Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Inspiration

Så köpte hon sitt drömjobb

14 november, 2017 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning

Foto: Josefin Sjöblom köpte sin egen inredningsbutik.

Du behöver inte börja från noll om du ska starta eget. Gör som Josefin Sjöblom och investera i en befintlig verksamhet. Hon tog över en inredningsbutik och fick drömjobbet på köpet.

Det är ett myller av möbler, lampor, fåtöljer och prydnadssaker möter mig när man kliver innanför dörren till Denny’s Home i Gustavsberg. Här trängs varumärken som Lexington, String, VIP och Mateus om utrymmet med mer unika pjäser. Det är lite som att gå på upptäcktsfärd och hela tiden hitta nya spännande saker.dn4Josefin Sjöblom, som tog över verksamheten i februari i år, hälsar välkommen och förklarar att hon har stora planer på att sätta sin egen prägel på butikens utformning.

LÄS OCKSÅ: Här är företagen du kan köpa in dig i

– Jag vill behålla känslan av lite rock´n roll men samtidigt skapa en tydligare struktur. Det är inte bra om kunderna inte hittar det de letar efter, säger hon.

Hon utstrålar en passionerad energi och det går inte att ta miste på att hon gillar sitt jobb. Många som väljer att bli egenföretagare startar från grunden med en helt ny verksamhet.

Josefin valde en annan väg och köpte en befintlig verksamhet. Innan dess jobbade hon flera år på SEB som controller, partneransvarig och ledare.

– Det var en bra grund att stå på när jag bestämde mig för att bli egenföretagare. Jag kan ekonomi och är van att jobba mot uppsatta mål. Jag är inte någon förvaltare utan tycker om att utveckla och förändra.

LÄS OCKSÅ: Duktig flicka bytte banaUnder tiden på SEB var hon bland annat ansvarig för partnerskapet med SAS Eurobonus. I praktiken var det som att driva ett företag i företaget. Josefin jobbade tillsammans med sitt team för att få en så bra lönsamhet som möjlighet och utveckla partneraffären.

– Jag trivdes väldigt bra men jag ville utveckla mitt ledarskap och hoppade på ett jobb som ledare i ett av dotterbolagen. När den verksamheten sedan såldes till ett riskkapitalbolag förändrades förutsättningarna. Jag kände att jag inte delade de nya ägarnas värderingar. Jag mådde dåligt och bestämde mig för att hoppa av.

Just värderingar verkar vara en viktig drivkraft för Josefin, som menar att yrkeslivet tar så mycket tid och energi att det inte går att kompromissa hur länge som helst.

Men tiden efter att hon sa upp sig var inte var helt enkel.dn2

– En period funderade jag mycket över min framtid och jag hade svårt att få någon kraft och inspiration att ta tag i mitt liv. Jag hittade inget nytt jobb som lockade och började titta på olika webbsidor som säljer företag. Till en början var det inget som passade mina intressen men så dök Denny’s Home upp. Plötsligt föll alla pusselbitar på plats och då kändes det helt rätt att slå till.

LÄS OCKSÅ: Hennes tyger säljer slut på minuterJosefin har alltid varit intresserad av inredning och när hon tittade närmare på verksamheten såg hon att hon kunde bidra med sina erfarenheter för att utveckla företaget. Det fanns en stabil kundbas och en bra mix av varumärken, samtidigt som hon såg en förbättringspotential.

Men det innebar samtidigt ett stort steg, inte minst ekonomiskt. Josefin är ensamstående med två barn och hade vissa tvivel över om hon skulle våga ta risken.

– Ska du satsa måste du brinna för det du gör. Man kan inte gå in i ett sådant här projekt halvhjärtat. Du måste ge allt. Det är först när jag jobbat med butiken ett helt år som jag kan utvärdera hur ekonomin fungerar.

När hon väl hade bestämt sig för att ta över butiken gällde det att få fram kapital till finansieringen. Hon kontaktade Almi och fick bra stöd och inspiration från deras sida. Med dem i ryggen fick hon även banklån. Köpet finansierades med en tredjedel eget kapital, en tredjedel banklån och den sista tredjedelen från Almi.

– Det är tufft att få ihop tillräckligt med kapital. Banken vill inte ta några onödiga risker och du måste övertyga dem om att det är en verksamhet som är värd att satsa på. Samtidigt är det bra eftersom du inför banken behöver presentera en affärsplan på hur du ska lyckas nå lönsamhet och se om det är realistiskt att genomföra köpet.

Det har nu gått lite mer än ett halvår sedan hon tog över och Josefin har gjort flera stora förändringar i verksamheten. Hon bestämde sig redan från start för att lägga ner en mindre butik i Stockholm för att i stället satsa allt krut på butiken i Gustavsberg och på webbshopen.

LÄS OCKSÅ: 10 stöd du kan sökaDe kompletterar varandra på ett bra sätt när det gäller försäljningen över året. Den fysiska butiken har sin högsäsong på sommaren och webbshopen lockar köpare under övriga delar av året.

– Det finns stora möjligheter att nå ut till nya kunder via webbshopen. Där kan vi sälja till hela Sverige. Samtidigt finns det flera utmaningar. Kunderna förväntar sig att det ska vara rea eller kampanjer hela tiden. Det blir inte mycket över.

Josefin har bara börjat förverkliga sina visioner. Det handlar om att få bättre stödsystem i form av e-handelsplattform och affärssystem för bland annat lagerhållning till att formulera de anställdas roller. Men trots att fylls av viktiga beslut och en hel del administration känner hon sig aldrig trött när hon kommer hem från jobbet.dn5

– Jag njuter varje dag. Det är så varierande och blir aldrig tråkigt. Jag känner mig inte stressad. Det är en otrolig känsla. Jag tar mina egna beslut och har full frihet att bestämma över mitt jobb. Det känns helt rätt att jag stod upp för mina värderingar och hoppade av min fasta anställning.

LÄS OCKSÅ: "Vi skulle slå ut Blocket"Hon har under sitt tidigare yrkesliv mött många kollegor som vantrivts på sina jobb. Men det är få som vågar ta steget och säga upp sig för att satsa på något annat. Den fasta inkomsten är svår att släppa.

– Jag har aldrig ångrat mig. Om du vågar hoppa av får du en blåslampa på dig att skapa förändring. Min inställning är att det alltid löser sig på något sätt. Och du behöver inte börja från noll. För mig var det perfekt att ta över en befintlig butik med utvecklingspotential.

– Det finns en bra grund att jobba med här och jag har bara börjat, säger Josefin Sjöblom.


ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Så kan Almi finansiera ditt företag 2026

Hur hittar jag som företagare smart finansiering? Och hur hittar jag kapital till företagets hållbarhetssatsningar? Det och mycket mer får du veta i den här guiden.

Almi 21 juni, 2023 Uppdaterades 7 maj, 2026 6 minuters läsning
Almi Finansiering

Psst! Innan vi startar, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va!

I osäkra tider är det många företag som avvaktar och minimerar risk – men det kan faktiskt vara helt rätt att våga satsa. När alla andra tvekar har du en möjlighet till försprång, och den satsning du gör idag kan visa sig mycket lönsam i framtiden.

I den här guiden berättar vi hur Almi kan hjälpa ditt företag att dels hitta finansiering, och dels få smart rådgivning som gör att ditt företag kan växa mer hållbart.

Tips! Se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Hur skiljer sig Almi från banken?

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering.

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med Almis rådgivare är du som företagare också bättre påklädd för att gå till banken. 

När du ansöker om ett lån till ditt företag hos Almi får du inte bara finansiering – du får också en hållbarhetsdialog och en genomgång av företagets ekonomi. Det gör att ditt lån inte bara stärker kassan, utan även ditt företags framtid, lönsamhet och prioriteringar.

Och Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken. 

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs mer om Almis lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest Riskkapital innebär att du utöver kapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om verifieringsmedel från Almi här.

Kan Almi hjälpa mig att finansiera satsningar på hållbarhet?

Att alla företag behöver ställa om vet vi, men att investera i hållbarhet kan verka dyrt. Men faktum är att ett konkret hållbarhetsarbete driver lönsamhet och gör ditt företag relevant även i framtiden. Därför kan Almis gröna lån med bra villkor vara extra intressant för företag som vill ställa om till ett mer hållbart företagande.

Det kan handla om att hitta och välja de frågor där ditt företag kan ha störst påverkan, som dina kunder tycker är viktiga och som ligger i linje med företagets verksamhet. Det kan Almi hjälpa till med samtidigt som de kan hjälpa dig se över möjligheten att finansiera din satsning.

Både kunders förväntningar på sina leverantörer och skärpningar i regelverk visar tydligt att företag som arbetar på ett mer hållbart sätt och som kan berätta om det – har framtiden för sig.

Tips! Se här om Almi kan finansiera din tillväxtsatsning.

Det är hett att satsa på hållbarhet – och kunderna börjar kräva det

Almi träffar 1 000-tals företagare varje år och märker att många företag är intresserade av att utvecklas på ett mer hållbart sätt. Det är en framtidsfråga – och det vet företagen.

Hållbar utveckling är vägen framåt för företagen, det är tydligt. Det är smart att arbeta resurseffektivt, det är bra för både plånboken och miljön. Det är också smart att ta reda på vilka behov ens kunder har eller när nya lagar kommer att börja gälla.

Många små och medelstora företag är underleverantörer till större företag, som ställer krav på att alla leverantörer kan visa vilken påverkan deras verksamhet har på både miljömässig och social hållbarhet. För att behålla kontrakt med stora företag behöver alltså du som har ett mindre företag arbeta hållbart och ta fram de dokument som krävs.

Hur skapar jag både lönsamhet och ett mer hållbart företagande?

Tillsammans med Almis rådgivare kan ditt företag få bättre insikter kring de möjligheter och krav som finns i framtidens affärer. Dessutom kan de satsningar och förändringsarbete som krävs finansieras genom Almi.

Almi har kapital att låna ut till, eller investera i, företag som behöver finansiering. Det kan de komplettera med affärsrådgivning för att rusta företag att ta klokare beslut. För att lyckas krävs ofta en kombination av kunskap och kapital.

Det gäller särskilt grön omställning eftersom det är en nyckel för positiv utveckling. Företag som arbetar med miljömässig och social hållbarhet blir också mer finansiellt hållbara. De blir starkare företag helt enkelt.

Läs mer om hur Almis hållbarhetsdialog stärker ditt företag för framtiden.

Varför är Almis rådgivning ett viktigt komplement till kapital?

Almi är en nationell och statlig aktör med 500 medarbetare över hela landet, vilket innebär att det finns kunskap om både lokalt näringsliv och om vilka nationella och internationella strategier eller regelverk som påverkar företagens utveckling.

Almi har länge arbetat nära Sveriges företag och det gör att de vet vilka utmaningar företagen står inför och vad som behövs för att de ska lyckas. Almis uppdrag är att Sveriges företagare ska nå framgång och de har välbeprövade verktyg och finansieringsupplägg som är anpassade för företagens behov.

Det verkar alltså klokt att:

  1. Skapa en strategi för företagets hållbara utveckling
  2. Skapa underlag för att beskriva hållbarhetsarbetet för andra, och
  3. Ta kontakt med Almi för att både utveckla dessa och för att få tillgång till det kapital som behövs för den utveckling som sker i bolagen.

De senaste årens många omvälvande händelser har påverkat nästan alla företagare. För många har det varit tufft, men många har också hittat nya lösningar, satsat sig igenom utmaningarna och blivit starkare. Vilka möjligheter finns för ditt företag att ställa om eller accelerera ert hållbarhetsarbete, växa och bli mer lönsamt? Och behöver du Almis hjälp för att nå dit?

Tips! Här kan du läsa mer om alla möjligheter som ditt företag kan hitta hos Almi.

Om Almi

Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.
Finansieras av Europeiska Unionen
Finansiering genom Grönt lån, Tillväxtlån och Mikrolån beviljas med stöd från Europeiska unionen under InvestEU-fonden. InvestEU har inrättats för att stödja EU:s politiska mål genom insatser som bland annat bidrar till EU:s konkurrenskraft; tillväxt, sysselsättning och hållbarhet.



Starta Eget-skolan

Olika betallösningar för nya företag – från faktura till Swish 

Att få in pengar är hela poängen med att driva företag. Ändå är det många som startar utan att riktigt ha tänkt igenom hur de ska ta betalt. Du kan bättre – så börja med att läsa den här guiden om olika betallösningar.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 17 mars, 2026 Uppdaterades 7 maj, 2026 4 minuters läsning
Betallo¨sningar fo¨r nya fo¨retag – sa° tar du betalt smidigt fra°n dag ett

Foto: Montage/Canva

Ska du skicka faktura? Ta betalt med kort? Använda Swish? Erbjuda delbetalning?

Det finns inget rätt svar för alla företag. Men det finns smartare och mindre smarta val beroende på hur du säljer. Låt oss reda ut vilka betallösningar som finns och vilken (eller vilka!) som passar ditt företag.

Tips från Nordea: Nyfiken på vad det kostar att använda Swish i ditt företag? Det får du veta här.

1. Börja med frågan: hur säljer du?

Din betallösning ska anpassas efter din affärsmodell.

Säljer du till företag (B2B)?

Då är faktura nästan alltid standard. Företag förväntar sig:

  • 10–30 dagars betalningsvillkor
  • Faktura via e-post eller e-faktura
  • Tydliga betaluppgifter

I klassisk B2B-försäljning är kort och Swish ovanligt.

Säljer du direkt till privatpersoner (B2C)?

Då vill kunderna kunna betala direkt. Vanliga alternativ:

  • Swish
  • Kort
  • Faktura (via betaltjänst)
  • Delbetalning

Här är smidighet viktigare än betalvillkor.

Säljer du online via e-handel?

Då behöver du en betalleverantör som kan hantera:

  • Kortbetalningar
  • Swish
  • Faktura
  • Eventuellt Apple Pay / Google Pay

Har du en e-handel behöver du en integrerad lösning, så välj gärna en bank eller annan betalleverantör som kan erbjuda alla lösningar du behöver.

Tips från Nordea: Du kan minska administrationen avsevärt genom automatisk hantering av in- och utbetalningar med tjänsten Corporate Access Lite. Ditt affärssystem kopplas ihop med banken, så skickas info mellan affärssystemet och banken automatiskt. Läs om hur det fungerar här!

2. Faktura – enklast att börja med

För många nya företag räcker det långt att börja med faktura.

Det innebär att du:

  • Skapar faktura i bokföringsprogram
  • Anger Bankgiro eller Plusgiro (som du får via din bank)
  • Sätter betalningsvillkor (vanligt är 10 eller 30 dagar)

Fördelar:

  • Låga kostnader
  • Full kontroll
  • Passar B2B

Nackdelar:

  • Du får vänta på pengarna
  • Risk för sena betalningar

Tips:
Sätt kortare betalningsvillkor i början om kassaflödet är känsligt. Men tänk på att kunden måste godkänna detta, vilket du kan skriva in i exempelvis ett avtal eller köpvillkor.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

3. Swish företag – snabbt och populärt

Swish är enkelt och uppskattat, särskilt för:

  • Tjänster på plats
  • Mindre försäljning
  • Lokala företag
  • Konsulter som fakturerar privatpersoner

Fördelar:

  • Pengarna kommer direkt
  • Enkelt för kunden
  • Låg tröskel att betala

Nackdel:

  • Mindre vanligt i B2B
  • Transaktionsavgifter

Swish är ofta en bra komplettering – men sällan den enda lösningen.

Tips från Nordea: Swish är lika populärt som välkänt för dina kunder oavsett vilket sorts verksamhet du har. Passar lika bra i fysisk miljö som på webben, i app eller till och med på fakturan. Här kan du läsa mer om hur Swish fungerar och vad det kostar.

4. Kortbetalning – viktigt i fysisk handel

Har du:

  • Butik
  • Event
  • Café
  • Marknadsförsäljning

Då förväntar sig kunderna att kunna betala med kort. Det kräver:

  • Kortterminal
  • Avtal med inlösare
  • Transaktionsavgifter

Det kostar mer än faktura – men ökar ofta försäljningen. Kolla med din bank vilka lösninggar de kan erbjuda.

Tips från Nordea: Vill du veta hur det fungerar att ta betalt med kort, och vad det kostar? Läs mer här.

5. Betallösningar för e-handel

Här behöver du en betalleverantör som kopplas till din webbshop.

Vanligt är att erbjuda:

  • Kort
  • Swish
  • Faktura
  • Delbetalning

Här är det viktigt att titta på:

  • Transaktionsavgifter
  • Fast månadsavgift
  • Integration med plattform (Shopify, WooCommerce etc.)
  • Utbetalningstid

Kunder på nätet förväntar sig valfrihet. Saknas populära betalmetoder kan du tappa försäljning.

6. Hur påverkar betalsätt ditt kassaflöde?

Det här är viktigt.

BetalsättNär får du pengar?
SwishDirekt
KortOfta 1–3 dagar
Faktura10–30 dagar (eller mer)

Om du har höga kostnader i början kan det vara klokt att:

  • Ta förskottsbetalning
  • Ha kortare betalningsvillkor
  • Erbjuda direktbetalning

Det minskar risken för likviditetsproblem. Här lär vi dig att förbättra företagets kassaflöde.

7. Vanliga misstag nya företag gör

  • Startar utan att ha Bankgiro-nummer (fixa direkt via din bank!)
  • Erbjuder bara faktura till privatpersoner
  • Har för långa betalningsvillkor
  • Tänker inte på kassaflödet
  • Glömmer avgifterna i kalkylen

Betallösningar är en del av din affärsmodell – inte bara en teknisk detalj.

Sammanfattning – välj betalsätt efter hur du säljer

Det viktigaste är inte att ha “alla” betalsätt, utan rätt betalsätt.

  • Säljer du till företag → börja med faktura
  • Säljer du till privatpersoner → komplettera med Swish eller kort
  • Säljer du online via e-handel → välj en integrerad betalleverantör
  • Tänk på kassaflödet från början

En genomtänkt betallösning gör det enklare att få betalt – och det är det som håller företaget vid liv.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.