Till huvudinnehållet
Sök efter innehåll

sidor hittade på sökordet: Inga sidor hittade

Så vinner du på att våga släppa kontrollen!

12 juni, 2014 2 minuters läsning
Visst ska du ha koll på vad som händer i ditt företag.

Men du måste inte ha full kontroll över allt. Din uppgift som företagsledare är att ge utrymme för medarbetarnas eget självdriv.

Klarar du att släppa kontrollen till dina självdrivande medarbetare, då ökar också förutsättningarna för att nå snabb tillväxt och kunna utmana världen!

Svenska Dagbladet har under våren berättat om en intressant utveckling i läkemedelsföretaget Actavis.

Magnus Nylén, marknadsdirektör på avdelningen för egenvårdsprodukter, behövde öka tempot i produktutvecklingen.

Istället för att utvecklingen centraliserades till en särskild enhet, fick marknadscheferna för avdelningens fyra produktområden fria händer att skapa nya produkter.

Marknadscheferna tar i dag fram affärsplaner, räknar på kostnaderna för tillverkning och marknadsföring och fattar beslut om allt ifrån produktinnehåll till logistik och försäljning.

Avdelningschefens huvuduppgift är att koordinera och se till att produktlanseringarna inte kolliderar alltför mycket – inte att utöva kontroll över medarbetarna.

Genom energin som frigjordes hos medarbetarna, har avdelningen nu fyrdubblat sin omsättning på fem år!

Läs mer om hur detta gick till genom att klicka här.

Några idéer som kan utveckla medarbetarnas frihet

Hur kan ditt företag vinna på att låta medarbetarna få friare ramar?

Det här är några tankar om hur du kan bidra till mer av självdrivande medarbetare, genom ett inkluderande ledarskap!

• Självdisciplin. Som chef i företaget, måste du ha självdisciplin nog att avgränsa dig själv. Du styr genom värderingar, mål och ramar – detaljstyrningen står medarbetarna för. Bara på det viset kan du skapa det höga förändringstempo som krävs i ett challengerföretag!

• Mod. Våga släppa taget! Var modig nog att våga leva med ramar istället för detaljstyrning. Ha modet att leva med viss osäkerhet, när du inte har kontroll över allt.

• Prestigelöshet. Du måste tillåta att det är dina medarbetare som får äran och berömmelsen – inte alltid du som chef. Det viktiga är att organisationen levererar, inte vem som får berömmet.

Claes Knutson


Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Vilka lån kan mitt företag få hos Almi 2025? Och vad är villkoren?

Vilka lånemöjligheter finns via Almi 2025? Hur hög är räntan? Och hur mycket kan företaget låna? I den här guiden går vi igenom möjligheterna till Almi-finansiering för ditt företag.

Almi 21 april, 2025 7 minuters läsning
Lån hos Almi 2025

Foto: Vilka lån finns hos Almi



Ekonomi & Skatt

10 krav du borde ställa på din redovisningsbyrå

Har du som företagsledare fullständig koll på företagets ekonomi? Om inte, läs den här guiden. Lär dig vilka tio krav du borde ställa på din redovisningsbyrå, och hur det förändrar både företagets överlevnadschanser och din nattsömn.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 19 maj, 2025 4 minuters läsning
krav på redovisningsbyrå

Foto: Unsplash



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.