Till huvudinnehållet

De är underdogs som erövrar finansvärlden

Yasemin Bayramoglu 26 oktober, 2016 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 5 minuters läsning
Transfer Galaxy
Killarna bakom Transfer Galaxy utmanar jättarna. Foto: Sara Mac Key
De har slagit ur underläge hela livet. Som flyktingar från Somalia är det en ständig kamp mot fördomar. Men det stoppar inte Yosef, Khalid och Ali som laddar för att erövra Europa med smarta pengatransaktioner. De är årets sista nominerade i vår tävling David mot Goliat. 

Storyn bakom Transfer Galaxy är så fascinerande att bara den är en enda Goliat-utmaning. Tre unga svarta män, uppvuxna i ett av Sveriges mest stigmatiserade områden, Vivalla i Örebro. Ett område som sällan nämns i samtal om framgång och lycka. Där barnens drömmar, precis som i så många andra socioekonomiskt tunga områden, handlar om att göra en Zlatan-resa – att slå världen med häpnad som fotbollsproffs eller artist.

LÄS OCKSÅ: Rösta på årets David mot Goliat-pris härYosefs föräldrar insåg att om sönerna skulle ha en chans måste de byta skola. Till en skola där även svenskar går.

– Där, i den nya skolan, mötte jag människor med helt andra drömmar. Det var där jag förstod att jag ville bli ingenjör, säger Yosef.

Brorsan och kompisen Khalid satsade även de på akademiska utbildningar.

Efter examen från KTH 2011 bestämde sig Yosef för att åka tillbaka till Somalia och knyta kontakt med släkten. Han hade inte varit där sedan flykten till Sverige, då han var två år.

– Det är så mycket stolthet där. Man berättar inte om man har det svårt. Men jag märkte att i en familj gick bara fyra av mina sex kusiner i skolan. De hade inte råd att låta två av barnen gå i skolan, så jag och min bror sa att vi delar på skolavgiften och skickar dit, 300 dollar.

En gåva som skulle betyda mycket för kusinerna, men också otroligt mycket för bröderna.

Att stå i kön på Western Union-kontoret i Örebro blev en aha-upplevelse. Föräldrarna hade skickat hem pengar tidigare, men själva hade de inte satt sig in i systemet. Nu insåg de att det inte bara tog tid att köa, utan också att en stor del av pengarna skulle försvinna i avgifter. De tittade på varandra och konstaterade att man skulle ha ett swish för utlandstransaktioner.

Där och då föddes drömmen om det som i dag är Transfer Galaxy.

De började de undersöka marknaden och insåg snabbt att det var en otroligt kontrollerad bransch. De ansökte om tillstånd hos Finansinspektionen för att få bedriva finansiella tjänster, samtidigt som de började bygga mjukvaran och söka efter investeringar.

De kontaktade mer än hundra affärsänglar och större finansiärer. Överallt blev det nej. Till slut la de in alla besparingar de hade och tog privata lån.

– Vi lyckades kanske inte förklara vår företagsidé tillräckligt väl. Många förstod inte hur stort det här med mobila plånböcker är och att en tredjedel av världens befolkning saknar tillgång till finansiella institut. Vi hade digitaliserat kedjan. Vi hanterar aldrig kontanter själva och varje transaktion är spårbar, vilket Finansinspektionen var jättepositiv till.

– När vi fick till möten ansikte mot ansikte gillade de vår affärsidé, men de tvivlade på oss. Om vi hade kapaciteten.

Så vad handlade det om? Yosef hade haft otroligt svårt att få jobb efter utbildningen. Trots fina betyg från KTH och trots att alla kurskamrater fick jobb bums.

– Fintechmarknaden i Sverige är ett homogent och slutet nätverk som kretsar kring Stureplan, säger han och konstaterar att det är svårt att bli insläppt om man har rötterna i Somalia, bor i Vivalla och har såväl avvikande hudfärg som namn.

Men, de gav sig inte. Och mot slutet av 2015, kunde de första transfereringarna genomföras.

Då fick de också äntligen ja från Backing Minds, en inflytelserik investerare. Som genom ett trollslag började aktörer som tidigare nobbat Transfer Galaxy höra av sig.

– Det är framför allt det som jag blir besviken på. De som dissat oss och inte hört av sig ville plötsligt vara med. Någon hade kvalitetsstämplats oss, då var vi okej. Ärligt talat ville jag bara be dem dra åt helvete.

Men det gjorde du förstås inte …

– Nej, jag försökte hålla nere känslorna och tänka affärsmässigt. Men innerst inne gör det ont. Jag grubblar på om man verkligen vill ha någon i bolaget som har en helt annan moral, säger Yosef och fortsätter:

– Jag har alltid fått jobba mycket hårdare än alla andra. När jag fick mitt första jobb efter utbildningen var det en timanställning. Alla andra fick provanställningar, men jag fick gå på timmar. Jag jobbade 14 timmar om dagen, men fick betalt för åtta. När de andra gick hem satt jag kvar. Efter 18 månader fick jag en fast anställning.

Nu hörde även konkurrenterna av sig. En av dem erbjöd Yosef, Ali och Khalid 50 miljoner för att sälja sitt bolag.

– Vi hade knappt 500 kunder då. Men jag kände att detta kunde bli större än det beloppet. Plus att det inte var pengar som drev oss, utan orättvisor. Varför ska de som är fattigast betala mest?

Efter ett par år på marknaden ser de nu att de multinationella jättarna börjat pressa sina avgifter.

– Tidigare kunde de ligga på 18–35 procent, nu är de nere på kanske 8–13 procent. Men vi är fortfarande billigare, säger Yosef.

Och Transfer Galaxy växer snabbt. I början av året hade de två miljoner i transaktioner varje månad. I oktober var summan uppe i 16 miljoner per månad. De håller på att ta in nytt kapital, samtidigt som de fått EU-tillstånd för att bedriva verksamheten i fler länder.

– De största afrikanska befolkningarna i Europa finns i Tyskland, Storbritannien, Italien och Frankrike. Så vi börjar där först.

Målet är både att expandera snabbt – och att bli Vivallas största arbetsgivare.

– Vi har haft så stort stöd av vår stadsdel, vi vill ge tillbaka. Vi hade inga pengar till marknadsföring, utan det är våra grannar som spridit tjänsten. Det är fantastiskt hur det spreds. När vi fick samtal från Kalix tittade vi på varandra – Kalix? Än i dag har vi en stark kundanskaffning.

Fakta om Transfer Galaxy
  • Startår: 2014. Säte: Örebro.
  • Omsättning: 7 miljoner kronor.
  • Antal anställda: 5. 
  • Goliat att kämpa mot: Western Union och andra jättar inom pengaöverföring.
  • Läs mer: transfergalaxy.com.

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Almi

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Gratis ekonomi- och bokföringsskola för dig som driver företag (eller ska starta)

Vill du lära dig hur ekonomi och bokföring fungerar i ett företag? Toppen. I Driva Egets ekonomiskola får du hjälp helt kostnadsfritt – med allt från avdrag och skatter till budget och bokföring. Häng på du också!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 10 juni, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 2 minuters läsning
Gratis ekonomi och bokföringsskola
Montage/Canva

Vi på Driva Eget får massor med frågor från er företagare. De flesta handlar om ekonomi, bokföring och skatter.

Därför har vi skapat Ekonomiskolan, som steg för steg lär dig allt om företagets ekonomi. Skatter, avdrag, bokföring och budgetar – och så mycket mer. Sugen på att köra igång direkt? Lite längre ner kan du se alla delar i Ekonomiskolan – glöm inte att sätta ett bokmärke!

Vi är stolta över att Spiris är partner till skolan. Vi har jobbat med Spiris i många år och vet hur duktiga de är på att hjälpa oss företagare – både med sin populära ekonomiplattform och med sina skarpa tips. Låt oss introducera Spiris som partner och ta del av några vassa tips direkt.

Spiris tipsar:

✔️ Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna. Och alla kan testa gratis här.
✔️ Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här
✔️ Minska skatten med expertens tips
✔️ Bolagsskatt 2026 – så kan du optimera skatt på vinst
✔️ Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här

Genom hela Ekonomiskolan kommer vi att få smarta tips från Spiris. Enjoy!

Här är stegen i Ekonomiskolan

Låt oss gå igenom alla delarna i Ekonomiskolan. Bäst resultat får du såklart om du läser alla – men du givetvis välja dina favoriter. Bokmärk den här sidan och kom tillbaka senare!

✔️ Allt om moms – så fungerar moms i ditt företag

✔️ Vilken momssats gäller 2026? 25, 12 eller 6 procent

✔️ Export och import – så fungerar moms, tull och regler

✔️ Vilka kostnader är avdragsgilla i aktiebolag och enskild firma 2026?

✔️ Skattefria förmåner 2026 – vad kan du ge dig själv och anställda utan skatt?

✔️ Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

✔️ Resultatrapport och balansrapport – så förstår du företagets ekonomiska rapporter

✔️ Två typer av budgetar alla företag 'måste' ha

✔️ 6 nyckeltal alla företagare behöver ha koll på

✔️ 10 lagliga sätt att sänka skatten i ditt företag 2026

✔️ Är lön eller utdelning smartast för mig som företagare 2026? Det beror på...

✔️ När ska man anlita redovisningsfirma – och vad ska man tänka på?

✔️ Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

✔️ 10 ekonomiska misstag företagare gör (nummer 4 dödar lönsamheten)

✔️ Så sätter du ekonomiska mål i ditt företag (3 viktigaste stegen)



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.