Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Så undviker du att nyhetsbrevet åker i papperskorgen

24 april, 2017 Uppdaterades 18 december, 2024 4 minuters läsning
Så undviker du att nyhetsbrevet hamnar i papperskorgen. Foto: Getty Images
Idétorka? Här ger copywritern sina bästa tips för att få prenumeranten att klicka på dina epostutskick.

Att skicka nyhetsbrev är ett smart sätt att nå dina kunder. Flera undersökningar visar att det är ett effektivare sätt att nå målgruppen och att det konverterar bättre än andra kanaler.

En småföretagare som har haft nytta av nyhetsbrev är Louise Stigell. Hon är frilanscopywriter och digital strateg, tidigare start-up entreprenör och numera bloggentreprenör, som hjälper småföretagare kommunicera effektivare med sina kunder online.

– “Nytta” är en grov underdrift. Jag hade inte kunnat driva min blogg som ett företag utan en mailstrategi. Tack vare min maillista har jag vetat vad mina läsare vill läsa mer om i bloggen, och vilka produkter de helst vill att jag skapar. Uppemot 80 procent av all försäljning jag gjort online kan härledas till mailutskick. Och jag hade inte haft den nära relation jag har med min målgrupp om det inte varit för att jag skickar mail till dem varje vecka, säger hon.

Louise räknar upp flera förklaringar till varför mail fungerar så bra: Dina mottagare aktivt gått med på att ta emot dem, de känner redan till dig och du har redan till viss del deras uppmärksamhet. Du äger kontakten med dina mailprenumeranter, ingen annan kan strypa räckvidden till din lista eller bestämma vilka som ska se vad.

– I de flesta fall så tror jag absolut att email har en självklar plats i en småföretagares marknadsföringsstrategi.

6 tips på innehåll i ditt mail

1. Personliga berättelser
Berätta en personlig historia, något som påverkat dig, gett dig en insikt eller lärt dig något nytt. Eller något vardagligt, konstigt och roligt.

– Det här är i min erfarenhet det mest omtyckta och efterfrågade innehållet i ett brev. Vi vill veta vem det är som skickar mail till oss och vi vill lära känna människorna bakom ett företag. Att få mail från ett anonymt varumärke är sällan särskilt engagerande om det inte är en produkt vi är jätteinvesterade i eller det är fyllt av attraktiva erbjudanden. Jag tror att småföretagare har allt att vinna på att våga vara mer personliga och ha en person som avsändare.

2. Länkar till andra
Företagare måste bli bättre på att länka generöst till andra och inte bara prata om sig själva och sitt eget innehåll menar Louise.

– Det du eventuellt förlorar i trafik genom att länka till andra vinner du tillbaka i förtroende från dina kunder och uppskattning från de vars innehåll du lyfter fram.

3. Exklusivt innehåll
Skapa innehåll som bara dina mailprenumeranter får ta del av. Kanske ett recept, en guide, en video eller en gratisresurs som de kan ladda ner. Eller bakom-kulisserna-material, sneak peaks på nya produkter, möjlighet att förboka eller vara med och påverka beslut i företaget.

– Den här punkten är jätteviktig. Ingen vill ge sin mailadress i utbyte mot att få en massa utskick som ändå inte ger något utöver det man redan kan hitta på företagets hemsida eller sociala kanaler. Att vara mailprenumerant ska kännas som att ha en närmare relation med företaget, och ska innebära fördelar som kunden annars missat.

4. Tips och råd
Bjud på kunskap, inspiration och erfarenheter som dina läsare har nytta av i vardagen. Ju mer konkret, desto bättre.

– Om mailet i övrigt innehåller “jag-centrerad” information från företaget och produkterbjudanden så måste det bäddas in i något mer som bara är osjälviskt och generöst.

5. Frågor och feedback
Bjud in till dialog. Ställ frågor och be om feedback – hur kan du bli bättre, vad vill kunderna ha mer av, vilka utmaningar har de i sin vardag? Säg att de gärna få svara på mailet med sina funderingar.

– Att ha en direktkanal till din kund och inte utnyttja det är slöseri. Feedback från dina läsare gör att du kan göra ditt jobb ännu bättre. Att vara tillgänglig och lyhörd kan vara den avgörande skillnaden mellan dig och en konkurrent.

6. Övningar eller utmaningar
Den här innehållsformen passar kanske framförallt dig som är coach eller liknande. En konkret övning blir ett ytterligare värde för mottagarna enligt Louise.

– Det visar att du inte bara dumpar kunskap på dem utan verkligen vill att de ska lyckas. Och det ger en försmak på hur du jobbar med dina kunder, vilket gör folk mer benägna att anlita dig.

Bonus: Erbjudanden
Självklart ska du använda dina nyhetsbrev för att sälja. Men gör det smart och inte för ofta.

– En vanlig tumregel inom mailmarknadsföring är att bädda in säljerbjudanden mellan åtminstone ett eller två helt incentivfria och värdespäckade utskick. Lägg själva erbjudandet ihop med annat intressant innehåll i mailet, så att det inte hela mailet skriker “säljmail!”. Kom ihåg att det är din vilja att bjuda på dig själv och din kunskap som får folk att vilja köpa från dig, inte 10 procent rabatt på en utvald vara. Tänk långsiktigt, inte kortsiktigt, när du säljer till dina mailprenumeranter.

 

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Nyheter

Rekordjämnt – företagare kan ha avgjort valet

Valet 2026 blev precis den rysare som förutspåddes. Efter en natt där mandat har flyttat fram och tillbaka leder oppositionen just nu med 176–173. Samtidigt återstår röster att räkna. Och med så små marginaler kan Sveriges företagare faktiskt ha blivit en av grupperna som avgjorde valet.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 14 september, 2026 2 minuters läsning
Riksdagsvalet rekordjämnt 2026
AI-Montage

När Sverige vaknar på måndagsmorgonen finns fortfarande ingen självklar vinnare i riksdagsvalet. Med omkring 94 procent av rösterna räknade leder S, V, MP och C just nu med 176 mandat mot 173 för M, SD, KD och L, enligt SVT:S rapportering.

Under natten har det varit ännu jämnare. Vid midnatt var ställningen 175–174 – alltså bara ett enda mandat mellan sidorna. Därefter har mandatfördelningen fortsatt att förändras i takt med att fler valdistrikt räknats. Det slutliga resultatet dröjer. På onsdag räknas bland annat sena förtidsröster och utlandsröster.

165 000 företagare var osäkra

Det rekordjämna läget gör en undersökning som Driva Eget skrev om inför valet extra intressant. Enligt Företagarnas panelundersökning var 33 procent av företagarna osäkra på vilket parti de skulle rösta på. Företagarna uppskattade att det motsvarade omkring 165 000 röster.

Dessutom uppgav hela 54 procent av företagarna att de kunde tänka sig att rösta på ett annat parti än de brukar, om ett annat parti hade en bättre politik för företagande. Det är många potentiella väljare i ett val som nu avgörs på ytterst små marginaler.

Som jämförelse skilde omkring 50 000 röster mellan de två regeringsalternativen i valet 2022. Antalet osäkra företagare inför årets val uppskattades alltså till mer än tre gånger den marginalen.

Företagarnas röster kan ha fällt avgörandet

Det går förstås inte att säga att just företagarna avgjorde valet. Vi vet ännu inte ens hur det slutliga valresultatet ser ut – och än mindre exakt hur de företagare som var osäkra till slut röstade.

Men en sak står klar: när hundratusentals företagare går till valurnorna och en stor del av dem bestämmer sig sent, samtidigt som kampen mellan regeringsalternativen avgörs på mycket små marginaler, kan företagarnas röster få verklig betydelse för vem som till slut får makten.

Läs också: Företagare kan avgöra valet – och många tvekar in i det sista.


Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.