPernilla slåss mot inredningsjättaroch har gått från noll till två miljoner på två år – ensam. Trots hot och mutor.


ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 17 september, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Ekonomiskolan

Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.