Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Avtal, Affärsjuridik & IP

GDPR – Kan jag fortsätta lagra i molnet?

18 maj, 2018 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning
GDPR

Foto: Klockan tickar för GDPR. Foto: Getty Images

Datumet då nya dataskyddsförordningen, GDPR, ska träda i kraft närmar sig och stressen ökar. Här är svar på åtta av de vanligaste frågorna.

Hör du till dem som känner adrenalinet stiga inför 25 maj då GDPR-lagen träder i kraft? Då är du inte ensam. Vi bad Datainspektionen om svar på några vanliga frågor. Det är myndigheten som är satt att granska att företagen faktiskt gör rätt.

Du behöver inte rapportera in till Datainspektionen hur du agerar, däremot skriva ner hur du resonerar kring alla personuppgifter som du behandlar, för att kunna visa dokumentationen vid en eventuell inspektion framöver.

LÄS OCKSÅ: 3 tips i sista minuten1.OK med molntjänster?

Jag använder molntjänster från Google och Dropbox för nästan all administration i mitt företag, hur funkar det om molnföretagen ligger utanför Europa?

Svar:

Att uppgifter lagras utanför EU betyder inte att det är omöjligt få använda dem. Men det kan innebära ett extra steg. Först behöver ditt företag ha en rättslig grund för att behandla uppgifterna över huvud taget, ett personuppgiftsbiträdesavtal med molnföretaget och sedan stöd för att få föra över uppgifter till tredje land. Man kan finna olika stöd i lagstiftningen för det. Ett sätt är att mottagaren i USA har anslutit sig till privacy shield, ett sätt för amerikanska bolag att visa att de skyddar uppgifterna. I praktiken väntas Google och andra liknande aktörer på det här sättet anpassa sig genom att visa att de står under kontroll av amerikanska myndigheter.

2. Kan jag spara mejl?

Jag har sparat mejlkonversationer sedan jag startade mitt företag. Måste jag radera dem nu? Och i så fall – hur långt tillbaka?

Svar:

Här är ändamålet viktigt. Du måste kunna tala om varför du har sparat konversationerna och ha ett berättigat ändamål för det. Ett skäl kan vara att du behöver kunna söka upp information om leveranser, priser etcetera för att kunna hålla dina avtal. Det är också möjligt att spara uppgifterna med stöd av så kallad intresseavvägning. Då handlar det om hur starkt behovet är i förhållande till uppgifternas känslighet. Ju harmlösare uppgifter är desto lägre blir kravet.

3. Radera i kalendern?

Kan min digitala kalender klassas som ett register? Jag sparar information där om uppdrag och kunder som är knutna till vissa datum.

Svar:

Du kan säkert hitta stöd för att kunna ha uppgifter i kalendern. Men du måste ändå följa alla regler när du behandlar uppgifter. Det blir lite krångligare nu, inte minst med tanke på att de personer vars uppgifter du har i kalender har rätt att få information om att du behandlar uppgifter om dem. Att lagra är att behandla, även om du inte gör något med uppgiften. Hur ska du informera? Ett sätt kan vara att lämna information i mejlsignaturen eller när du skickar ut en inbjudan med hjälp av kalendern.

4. Bokföringsbyrån då?

Jag har förstått att den bokföringsbyrå jag driver fungerar som personuppgiftsbiträde. Betyder det att jag måste kontrollera att alla mina kunder följer lagen?

Svar:

Om du i ditt företag behandlar personuppgifter för kundföretag, exempelvis lönelistor, ska du ha ett personuppgiftsbiträdesavtal med varje kund. Men biträdet har sina skyldigheter att uppfylla enligt GDPR, bland annat att förvara uppgifterna säkert och rapportera incidenter till kundföretaget.

Som bokföringsbyrå har du ansvar för att behandla kundens personuppgifter enligt kundens instruktioner samt uppfylla de krav som ställs på dig som biträde.

5. Är en sajt ett register?

Kan en sajt betraktas som ett register om man har namn och bild på olika personer där? Jag har bilder på personalen och på kunder som har skickat in bilder själva i samband med att de har gett omdömen.

Svar:

Bilder betraktas som personuppgifter om de kan kopplas till en viss person, det vill säga det går att se vem personen på bilden är. Då ska de behandlas på samma sätt som andra personuppgifter. När GDPR börjar tillämpas har det inte längre någon betydelse om sajten ses som ett register eller inte.

6. Samtycke för utskick?

Jag gör ett nyhetsbrev som man kan prenumerera på. Hur gör jag nu – måste jag be om prenumeranternas samtycke?

Svar:

Det finns undantag i GDPR när det gäller journalistiska ändamål. Du behöver inte vara journalist för att omfattas av undantaget, men de flesta som inte är journalister skickar oftast snarare ut marknadsföring än journalistik. Då gäller GDPR och även marknadsföringslagen.

Samtycke en möjlighet för dig, men det går att hitta andra rättsliga grunder för att få behandla personuppgifter. Det kan till exempel vara en intresseavvägning.7. Hur hårda straff blir det?

Hur hårt kommer Datainspektionen att bedöma företag som inte klarar att leva upp till GDPR?

Svar:

Datainspektionen måste prioritera i sin verksamhet och ta det som är viktigast först. Det innebär inte att små företagare går fria.

Men många har blivit onödigt skrämda av maxbeloppen. Det blir förmodligen inte vanligt att Datainspektionen dömer ut maximala sanktionsavgifter. Den företagare som har gjort sitt bästa, tänkt över sina register och gjort bedömningar som går att argumentera för, ligger mycket bättre till än den som inte har gjort något alls. Det är viktigt att dokumentera det man gör.

Dessutom kommer Datainspektionen också att arbeta med varningar, reprimander och förelägganden om inspektionen upptäcker att något behöver rättas till. Samtidigt måste inspektionen anpassa sig efter övriga Europa för konkurrensens skull.

8. Gäller försäkringen?

Kan företagsförsäkringen täcka
GDPR-relaterade händelser? Till exempel den straffavgift som kan komma att utmätas om något inträffar så att person-
uppgifter hamnar i orätta händer, till exempel om en hårddisk blir stulen eller en molntjänst hackas?

Svar:

I ett företags ansvarsförsäkring finns en omfattning som till viss del skyddar vid denna typ av händelse. Det som försäkringen hjälper till med är att ersätta skadeståndskrav som riktas mot företaget från dem som lidit skada. Däremot omfattas inte vite, böter, straffavgift eller liknande som företaget kan tvingas betala. Det är alltså en viktig skiljelinje mellan skadestånd (att någon faktiskt har drabbats av en skada) och böter, vite, straffavgift etcetera, eftersom dessa är sanktionsavgifter mot företaget på grund av slarv eller bristande rutiner – oavsett om någon har drabbats av skada eller ej. Böter och vite är straffansvar mot företaget eftersom de inte har följt lagen. Det kan aldrig försäkras.

(Detta svar kommer från försäkringsbolag.)

LÄS OCKSÅ: Så kommer du igång med nya registerlagen

6 olika rättsliga grunder

1. Samtycke

Ställer särskilda krav, bland annat att man kan visa ett giltigt samtycke från varje registrerad person.

2. Avtal

Till exempel när behandling krävs för att kunna fullfölja ett avtal, till exempel i samband med kund- och personaladministrativa system.

3. Rättslig förpliktelse

Behandling som krävs för att man ska upp-
fylla EU-rätt eller svensk rätt, till exempel krav på bokföring.

4. Skydda grundläggande intressen

Avser grundläggande intressen för den registrerade, som till exempel kan vara livsavgörande vård i akuta situationer.

5. Allmänt intresse och myndighetsutövning

Gäller exempelvis uppgifter som ska lämnas till Skatteverket.

6. Intresseavvägning

Om man kan visa att företagets intressen väger tyngre än den registrerades.

Läs mer på: datainspektionen.se

LÄS OCKSÅ: Miljonböter om du gör fel

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 5 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. LånAlmi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, innovationslån, mikrolån och grönt lån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi InvestRiskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. VerifieringsmedelHar du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2: Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.