Rekrytering, Personal & Anställda

5 saker en drömarbetsgivare INTE gör

Vill du vara en riktigt bra arbetsgivare som lockar rätt kompetens och får den att stanna. Då ska du undvika de här fällorna! Hur många har du – eller din senaste chef – ramlat i?

Redaktionen 19 februari, 2018 • Uppdaterades 21 mars, 2025 • 4 minuters läsning

Förmågan att attrahera, engagera och utveckla rätt personal är helt avgörande för att nå goda resultat. I alla fall om man får tro Svante Randlert, författare till boken "Drömarbetsgivaren – de 10 budorden för att få medarbetare att vissla hela vägen till jobbet".

– Allt går att kopiera, utom en sak, de som driver en organisation, det vill säga medarbetarna. De är faktorn med störst potential att bli företagets eller organisationens konkurrensfördel, menar han.

LÄS OCKSÅ: Så blir du en lönsam chef

Hur lyckas man då? Här är 5 saker en dålig chef gör – och hur du ska göra i stället, enligt boken.

En dålig chef…

1. Ser inte medarbetarna som viktiga

Undervärderar du vikten av din personal? Tänk om! Det kan nämligen vara din största konkurrensfördel, menar Svante.

Gör istället så här: Fråga gärna dina medarbetare varför de väljer att stanna hos er och vad som skulle få dem att sluta – så att du kan förebygga det senare.

2. Bryr sig inte om relationer

Tror du att stötvisa insatser, ensidiga informationskanaler eller rena kommunikationskampanjer är nyckeln för att få din personal att må bra? Då är du helt fel ute.

Gör istället så här: Svantes råd är att vara lyhörd och tydlig, få till en bra stämning mellan kollegorna och visa din uppskattning. Fråga medarbetarna hur de mår, visa omtanke, säg tack och ge beröm.

– Min rekommendation till alla chefer jag träffar är att öka budgeten för bullar och kaffe. Sätt dig kontinuerligt ner med dina medarbetare och ge dem din tid.

3. Struntar i att bygga kultur

Lägger du krutet på strategidokument, struktur, riskminimering och kontroll? Nyckeln är snarare att fokusera mer på kultur, förtroende och utveckling, enligt Svante. En stark kultur hjälper er att behålla medarbetare (som dessutom kommer rekommendera er till vänner och bekanta), skapa effektivare rekryteringsprocesser och ett bättre arbetsklimat.

Gör istället så här: Se tillsammans över er nuvarande kultur och vart ni vill. Hur kan ni samarbeta så att alla kan bidra – är det tydligt vad som förväntas? Se och lyft medarbetarna.

4. Bygger inte engagemang

Tror du att engagerade medarbetare inte är så viktigt? Det är snarare helt avgörande för vad kunderna tycker om er, och för att ni ska nå de resultat ni vill, menar Svante. Engagerade medarbetare levererar mer än vad som krävs – för att de vill.

– Det är de engagerade medarbetarna som skapar de mest lojala kunderna.

Gör istället så här: För att bygga engagemang behöver du se till att alla förstår sina och teamets mål, sina verktyg, era rutiner och vad som förväntas. Sen behöver du sprida energi, skapa stolthet och tillföra glädje i varje arbetsuppgift. Tänk på att det bästa sättet att döda engagemang är genom överdriven kontroll, råder Svante.

5. Bidrar inte till utveckling

Är ”Vi har alltid gjort så här.” ditt mantra? Det är både farligt och kostsamt, menar Svante.

Gör istället så här: Be medarbetare om deras idéer, och erkänn att ni inte är perfekta. Det sätter fokus på kreativitet, enligt Svante. Du kan till exempel ha en timme varje fredag avsatt för brainstorming.

Av Ebba Arnborg

Vanliga frågor om att vara en bra arbetsgivare (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vem är Svante Randlert och vad handlar boken "Drömarbetsgivaren" om?

Svante Randlert är författaren bakom boken "Drömarbetsgivaren" som fokuserar på hur företag kan bli bättre arbetsgivare. Boken presenterar 10 budord för att skapa en arbetsplats där medarbetare trivs och utvecklas. Huvudbudskapet är att medarbetarna är företagets viktigaste konkurrensfördel.

Vilka är de vanligaste misstagen som chefer gör enligt Svante Randlert?

Enligt Svante Randlert är de största misstagen att undervärdera personalens betydelse, strunta i relationsbyggande, ignorera företagskulturen, försumma medarbetarengagemang och motarbeta utveckling. Han menar att överdriven kontroll och bristande kommunikation är särskilt skadligt för organisationen.

Hur skapar man engagerade medarbetare som stannar kvar?

För att skapa engagerade medarbetare rekommenderar Svante Randlert att man fokuserar på tydlig kommunikation, visar uppskattning och ger medarbetarna tid. Konkreta tips är att öka tiden för informella möten (som kaffepauser), sätta tydliga mål och skapa en miljö där alla förstår sina roller och förväntningar.

Hur bygger man en stark företagskultur enligt "Drömarbetsgivaren"?

En stark företagskultur bygger man genom att fokusera på förtroende och utveckling istället för överdriven kontroll. Svante Randlert rekommenderar att man tillsammans med medarbetarna definierar den önskade kulturen, skapar tydliga förväntningar och aktivt lyfter fram positiva exempel. Detta leder till bättre arbetsklimat och effektivare rekryteringsprocesser.

Vad är nyckeln till att bli en drömarbetsgivare?

Enligt Svante Randlerts bok är nyckeln att vara lyhörd, visa omtanke och skapa förutsättningar för utveckling. Som arbetsgivare bör du regelbundet fråga medarbetarna om deras trivsel, vara öppen för nya idéer och aktivt arbeta med att sprida energi och glädje i organisationen. Det handlar om att skapa en miljö där medarbetare känner sig sedda och värdefulla.

Hur kan små företag praktiskt tillämpa Svante Randlerts råd?

Även små företag kan tillämpa principerna från "Drömarbetsgivaren" genom att avsätta tid för regelbundna teammöten, skapa tydliga utvecklingsmöjligheter och bygga en stark teamkänsla. Praktiska tips är att ha veckovisa brainstorming-sessioner, införa informella kaffepauser för relationsskapande och aktivt arbeta med feedback och erkännande av medarbetarnas insatser.

ANNONS

Innehåll från Toborrow

Partner

Så kan Trumps tullar slå mot svenska småföretagare

USA:s tariffer riskerar att slå hårt mot svenska bolag som redan har små marginaler. Något som kan hämma hela landets ekonomiska utveckling, menar Magnus Persson, COO på kredittjänsten Toborrow.

Toborrow 30 juni, 2025 • Uppdaterades 29 oktober, 2025 • 3 minuters läsning

– Företagens tillgång till finansiering blir ännu viktigare i en orolig handelsmiljö, säger Magnus på Toborrow.

Sedan Donald Trump inledde sitt handelskrig har världsmarknaderna skakat. Osäkerheten har varit stor, och buden har varit många kring vad som egentligen gäller. För svenska småbolag – som antingen handlar direkt med USA eller agerarunderleverantörer till bolag som gör det – kan tarifferna innebära ett riktigt dråpslag.

– Vi ser att Trumps återinförda eller höjda tullar, särskilt de mot Kina och EU, kan skapa en osäkerhet för svenska små- och medelstora företag som är beroende av export eller import. Högre tullar innebär ofta ökade kostnader för insatsvaror och komponenter, vilket slår hårt mot mindre bolag vars marginaler redan är små”, säger Magnus Persson.

Bästa tipset direkt! Hos Toborrow kan du göra en enda ansökan och låta flera aktörer ge ditt företag bästa villkoren för factoring och lån. Hur bra villkor kan ditt företag få 2025 – värt att testa här va?

Tullarna riskerar att sätta käppar i hjulet för svenska småföretagare

Svenska företag som exporterar till USA kan drabbas om deras varor blir dyrare jämfört med lokalproducerade alternativ. Eftersom små- och medelstora bolag står för 99 procent av den svenska ekonomin riskerar det att bromsa tillväxt och investeringar, och i slutändan sänka hela vår BNP.

På Toborrow följer man utvecklingen noga, och ser hur allt fler bolag söker finansiering för att stärka likviditeten eller få råd med viktiga nysatsningar. En trend är att många väljer bort storbankerna, eftersom de ofta är trögrörliga när det gäller att tillgodose de små- och medelstora bolagens behov.

Psst! För att få bästa finansieringsvillkoren behöver ditt företag ha ett bra kreditbetyg. Här kan du testa ditt kreditbetyg (utan kreditupplysning och helt kostnadsfritt).

Hälften av Sveriges mindre bolag väljer bort storbankerna för finansiering

Enligt en undersökning genomförd av fintechbolaget Capcito väljer hälften av Sveriges mindre bolag bort storbankerna när de söker finansiering.

– Det gamla bankväsendet är för trögrörligt. Om man behöver ett företagslån gäller det att man har haft kontakt med dem sedan tidigare, annars är det jättesvårt att komma in. När småföretagare nu pressas av tullar och lågkonjunktur är det superviktigt att de kan göra sina satsningar, för att driva på hela ekonomin”, säger Magnus Persson.

Därför erbjuder Toborrow enkel och smidig företagsfinansiering, skräddarsydd för att passa varje individuellt bolag.

Tips! Vill du veta hur mycket ditt företag har möjlighet att låna, och till vilka villkor? Det är helt kostnadsfritt hos Toborrow – läs mer här.

Om Toborrow
I Sverige finns över en halv miljon småföretagare, var och en med sin unika behov och utmaningar. När det gäller finansiering är det avgörande att välja rätt lösning vid rätt tidpunkt. På Toborrow förstår vi vikten av att jämföra lånevillkor och hitta de bästa alternativen för att stödja företagets tillväxt.

Vi är mer än bara en digital tjänst – vi är din samarbetspartner. Vårt team av kreditspecialister guidar dig genom hela processen och hjälper dig att välja den bästa finansieringen för företagets behov, vare sig du behöver kapital för expansion, investering eller likviditet.

Men vad krävs egentligen för att få ett företagslån eller factoring? För att kvalificera sig behöver ditt företag ha en giltig bolagsform och vara registrerad i Sverige. Det är också viktigt att ditt företag har en god kreditvärdighet och en stabil ekonomi.

Vår ansökningsprocess är helt digital och signeras med BankID. Inom 24 timmar får du låneerbjudanden från flera långivare på vår plattform. Du väljer det erbjudande som passar dig bäst. Ansökan är kostnadsfri och ej bindande.

Ekonomi & Skatt

Ny brytpunkt för statlig skatt 2026 (och nytt prisbasbelopp) – här är siffrorna

Som företagare är det viktigt att ha koll på skattegränserna för att kunna planera löner, utdelning och privata uttag. Här går vi igenom vad som gäller från och med inkomståret 2026: brytpunkten för statlig skatt, prisbasbeloppet och vad du bör tänka på.

Gustaf Oscarson 15 november, 2025 • Uppdaterades 15 november, 2025 • 2 minuters läsning

Vad är brytpunkten för statlig skatt?

Brytpunkten, eller den gräns där du börjar betala statlig inkomstskatt (för inkomst av tjänst), är ett viktigt riktmärke för privatekonomi – och för dig som aktiebolagsägare med lön eller utdelning. Om din beskattningsbara inkomst överstiger brytpunkten så tillkommer statlig skatt på delar av inkomsten.

Prisbasbeloppet för 2026

För inkomståret 2026 har Regeringen fastställt prisbasbeloppet till 59 200 kronor. Prisbasbeloppet används bland annat vid beräkning av socialförsäkringsförmåner – men påverkar indirekt även skatteplanering.

Brytpunkten för statlig skatt 2026

Brytpunkten för statlig skatt för inkomståret 2026 blir då, om vi utgår från prisbasbeloppet, 660 400 kronor för personer som inte har fyllt 66 år vid årets ingång. Det motsvarar en månadslön på ungefär 55 033 kronor. För personer som fyllt 66 år vid årets ingång blir brytpunkten beräknad till 751 100 kronor, motsvarande cirka 62 590 kronor/månad.

Vad innebär det för dig som företagare?

Planera lönen

Om du driver företag och tjänar nära eller över brytpunkten påverkas hur mycket du ”behåller” efter skatt. Exempelvis:

Om du har en årslön på 700 000 kronor och brytpunkten är 660 400 kronor, så börjar statlig skatt tillkomma på ca 39 600 kronor.
Genom att hålla lönen precis under brytpunkten (t.ex. 655 000 kronor) slipper du betala statlig skatt på lönen — vilket kan frigöra utrymme att plocka ut pengar på annat sätt (som utdelning) med lägre marginalskatt.

Utdelning och bolagsägare

För dig som ägare i ett aktiebolag handlar det om att kombinera lön och utdelning på ett skatteeffektivt sätt. Om lönen trycker upp dig över brytpunkten kan utdelningen bli ett viktigare verktyg för att undvika hög marginalskatt. Samtidigt behöver du följa reglerna för lön, gränsbelopp och underlag för utdelning.

Praktiska tips

Följ löneuttaget under året – om du når upp mot brytpunkten kan det vara dags att se över hur du strukturerar uttag det resterande året.
Om du har flera bolag eller kombinerad inkomst måste du se helheten – brytpunkten gäller total tjänsteinkomst.

Sammanfattning

Prisbasbeloppet för 2026: 59 200 kronor.
Brytpunkt för statlig skatt 2026 (baserat på orisbasbeloppet): 660 400 kronor (under 66 år) och 751 100 kronor (66 år eller äldre).
Som företagare är det centralt att planera lön och utdelning utifrån hur nära gränsen du ligger.
Genom aktiv planering kan du optimera efter skatt samtidigt som du följer regelverket.