Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

"Hur förbättrar jag min likviditet?"

12 mars, 2013 Uppdaterades 18 december, 2024 7 minuters läsning
Det var en av många frågor från läsarna när Driva Egets Anders Andersson chattade på DN.se. Han svarade även på frågor om anställning, riskkapital, firmabil och lönsamhet. Läs alla frågor här – och Anders svar på dem.Teddy: Jag har en del obeskattade reserver i bolaget. Kan jag ta upp dessa och beskatta dem till den nya lägre bolagsskatten eller måste de skattas till den högre bolagsskatten som gällde vid avsättningen? Tack Teddy.
Anders Andersson: I Driva Eget rekommenderade vi förra året att göra mesta möjliga avsättningar till periodiseringsfond just för att utnyttja denna möjlighet (att då avsätta med 26,3 procent i bolagsskatt och ta upp till beskattning fr o m 2013 då bolagskatten sänkts till 22 procent). Så du tar alltså upp det till beskattning med den lägre bolagsskatten. Grattis till planering som gått din väg.

Uppfinningar: Hej, jobbar själv inom forskning. Hur ser du på möjligheten till riskkapital för att kunna utveckla produkter från forskningsresultat? Hur stora är riskerna i att presentera en idé för eventuella investerare innan det patenterats? Själva patentet är ofta dyrt i sig, vad jag förstått.
Svar från Anders Andersson: Försök samarbeta med de inkubatorer som arbetar tillsammans med universiteten. De kan hjäpa till med expertis mot att de får en liten ägarandel i ett nystartat aktiebolag och de kan också hitta finansiering – t ex via Innovationsbron (nu sammanslaget med Almi) och Vinnova. Patent eller inte patent är en svår fråga. Hur öppen man ska vara om man inte har patent är också svårt att svara generellt på, men riskerna för att uppfinningar stjäls överdrivs ofta. Lycka till

Olle: Har du några generella råd kring hur man förbättrar sin likviditet? Jag tror detta är den vanligaste utmaningen för många små och medelstora bolag. Mitt bolag är 18 månader gammalt och lönsamt - men likviditeten ett evigt gissel. Vi driver bolaget nästan mer på likviditetsbudgeten än mot resultatbudgeten...
Anders Andersson: Förstår att detta kan vara ett jätteproblem för många. Du ska naturligtvis fakturera så snabbt som möjligt och förhandla dig till kortast möjliga betalningstid med kunderna. Kanske kan du delfakturera om du har kunder som köper dyra tjänster som tar tid att leverera. Försök få checkkredit och förhandla med leverantörerna om att få vänta med att betala.

Charlie: Jag har ett par arvoderade styrelseuppdrag. Skulle det vara förmånligt för mig att ta in arvodena i ett eget bolag istället för som idag som en "vanlig" lön?
Anders Andersson: Styrelsearvoden är en av få arbetsuppgifter som normalt inte får faktureras från ett aktiebolag. Så tyvärr Charlie har du inget val.

Viktor: Om man vill lära sig bokföringen på egen hand, har du något tips? Rekommenderar du någon kurs?
Anders Andersson: Bra kurser och dataprogram finns hos bl av blinfo.se, vismaspcs.se och Saldosystem.

Lasse: Strålande att DN uppmärksammar entreprenören!
Anders Andersson: Visst är det kul att både DN och Driva Eget slåss för småföretagarna. Det ska vi tillsammans också göra på en stor Driva eget-dag på Rival i Stockholm den 22/4 kl 13-17. Du och alla är välkomna - det kostar bara 195 kr.

Vatt: Som småföretagare får du en hel ryggsäck på dig med försäkringar och skatter. Undvik att starta eget!
Anders Andersson: Vilken dysterkvist du är. Att du själv inte passar som egenföretagare och inte vågar ta steget behöver väl inte inte avskräcka andra som läser detta.

Max: Jag drömmer om att starta en, till en början liten skateboard/modeaffär. Just nu arbetar jag på en mataffär, och extra i en outdooraffär. Vad kan du rekommendera för kurser/utbildningar/skolor för att lösa frågor inom ekonomi? Som inköp, prissättning, uttag av lön och liknande inom logistik och ekonomi.
Anders Andersson: Du verkar ha rätta gnistan för att starta. Som du förstår rekommenderar jag råden i Driva Eget och här på sajten. I butiken kan kan du också skaffa en liten handbok med 400 nybörjarråd: Driva Företag. Den svarar på många av frågorna du ställer. Mitt grundråd är att du börjar i liten skala medan du jobbar kvar i mataffären. Försök sätta dig in i hur kunderna vill ha det och kolla konkurrenterna.

Anna B: Jag jobbar dygnet runt och funderar på att anställa en person på deltid. Vad kommer det att kosta mig på ett ungefär? Och vad händer om jag inte har råd med den anställde och måste säga upp honom/henne?
Anders Andersson: Oj då - akta dig för att gå i väggen. Det viktigaste är att du noga funderar vilken person du ska anställa - kanske någon som kompletterar dina egenskaper. Till lönen tillkommer arbetsgivaravgifter - normalt 31,42 %. Mindre om den asntällde är under 26 eller äver 65 år. Avtalspensionsavgift och ökade administrativa kostnader kan tillkomma.

Anton: Vilka är riskerna om mitt nystartade företag inte går med vinst?
Anders Andersson: Det värsta som kan hända är att företaget går i konkurs om du till slut inte klarar av alla skulder. Och det är ingen katastrof. Försök lära dig av misstagen du gjort och starta om med en annan mer lönsam vinkel.

Mathias: Hej Anders! Jag vill starta eget! och tror att det skulle passa mig. Har jobbat som säljare/KAM i många år. Men jag har ingen affärsidé! jag tycker dock det är ett mindre problem. Det viktiga är att gilla att göra business och att ha driv. Vart hittar jag bra idéer?
Anders Andersson: Ett bra sätt är att jobba tillsammans med en annan person som har en bra affärsidé som han/hon vill få ut på marknaden. Försök hitta en sådan och gå med i nätverk där du får bra kontakter. Att vara säljkonsult åt andra företagare är kanske en annan väg för dig.

Classe: Hej! Har en jättebra affärsidé och undrar var jag kan söka riskkapital, få tag i en bra mentor osv.. Naturligtvis känner jag till ALMI och bankerna, men finns det någon annan väg att gå? Hälsningar, Classe Hedrén
Anders Andersson: Nyföretagarcentrum kan ge bra hjälp.

Victor: Vad ser du som viktiga faktorer för att lyckas som företagare på lång sikt med stadig tillväxt i tal om omsättning, personal etc?
Anders Andersson: Oj vilket stort ämne - som vi skrivit mycket om i Driva Eget och här på sajten. Viktigast är dina personliga egenskaper som egenföretagare - att ha självförtroende, vara kreativ, säljinriktad och att inte ge upp. Lycka till.

Natasha: Var kan man vända sig om man behöver revisor?
Anders Andersson: Kolla på hitta.se på din ort. Men ta först reda på om du verkligen behöver revisor. Finns artiklar om det här på sajten. Ofta räcker det med auktoriserad redovisningskonsult - det blir också billigare. Kolla med deras organisation - SRF.

Emil: Hej, hur bär man sig egentligen åt för att hitta riskkapitalister om man inte är börsnoterad?
Anders Andersson: Kan tyvärr vara jättesvårt. Försök låna av Almi som ska ta större risker än banken. De bästa riskkapitalisterna är släktingar som har pengar och som tror på dig och din ide. Försök hitta sådana - allra bäst om det är de som kan vara till hjälp i ditt företag.

Lena: Vad fick dig att våga lämna fast anställning och starta eget företag? Vad har varit svårast?
Anders Andersson: Jag har aldrig ångrat detta steg. Men jag hade extraknäck i eget bolag i många år innan jag slutade min fasta anställning. Så försök testa att vara företagare först innan du säger upp dig - det är mitt råd. Det ligger ett egenvärde att vara sin egen och inte ha någon att skylla på.

Moa: Vilket är mest lönsamt, köpa eller leasa firmabilen?
Anders Andersson: Leasa är nästan alltid bäst, eftersom du får dra av halva momsen på leasingavgiften.

Frida: Finns det någon tumregel för hur snabbt ett företag bör bli lönsamt för att det ska vara värt att satsa på?
Anders Andersson: Det beror helt på vilken bransch det gäller och vilken typ av företag. Om du t ex startar som frisör och inte har planer på att växa måste du första året ha plussiffror. Om du däremot har en udda affärsidé eller uppfinning kan du gå med förlust i många år - om du bara får kapital från bank eller riskkapitalist. Lycka till.


Starta Eget-skolan

Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?

Hur mycket pengar behövs egentligen för att starta eget – och vilka finansieringsalternativ är bäst när du ska komma igång? I den här guiden får du en konkret överblick över vad en uppstart faktiskt kostar, vilka finansieringslösningar som fungerar bäst för nya företagare och hur du väljer rätt finansiering för just ditt företag.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Vad kostar det att starta eget och hur finansierar jag uppstarten

Vad kostar det att starta eget? (räkneexempel)

Kostnaden för att starta eget varierar kraftigt beroende på vilken typ av företag du startar. Men låt oss ta ett exempel, så att du får en bild av läget beroende på bransch (nu snackar vi uppstartskostnader).

1. Konsult / rådgivare / coach:
2 000–15 000 kr
(Dator, program, försäkring, hemsida. Lågt kapitalbehov.)

2. E-handel:
20 000–120 000 kr
(Lager, marknadsföring, fraktmaterial, webshop, produktutveckling.)

3. Bygg / hantverk / installation:
30 000–150 000 kr
(Verktyg, leasing av fordon, material, försäkring, certifikat.)

4. Café / restaurang:
300 000–1,5 miljoner kr
(Lokalkostnader, hyra, utrustning, personal, inventarier.) Här krävs ofta extern finansiering.

5. Kreativa yrken (foto, film, design):
20 000–80 000 kr
(Utrustning, licenser, datorer, marknadsföring.)

Att tänka på: Ju mer produkt, lokal eller lager — desto större kapitalbehov. Ju mer tjänst, kunskap och tid — desto lägre kapitalbehov.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

De vanligaste finansieringsalternativen för nya företag

Okej, så vilka alternativ finns då – för att finansiera din uppstart. Låt oss gå igenom de vanligaste.

Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

1. Egna sparade medel

Det vanligaste och ofta enklaste sättet att finansiera en uppstart.
Fördelar: billigast, inga krav, full kontroll.
Nackdelar: privat risk.
Passar särskilt: konsulter, kreatörer, små tjänsteföretag.

2. Finansiera uppstarten genom att fortsätta jobba deltid

Detta är en av de smartaste och tryggaste modellerna. Du bygger företaget medan lönen betalar vardagen.
Fördelar: mycket låg risk.
Nackdelar: tar längre tid.
Passar de flesta typer av företag.

3. Starta Eget-bidrag (Arbetsförmedlingen)

Ett av de mest missförstådda stöden (många tror att an får det automatiskt) — men också ett av de mest värdefulla för nya företagare.

Vad är starta eget-bidrag?

Ett ekonomiskt stöd som ger ersättning från Arbetsförmedlingen när du startar företag, så att du kan fokusera på uppbyggnaden.

Grundkrav som är viktiga att känna till:

  • Du måste vara inskriven på Arbetsförmedlingen
  • Du ska vara arbetslös, uppsagd eller i risk för arbetslöshet
  • Verksamheten måste bedömas som hållbar och lönsam
  • Du ska arbeta heltid i företaget under stödperioden

Vanliga missförstånd:

  • Du får inte driva företaget deltid under bidraget
  • Du får inte ha redan startat fullt ut

Tänk på:
Bidraget bekostar inte själva företaget — det ger trygghet medan du bygger det. Både AB och enskild firma fungerar

4. Almi-lån (företagslån, mikrolån, verifieringsmedel etc)

Almi är en av de viktigaste finansiärerna för nya (och befintliga) företag i Sverige. Låt oss ta några exempel på finansiering genom Almi. Hos Almi finns företagslån, mikrolån, grönt lån och innovationslån samt verifieringsmedel.

Fördelen med Almi är att de ofta är mer flexibla än banken och dessutom kan ge lägre personlig borgen, nackdelen är den högre räntan.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

5. Banklån 

Banklån passar företag med säkerheter:

  • stabila intäkter
  • borgensman
  • tillgångar eller utrustning
  • lokal/lager

Banker finansierar sällan rena nyföretagare utan säkerhet. Däremot kan det vara intressant om du jobbar inom områden som bygg, café, restaurang eller tillverkning.

6. Förskottsförsäljning och förhandsbokningar

Ett av de mest underskattade sätten att finansiera uppstarten.
Du säljer något innan det är klart, till exempel en kurs, produkt eller tjänstepaket

Fördel: du vet att kunden vill köpa innan du skapar produkten. 'Nackdel': du måste leverera sen, så lova inte för mycket.

7. Crowdfunding

Inte lika hett som får några år sedan, och framförallt relevant för produkter, kreativa projekt och små varumärken.
Kickstarter är exempel på en crowdfunding-plattform där potentiella kunder och mindre investerare/privatpersoner helt enkelt investerar små summor i ditt bolag

Uppsida: Det är lika mycket marknadsföring som finansiering.

8. Bootstrapping 

Smartaste sättet? Bootstrapping betyder att du bygger företaget billigt, steg för steg. Exempel:

  • börja sälja timmar innan du bygger produkt
  • hyr utrustning
  • jobba utan kontor
  • börja i liten skala

Oavsett övrig finansiering, är detta ett smart sätt att ta sig an ditt företagande! Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

9. Leasing eller hyra utrustning

Perfekt för nya företag inom bygg, transport, foto/video, hantverk eller café/restaurang.
Du slipper stora engångskostnader och betalar istället månadsvis för inventarier och maskiner.

Fördel: lägre startkostnad.
Nackdel: högre kostnad över tid.

10. Affärsänglar och riskkapital (aktuellt för några få)

Bra att ha med på listan såklart, men helt irrelevant för de flesta nya företag. Riskkapital passar om du ska bygga system eller teknik, skalbara produkter eller något med hög tillväxtpotential. Detta är inte ett vanligt finansieringsalternativ för ett mindre företag.

Så minskar du kapitalbehovet i uppstarten

Här är tre sätt att börja smartare, med mindre pengar:

  • Börja som tjänsteföretag, bygg produkt senare
  • Hyra/leasa utrustning i stället för att köpa
  • Starta hemma, undvik lokal i början
  • Använd gratis digitala verktyg
  • Bygg efterfrågan innan du bygger produkten

Tänk på: pengar du inte behöver är den bästa finansieringen.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Vilken finansiering passar vilken typ av företag?

Här är en snabbgenomgång baserat på företagstyper:

1. Konsult, coach, frilans

Bäst: egna medel + jobba deltid + bootstrapping. Kapitalbehovet är lågt. Undvik lån.

2. E-handel

Bäst: egna medel + mikrolån + förhandsbokningar. Lager + marknadsföring kräver kapital.

3. Café och restaurang

Bäst: banklån + Almi + leasing av utrustning. Höga startkostnader kräver extern finansiering.

4. Bygg / installation / hantverk

Bäst: leasing + mikrolån + sparade medel. Verktyg, bil och försäkring är ofta största kostnaderna.

5. Kreativt företagande (foto, produktion, design)

Bäst: sparade medel + leasing + bootstrapping. Kapitalbehovet är måttligt.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

Sammanfattning: Hur hittar jag bästa sättet att finansiera uppstarten?

  • Många klarar sig på sparade pengar + deltidstjänst.
  • Starta eget-bidraget är ett viktigt stöd om du uppfyller kraven.
  • Almi är ett bra alternativ när banken säger nej.
  • Leasing minskar startkostnaden utan att du behöver ta stora lån.
  • Riskkapital och investerare är nästan aldrig rätt i början, om du inte bygger tech.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.