Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Han är stjärntatueraren som fått kämpa för sin framgång

För Driva Eget berättar Salong Betongs Daniel Beijner om hur pengarna han blev lurad på ledde till större framgång

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 9 oktober, 2018 Uppdaterades 21 mars, 2025 5 minuters läsning
Salong Betong

Foto: Daniel Beijner på Salong Betong lärde sig av misstaget. Foto: Sara Ringström

Berättat för Caroline Engvall:

”2009 var jag med och startade tatueringsstudion Salong Betong. Idén kom när jag och min bästa vän behövde ett jobb – så vi skapade helt enkelt ett.

I början hade vi väldigt stora visioner men inga pengar, så det tog ett tag att landa i något som vi kunde genomföra. Vi jobbade hårt och målmedvetet. Vi sökte starta eget-bidrag men fick avslag på avslag eftersom de inte ansåg att vår affärsplan var stark nog.

Därför arrangerade vi en stor fest för att samla in pengar. Det blev succé! Tusen personer kom och det är tack vare dem som vi finns idag. Ett år senare kunde vi öppna dörrarna till den studio som idag är vårt flaggskepp, i en källare i Högdalen.

Jag gjorde ett stort misstag tidigt i vår karriär när en i Sverige välkänd person skulle dra igång sitt varumärke. Personen var inte nöjd med sin logotyp och sitt artwork, så hen kom till oss och sa vad hen önskade och att det var akut deadline. När jag ville prata budget blev jag informerad om att pengar inte var något problem.

Vi jobbade dag och natt ett par dagar tills vi var nöjda. Jag levererade jobbet med en faktura som jag hade gett en bra rabatt på, eftersom jag ville hålla mig på god fot med kunden. Men kunden bestred fakturan och berättade vad de tyckte att vårt jobb var värt.

Jag blev helt ställd och kände mig arg och besviken, då vi verkligen hade lagt ner tid och själ i arbetet.

Jag meddelade jag att jag inte är det minsta intresserad av deras pengar, att jag är tacksam för läxan jag precis lärt mig – och önskade dem lycka till.

Idag har de sålt varumärket vidare för cirka 50 miljoner kronor.

Vid den här tiden hade jag min kompanjon, men överlag använder jag mina kompanjoner, mina kollegor, min familj och mina vänner som bollplank. Jag hämtar inspiration från alla i min omgivning. Ibland fastnar jag i en tankefälla och behöver få input från andra för att se en annan lösning på situationen.

I mina ögon var det deras misstag och min läxa. Varje gång jag känner ”det där hade jag kunnat göra bättre”, analyserar jag vad jag har gjort för att kunna göra det bättre nästa gång. Det känns aldrig kul, men man ska hela tiden vara hungrig på att bli bättre. I just det här fallet var det inte så svårt att lista ut vad jag kunde ha gjort bättre.

Läxan jag lärde mig där och då var att aldrig sätta igång ett jobb utan att vara överens om vad det kommer att kosta.

Men i mina ögon var det deras misstag och min läxa. När det svider ordentligt lär man sig som mest och jag är inte bitter alls.

Det är också väldigt viktigt att vara rak och tydlig innan man sätter igång ett arbete, alla parter ska vara överens om pengar och utförande. Mitt bästa tips är att hela tiden minimera allt utrymme för missförstånd i alla sammanhang.

Min största företagarerfarenhet generellt är att det är okej att ha motgångar och konkurrens. Du behöver bara jobba hårt, lite hårdare än de andra. Så länge du lär dig av dina misstag blir du rikare. Hårt arbete är den enda nyckeln till framgång.

Idag vet jag också värdet på vår kunskap, på kvaliteten i vårt hantverk och tyngden i vårt varumärke. Jag är inte rädd att förlora en kund bara för att jag vill ha betalt för vårt arbete.”

Från ingenting till någonting

Namn: Daniel Beijner

Ålder: 36 år.

Bor: Bandhagen, Stockholm.

Karriär: Startade Salong Betong 2009 ihop med kompisen Anders "Bleckan" Bleckhorn. Nu har man tatuerarstudior i både Stockholm och Malmö.

Utför även andra designuppdrag och har även formgett skor åt Reebok, porslin åt Johan & Nyström, arrangerat en fotbollsturnering och gjort webbserien Danne och Bleckan – för varenda unge tillsammans med Unicef.

Vanliga frågor om Salong Betong och Daniel Beijner

(FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vilka är grundarna bakom Salong Betong?

Salong Betong grundades 2009 av Daniel Beijner tillsammans med Anders "Bleckan" Bleckhorn. De började sin resa med en vision om att skapa något eget när de båda behövde jobb, och genom hårt arbete och en framgångsrik insamlingsfest kunde de förverkliga sin dröm om en tatueringsstudio.

Hur startade Daniel Beijner och Bleckan Salong Betong?

Efter flera avslag på starta eget-bidrag arrangerade de en stor fest som blev en succé med tusen besökare. Pengarna från festen möjliggjorde öppnandet av deras första studio i en källare i Högdalen, Stockholm, som än idag är deras flaggskeppsbutik.

Vad gör Salong Betong idag?

Idag driver Salong Betong tatueringsstudior i både Stockholm och Malmö. Företaget har även expanderat till andra kreativa områden, including designuppdrag för Reebok, porslinsdesign för Johan & Nyström, samt samarbeten med Unicef genom webbserien "Danne och Bleckan – för varenda unge".

Vilka är Daniel Beijners bästa tips för företagare?

Beijners viktigaste råd är att alltid vara tydlig med priser och villkor innan man påbörjar ett arbete, minimera utrymmet för missförstånd, och att se motgångar som lärotillfällen. Han betonar att hårt arbete är nyckeln till framgång och att man måste våga ta betalt för sin kompetens.

Hur har Salong Betong utvecklats sedan starten 2009?

Från en enkel start med begränsat kapital har Salong Betong växt till ett välkänt varumärke inom tatueringar och design. Företaget har expanderat geografiskt med studios i flera städer och breddat sin verksamhet till att omfatta olika kreativa samarbeten och projekt utanför tatueringsvärlden.

Vad är den viktigaste lärdomen från Salong Betongs resa?

Den viktigaste lärdomen enligt Daniel Beijner är att värdesätta sitt arbete och inte vara rädd för att förlora kunder på grund av rättvis prissättning. Han betonar också vikten av att lära sig av motgångar och att alltid sträva efter att bli bättre, oavsett framgång.



ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.