Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Han är stjärntatueraren som fått kämpa för sin framgång

För Driva Eget berättar Salong Betongs Daniel Beijner om hur pengarna han blev lurad på ledde till större framgång

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 9 oktober, 2018 Uppdaterades 21 mars, 2025 5 minuters läsning
Salong Betong
Daniel Beijner på Salong Betong lärde sig av misstaget. Foto: Sara Ringström

Berättat för Caroline Engvall:

”2009 var jag med och startade tatueringsstudion Salong Betong. Idén kom när jag och min bästa vän behövde ett jobb – så vi skapade helt enkelt ett.

I början hade vi väldigt stora visioner men inga pengar, så det tog ett tag att landa i något som vi kunde genomföra. Vi jobbade hårt och målmedvetet. Vi sökte starta eget-bidrag men fick avslag på avslag eftersom de inte ansåg att vår affärsplan var stark nog.

Därför arrangerade vi en stor fest för att samla in pengar. Det blev succé! Tusen personer kom och det är tack vare dem som vi finns idag. Ett år senare kunde vi öppna dörrarna till den studio som idag är vårt flaggskepp, i en källare i Högdalen.

Jag gjorde ett stort misstag tidigt i vår karriär när en i Sverige välkänd person skulle dra igång sitt varumärke. Personen var inte nöjd med sin logotyp och sitt artwork, så hen kom till oss och sa vad hen önskade och att det var akut deadline. När jag ville prata budget blev jag informerad om att pengar inte var något problem.

Vi jobbade dag och natt ett par dagar tills vi var nöjda. Jag levererade jobbet med en faktura som jag hade gett en bra rabatt på, eftersom jag ville hålla mig på god fot med kunden. Men kunden bestred fakturan och berättade vad de tyckte att vårt jobb var värt.

Jag blev helt ställd och kände mig arg och besviken, då vi verkligen hade lagt ner tid och själ i arbetet.

Jag meddelade jag att jag inte är det minsta intresserad av deras pengar, att jag är tacksam för läxan jag precis lärt mig – och önskade dem lycka till.

Idag har de sålt varumärket vidare för cirka 50 miljoner kronor.

Vid den här tiden hade jag min kompanjon, men överlag använder jag mina kompanjoner, mina kollegor, min familj och mina vänner som bollplank. Jag hämtar inspiration från alla i min omgivning. Ibland fastnar jag i en tankefälla och behöver få input från andra för att se en annan lösning på situationen.

I mina ögon var det deras misstag och min läxa. Varje gång jag känner ”det där hade jag kunnat göra bättre”, analyserar jag vad jag har gjort för att kunna göra det bättre nästa gång. Det känns aldrig kul, men man ska hela tiden vara hungrig på att bli bättre. I just det här fallet var det inte så svårt att lista ut vad jag kunde ha gjort bättre.

Läxan jag lärde mig där och då var att aldrig sätta igång ett jobb utan att vara överens om vad det kommer att kosta.

Men i mina ögon var det deras misstag och min läxa. När det svider ordentligt lär man sig som mest och jag är inte bitter alls.

Det är också väldigt viktigt att vara rak och tydlig innan man sätter igång ett arbete, alla parter ska vara överens om pengar och utförande. Mitt bästa tips är att hela tiden minimera allt utrymme för missförstånd i alla sammanhang.

Min största företagarerfarenhet generellt är att det är okej att ha motgångar och konkurrens. Du behöver bara jobba hårt, lite hårdare än de andra. Så länge du lär dig av dina misstag blir du rikare. Hårt arbete är den enda nyckeln till framgång.

Idag vet jag också värdet på vår kunskap, på kvaliteten i vårt hantverk och tyngden i vårt varumärke. Jag är inte rädd att förlora en kund bara för att jag vill ha betalt för vårt arbete.”

Från ingenting till någonting

Namn: Daniel Beijner

Ålder: 36 år.

Bor: Bandhagen, Stockholm.

Karriär: Startade Salong Betong 2009 ihop med kompisen Anders "Bleckan" Bleckhorn. Nu har man tatuerarstudior i både Stockholm och Malmö.

Utför även andra designuppdrag och har även formgett skor åt Reebok, porslin åt Johan & Nyström, arrangerat en fotbollsturnering och gjort webbserien Danne och Bleckan – för varenda unge tillsammans med Unicef.

Vanliga frågor om Salong Betong och Daniel Beijner

(FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vilka är grundarna bakom Salong Betong?

Salong Betong grundades 2009 av Daniel Beijner tillsammans med Anders "Bleckan" Bleckhorn. De började sin resa med en vision om att skapa något eget när de båda behövde jobb, och genom hårt arbete och en framgångsrik insamlingsfest kunde de förverkliga sin dröm om en tatueringsstudio.

Hur startade Daniel Beijner och Bleckan Salong Betong?

Efter flera avslag på starta eget-bidrag arrangerade de en stor fest som blev en succé med tusen besökare. Pengarna från festen möjliggjorde öppnandet av deras första studio i en källare i Högdalen, Stockholm, som än idag är deras flaggskeppsbutik.

Vad gör Salong Betong idag?

Idag driver Salong Betong tatueringsstudior i både Stockholm och Malmö. Företaget har även expanderat till andra kreativa områden, including designuppdrag för Reebok, porslinsdesign för Johan & Nyström, samt samarbeten med Unicef genom webbserien "Danne och Bleckan – för varenda unge".

Vilka är Daniel Beijners bästa tips för företagare?

Beijners viktigaste råd är att alltid vara tydlig med priser och villkor innan man påbörjar ett arbete, minimera utrymmet för missförstånd, och att se motgångar som lärotillfällen. Han betonar att hårt arbete är nyckeln till framgång och att man måste våga ta betalt för sin kompetens.

Hur har Salong Betong utvecklats sedan starten 2009?

Från en enkel start med begränsat kapital har Salong Betong växt till ett välkänt varumärke inom tatueringar och design. Företaget har expanderat geografiskt med studios i flera städer och breddat sin verksamhet till att omfatta olika kreativa samarbeten och projekt utanför tatueringsvärlden.

Vad är den viktigaste lärdomen från Salong Betongs resa?

Den viktigaste lärdomen enligt Daniel Beijner är att värdesätta sitt arbete och inte vara rädd för att förlora kunder på grund av rättvis prissättning. Han betonar också vikten av att lära sig av motgångar och att alltid sträva efter att bli bättre, oavsett framgång.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Ekonomiskolan

Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

Bokföring är något alla företag måste göra. Men vad betyder det egentligen – och hur ser reglerna ut? Vi går igenom allt du behöver veta.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 3 juni, 2026 Uppdaterades 1 september, 2026 3 minuters läsning
Hur fungerar bokfo¨ring
Montage/Canva

Enkelt förklarat handlar bokföring om att registrera alla ekonomiska händelser i företaget. Varje gång pengar kommer in eller går ut ska det dokumenteras. Det kan vara en kundfaktura, ett inköp, en lön eller en betalning till Skatteverket.

Syftet är att skapa ordning i företagets ekonomi. Bokföringen visar hur företaget går, hur mycket pengar som finns och vilka skatter som ska betalas.

Det låter lätt, men kan vara lite krångligt innan du lärt dig. Därför håller vi dig i handen och gå igenom grunderna (och vad du måste göra).

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

Vad måste bokföras?

Alla affärshändelser i företaget ska bokföras. En affärshändelse är något som påverkar företagets ekonomi. Det kan till exempel vara försäljning till kunder, inköp av varor eller tjänster, löner och arbetsgivaravgifter, betalning av skatt eller moms, bankavgifter och räntor

Varje affärshändelse måste kunna styrkas med ett underlag, till exempel en faktura, ett kvitto eller ett kontoutdrag.

Hur går bokföring till i praktiken?

Bokföring sker normalt i tre steg.

1. En affärshändelse uppstår

Företaget säljer något eller gör ett inköp.

Exempel:
Ett företag säljer en tjänst för 10 000 kronor plus moms.

2. Händelsen registreras i bokföringen

Affären registreras i bokföringssystemet (sorry, man får inte bokföra i excel) och kopplas till rätt konton. I bokföringen registreras till exempel:

  • intäkten
  • momsen
  • kundfordran eller betalning

3. Underlaget sparas

Alla bokförda händelser måste ha ett underlag, till exempel en faktura eller ett kvitto. Enligt bokföringsreglerna ska underlagen normalt sparas i minst sju år. Den glada nyheten är att du numera kan spara allt digitalt. Puuh!

Tips från Spiris: Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här.

Löpande bokföring – företagets ekonomiska dagbok

Bokföring görs löpande under året. Det innebär att varje affärshändelse registreras när den sker. Du kan se bokföringen som företagets ekonomiska dagbok som visar vad som hänt i företaget dag för dag.

Den löpande bokföringen ligger sedan till grund för momsredovisning, skatter, bokslut och  årsredovisning.

Vad är debet och kredit?

Bokföring bygger på något som kallas dubbel bokföring. Det betyder att varje affärshändelse registreras på minst två konton.

De två sidorna kallas debet och kredit.

Det kan låta krångligt i början, men ditt bokföringsprogram gör det mesta automatiskt. Det viktiga för dig som företagare är oftast att förstå vad som ska bokföras, inte exakt hur kontona fungerar.

Bokföringsprogram gör jobbet enklare

Alla företag använder någon form av bokföringsprogram. Programmen hjälper till att:

  • registrera affärshändelser
  • hantera fakturor
  • räkna ut moms
  • skapa rapporter

Många program kan också kopplas direkt till företagets bankkonto, vilket gör bokföringen betydligt enklare.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

Resultatrapport och balansrapport

När affärshändelser bokförs kan företaget ta fram ekonomiska rapporter. De två viktigaste är:

  • Resultatrapport Visar företagets intäkter och kostnader under en period – alltså om företaget går med vinst eller förlust.
  • Balansrapport Visar företagets tillgångar, skulder och eget kapital vid en viss tidpunkt.

Tillsammans ger rapporterna en bild av företagets ekonomi.

Måste företag bokföra själva?

Nej. Många företagare väljer att ta hjälp av en redovisningskonsult eller redovisningsbyrå. Men även om någon annan sköter bokföringen är det viktigt att du som företagare förstår grunderna. Bokföringen är trots allt ett av de viktigaste verktygen för att förstå hur företaget går.

Vårt tips: gå en bokföringskurs och börja själv med ett bra bokföringsprogram. När företaget växer kan du lägga ut jobbet, men det är smart att lära sig själv först.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.