Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

ANNONS

Innehåll från Visma Spcs

Partner

5 avgörande starta eget-tips – och vanligaste misstagen

Sponsrad artikel 5 januari, 2022 Uppdaterades 16 april, 2025 6 minuters läsning
5 avgörande starta eget-tips – och vanligaste misstagen

Bästa sättet att starta eget företag är att lära av andra. Här går vi igenom fem starta eget-tips som fungerar, och lär dig att undvika de värsta starta eget-misstagen. Vet du vilka de är?

Det är både enkelt och svårt att starta eget företag. Själva registreringen är förhållandevis enkel, men är det första gången kan du behöva hjälp. Här hittar du en guide som förklarar företagsregistreringen på Verksamt.

Det tar vanligtvis lite längre tid att komma igång med ditt nya företag. Ett tips som snabbar på är att börja skaffa kunder innan du startar. Det kan samtidigt ge dig ett bra bollplank när du utvecklar din företagsidé. Sedan kan du skala upp med smarta system och kanske anställda som gör att du själv inte behöver göra allting.

För att underlätta din resa har vi tagit fram den här starta eget-guiden, där vi går igenom 5 avgörande starta eget-tips. Passa också på att se avsnittet i StartUp-resan där Visma Spcs expert Boo Gunnarson svarar på entreprenören Stinas starta eget-frågor. Du ser avsnittet här:

I den här guiden kommer du att lära dig:

  • Vilken bolagsform som är smartast
  • Om du ska lägga ut bokföringen eller sköta den själv
  • Vilken hjälp du kan få (kostnadsfritt) när du startar eget
  • Hur du hittar de första kunderna
  • Hur du gör en smart budget

Längst ned får du dessutom veta vilka tre starta eget-misstag många gör, och som du nu kan undvika!

Innan du börjar läsa rekommenderar vi dig varmt att spana in vår Starta Eget-checklista – där vi steg för steg tar dig igenom företagsstarten. Här kan du också hitta en gratis mall för affärsplan.

Vilken bolagsform ska jag välja?

Vilken bolagsform som passar just dig kan vara svårt att säga. Vilka ambitioner har du? Ska ni vara fler delägare? Ska ni anställa?

Idag väljer fler och fler aktiebolag. Fördelarna är många och nuförtiden behöver det initiala aktiekapitalet bara var 25 000 kronor.

Fördelar med aktiebolag

Det finns många fördelar med att välja aktiebolag som bolagsform. I många fall känns det också mer seriöst.

  • Lättare att skilja på företagets pengar och privata pengar.
  • Ägare och bolag är separata juridiska personer. Det skyddar dig som ägare och du blir inte personligt ansvarig på samma sätt.
  • Fler skattefria förmåner.
  • Förmånligare skatteregler vid försäljning av bolaget.
  • Bättre namnskydd.

Enskild firma kan passa dig bättre om du är ensam i företaget och inte har planer på att anställa. Tänk dock på att du blir personligt ansvarig för företagets skulder och åtaganden.

För att framtidssäkra ditt företagsnamn kan du skydda ditt varumärke. Det gör du hos Patent- och registreringsverket (PRV). Det är smart om du startar en enskild firma och sedan går över till aktiebolag.

Tips!Här finns en mer djupgående guide om hur du väljer rätt bolagsform.

Ska jag lägga ut bokföringen eller sköta den själv?

Det beror helt på vilka ambitioner du har med ditt företag. Många väljer att sköta bokföringen själva i början. Det är ett bra sätt att bli insatt i företagets ekonomi och att lära sig grunderna. Genom att vara insatt i ekonomin kan du också ställa bättre krav på en framtida redovisningsbyrå och förstå siffrorna som kommer från dem.

Om ditt företag växer och ni får anställda som ska ha löner, kan det vara smart att lägga ut åtminstone en del av jobbet. Kanske sköter ni faktureringen och tidrapporteringen själva, medan redovisningsbyrån tar hand om själva bokföringen, uppföljningen och rapporteringen.

Vilken väg du än väljer, är det smart att börja med ett bokföringsprogram som företaget kan växa i, som uppdateras automatiskt och som en redovisningsbyrå enkelt kan fortsätta jobba i. Ett exempel är Visma eEkonomi som är ett webbaserat program som uppdateras automatiskt och som har alla funktioner ett företag behöver för sin bokföring. Det blir nästan bokföring på autopilot.

Tips! Det kan vara svårt att få ihop ekonomin i början av sitt företagande. Därför erbjuder vi vårt bästa bokföringsprogram gratis under de tre första månaderna till alla som precis ska starta eller har drivit företag kortare än 12 månader. Förutom att Visma eEkonomi löser dina bokförings- och faktureringsbehov, får du även med Visma Website i paketet – ett program där du kan skapa din helt egen hemsida.

Vilken hjälp kan jag få när jag ska starta eget?

Ett viktigt starta eget-tips är att ta hjälp. Det finns massor med kostnadsfri hjälp runt om i landet, det gäller bara att hitta rätt. Här är några exempel.

  • NyföretagarCentrum finns över hela Sverige och hjälper dig att komma igång.
  • Sajter som driva-eget.se har massor med kostnadsfria guider om att starta eget.
  • Se också på din kommuns hemsida vilken hjälp som finns att få lokalt. Finns oftast under Näringslivs-sidorna.

Ett bra sätt att börja är att läsa checklistan med 25 steg när du ska starta eget.

Hur hittar jag mina första kunder?

Starta eget-tips i all ära, men du måste göra jobbet själv. Och ditt viktigaste jobb är att hitta kunder. Det gör du i fem steg:

  1. Skapa ambassadörer som sprider ordet om ditt företag (Se hur du gör här)
  2. Sätt rätt pris – vad vill dina kunder betala? (Lär dig att sätta rätt pris här)
  3. Bli en mästare på förhandling (Du lär dig hur här)
  4. Jobba med smart SEO – sökmorotoptimering (Det lär vi dig här)
  5. Öka företagets digitala konverting (Följ de här stegen)

Hur gör jag en smart budget?

Visst kan du göra en budget i excel, men bäst är nog ändå att lägga in den i ditt smarta bokföringsprogram. Då kan du varje månad följa företagets resultat i förhållande till er budget. Se din budget som ditt träningsprogram, det triggar dig att sträva efter målen. I Sverige väljer flest småföretagare Visma Spcs för sin bokföring, fakturering och lönehantering.

Tips!Här kan du testa bokföringsprogrammet Visma eEkonomi kostnadsfritt

Vilka budgetar behöver mitt företag?

Resultatbudget är den vanligaste och kanske viktigaste budgeten, men ett viktigt starta eget-tips till dig som är nystartad eller driver ett mindre företag är en likviditetsbudget.

En likviditetsbudget hjälper dig att få koll på pengarna, hur mycket som finns på kontot och hur in- och utflödet av likvida medel kommer att se ut den närmaste tiden.

Om du köper in till lager eller har utlägg är likviditetsbudgeten extra viktig, för att hela tiden ha koll på kontot. Och behöver du höja checkkrediten inför kommande leveranser har du framförhållning och kan förbereda bankbesöket med trovärdighet.

Vanliga starta eget-misstag - gör inte detta!

Oj, så många misstag man kan göra som företagare. Här är tre av de vanligaste.

  1. Att inte ha koll på likviditeten. Skaffa stenkoll på pengarna direkt, här hittar du en mall för likviditetsbudget.
  2. Att försöka göra allting själv. Om ditt företag är 100 % beroende av att du är där, kan du aldrig vara ledig och du skapar heller inget bestående värde i företaget.
  3. Att göra det som kan automatiseras och digitaliseras. Med smarta verktyg och program kan du skapa ett företag där mycket går på autopilot, till exempel bokföring och tidrapportering. På så sätt bygger du ett företag som är hållbart över tid.

Om Visma Spcs
Vardagen ska vara enkel och trygg. Med digitala lösningar och smidiga program får du hjälp, så att ditt företags administration blir både säker, automatisk och mer lönsam. Visma Spcs gör allt för att du ska kunna fokusera på det du gör bäst – driva företaget framåt. I Sverige väljer flest småföretagare Visma Spcs för sin bokföring, fakturering och lönehantering.



ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.