Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Ekonomi & Skatt

Få koll på kassaflödet

7 maj, 2018 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning

Foto: Ett kassaflöde som flyter lika bra som ett vattenfall är varje företagares dröm. Foto: Getty Images

Ta tid att analysera kassaflödet så får du enbra bild av hur det kan effektiviseras. Var binds pengar och var gör insatser störst skillnad? Med relativt enkla medel kan du öka lönsamheten.

Av analysen kan du utläsa vilka delar av verksamheten som bidrar till det positiva kassaflödet och var ni binder mycket kapital. Ökar till exempel företagets kundfordringar binder företaget mer kapital och då kan det vara bra att se över kredittider till kunder och så vidare. Om företaget tar ett lån ger det ett positivt kassaflöde medan amorteringarna på lånet ger ett negativt kassaflöde. Ett annat område som kan binda mycket kapital är varulager.

Det är inte helt ovanligt att företag som genererar vinster och expanderar får likviditetsproblem. För sådana företag är det bra att se över kassaflödet för att se var kapitalet binds och var det finns möjlighet att förbättra flödet. Ett positivt redovisat resultat behöver alltså inte innebära att företaget har ett bra kassaflöde.

Placering i årsredovisningen


Väljer du att ta med en kassaflödesanalys i årsredovisningen ska den placeras mellan balansräkningen och noterna. Då blir ordningen som följer:
  • Förvaltningsberättelse
  • Resultaträkning
  • Balansräkning
  • Kassaflödesanalys
  • Noter

Den indirekta metoden


I K2-regelverket för årsredovisning ska kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Analysen ska innehålla uppgifter om förändringarna av de likvida medlen under räkenskapsåret. Kassaflödena ska delas upp i tre kategorier:
  • från den löpande verksamheten
  • från investeringsverksamheten
  • från finansieringsverksamheten.

Kassaflöden är in- och utbetalningar av likvida medel. Med likvida medel menas:
  • Kassamedel (kontanter, postväxlar och andra betalningsaviseringar som omedelbart kan omsättas i pengar).
  • Tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.
  • Kortfristiga, likvida placeringar som lätt kan omvandlas till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för värde-fluktuationer.

Om företaget har en kontokredit (checkräkningskredit) hör den utnyttjade checkräkningskrediten precis som vanliga lån normalt till finansieringsverksamheten. En outnyttjad kontokredit är inte likvida medel och ska därmed inte redovisas i kassaflödesanalysen.

En placering (aktier, fonder med mera) kan normalt bara räknas som likvida medel om löptiden är kort. Med kort löptid menas normalt en löptid på högst tre månader.

Vissa kassaflöden får nettoredovisas


De olika in- och utbetalningarna bruttoredovisas, det vill säga inbetalningarna och utbetalningarna redovisas separat. I vissa fall är det dock tillåtet att nettoredovisa. Det gäller:
  • in- och utbetalningar för kunders räkning om betalningarna mer återspeglar kundernas verksamhet (till exempel redovisningsmedel)
  • in- och utbetalningar av stora belopp som avser poster som omsätts snabbt och har kort löptid (köp och försäljning av placeringar och omplacering av kortfristiga lån).

Löpande verksamhet


Under den löpande verksamheten redovisar du transaktioner som påverkar företagets resultat. Då utgår du från rörelseresultatet och justerar för:
  • poster som inte innebär in- eller utbetalningar såsom avskrivningar, avsättningar, orealiserade valutakursvinster/valutakursförluster och realisationsresultat
  • poster som ska hänföras till investerings-
    eller finansieringsverksamheten
  • periodens förändringar av varulager, kundfordringar, leverantörsskulder samt andra rörelsefodringar och rörelseskulder.

Räntor och erhållna utdelningar ska normalt redovisas under kassaflödet från den löpande verksamheten, men under vissa förutsättningar får de redovisas under investeringsverksamheten eller finansieringsverksamheten (se längre fram).

Betalningar som avser bolagets inkomstskatt ska redovisas separat under den löpande verksamheten. Det gäller om inte betalningarna särskilt identifieras och specifikt hänförs till investerings- eller finansieringsverksamheten.

Exempel på inbetalningar i den löpande verksamheten är inbetalningar från sålda varor och tjänster, royalty, arvoden, provisioner och liknande.

Exempel på utbetalningar från den löpande verksamheten är utbetalningar till leverantörer för varor och tjänster och utbetalningar för löner till anställda.

Investeringsverksamhet


Under kassaflödet från investeringsverksamheten ska du redovisa väsentliga in- och utbetalningar brutto och separat i respektive kategori. In- och utbetalningar som avser köp eller försäljning av dotter-
företag (eller andra affärsenheter) ska alltid redovisas separat.
  • Till investeringsverksamheten hör inköp och försäljningar av anläggningstillgångar, som försäljning av maskiner, inventarier och fastigheter. Till investeringsverksamheten hör även placeringar, exempelvis olika former av värdepapper såsom aktier och fondandelar (kortfristiga placeringar kan i vissa fall anses vara likvida medel).

Räntor och mottagna utdelningar ska normalt redovisas under kassaflödet från den löpande verksamheten. Dessa får dock redovisas under investeringsverksamheten eller finansieringsverksamheten om de anses vara kostnader för finansiering eller är avkastning på placeringar. Om du väljer att hänföra räntor och
erhållna utdelningar till investerings-
eller finansieringsverksamheten måste du tillämpa denna princip konsekvent.

Exempel på in- och utbetalningar som ska redovisas under investeringsverksamheten är:
  • utbetalningar som avser köp av materiella och immateriella anläggningstillgångar
  • inbetalningar som avser försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar
  • utbetalningar som avser köp av aktier och andra värdepapper (ej om värdepapperen är lager eller ska räknas som likvida medel)
  • inbetalningar från försäljning av aktier eller andra värdepapper (ej om värdepapperen är lager eller ska räknas som likvida medel)
  • inbetalningar som avser amorteringar av lån och mottagna förskott från utomstående
  • utbetalning som avser lämnade lån och förskott till utomstående
  • inbetalningar och utbetalningar som avser termins- och optionsavtal samt swap-avtal (inte sådana som företaget har för handel eller som ska anses höra till finansieringsverksamheten).

Finansieringsverksamhet


Kassaflödet från finansieringsverksamheten består av upptagande av nya lån, amorteringar på befintliga lån samt åtgärder som innebär en förändring av storleken på och sammansättningen av företagets eget kapital. Du ska redovisa väsentliga in- och utbetalningar brutto och separat i respektive kategori.

Räntor och erhållna utdelningar ska normalt redovisas under kassaflödet från den löpande verksamheten. Dessa får dock redovisas under investeringsverksamheten eller finansieringsverksamheten om de anses vara kostnader för finansiering eller är avkastning på placeringar. Om du väljer att hänföra räntor och erhållna utdelningar till investerings- eller finansieringsverksamheten måste du tillämpa denna princip konsekvent.

Exempel på in- och utbetalningar som hör till finansieringsverksamheten är:
  • inbetalningar vid nyemission av aktier
  • utbetalningar i samband med återköp eller inlösen av företagets egna aktier, till exempel vid nedsättning av aktiekapital genom indragning av aktier
  • utbetalda utdelningar till ägare
  • inbetalningar vid upptagande av lån eller vid emission av obligationslån
  • utbetalningar vid amortering av lån.

In- och utbetalningar i utländsk valuta


Enligt reglerna ska du på balansdagen värdera fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. Effekten av de orealiserade valutakursförändringarna i likvida medel som uppkommer vid omräkningen till balansdagens kurs ska du redovisa separat, de ska alltså inte hänföras varken till den löpande verksamheten, investeringsverksamheten eller finansieringsverksamheten. I stället lägger du till en justeringspost i samband med att du stämmer av kassaflödet vid årets början och slut. I och med att de redovisas separat blir det möjligt att stämma av de likvida medlen mellan årets början och årets slut.

Transaktioner som inte medför betalningar


Det finns vissa typer av transaktioner som inte innebär några in- och utbetalningar men som påverkar företagets kapital- och tillgångsstruktur. Sådana transaktioner ska inte tas med i kassaflödesanalysen eftersom de inte ingår i kassaflödet under räkenskapsåret. Exempel på det är:
  • förvärv av tillgångar genom att överta en skuld som är direkt relaterad till tillgången
  • förvärv av ett företag genom apportemission
  • konvertering av en skuld till eget kapital (vanligt vid till exempel aktieägartillskott).
AV ULF SVENSSON (I samarbete med Björn Lundén information)


Starta Eget-skolan

Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?

Hur mycket pengar behövs egentligen för att starta eget – och vilka finansieringsalternativ är bäst när du ska komma igång? I den här guiden får du en konkret överblick över vad en uppstart faktiskt kostar, vilka finansieringslösningar som fungerar bäst för nya företagare och hur du väljer rätt finansiering för just ditt företag.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Vad kostar det att starta eget och hur finansierar jag uppstarten

Vad kostar det att starta eget? (räkneexempel)

Kostnaden för att starta eget varierar kraftigt beroende på vilken typ av företag du startar. Men låt oss ta ett exempel, så att du får en bild av läget beroende på bransch (nu snackar vi uppstartskostnader).

1. Konsult / rådgivare / coach:
2 000–15 000 kr
(Dator, program, försäkring, hemsida. Lågt kapitalbehov.)

2. E-handel:
20 000–120 000 kr
(Lager, marknadsföring, fraktmaterial, webshop, produktutveckling.)

3. Bygg / hantverk / installation:
30 000–150 000 kr
(Verktyg, leasing av fordon, material, försäkring, certifikat.)

4. Café / restaurang:
300 000–1,5 miljoner kr
(Lokalkostnader, hyra, utrustning, personal, inventarier.) Här krävs ofta extern finansiering.

5. Kreativa yrken (foto, film, design):
20 000–80 000 kr
(Utrustning, licenser, datorer, marknadsföring.)

Att tänka på: Ju mer produkt, lokal eller lager — desto större kapitalbehov. Ju mer tjänst, kunskap och tid — desto lägre kapitalbehov.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

De vanligaste finansieringsalternativen för nya företag

Okej, så vilka alternativ finns då – för att finansiera din uppstart. Låt oss gå igenom de vanligaste.

Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

1. Egna sparade medel

Det vanligaste och ofta enklaste sättet att finansiera en uppstart.
Fördelar: billigast, inga krav, full kontroll.
Nackdelar: privat risk.
Passar särskilt: konsulter, kreatörer, små tjänsteföretag.

2. Finansiera uppstarten genom att fortsätta jobba deltid

Detta är en av de smartaste och tryggaste modellerna. Du bygger företaget medan lönen betalar vardagen.
Fördelar: mycket låg risk.
Nackdelar: tar längre tid.
Passar de flesta typer av företag.

3. Starta Eget-bidrag (Arbetsförmedlingen)

Ett av de mest missförstådda stöden (många tror att an får det automatiskt) — men också ett av de mest värdefulla för nya företagare.

Vad är starta eget-bidrag?

Ett ekonomiskt stöd som ger ersättning från Arbetsförmedlingen när du startar företag, så att du kan fokusera på uppbyggnaden.

Grundkrav som är viktiga att känna till:

  • Du måste vara inskriven på Arbetsförmedlingen
  • Du ska vara arbetslös, uppsagd eller i risk för arbetslöshet
  • Verksamheten måste bedömas som hållbar och lönsam
  • Du ska arbeta heltid i företaget under stödperioden

Vanliga missförstånd:

  • Du får inte driva företaget deltid under bidraget
  • Du får inte ha redan startat fullt ut

Tänk på:
Bidraget bekostar inte själva företaget — det ger trygghet medan du bygger det. Både AB och enskild firma fungerar

4. Almi-lån (företagslån, mikrolån, verifieringsmedel etc)

Almi är en av de viktigaste finansiärerna för nya (och befintliga) företag i Sverige. Låt oss ta några exempel på finansiering genom Almi. Hos Almi finns företagslån, mikrolån, grönt lån och innovationslån samt verifieringsmedel.

Fördelen med Almi är att de ofta är mer flexibla än banken och dessutom kan ge lägre personlig borgen, nackdelen är den högre räntan.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

5. Banklån 

Banklån passar företag med säkerheter:

  • stabila intäkter
  • borgensman
  • tillgångar eller utrustning
  • lokal/lager

Banker finansierar sällan rena nyföretagare utan säkerhet. Däremot kan det vara intressant om du jobbar inom områden som bygg, café, restaurang eller tillverkning.

6. Förskottsförsäljning och förhandsbokningar

Ett av de mest underskattade sätten att finansiera uppstarten.
Du säljer något innan det är klart, till exempel en kurs, produkt eller tjänstepaket

Fördel: du vet att kunden vill köpa innan du skapar produkten. 'Nackdel': du måste leverera sen, så lova inte för mycket.

7. Crowdfunding

Inte lika hett som får några år sedan, och framförallt relevant för produkter, kreativa projekt och små varumärken.
Kickstarter är exempel på en crowdfunding-plattform där potentiella kunder och mindre investerare/privatpersoner helt enkelt investerar små summor i ditt bolag

Uppsida: Det är lika mycket marknadsföring som finansiering.

8. Bootstrapping 

Smartaste sättet? Bootstrapping betyder att du bygger företaget billigt, steg för steg. Exempel:

  • börja sälja timmar innan du bygger produkt
  • hyr utrustning
  • jobba utan kontor
  • börja i liten skala

Oavsett övrig finansiering, är detta ett smart sätt att ta sig an ditt företagande! Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

9. Leasing eller hyra utrustning

Perfekt för nya företag inom bygg, transport, foto/video, hantverk eller café/restaurang.
Du slipper stora engångskostnader och betalar istället månadsvis för inventarier och maskiner.

Fördel: lägre startkostnad.
Nackdel: högre kostnad över tid.

10. Affärsänglar och riskkapital (aktuellt för några få)

Bra att ha med på listan såklart, men helt irrelevant för de flesta nya företag. Riskkapital passar om du ska bygga system eller teknik, skalbara produkter eller något med hög tillväxtpotential. Detta är inte ett vanligt finansieringsalternativ för ett mindre företag.

Så minskar du kapitalbehovet i uppstarten

Här är tre sätt att börja smartare, med mindre pengar:

  • Börja som tjänsteföretag, bygg produkt senare
  • Hyra/leasa utrustning i stället för att köpa
  • Starta hemma, undvik lokal i början
  • Använd gratis digitala verktyg
  • Bygg efterfrågan innan du bygger produkten

Tänk på: pengar du inte behöver är den bästa finansieringen.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Vilken finansiering passar vilken typ av företag?

Här är en snabbgenomgång baserat på företagstyper:

1. Konsult, coach, frilans

Bäst: egna medel + jobba deltid + bootstrapping. Kapitalbehovet är lågt. Undvik lån.

2. E-handel

Bäst: egna medel + mikrolån + förhandsbokningar. Lager + marknadsföring kräver kapital.

3. Café och restaurang

Bäst: banklån + Almi + leasing av utrustning. Höga startkostnader kräver extern finansiering.

4. Bygg / installation / hantverk

Bäst: leasing + mikrolån + sparade medel. Verktyg, bil och försäkring är ofta största kostnaderna.

5. Kreativt företagande (foto, produktion, design)

Bäst: sparade medel + leasing + bootstrapping. Kapitalbehovet är måttligt.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

Sammanfattning: Hur hittar jag bästa sättet att finansiera uppstarten?

  • Många klarar sig på sparade pengar + deltidstjänst.
  • Starta eget-bidraget är ett viktigt stöd om du uppfyller kraven.
  • Almi är ett bra alternativ när banken säger nej.
  • Leasing minskar startkostnaden utan att du behöver ta stora lån.
  • Riskkapital och investerare är nästan aldrig rätt i början, om du inte bygger tech.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.