Till huvudinnehållet

Bli medlem och gå på vårt event Business Hacks! Kolla in!

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

ANNONS

Innehåll från Financer

Ekonomi & Skatt

Olika sorters lån och vad man bör tänka på

Financer.com 13 september, 2023 Uppdaterades 18 december, 2024 2 minuters läsning

När det kommer till att låna pengar finns det flera olika typer av lån att överväga. Var och en med sina egna kriterier, räntesatser och villkor. Här går vi igenom några av de vanligaste lånen: privatlån, snabblån, billån och företagslån samt ger några insikter om vad man bör tänka på när man ansöker om respektive låneform.

Privatlån

Privatlån, även kallat blancolån, är lån utan säkerhet. Dessa lån används ofta för att finansiera större inköp, renoveringar eller konsolidering av skulder.

Vad man bör tänka på när man ansöker om ett privatlån
Räntesats: Eftersom privatlån är utan säkerhet tenderar räntorna att vara högre jämfört med lån som har en säkerhet.

Återbetalningstid: Ofta varierar återbetalningstiden mellan 1 till 15 år. En längre återbetalningstid kan leda till en lägre månadskostnad men också en högre totalkostnad över tid.

Snabblån

Snabblån kallas också för smslån och är ett mindre lån som har en kort återbetalningstid. Lånen har ofta hög ränta och höga straffavgifter vilket gör det till en kritiserad låneform.

Tänk på detta när du ansöker om ett snabblån
Ränta: Räntan på snabblån är hög och återbetalningstiden kort. Kontrollera att du klarar av att återbetala lånet plus räntan.

Återbetala i tid: Återbetala alltid ett snabblån i tid eftersom det alltid tillkommer höga straffavgifter om inbetalningen kommer för sent.

Att låna pengar snabbt (ta ett snabblån) är generellt sett inte att rekommendera. Lånen är högkostnadskrediter med höga avgifter.

Billån

För att finansiera ett bilköp kan du ansöka om ett billån. Dessa lån kan vara säkrade, där bilen fungerar som säkerhet, eller osäkrade där ingen specifik säkerhet krävs.

Vad man bör tänka på:
Handpenning: Vissa långivare kan kräva en handpenning vid bilköp.

Räntesats: Med bilen som säkerhet kan räntorna ofta vara lägre än oprioriterade lån. Men det kan variera beroende på långivare, din kreditvärdighet och bilens ålder.

Företagslån

För företagare finns det särskilda lån anpassade för företagets behov, vare sig det gäller investeringar, expansion eller för att täcka kortvariga likviditetsproblem.

Vad man bör tänka på:
Företagets finansiella hälsa: Långivare granskar ofta företagets finansiella ställning, kreditvärdighet och affärsplan innan de beviljar ett lån.

Säkerhet: Vissa företagslån kan kräva säkerheter som fastigheter eller andra tillgångar.

Generella råd när du överväger att ta ett lån

Det finns en hel del saker att tänka på när man lånar pengar.

Kreditupplysning
Innan ett lån beviljas kommer långivaren att göra en kreditupplysning för att bedöma din betalningsförmåga.

Jämför lånevillkor
Det är viktigt att jämföra räntor, avgifter och andra villkor från olika långivare innan man bestämmer sig.

Budget
Se till att du har en tydlig budget och en plan för återbetalning så att du inte hamnar i ekonomiska svårigheter.

Oavsett vilket lån man väljer är det viktigt att noga överväga sina ekonomiska förutsättningar och vara medveten om alla kostnader och villkor som följer med lånet. Ett välgrundat beslut kan hjälpa till att förhindra ekonomiska problem i framtiden.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Partner

Hur mycket ska jag fakturera för att få den lön jag vill ha?

Hur mycket behöver du fakturera varje månad för att få samma inkomst som om du hade en viss månadslön som anställd? Den här kalkylen ger dig svaret och tar hänsyn till faktorer som åldersbaserade sociala avgifter, semester, tjänstepension och andra företagskostnader.

spiris-de
Spiris 16 juni, 2025 Uppdaterades 27 juni, 2025 1 minuts läsning
Körv

Foto: Spiris

Se ditt resultat nu

Ange din e‑postadress för att få tillgång till resultatet

Vänligen ange en giltig e‑postadress

Dela artikeln

Rekrytering, Personal & Anställda

Den Bisarra Delegerings-Hetsen!

Sedan jag fick min första kollega för sådär 8 år sedan så får jag någon gång i veckan en variant på meningen "Du tänker väl på att delegera?".

Joel Löwenberg
Joel Löwenberg 18 juli, 2025 Uppdaterades 25 juni, 2025 3 minuters läsning
Joel Lo¨wenberg Delegerings hets

Foto: Unsplash/Författaren

Jag förstår att det är sprunget ur kärlek, men rätt ofta tror jag man delegerar utan att tänka på varför man gör det, eller vad det ska leda till. Man känner sig helt enkelt överbelamrad med saker, och då skyfflar man över lite på någon stackars kollega som i värsta fall åker på en uppgift där de ändå behöver ditt godkännande/din feedback dag efter dag, och ni blockerar bara varandras flow.

Rent krasst anser jag att folk verkar delegera saker de inte är redo att delegera, antingen för att de saknar kollegor de verkligen litar på, eller för att deras system inte är redo.

Om jag nu delegerar ansvaret för lagret till just lagret då vill jag inte spendera varje vecka med uppföljande möten och ständiga kontroller, för då har jag dels inte släppt ansvaret, dels tar det massor av tid, dels försenas beslut, och dels kommer folk känna sig kontrollerade.

Jag älskar att lämna bort områden, men min filosofi är att jag i princip bara lämnar bort områden som folk kan hantera helt utan min inblandning. Jag behöver inte vara delaktig i att lägga upp nya produkter för vi har ett system kring hur vi prissätter, lägger in bilder, skriver, etc. Och behöver det ändras så är det inte jag som ändrar det.

Jag behöver inte lägga mig i kundtjänstens öppettider, chattar, reklamationssystem, etc. För de som hanterar kundtjänsten har utvecklat det själva - precis som lagret har utvecklat sina mottagningsrutiner, packrutiner, etc.

Och genom att i princip inte lägga någon tid alls på kontroller, möten och uppföljningar så kan jag rodda en hela 'ledningsgruppen' själv. Vilket dels gör beslutsvägen extremt kort, men det är givetvis också en trevlig besparing ekonomiskt. 

Det kan säkert låta stressigt att hantera inköp, kontakt med Marknadsföring/IT-konsulter, leverantörer, produktutveckling, VD-jox, strategi-tjafs, förhandlingar, ingående och utgående fakturering, etc på en person, men det handlar snarare om att bygga enkla kommunikationsformer så att information flödar smidigt. Och med det på plats är det faktiskt inte så farligt.

Det finns massor av invändningar här som är fullt rimliga:

  • Bolaget blir givetvis personberoende av mig
  • Det blir begränsat av min kunskap och mina visioner
  • Vi saknar senior kompetens
  • Vad händer om jag ska sälja
  • Tänk om någon missköter sig inom de områden som är frigående, etc etc...

Rimliga invändningar, men så som jag vill bygga Gymkompaniet så är det egentligen inga större problem.

Och i slutändan bygger vi ju bolagen på vårt sätt. Varför ska vi annars ha dom?

Om Joel Löwenberg
Joel Löwenberg är vd på Gymkompaniet, som säljer gymutrustning och omsätter cirka 100 miljoner kronor. Joel är en av LinkedIns mest populära skribenter om e-handel, företagande och digitalisering – och med jämna mellanrum publicerar vi på Driva Eget hans texter (eftersom vi tycker att de är magiskt bra och insiktsfulla, helt enkelt). Följ Joel på LinkedIn här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.