Till huvudinnehållet

» Starta Eget 2027 – från idé till startklart bolag på 45 min. Kolla in!

Att tänka, skapa och sälja

27 oktober, 2014 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 6 minuters läsning
För två år sen fick jag frågan om att skriva en bok. Mina kursdeltagare uttryckte frustration över att det var så svårt att komma på vad man ska träna och hur man ska träna det. Någonting som jag själv har lätt för. Men där och då kändes inte en agilitybok aktuell. Visst ville jag skriva en bok, men jag ville skriva en roman. Inte en träningsbok för agility.

Jag har haft hund i 12 år, och av de 12 åren har jag tränat agility i 10 och varit instruktör i 9. Agility är, enkelt beskrivet, hundvärldens variant på hästhoppning. Det handlar om att ta sig runt en bana med hinder på snabbast tid och utan fel. Det går snabbt och marginalerna mellan diskvalificering och ett nollat lopp är ibland väldigt liten. Det är en spännande sport både att utöva och att titta på. Jag har försökt sluta många gånger. Lägga min tid på annat än hundarna, som idag är tre till antalet. Det händer oss alla att man ibland ifrågasätter sina val i livet. Man väger positivt mot negativt. För mig betyder min hobby väldigt mycket. Till och med så mycket att jag så sent som i våras valde att fortsätta efter att ha övervägt att sluta. Jag skaffade hund nummer tre i februari, en valp, och jag började skriva på agilityboken. Den som blev beställd för två år sedan, och ett material som har efterfrågats av flera efter det. Så jag började skissa på vad en sådan här bok kunde tänkas innehålla.

Jag hade aldrig skrivit en bok tidigare. Jag satt där med papper och penna och började skriva ner de önskemål som jag hade hört under de här två åren. Jag hade ett perfekt läge at göra en bra bok då steget att prata med marknaden – användarna – redan var gjort. Och det är inom ett ämne som jag kan väldigt bra. Därmed var några av processens steg redan avklarade; marknadsanalys, research och behovsanalys.

När jag hade skrivit ner några ämnen frågade jag direkt två av mina vänner vad de skulle vilja se i en sådan här bok. Jag ville höra vilka förväntningar de hade. Titeln hade jag faktiskt redan bestämt. Grunden är grunden skulle den heta, för det var just grunderna inom agilityn som jag ville fokusera på. I min marknadsanalys, och till viss del konkurrensanalys, såg jag att det inte fanns något sådant här material på marknaden idag. Det finns mängder av hund- och agilityböcker, men ingen som liknade det jag ville skriva. Det som användarna nu sökte.

Skrivadet började. Skissandet började. Jag ville göra ett pedagogiskt material utan för mycket läsning. Korta texter till varje övning, skiss, och sedan några få sidor med mer läsning. Boken skulle passa ny som erfaren agilityförare eftersom att jag ville inkludera så många som möjligt att kunna använda min bok. För att göra materialet än mer pedagogiskt finns det filmer till några av övningarna att hitta på min hemsida.

Parallellt med skrivandet var det dags att bestämma format och bindning. Hur skulle boken användas? När, och av vem? Kriterierna för min bok var att den skulle rymmas i träningsväskan. Vara i kraftigt papper samt ha en bindning som gjorde det enkelt att använda boken utan att den till exempel slår ihop. Resultatet blev en stående A5 med kraftigt papper på inlaga och omslag. Jag valde även att laminera omslaget för att göra det extra tåligt. Bindningen blev en spiralbindning, eller wirebindning som det också kallas, som dels ger känslan av ett träningsblock, dels underlättar användningen betydligt. Antalet sidor begränsades till 96 + 4 (96 + omslag). Beroende på hur boken trycks kan man med fördel anpassa antalet sidor efter hur många sidor som får plats på ett ark. Först hade jag tänkt ca 80 sidor, men när det inte blev någon skillnad i pris om jag valde 96 var valet enkelt. Det första upplagan bestämdes bli 1000 exemplar.

Jag har fördelen att jag både kan skriva, redigera bilder samt layouta ett sådant här material. Det gjorde processen enkel ur det perspektivet. Men det är fortfarande mycket att lära. När väl boken var färdig och jag hade fått offert från tryckeriet och allt skulle gå iväg återstod att fixa ISBN-nummer samt streckkod. Samtidigt hörde ett lokalt företag av sig och frågade om jag ville släppa boken via deras nystartade förlag. Jag hade tänkt släppa boken utan förlag (det finns både för- och nackdelar), men valde att tacka ja och fick därmed hjälp med de här bitarna. Det är inget avancerat egentligen, men skönt att slippa tänka på där och då. Ett samarbete med ett förlag ger även möjligheten att sälja boken via Bokrondellen, där alla fysiska och nätbaserade butiker kan hitta din bok.

Produktbild lienNär boken lämnades till tryck och vi hade fått ett leveransdatum började jag sälja boken. Jag kontaktade ett företag med webbutik och ett populärt varumärke inom hundvärlden, och de var mycket positiva och ville ta in 300 exemplar. En riktigt skön start på försäljningen! Jag gick ut i sociala medier och marknadsförde boken med möjligheten att förbeställa den till rabatterat pris (20 kr).  Under den perioden såldes ungefär 100 exemplar. De första böckerna levererades i börja av juni i år, och under hela sommaren hade jag försäljning via min hemsida och via det här företaget. Vi sålde riktigt bra, men trots det hade jag målet att hitta fler återförsäljare. Ett jobb som under sommartid inte var helt enkelt… De stora kedjorna gick inte att få tag i då, men väl några mindre företag. Nu hade jag sålt flera lådor varav några på kommission, vilket innebär att företaget lagerhåller ett antal böcker och bara betalar för det antalet de har sålt. Jag brukar göra en avstämning den 28:e varje månad. Man får vara beredd på att anpassa sig efter företaget. Allra helst vill jag förstås sälja böckerna lådvis, men det är inte alla butiker som vågar ta in, i mitt fall, 29 böcker. Någon har köpt 10. Ett annat företag 15, och ett annat företag köpte 3 lådor på en gång. Var flexibel och anpassa erbjudandet till det företag som du har framför dig, men var noga med att inte ge bort böckerna! Jag har tackat nej till några företag som prutade för mycket.  Idag har jag bara några få lådor kvar i lager, sen är den första upplagan slut. Och nu i oktober får jag besked om två av de största butikskedjorna vill köpa in min bok.

Oj, så mycket text det blev. Det finns så mycket att skriva om det här. Jag vill rekommendera dig att våga skriva en bok. Våga fundera på det i alla fall. Det är inte så läskigt som det kanske först verkar. Just nu arbetar jag på min andra bok, som förhoppningsvis hinner komma ut lagom till jul. Den här boken handlar om hundträning för barn och ungdomar. Den här gången samarbetar jag både med en illustratör och en fotograf, vilket gör processen mera spännande och utvecklande. Samtidigt planerar jag den andra upplagan av agilityboken, men avvaktar beskedet från butikerna först för att veta hur många jag ska låta trycka den här gången.

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Spiris

Partner

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 • Uppdaterades 21 oktober, 2026 • 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM. 

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Starta Eget-skolan

Hur väljer jag rätt bank när jag startar eget företag?

När du startar företag behöver du en bank. Det låter självklart. Men bankvalet påverkar mer än du tror: hur smidigt du kan ta betalt, hur lätt bokföringen blir, hur snabbt du får hjälp – och ibland hur snabbt du ens kommer igång.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 16 mars, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 5 minuters läsning
Hur va¨ljer jag ra¨tt bank na¨r jag startar eget fo¨retag
Montage/Canva

Det handlar alltså inte bara om månadsavgiften. Alright, låt oss gå igenom hur du väljer rätt bank för ditt företag.

Tips från Nordea! Att vara företagare tar både tid och energi – därför är det viktigt att välja en bank som förstår dig och som företaget kan växa med. Här kan du läsa mer om Nordeas smarta banklösningar för dig som startar eget.

1. Första steget – ett företagskonto

Det första du behöver är ett företagskonto. I aktiebolag har du redan haft kontakt med banken för att sätta in aktiekapitalet (med bankintyg).
I en enskild firma är bankkontot ofta det första riktiga steget.

Det du vill veta är:

  • Hur lång handläggningstid har banken?
  • Kräver de fysiskt möte?
  • Hur ser deras rutiner för kundkännedom ut? (Alla banker måste göra en riskbedömning enligt penningtvättslagen. Det är därför de ställer många frågor i början.)
  • Vad behöver du ha förberett (affärsplan, budget, avtal)?

Varför är detta viktigt? Jo, hur smidigt det är att skaffa företagskonto, säger ganska mycket om hur smidig resten av resan med banken kommer att bli.

Vissa banker är snabba och digitala. Andra är mer traditionella. Välj inte automatiskt samma bank som du har privat, utan jämför ordentligt. Och framförallt, välj en bank där du känner förtroende.

2. Avgifter är viktiga – men helheten är viktigare

Många jämför bara månadsavgifter när de väljer bank. Det blir lätt för snävt. Skillnaden mellan de grundläggande tjänsterna hos banker är ofta några hundralappar i månaden.
Det är inte det som avgör om ditt företag lyckas. Det viktiga är hur tjänsterna fungerar i vardagen, och hur brett utbud banken har. 

Om banken tar 1 200 kr extra per år men sparar dig 2 timmar i månaden, är det sannolikt en bättre affär ändå.

Säg till exempel att du valt en bank bara för att få låga avgifter. Vad händer då när du behöver lån eller checkkredit? Eller när du också behöver privat bolån via banken? Högst troligt kommer du att behöva byta bank.

Med andra ord – välj en bank som kan hjälpa dig med alla företagets (och dina privata) behov, och som lär känna hela din och företagets ekonomi.

Tips från Nordea 

Kostnadsfri rådgivning:
Ska du starta företag och har frågor om hur det fungerar med banken? Våra rådgivare hjälper dig att hitta rätt lösningar för ditt företag, svarar på frågor om att starta företag och berättar mer om våra tjänster för nystartade företag. Boka din rådgivningstid här.

3. Vilka digitala tjänster och integrationer finns

Det här är underskattat.

Fråga dig:

  • Kan jag koppla banken direkt till mitt bokföringsprogram?
  • Har de en smidig app för företagare?
  • Är det enkelt att attestera betalningar (om du nu gör det via banken)?
  • Hur fungerar Swish, kort och e-handel? Vilka betallösningar är integrerade?

Om du sparar 2 timmar i månaden på smidigare administration är det ofta mer värt än en lägre avgift.

4. Finns stöd när företaget växer?

Idag kanske du bara behöver ett konto.
Om två år kanske du behöver:

  • Checkkredit
  • Företagslån
  • Leasing
  • Rådgivning kring investeringar

Alla banker är inte lika företagsinriktade.
En del är starka på bolån och privatkunder. Andra har tydligare fokus på småföretag.

Viktiga frågor att ställa:

  • Har banken en dedikerad företagsrådgivare?
  • Är småföretag en prioriterad kundgrupp?
  • Hur ser deras kreditpolicy ut för nystartade bolag?
  • Kan du få en personlig kontakt som lär känna just dig och ditt företag?

Tips från Nordea: 500 000 företagare har redan valt Nordea. Välj en bank som förstår företagande – allt detta ingår. (Ps. Ibland kan det vara skönt att ta ett möte med banken, hos Nordea kan alla företag oavsett storlek boka ett personligt möte.)

5. Skillnad mellan enskild firma och aktiebolag

Ditt val av företagsform påverkar hur banken bedömer dig.

Enskild firma

Banken tittar mycket på din privata ekonomi.
Du och företaget är samma juridiska person.

Aktiebolag

Banken tittar på bolagets ekonomi och prognoser, men ofta också på dig som ägare (för lån kan de kräva borgen och andra säkerheter).

I båda fallen gör banken en riskbedömning.
Det är normalt – och inget personligt. Därför kan det vara smart att jämföra fler banker, för att få fler alternativ.

6. Kan man byta bank senare?

Ja, det går.
Men det är administrativt jobbigt. Därför kan det vara värt att tänka ett steg längre redan från början.

Det betyder inte att du måste välja “den perfekta banken”.
Men välj en bank som:

  • Har fungerande digitala tjänster och ett stort utbud som matchar dina behov
  • Är van vid företag
  • Ger dig bra service och gärna personlig kontakt

7. En enkel checklista innan du bestämmer dig

Innan du öppnar konto – ställ dessa frågor:

  • Har banken smidiga digitala tjänster?
  • Vad kostar helheten per år?
  • Fungerar integrationen med mitt bokföringsprogram?
  • Hur fungerar Swish och andra betallösningar?
  • Får jag en personlig kontakt?
  • Vad händer om jag behöver kredit eller finansiering?

Om svaren känns bra och rimliga – då är det dags att välja.

Tips från Nordea: I början behöver företaget kanske bara ett konto, senare kanske ni behöver bra lösningar kring sparande och utlandshandel. Oavsett är det smart att välja en bank att växa med. Läs mer om allt som ingår i Nordeas företagspaket här.

Sammanfattning – så väljer du bank som företagare

Att välja bank handlar mindre om att hitta “den billigaste” och mer om att hitta en bank som fungerar i din vardag.

Det viktigaste:

  • Få igång ett företagskonto snabbt
  • Säkerställ att betalningar och bokföring fungerar smidigt
  • Tänk ett steg framåt kring finansiering
  • Jämför helheten – inte bara månadsavgiften

Resten går att justera längs vägen. 

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.