Rekrytering, Personal & Anställda

5 saker en drömarbetsgivare INTE gör

Vill du vara en riktigt bra arbetsgivare som lockar rätt kompetens och får den att stanna. Då ska du undvika de här fällorna! Hur många har du – eller din senaste chef – ramlat i?

Redaktionen 19 februari, 2018 • Uppdaterades 21 mars, 2025 • 4 minuters läsning

Förmågan att attrahera, engagera och utveckla rätt personal är helt avgörande för att nå goda resultat. I alla fall om man får tro Svante Randlert, författare till boken "Drömarbetsgivaren – de 10 budorden för att få medarbetare att vissla hela vägen till jobbet".

– Allt går att kopiera, utom en sak, de som driver en organisation, det vill säga medarbetarna. De är faktorn med störst potential att bli företagets eller organisationens konkurrensfördel, menar han.

LÄS OCKSÅ: Så blir du en lönsam chef

Hur lyckas man då? Här är 5 saker en dålig chef gör – och hur du ska göra i stället, enligt boken.

En dålig chef…

1. Ser inte medarbetarna som viktiga

Undervärderar du vikten av din personal? Tänk om! Det kan nämligen vara din största konkurrensfördel, menar Svante.

Gör istället så här: Fråga gärna dina medarbetare varför de väljer att stanna hos er och vad som skulle få dem att sluta – så att du kan förebygga det senare.

2. Bryr sig inte om relationer

Tror du att stötvisa insatser, ensidiga informationskanaler eller rena kommunikationskampanjer är nyckeln för att få din personal att må bra? Då är du helt fel ute.

Gör istället så här: Svantes råd är att vara lyhörd och tydlig, få till en bra stämning mellan kollegorna och visa din uppskattning. Fråga medarbetarna hur de mår, visa omtanke, säg tack och ge beröm.

– Min rekommendation till alla chefer jag träffar är att öka budgeten för bullar och kaffe. Sätt dig kontinuerligt ner med dina medarbetare och ge dem din tid.

3. Struntar i att bygga kultur

Lägger du krutet på strategidokument, struktur, riskminimering och kontroll? Nyckeln är snarare att fokusera mer på kultur, förtroende och utveckling, enligt Svante. En stark kultur hjälper er att behålla medarbetare (som dessutom kommer rekommendera er till vänner och bekanta), skapa effektivare rekryteringsprocesser och ett bättre arbetsklimat.

Gör istället så här: Se tillsammans över er nuvarande kultur och vart ni vill. Hur kan ni samarbeta så att alla kan bidra – är det tydligt vad som förväntas? Se och lyft medarbetarna.

4. Bygger inte engagemang

Tror du att engagerade medarbetare inte är så viktigt? Det är snarare helt avgörande för vad kunderna tycker om er, och för att ni ska nå de resultat ni vill, menar Svante. Engagerade medarbetare levererar mer än vad som krävs – för att de vill.

– Det är de engagerade medarbetarna som skapar de mest lojala kunderna.

Gör istället så här: För att bygga engagemang behöver du se till att alla förstår sina och teamets mål, sina verktyg, era rutiner och vad som förväntas. Sen behöver du sprida energi, skapa stolthet och tillföra glädje i varje arbetsuppgift. Tänk på att det bästa sättet att döda engagemang är genom överdriven kontroll, råder Svante.

5. Bidrar inte till utveckling

Är ”Vi har alltid gjort så här.” ditt mantra? Det är både farligt och kostsamt, menar Svante.

Gör istället så här: Be medarbetare om deras idéer, och erkänn att ni inte är perfekta. Det sätter fokus på kreativitet, enligt Svante. Du kan till exempel ha en timme varje fredag avsatt för brainstorming.

Av Ebba Arnborg

Vanliga frågor om att vara en bra arbetsgivare (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vem är Svante Randlert och vad handlar boken "Drömarbetsgivaren" om?

Svante Randlert är författaren bakom boken "Drömarbetsgivaren" som fokuserar på hur företag kan bli bättre arbetsgivare. Boken presenterar 10 budord för att skapa en arbetsplats där medarbetare trivs och utvecklas. Huvudbudskapet är att medarbetarna är företagets viktigaste konkurrensfördel.

Vilka är de vanligaste misstagen som chefer gör enligt Svante Randlert?

Enligt Svante Randlert är de största misstagen att undervärdera personalens betydelse, strunta i relationsbyggande, ignorera företagskulturen, försumma medarbetarengagemang och motarbeta utveckling. Han menar att överdriven kontroll och bristande kommunikation är särskilt skadligt för organisationen.

Hur skapar man engagerade medarbetare som stannar kvar?

För att skapa engagerade medarbetare rekommenderar Svante Randlert att man fokuserar på tydlig kommunikation, visar uppskattning och ger medarbetarna tid. Konkreta tips är att öka tiden för informella möten (som kaffepauser), sätta tydliga mål och skapa en miljö där alla förstår sina roller och förväntningar.

Hur bygger man en stark företagskultur enligt "Drömarbetsgivaren"?

En stark företagskultur bygger man genom att fokusera på förtroende och utveckling istället för överdriven kontroll. Svante Randlert rekommenderar att man tillsammans med medarbetarna definierar den önskade kulturen, skapar tydliga förväntningar och aktivt lyfter fram positiva exempel. Detta leder till bättre arbetsklimat och effektivare rekryteringsprocesser.

Vad är nyckeln till att bli en drömarbetsgivare?

Enligt Svante Randlerts bok är nyckeln att vara lyhörd, visa omtanke och skapa förutsättningar för utveckling. Som arbetsgivare bör du regelbundet fråga medarbetarna om deras trivsel, vara öppen för nya idéer och aktivt arbeta med att sprida energi och glädje i organisationen. Det handlar om att skapa en miljö där medarbetare känner sig sedda och värdefulla.

Hur kan små företag praktiskt tillämpa Svante Randlerts råd?

Även små företag kan tillämpa principerna från "Drömarbetsgivaren" genom att avsätta tid för regelbundna teammöten, skapa tydliga utvecklingsmöjligheter och bygga en stark teamkänsla. Praktiska tips är att ha veckovisa brainstorming-sessioner, införa informella kaffepauser för relationsskapande och aktivt arbeta med feedback och erkännande av medarbetarnas insatser.

ANNONS

Innehåll från Spiris

Partner

Är lön eller utdelning bäst 2025 och 2026? Så här får du lägst skatt…

När du driver aktiebolag finns två huvudsakliga sätt att ta ut pengar från företaget: lön och utdelning. Men vad är mest fördelaktigt 2025 och 2026? Vad ger lägst skatt och flest förmåner? Och vad bör jag göra innan årsskiftet? Det ska vi reda ut nu – häng på!

Spiris 14 november, 2025 • Uppdaterades 17 november, 2025 • 7 minuters läsning

Smart tips innan vi kör igång: Här kan du anmäla dig till ett kostnadsfritt, digitalt webbinarium om lön och utdelning. Webbinariet lär dig grunderna om utdelning och lön, hur dina val påverkar dig i olika situationer.

Vad är skillnaden mellan lön och utdelning?
När ska man välja lön eller utdelning?
Hur påverkar dina val olika situationer?
De nya förslagen kring 3:12-reglerna. Vad kan de innebära?

Rekommenderas varmt!

Så till saken – är lön eller utdelning bäst? Som (nästan) alltid beror det på flera faktorer, som dina inkomstbehov, företagets resultat och hur du bäst planerar din ekonomi på lång sikt.

Här reder vi ut skillnaderna, fördelarna och vad du bör tänka på för att göra det smartaste valet mellan lön och utdelning.

Psst! Vill du prova Spiris (och att bokföra) - gratis? Spiris är ekonomiplattformen för dig som vill driva eget utan att fastna i krånglig administration. Och självklart finns flera funktioner att testa. Välj mellan bokföring, fakturering och lönehantering. Eller prova hela rubbet! Läs mer här.

Lön – tryggt och viktigt för framtiden

Månadslön för “vanliga anställda” är självklart, men det är inte lika solklart för alla företagare. Men visst, att ta ut lön från ditt aktiebolag är ofta det enklaste och mest direkta sättet att betala ut pengar till dig själv.

Fördelar med att ta ut lön:

Ger pensionsgrundande inkomst: Din lön påverkar din allmänna pension och eventuella sjukpenninggrundande inkomst (SGI*).
Rätt till ersättning från socialförsäkringen: Sjukpenning, föräldrapenning och a-kassa baseras på den lön du tar ut.
Underlag för framtida lån: Många banker ser en regelbunden lön som tryggare än utdelning när de bedömer din kreditvärdighet.
Lön är dessutom en viktig faktor för både din personliga ekonomi och sociala trygghet.

Att tänka på:

Lön belastas med inkomstskatt och arbetsgivaravgifter (vilket ofta gör det till ett “dyrare” alternativ för både mottagaren och företaget jämfört med utdelning.)

Maxbelopp för SGI och pensionsgrundande inkomst
För att få den högsta sjukpenninggrundande inkomsten (SGI) och pensionsgrundande inkomsten (PGI) behöver din årsinkomst uppgå till maximalt 7,5 gånger inkomstbasbeloppet. För 2025 är detta tak 588 000 kronor före skatt och för 2026 blir det 592 000 kronor. Inkomster över dessa belopp påverkar varken din SGI eller din allmänna pension, så det är viktigt att planera löneuttaget därefter.

*SGI står för sjukpenninggrundande inkomst och är det belopp som ligger till grund för beräkningen av din ersättning vid sjukdom eller föräldraledighet. Din SGI baseras på din årliga arbetsinkomst upp till ett visst tak. Om du inte har någon arbetsinkomst eller om du har en mycket låg inkomst, kan din SGI bli noll, vilket innebär att du inte har rätt till ersättning vid sjukdom eller föräldraledighet. Därför är det sällan smart att bara ta utdelning.

Utdelning – skattefördelaktigt, men med krav

Utdelning* från ditt aktiebolag beskattas (till en viss nivå) med en lägre skattesats (20 procent) jämfört med lön. Utdelning är därför ett bra komplement till löneuttaget om du vill optimera din ekonomi.

*Utdelning är ett alternativ till lön, när företaget gör vinst och du vill få ut kapital från ditt företag.

Fördelar med utdelning:

Lägre beskattning: Skatten på utdelning är generellt sett lägre än inkomstskatten på lön.
Kostnadseffektivt för företaget: Utdelning belastas inte av arbetsgivaravgifter (men tänk på att bolaget måste betala bolagsskatt på vinsten, innan du kan ta ut utdelning).
Bygger på företagets vinst: Utdelning baseras på företagets överskott, vilket ger en möjlighet att ta ut pengar när det går bra för företaget.

Att tänka på:

För att kunna ta utdelning måste bolaget gå med vinst.
Din sjukpenning, pension och andra förmåner ökar inte av utdelning. Därför är det viktigt att kombinera utdelning med viss lön.

Det finns särskilda regler för hur stor del av vinsten som kan tas ut som utdelning till en lägre skattesats (läs mer om schablonregeln och huvudregeln här).

Schablonregeln, även kallad förenklingsregeln, är ett enkelt sätt att räkna ut gränsbeloppet för utdelning i ett aktiebolag. Varje år får du som delägare ta ut utdelning till en lägre skattesats (20 procent) upp till ett schablonbelopp som är baserat på 2,75 gånger inkomstbasbeloppet för året.

För 2025 är detta belopp 209 550 kronor. Regeln gäller oavsett bolagets löner eller vinst, vilket gör den särskilt fördelaktig för mindre bolag och företagare som inte har så höga löneuttag. (Låter det krångligt? Vi håller med, men vi ska göra vårt bästa för att sammanfatta i några enkla ord nu…)

Hur ska du tänka – lön eller utdelning?

Det bästa alternativet för dig är ofta en kombination av lön och utdelning. En vanlig strategi är att ta ut lön upp till brytpunkten för statlig inkomstskatt (643 100 kr/år för 2025 och 660 000 kr/år för 2026). Det ger dig fulla pensionsrätter, sjukpenning och föräldrapenning, vilket är viktigt för din långsiktiga trygghet.

När du tagit ut tillräcklig lön kan du ta resten som utdelning, som beskattas lägre än lön – ofta bara runt 20 procent. Det gör att du kan ta ut mer pengar från bolaget till en lägre total skatt. Låt oss sammanfatta:

Lön ger social trygghet (pension, sjukpenning, föräldrapenning).
Utdelning ger lägre skatt på vinsten i bolaget.
Kombinationen gör att du både maxar tryggheten och minimerar skatten.

Därför är det smart att starta aktiebolag innan årsskiftet (skattefördelar!)

Det finns flera anledningar att starta aktiebolag innan årsskiftet. Här är de viktigaste:

Bättre skatteplanering: Som ägare av ett aktiebolag har du möjlighet att ta ut utdelning till en lägre skattesats, men för att kunna tillgodoräkna dig utdelningsutrymme (dvs. beloppet som en företagare får ta ut som lågbeskattad utdelning från sitt aktiebolag), måste du äga bolaget redan den 1 januari.

Den som är registrerad som ägare av aktierna vid årets början, den 1 januari, får rätten att använda detta schablonbelopp för lågbeskattad utdelning. Om du däremot väntar till efter årsskiftet går du miste om möjligheten att utnyttja beloppet för 2025. Läs mer om hur det fungerar här.
Slipp rusningen i januari: Många vill starta företag i början av året, och då kan det vara långa handläggningstider hos myndigheterna. Genom att starta nu slipper du vänta. Såklart är det allra enklast att välja ett lagerbolag (ett lagerbolag är ett färdigregistrerat aktiebolag som du kan köpa för att snabbt komma igång med ditt företag.)

Tips! Vill du också starta aktiebolag innan årsskiftet? Då ska du skaffa ett startklart aktiebolag, ett så kallat Lagerbolag. Det är ett snabbt och enkelt sätt att komma igång med sitt företag på. Och som ny kund hos Spiris får du ett lagerbolag på köpet – läs mer här.

Låt smarta verktyg hjälpa dig att ta beslut

Oavsett om du är nystartad eller har drivit ditt företag ett tag är det viktigt att ha koll på företagets ekonomi – rätt koll gör beslutet om utdelning eller lön väldigt enkelt. Så se till att ha en riktigt bra lösning där bokföringen och faktureringen skapas nästan av sig själv - till exempel Spiris. Prova kostnadsfritt här.

Så låt oss ta denna trevliga stund tillsammans i mål. Genom att förstå skillnaden mellan lön och utdelning kan du både minska skatten och få maximala förmåner.

Och det absolut smartaste sättet att förstå strategierna – är att anmäla sig till det kostnadsfria webbinaret om lön och utdelning.

Lycka till!

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.

Nyheter

Får man dra julfesten på företaget? Detta gäller

Ja, du får dra av julfesten – men det finns gränser du måste känna till. Innan du fixar festen eller bokar årets julbord 2025 behöver du ha koll på avdragsreglerna för mat, lokal och underhållning. Vi guidar dig genom moms, förmånsbeskattning och skattefria gränser.

Martin Ahlström 3 december, 2025 • Uppdaterades 3 december, 2025 • 4 minuters läsning

Kan man dra av julbord och julfest?

En julfest räknas som intern representation och är en skattefri förmån för de anställda – så länge det hålls inom rimliga gränser (hur lyxig festen får vara kommer längre ner). Om det bjuds på alkoholhaltiga drycker i samband med julbordet är även detta skattefritt.

Avdrag för mat och dryck

Kostnadsavdrag: Julbordets kostnad för mat och dryck är tyvärr inte avdragsgill
(0 kr).
Momsavdrag: Du får däremot lyfta momsen (ingående mervärdesskatt) för en kostnad på mat inklusive dryck upp till 300 kronor per gäst. Denna möjlighet får du inte missa!

Avdrag för kringkostnader

Lokal och underhållning: Båda är avdragsgilla – upp till 180 kronor + moms per person.
Övernattning: Resor och hotellnatt på annan ort är avdragsgillt. Detta gäller för upp till en natt, och den anställde förmånsbeskattas inte.
Frekvens: De avdragsgilla kringkostnaderna får ni bara göra avdrag för högst två gånger per år. Anordnas fler fester får ni välja vilka två som ska vara avdragsgilla.

Vem får delta?

Även utgifter för tidigare medarbetare, styrelseledamöter och de anställdas make/maka eller sambo samt hemmavarande barn blir avdragsgilla inom beloppsgränserna.

VIKTIGT FÖR ENSKILD FIRMA: Driver du enskild näringsverksamhet har du ingen möjlighet att dra av kostnader för julbord eller liknande personalfester, eftersom du inte räknas som anställd i din egen firma.

Jullunch istället för julfest

Många väljer att gå ut och äta en god jullunch istället för en stor fest. Här är det viktigt att se upp:

Om jullunchen inte är tänkt att fungera som en av företagets årliga personalfester, räknas den inte som intern representation och de anställda ska förmånsbeskattas för måltiden.
Om ni däremot beslutar att jullunchen är företagets formella julfest, gäller reglerna för intern representation (se ovan).

Om du bjuder kunden på julbord eller julfest?

När du bjuder kunder (extern representation) gäller striktare regler:

En vanlig julfest: Kostnaderna för förtäring är inte avdragsgilla (0 kr), och oftast får du inte heller dra av momsen, då en julfest sällan räknas som en enkel representation i samband med ett affärsmöte.
En julfest med affärssyfte: Anordnar du däremot ett event, seminarium eller liknande i samband med julmaten? Då kan kringkostnaderna (t.ex. för enklare underhållning eller lokal) bli avdragsgilla. Du får dessutom lyfta momsen (ingående mervärdesskatt) på utgifter upp till 300 kronor exklusive moms per gäst.

Om du vill lyxa till det ordentligt

Se upp om du planerar en alltför påkostad och lyxig tillställning!

Om festen eller personalresan blir alldeles för dyr och exklusiv riskerar den att ses som överdriven representation eller en förmån. Detta kan leda till att de anställda förmånsbeskattas för delar av kostnaden.

Hela kostnaden (mat, dryck, omkringkostnader) blir visserligen då avdragsgill för företaget som personalkostnad, men det är sällan uppskattat när de anställda får skatta för något som var tänkt som en gåva.

Det finns ingen fast gräns för vad som är 'för lyxigt' – du måste själv avgöra vad som är en rimlig nivå.

Så innebär detta att jag kan dra av julfesten på företaget?

Ja, till viss del!

Du kan lyfta momsen för måltider och dryck upp till 300 kronor per person.
Du kan dra av kostnader för lokal och underhållning upp till 180 kronor + moms per person (max två gånger per år).
Resekostnader och en hotellnatt på annan ort för de anställda är avdragsgilla.

Julklappar till anställda

Gåvor från arbetsgivare är normalt en skattepliktig förmån. Men det finns ett viktigt undantag för julgåvan:

Skattefri gräns: Julgåvor är skattefria för den anställde om gåvans marknadsvärde inte överstiger 550 kronor inklusive moms.

Viktigt att veta:

Om gåvans värde överstiger 550-kronorsgränsen blir gåvan skattepliktig från första kronan. En julklapp värd 600 kr beskattas alltså för hela beloppet, inte bara för de 50 kronorna över gränsen.
Gåvan behöver ges till alla eller en större grupp anställda för att räknas som en julgåva.

Planerar du att ge bort en julgåva? Se till att hålla dig inom 550-kronorsgränsen för att den ska bli skattefri för dina medarbetare.