Till huvudinnehållet

Kostnadsfritt digitalt event: Starta Eget 2026 – från idé till startklart bolag på 45 min. Läs mer

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

44 smarta affärsidéer från Affärschansen

Här är 44 smarta affärsidéer som har tagits ut bland 250 inskickade bidrag i Affärschansen. Läs här vilka de 44 idéerna är.

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 29 maj, 2009 Uppdaterades 14 mars, 2025 3 minuters läsning

- Det började otroligt bra. Det kommer inte att bli lätt att välja ut 10 finalister bland alla dessa duktiga innovatörer, säger Ulf Eriksson, VD för SU Innovation vid Stockholms universitet.

Han sitter i juryn tillsammans med Anna Nederby Bar Am, VD på Stockholms NyföretagaCentrum, Tomas Lund, serieentreprenör och Anders Andersson.

När de lyssnat på 44 presentationer ska de på söndag kväll utse tio finalister, som ska gå till final och få chans att vinna 100 000 kr.

En av presentationerna - Ebba Kirkegard med idé om okrossbara solglasögon.

Fredagspresentationen

  • System för ordning på hemmakontoret. Karin Granström, Stockholm.
  • Barnplockmat. Ann Pellkvist, Täby.
  • Golfboll med GPS-teknik. Tord Johnson, Stockholm.
  • Enhetsnål med färdigträdd nål. Anna-Kari Sundbaum, Stockholm.
  • Biomarkörer, en ny sorts doktor. Ralf Torgrip, Älvsjö
  • Ta till vara av kött där datum är nära att gå ut för portionsmat. Erik Waltré, Täby
  • Brandvarnare i mobilen. Charlotte Nilsson, Sjöbo.
  • Flaggstångsklädsel. Anders Carlsson, Enskede.
  • Nättjänst för betyg på fastighetsmäklare. Anders Stening, Stockholm.
  • Torktumlarfilter. Alex Nerö. Stockholm.
  • Trådborttagarsprättare. Lena Wiman, Stockholm.
  • Islandshästar för coachning. Cecilia Ahlstedt, Örebro.
  • Okrossbara solglasögon. Ebba Kirkegard, Stockholm
  • Vindtunnel. Robbin Havasi, Malmö.
Amy Ljungqvist, presenterar idé om "menskalender" i mobilen med larm.

Lördagspresentationen

  • Idé för att prova glasögon. Kicki Jansson, Vällingby.
  • 'Katastrofhus' . Tommy Anzelius, Åby.
  • Kort för coachning. Dominic och David von Martens, Stockholm.
  • Parmesanrivjärn. Jonas Hedlund, Ekolsund.
  • Smårätter för barer. Niclas Johansson, Hägersten.
  • Mobilsladdslösning. Ewa Moore, Ekerö.
  • 'Lingonkalender'. Amy Ljungqvist, Stockholm.
  • Bärhjälpmedel för äldre. Maria Palmgren, Solna.
  • Specielanpasssad äldrevåtrdstjänst. Stig Knutsson,Stockholm.
  • Virtuell garderob. Robin Westergren, Stockholm.
  • Emailrecords. Benjamin Berglund, Malmö.
  • Reklam på pizakartonger.Vali Shekhanzai, Göteborg.

Söndagspresentationen

  • Personliga korsord. Helena Eriksson,Enköping.
  • H&M-retro. Per Bornebusch, Helsingborg.
  • Landsbyggdsfrämjande idé. Kristina Walters-Gustavsson, Enviken.
  • Casinopromotion, Klas Moberg, Göteborg.
  • Barnvänligt nässpray. Carl Svahnström, Stockholm.
  • Kvällstaxin 'fyllechaffis'. Lotta Westerberg/Caroline Eriksson, Täby.
  • Drive in-butik för mat. Therese Sjögren, Kungälv.
  • Städklubb på webben. Maria Kenger. Falun.
  • Brädspel från Wasa. Örjan Thorné, Malmö.
  • Förvaringsskåp för båtar. Anna Lycke, Mölndal
  • TalkingPen. Karin Sohlgren, Tensta.
  • Blindskriftsmenyer. Claes Lund, Göteborg.
  • Akrylskivor med LED. Lotta Sundberg, Uppsala.
  • Bokning av tomma bilsäten. Viktor Moberg, Stockholm.
  • Livsberättelsen. Ingela Hofsten, Sundsvall.

Digitala presentationen

  • Hembesök för däckbyte. Ilka Ranta, Skellefteå.
  • Gratis reklamfinansierat bredband. Anders Karlsson, Lidköping.
  • GPS-sysmet för försvunna cyklar. Daniel Isaksson, Lindome.

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vad är kriterierna för en bra UF-företagsidé?

En bra UF-företagsidé ska helst lösa ett konkret problem, som flera av de framgångsrika exemplen i Affärschansen visar. Det kan vara allt från praktiska lösningar som "okrossbara solglasögon" till digitala innovationer som "GPS-system för försvunna cyklar". Det viktigaste är att idén är genomförbar och har en tydlig målgrupp.

Vilka typer av smarta UF-idéer var mest representerade i tävlingen?

Bland de 44 utvalda bidragen i Affärschansen fanns flera kategorier av smarta UF-idéer. De dominerande kategorierna var: - Tekniska lösningar (som brandvarnare i mobilen) - Vardagsproblemslösare (som system för ordning på hemmakontoret) - Digitala tjänster (som virtuell garderob) - Innovativa produkter (som barnvänligt nässpray)

Hur utvecklar man enkla UF-idéer till framgångsrika koncept?

För att utveckla enkla UF-idéer till framgångsrika koncept bör man, precis som deltagarna i Affärschansen, fokusera på att: 1. Identifiera ett tydligt behov 2. Skapa en enkel och genomförbar lösning 3. Ha en tydlig målgrupp 4. Kunna presentera idén på ett övertygande sätt

Vad skiljer bra UF-idéer från mindre framgångsrika?

De bästa UF-företagsidéerna, som många av exemplen i Affärschansen, kännetecknas av: - Innovativ problemlösning - Tydlig marknadspotential - Genomförbarhet inom UF-året - Skalbarhet och utvecklingsmöjligheter

Hur hittar man inspiration till nya affärsidéer för UF-företag?

Affärschansens 44 utvalda idéer visar att inspiration kan komma från många håll: - Vardagsproblem som behöver lösas - Tekniska innovationer - Förbättringar av existerande produkter - Tjänster som saknas på marknaden Ett tips är att studera framgångsrika exempel som de som presenterades i tävlingen.

Vilka branscher är mest lämpliga för UF-företag?

Baserat på de framgångsrika bidragen i Affärschansen ser vi att följande branscher fungerar särskilt bra för UF-företag: - Tech och digitala lösningar - Produktutveckling - Tjänster och service - Hållbarhetslösningar - Vardagsinnovationer



ANNONS

Innehåll från Investerum

Partner

Investera i Warren Buffetts anda – Joakim lär ut principerna till företagare

Joakim Huth är entreprenör och styrelseordförande i Investerum Holding och har i över 30 år jobbat med investeringar i Warren Buffets anda. Under åren har han hjälpt tusentals företagare att bygga långsiktiga och hållbara sparstrategier. En robust sparplan är mer än bara siffror och formas lika mycket av känslor och disciplin.

Investerum
Investerum 13 januari, 2026 Uppdaterades 14 januari, 2026 4 minuters läsning
Investera som Warren Buffett

Foto: Investerum

De flesta som startar eget gör det för friheten, utmaningen, kreativiteten och drömmen om att bygga något bra för samhället och sin familj. Men paradoxen är att just den friheten är det första som försvinner när inkomsterna blir ojämna och oförutsägbara. 

Av de tusentals företagare som Joakim träffat framgår tydligt att många inte är medvetna om konsekvenserna av att sakna en sparplan och att ämnet är lite tråkigt. Det är lätt att skjuta upp. Ändå är ett långsiktigt sparande en av de viktigaste byggstenarna för en trygg finansiell framtid och kan fungera som ett avgörande skydd vid olycksfall eller sjukdom (Här kan du själv använda Sparkalkylatorn för att se hur stor skillnaden kan bli).

Detta berättar Joakim ofta om i Value Investing-podden och han tipsar också om det kostnadsfria frukostevent som Investerum håller på Eken Bar i Stockholm den 4 februari – där vanliga företagare kan lära sig om principerna för smarta investeringar.

Just Investerum finns för att rådgiva och hjälpa entreprenörer så att de kan fokusera på sina styrkor, växa, utveckla och ta bolaget till nästa nivå och med en fallskärm som gör att de kan ta risker utan att förlora eller kompromissa med den frihet de har arbetat för.

Driva Egets läsare kan boka ett kostnadsfritt rådgivningsmöte med en expert på Investerum – för att gå igenom sin ekonomiska helhetsbild och hur en sparplan för en trygg finansiell framtid skulle kunna se ut. Boka ditt rådgivningsmöte här (helt kostnadsfritt och utan förpliktelser)

Myter kring investeringsrådgivning 

Den vanligaste missuppfattningen är att man behöver vara miljonär för att få hjälp med att sätta upp en sparplan för företaget eller sig själv. 

Det är inte sant. Visserligen behöver du ha någon form av upparbetat kapital och ett månadssparande för att investera långsiktigt men tröskeln är betydligt lägre än många tror. Investerum hjälper dig att skapa en sparplan som fungerar för dig och dina mål så att du kan fokusera på din kärnverksamhet. 

En investeringsrådgivare är en värdefull partner, särskilt i svåra marknadslägen, exempelvis pandemier, tullar eller nya regelverk. Då får du konkret vägledning i hur du bör allokera ditt kapital för att både bevara och växa det.

Som Joakim brukar säga: ”Det värsta som kan hända under ett möte är att du går därifrån lite klokare.” 

Därför ska du som företagare lära dig att investera

De flesta kommer varken att vinna på lotto eller ärva tillräckligt med kapital för ekonomisk frihet. Därför är det avgörande att lära sig investera. Dina pengar urholkas också av inflation. Ett belopp på 100 000 kronor behåller inte sitt värde över decennier. Om pengarna ligger på ett svenskt bankkonto tappar det, under en 60- årsperiod, så mycket i köpkraft att endast omkring sju procent återstår. 

En av Joakims största förebilder är Warren Buffett. Han har lyckats bygga en förmögenhet under mycket lång tid genom investeringsfilosofin Value Investing. Det innebär bland annat att investera i undervärderade bolag med konkurrenskraftiga produkter och hållbara affärsmodeller. 

Det handlar inte om snabba vinster, utan om tålamod, disciplin och förståelse för företagens verkliga värde. Hos Investerum får du tillgång till rådgivning inspirerad av precis den här tidlösa strategin som används av världens mest framgångsrika investerare.

Warren Buffetts strategier

Warren Buffett satsade 100 dollar 1956 som växt till flera tusen miljarder – ca 60 miljoner % – i avkastning på 70 år. Buffett kallar ränta på ränta för “the eighth wonder of the world”, inte för att den är snäll utan för att den är obeveklig. 

Joakim går djupare in i de här frågorna i sitt investerarbrev och i Value Investing-podden. Där förklarar han varför tålamod, disciplin och rätt beteende slår spekulation samt varför samma principer som bygger starka portföljer också bygger hållbara företag. Målet är inte bara att hjälpa dig att växa ditt kapital. Det är att utbilda och inspirera till incitamentsriktat beteende.  

Tips: Lyssna på Value Investing-podden här.

Levererat 900 % i avkastning på 15 år

Investerums fond, Investerum Strategic Value, utsågs till bästa blandfond av Morningstar Awards 2024 för sin riskjusterade avkastning under 5 år med lägre svängningar än snittet. Samtidigt har vår modellportfölj, Value Portfolio, levererat omkring 900 procent i avkastning över 15 år, med en genomsnittlig bruttoavkastning på cirka 18 procent de senaste sex till sju åren. Utmärkelserna och resultaten är bevis på att disciplin och en långsiktig strategi över tid slår kortsiktig spekulation. 

Nyfiken på hur stor avkastning du kan få i olika scenarier? Testa Investerums sparkalkylator här.

Tips! Vill du veta hur just ditt sparande, både i bolaget och privat, kan se ut om 10, 20 eller 30 år? Boka ett kostnadsfritt rådgivningsmöte med en av Investerums experter här (helt kostnadsfritt och utan förpliktelser).

Inbjudan till frukosteventl frukostevent 4 februari

Vi på Investerum tycker att det personliga mötet är ett av de viktigaste och försöker alltid, om möjligt, träffa folk fysiskt. Nu i februari ska vi ha ett frukostevent. Kom till Eken Bar i Stockholm den 4 februari och lyssna på förvaltare Roland Dahlman och träffa våra rådgivare – helt kostnadsfritt. Anmäl dig här.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 5 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Tips innan vi startar: Om du är i startfas, bara MÅSTE du anmäla dig till Driva Egets digitala event Starta Eget 2026 (helt kostnadsfritt). Vi tar dig igenom alla steg från idé till startklart bolag på 45 minuter (superkonkret!). Anmäl dig här!

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.