Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

"Hur förbättrar jag min likviditet?"

12 mars, 2013 Uppdaterades 18 december, 2024 7 minuters läsning
Det var en av många frågor från läsarna när Driva Egets Anders Andersson chattade på DN.se. Han svarade även på frågor om anställning, riskkapital, firmabil och lönsamhet. Läs alla frågor här – och Anders svar på dem.Teddy: Jag har en del obeskattade reserver i bolaget. Kan jag ta upp dessa och beskatta dem till den nya lägre bolagsskatten eller måste de skattas till den högre bolagsskatten som gällde vid avsättningen? Tack Teddy.
Anders Andersson: I Driva Eget rekommenderade vi förra året att göra mesta möjliga avsättningar till periodiseringsfond just för att utnyttja denna möjlighet (att då avsätta med 26,3 procent i bolagsskatt och ta upp till beskattning fr o m 2013 då bolagskatten sänkts till 22 procent). Så du tar alltså upp det till beskattning med den lägre bolagsskatten. Grattis till planering som gått din väg.

Uppfinningar: Hej, jobbar själv inom forskning. Hur ser du på möjligheten till riskkapital för att kunna utveckla produkter från forskningsresultat? Hur stora är riskerna i att presentera en idé för eventuella investerare innan det patenterats? Själva patentet är ofta dyrt i sig, vad jag förstått.
Svar från Anders Andersson: Försök samarbeta med de inkubatorer som arbetar tillsammans med universiteten. De kan hjäpa till med expertis mot att de får en liten ägarandel i ett nystartat aktiebolag och de kan också hitta finansiering – t ex via Innovationsbron (nu sammanslaget med Almi) och Vinnova. Patent eller inte patent är en svår fråga. Hur öppen man ska vara om man inte har patent är också svårt att svara generellt på, men riskerna för att uppfinningar stjäls överdrivs ofta. Lycka till

Olle: Har du några generella råd kring hur man förbättrar sin likviditet? Jag tror detta är den vanligaste utmaningen för många små och medelstora bolag. Mitt bolag är 18 månader gammalt och lönsamt - men likviditeten ett evigt gissel. Vi driver bolaget nästan mer på likviditetsbudgeten än mot resultatbudgeten...
Anders Andersson: Förstår att detta kan vara ett jätteproblem för många. Du ska naturligtvis fakturera så snabbt som möjligt och förhandla dig till kortast möjliga betalningstid med kunderna. Kanske kan du delfakturera om du har kunder som köper dyra tjänster som tar tid att leverera. Försök få checkkredit och förhandla med leverantörerna om att få vänta med att betala.

Charlie: Jag har ett par arvoderade styrelseuppdrag. Skulle det vara förmånligt för mig att ta in arvodena i ett eget bolag istället för som idag som en "vanlig" lön?
Anders Andersson: Styrelsearvoden är en av få arbetsuppgifter som normalt inte får faktureras från ett aktiebolag. Så tyvärr Charlie har du inget val.

Viktor: Om man vill lära sig bokföringen på egen hand, har du något tips? Rekommenderar du någon kurs?
Anders Andersson: Bra kurser och dataprogram finns hos bl av blinfo.se, vismaspcs.se och Saldosystem.

Lasse: Strålande att DN uppmärksammar entreprenören!
Anders Andersson: Visst är det kul att både DN och Driva Eget slåss för småföretagarna. Det ska vi tillsammans också göra på en stor Driva eget-dag på Rival i Stockholm den 22/4 kl 13-17. Du och alla är välkomna - det kostar bara 195 kr.

Vatt: Som småföretagare får du en hel ryggsäck på dig med försäkringar och skatter. Undvik att starta eget!
Anders Andersson: Vilken dysterkvist du är. Att du själv inte passar som egenföretagare och inte vågar ta steget behöver väl inte inte avskräcka andra som läser detta.

Max: Jag drömmer om att starta en, till en början liten skateboard/modeaffär. Just nu arbetar jag på en mataffär, och extra i en outdooraffär. Vad kan du rekommendera för kurser/utbildningar/skolor för att lösa frågor inom ekonomi? Som inköp, prissättning, uttag av lön och liknande inom logistik och ekonomi.
Anders Andersson: Du verkar ha rätta gnistan för att starta. Som du förstår rekommenderar jag råden i Driva Eget och här på sajten. I butiken kan kan du också skaffa en liten handbok med 400 nybörjarråd: Driva Företag. Den svarar på många av frågorna du ställer. Mitt grundråd är att du börjar i liten skala medan du jobbar kvar i mataffären. Försök sätta dig in i hur kunderna vill ha det och kolla konkurrenterna.

Anna B: Jag jobbar dygnet runt och funderar på att anställa en person på deltid. Vad kommer det att kosta mig på ett ungefär? Och vad händer om jag inte har råd med den anställde och måste säga upp honom/henne?
Anders Andersson: Oj då - akta dig för att gå i väggen. Det viktigaste är att du noga funderar vilken person du ska anställa - kanske någon som kompletterar dina egenskaper. Till lönen tillkommer arbetsgivaravgifter - normalt 31,42 %. Mindre om den asntällde är under 26 eller äver 65 år. Avtalspensionsavgift och ökade administrativa kostnader kan tillkomma.

Anton: Vilka är riskerna om mitt nystartade företag inte går med vinst?
Anders Andersson: Det värsta som kan hända är att företaget går i konkurs om du till slut inte klarar av alla skulder. Och det är ingen katastrof. Försök lära dig av misstagen du gjort och starta om med en annan mer lönsam vinkel.

Mathias: Hej Anders! Jag vill starta eget! och tror att det skulle passa mig. Har jobbat som säljare/KAM i många år. Men jag har ingen affärsidé! jag tycker dock det är ett mindre problem. Det viktiga är att gilla att göra business och att ha driv. Vart hittar jag bra idéer?
Anders Andersson: Ett bra sätt är att jobba tillsammans med en annan person som har en bra affärsidé som han/hon vill få ut på marknaden. Försök hitta en sådan och gå med i nätverk där du får bra kontakter. Att vara säljkonsult åt andra företagare är kanske en annan väg för dig.

Classe: Hej! Har en jättebra affärsidé och undrar var jag kan söka riskkapital, få tag i en bra mentor osv.. Naturligtvis känner jag till ALMI och bankerna, men finns det någon annan väg att gå? Hälsningar, Classe Hedrén
Anders Andersson: Nyföretagarcentrum kan ge bra hjälp.

Victor: Vad ser du som viktiga faktorer för att lyckas som företagare på lång sikt med stadig tillväxt i tal om omsättning, personal etc?
Anders Andersson: Oj vilket stort ämne - som vi skrivit mycket om i Driva Eget och här på sajten. Viktigast är dina personliga egenskaper som egenföretagare - att ha självförtroende, vara kreativ, säljinriktad och att inte ge upp. Lycka till.

Natasha: Var kan man vända sig om man behöver revisor?
Anders Andersson: Kolla på hitta.se på din ort. Men ta först reda på om du verkligen behöver revisor. Finns artiklar om det här på sajten. Ofta räcker det med auktoriserad redovisningskonsult - det blir också billigare. Kolla med deras organisation - SRF.

Emil: Hej, hur bär man sig egentligen åt för att hitta riskkapitalister om man inte är börsnoterad?
Anders Andersson: Kan tyvärr vara jättesvårt. Försök låna av Almi som ska ta större risker än banken. De bästa riskkapitalisterna är släktingar som har pengar och som tror på dig och din ide. Försök hitta sådana - allra bäst om det är de som kan vara till hjälp i ditt företag.

Lena: Vad fick dig att våga lämna fast anställning och starta eget företag? Vad har varit svårast?
Anders Andersson: Jag har aldrig ångrat detta steg. Men jag hade extraknäck i eget bolag i många år innan jag slutade min fasta anställning. Så försök testa att vara företagare först innan du säger upp dig - det är mitt råd. Det ligger ett egenvärde att vara sin egen och inte ha någon att skylla på.

Moa: Vilket är mest lönsamt, köpa eller leasa firmabilen?
Anders Andersson: Leasa är nästan alltid bäst, eftersom du får dra av halva momsen på leasingavgiften.

Frida: Finns det någon tumregel för hur snabbt ett företag bör bli lönsamt för att det ska vara värt att satsa på?
Anders Andersson: Det beror helt på vilken bransch det gäller och vilken typ av företag. Om du t ex startar som frisör och inte har planer på att växa måste du första året ha plussiffror. Om du däremot har en udda affärsidé eller uppfinning kan du gå med förlust i många år - om du bara får kapital från bank eller riskkapitalist. Lycka till.


ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.