Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

12 steg för att starta eget vid sidan av jobbet

Få vågar lämna en trygg anställning utan att ha ett åtminstone delvis lönsamt företag. Så passa på att smygstrata! Här går vi igenom 12 praktiska steg. Men förbered dig på att vara flitig som – just det, ett bi!

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 25 oktober, 2017 Uppdaterades 21 mars, 2025 6 minuters läsning
En bisyssla kan vara så mycket mer än en biodling. Foto: Getty Images

I Sverige finns ungefär 623 506 personer som tagit steget till eget och vars huvudsyssla är företagande, enligt Skatteverket. Drygt hälften så många, 327 055, driver ett företag vid sidan av sin anställning. Hur går man då till väga för att ta sitt företagande från bisyssla till huvudsyssla?

LÄS OCKSÅ: Hon satsade på sin bisyssla

1) Kolla med din arbetsgivare 

Det första och viktiga steget till att starta företag vid sidan av en anställning är att ta reda på om du alls får ha en bisyssla. Du får inte bedriva en verksamhet som är konkurrerande med din arbetsgivare och din

2) Gör research

Innan du startar ditt företag måste du ha gjort din hemläxa och undersökt marknaden ordentligt. Finns det ett behov av din produkt? Var på marknaden finns efterfrågan? Vilka vill du sälja till? Hur kan du sälja den? När du har gjort dina efterforskningar kan du testa din affärsidé på dina vänner som passar in i din målgrupp.

3) Förankra hemma

Att få din familj och nära vänner ombord är viktigt, det är lättare att kämpa när man känner sig uppbackad. Om du bor med någon kanske den personen kan ta större ansvar för hushållet och därmed underlätta för dig under en tid. Du kommer att jobba nästan all din vakna tid i början och behöver all hjälp du kan få. I utbyte får partnern en driven och glad person och kanske till och med lite extra klirr i hushållskassan när bisysslan så småningom börjar bringa inkomster. Att berätta för dina närmaste vänner ger dem också förståelse för varför du inte alltid kan vara med på middagar och after work.

4) Gör en tidplan

Börja bakifrån och sätt ett datum för när du vill vara igång med företaget och kunna sluta ditt jobb, till exempel om tre, sex, eller tolv månader. Sätt sedan upp delmål längs vägen som att ansöka om FA-skatt, öppna bankkonto och skapa din webbsida.

5) Skaffa en buffert

Att öppna YTTERLIGARE ett bankkonto kan du lätt göra via din internetbank. På det nya kontot kan du börja lägga undan pengar varje månad till den dag du slutar din anställning. På så vis har du pengar för inköp till företaget och en buffert. Extra pengar är alltid en bra trygghet att ha för att kunna ta höjd för sega månader. De kommer tyvärr för de allra flesta.

6) Hitta luckor i schemat

Var beredd på att slita i början, det betyder morgnar, luncher, kvällar och helger då du jobbar runt heltidsjobbet. Din bisyssla får inte påverka din anställning så du måste hitta luckor för att kunna jobba på din dröm. Kan du sätta dig på ett fik och jobba på lunchen? Lång pendling? Jobba på vägen till arbetet. Räkna med några tuffa månader av ”hustling”. Tappa aldrig siktet på målet.

7) Prioritera

Vad kan du tänka dig att ge upp för att få ditt företag på fötter? Kan du dra ner på gymbesöken, utematen, biobesöken eller shoppingen? Här gäller det att spara både tid som du kan lägga på ditt företag och pengar som kan gå till företaget.

8) Sug åt dig kunskap

Internet är fullt av fakta, kurser och entreprenörspoddar som ger dig värdefulla tips helt gratis. Se till att utnyttja detta. Under vägen kommer dagar då du inte känner dig fullt så motiverad och då hjälper det att läsa om och lyssna på inspirerande entreprenörer.

9) Fila på din elevator pitch

För att kunna förmedla din kunskap och expertis behöver du kunna sälja dig själv. En elevator pitch (ett hisstal på svenska) är en kort och säljande sammanfattning av vem du är, vad du gör och vad man får ut av att jobba med dig. Pitchen ska inte vara längre än att du ska kunna lägga fram den under en hissfärd, därav namnet.

10) Marknadsför dig själv och nätverka

Se potentiella kunder i alla du möter. Du behöver inte berätta om din affärsidé för alla som kommer i din väg, men försök att etablera en god kontakt med de som du tror kan vara intresserade av din produkt eller tjänst framöver. Om du redan har något att erbjuda kan du smyga in det i konversationen om det passar sig, förhoppningsvis tänker de på dig nästa gång de behöver det du erbjuder. Börja också fundera på hur du vill nå din målgrupp. Ett enkelt första steg är att bygga upp din närvaro i sociala medier och skapa separata företagskonton.

11) Se det som ett jobb

Om du vill bli företagare måste du tänka som en företagare. Din bisyssla är inte en hobby, det är ditt jobb lika mycket som din anställning. Det är detta du ska försörja dig på framöver och du måste se på det som en affärsverksamhet och inkomstkälla.

12) Nästan klar!

När du har tagit dig igenom ovan steg är du på god väg. Du har undersökt marknaden, gjort upp en plan, sparat pengar, utbildat dig, slitit hårt, säkrat din pitch, knutit kontakter och utvecklat entreprenör-mentaliteten. Nu är det bara det praktiska kvar med att faktiskt starta företaget. Stort lycka till, det kommer att gå galant.

TEXT AV: Melinda Sutus

Checklista

  • Affärsplan och budget
  • Sätt dig in i bokföringen redan från start
  • Registrera dig för F/FA-skatt och moms
  • Skaffa eventuella tillstånd
  • Registrera företagsnamn hos Bolagsverket
  • Skapa en webbsida
  • Ta ditt företagsnamn på alla sociala medier (även om du inte ska använda alla)
  • Teckna nödvändiga avtal
  • Öppna eget bankkonto till företaget
  • Skaffa företagsförsäkring
  • Skydda din produkt (patent)

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vad betyder det att driva företag som bisyssla?

En bisyssla innebär att du driver ett företag vid sidan av din huvudsakliga anställning. I Sverige finns det cirka 327 055 personer som driver företag som bisyssla. Det kan vara ett perfekt sätt att testa din affärsidé innan du tar steget till att bli företagare på heltid.

Får man ha en bisyssla när man är anställd?

Ja, men du måste först kontrollera med din arbetsgivare. Din bisyssla får inte konkurrera med arbetsgivarens verksamhet eller påverka ditt ordinarie arbete negativt. Det är viktigt att vara öppen med dina planer och säkerställa att det är okej enligt ditt anställningsavtal.

Hur fungerar skatten när man driver företag som bisyssla?

När du driver företag som bisyssla behöver du ansöka om FA-skatt (både F-skatt och A-skatt). Du betalar då vanlig inkomstskatt på din anställning och särskild inkomstskatt på dina företagsintäkter. Det är viktigt att ha koll på bokföringen från start och sätta undan pengar för skatten.

Hur mycket tid behöver man lägga på en bisyssla?

För att lyckas med en bisyssla behöver du vara beredd på att jobba morgnar, luncher, kvällar och helger runt din ordinarie anställning. Det är viktigt att hitta luckor i schemat och prioritera din tid smart. Räkna med några intensiva månader i början för att få företaget på fötter.

Hur mycket pengar behöver man spara innan man går från bisyssla till huvudsyssla?

Du bör ha en rejäl buffert innan du lämnar din anställning. Öppna ett separat sparkonto där du månadsvis sparar pengar för både företagskostnader och levnadskostnader. En bra tumregel är att ha minst 6 månaders levnadskostnader sparade, plus extra kapital för företagets utgifter och investeringar.

Vilka är de viktigaste praktiska stegen för att starta en bisyssla?

De mest grundläggande stegen är att: 1) Göra marknadsundersökning, 2) Skapa en affärsplan, 3) Ansöka om FA-skatt, 4) Registrera företaget hos Bolagsverket, 5) Öppna företagskonto, 6) Skaffa nödvändiga försäkringar och 7) Sätta upp en webbsida och sociala mediekonton för företaget.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Starta Eget-skolan

Hur väljer jag rätt bank när jag startar eget företag?

När du startar företag behöver du en bank. Det låter självklart. Men bankvalet påverkar mer än du tror: hur smidigt du kan ta betalt, hur lätt bokföringen blir, hur snabbt du får hjälp – och ibland hur snabbt du ens kommer igång.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 16 mars, 2026 Uppdaterades 2 september, 2026 5 minuters läsning
Hur va¨ljer jag ra¨tt bank na¨r jag startar eget fo¨retag
Montage/Canva

Det handlar alltså inte bara om månadsavgiften. Alright, låt oss gå igenom hur du väljer rätt bank för ditt företag.

Tips från Nordea! Att vara företagare tar både tid och energi – därför är det viktigt att välja en bank som förstår dig och som företaget kan växa med. Här kan du läsa mer om Nordeas smarta banklösningar för dig som startar eget.

1. Första steget – ett företagskonto

Det första du behöver är ett företagskonto. I aktiebolag har du redan haft kontakt med banken för att sätta in aktiekapitalet (med bankintyg).
I en enskild firma är bankkontot ofta det första riktiga steget.

Det du vill veta är:

  • Hur lång handläggningstid har banken?
  • Kräver de fysiskt möte?
  • Hur ser deras rutiner för kundkännedom ut? (Alla banker måste göra en riskbedömning enligt penningtvättslagen. Det är därför de ställer många frågor i början.)
  • Vad behöver du ha förberett (affärsplan, budget, avtal)?

Varför är detta viktigt? Jo, hur smidigt det är att skaffa företagskonto, säger ganska mycket om hur smidig resten av resan med banken kommer att bli.

Vissa banker är snabba och digitala. Andra är mer traditionella. Välj inte automatiskt samma bank som du har privat, utan jämför ordentligt. Och framförallt, välj en bank där du känner förtroende.

2. Avgifter är viktiga – men helheten är viktigare

Många jämför bara månadsavgifter när de väljer bank. Det blir lätt för snävt. Skillnaden mellan de grundläggande tjänsterna hos banker är ofta några hundralappar i månaden.
Det är inte det som avgör om ditt företag lyckas. Det viktiga är hur tjänsterna fungerar i vardagen, och hur brett utbud banken har. 

Om banken tar 1 200 kr extra per år men sparar dig 2 timmar i månaden, är det sannolikt en bättre affär ändå.

Säg till exempel att du valt en bank bara för att få låga avgifter. Vad händer då när du behöver lån eller checkkredit? Eller när du också behöver privat bolån via banken? Högst troligt kommer du att behöva byta bank.

Med andra ord – välj en bank som kan hjälpa dig med alla företagets (och dina privata) behov, och som lär känna hela din och företagets ekonomi.

Tips från Nordea 

Kostnadsfri rådgivning:
Ska du starta företag och har frågor om hur det fungerar med banken? Våra rådgivare hjälper dig att hitta rätt lösningar för ditt företag, svarar på frågor om att starta företag och berättar mer om våra tjänster för nystartade företag. Boka din rådgivningstid här.

3. Vilka digitala tjänster och integrationer finns

Det här är underskattat.

Fråga dig:

  • Kan jag koppla banken direkt till mitt bokföringsprogram?
  • Har de en smidig app för företagare?
  • Är det enkelt att attestera betalningar (om du nu gör det via banken)?
  • Hur fungerar Swish, kort och e-handel? Vilka betallösningar är integrerade?

Om du sparar 2 timmar i månaden på smidigare administration är det ofta mer värt än en lägre avgift.

4. Finns stöd när företaget växer?

Idag kanske du bara behöver ett konto.
Om två år kanske du behöver:

  • Checkkredit
  • Företagslån
  • Leasing
  • Rådgivning kring investeringar

Alla banker är inte lika företagsinriktade.
En del är starka på bolån och privatkunder. Andra har tydligare fokus på småföretag.

Viktiga frågor att ställa:

  • Har banken en dedikerad företagsrådgivare?
  • Är småföretag en prioriterad kundgrupp?
  • Hur ser deras kreditpolicy ut för nystartade bolag?
  • Kan du få en personlig kontakt som lär känna just dig och ditt företag?

Tips från Nordea: 500 000 företagare har redan valt Nordea. Välj en bank som förstår företagande – allt detta ingår. (Ps. Ibland kan det vara skönt att ta ett möte med banken, hos Nordea kan alla företag oavsett storlek boka ett personligt möte.)

5. Skillnad mellan enskild firma och aktiebolag

Ditt val av företagsform påverkar hur banken bedömer dig.

Enskild firma

Banken tittar mycket på din privata ekonomi.
Du och företaget är samma juridiska person.

Aktiebolag

Banken tittar på bolagets ekonomi och prognoser, men ofta också på dig som ägare (för lån kan de kräva borgen och andra säkerheter).

I båda fallen gör banken en riskbedömning.
Det är normalt – och inget personligt. Därför kan det vara smart att jämföra fler banker, för att få fler alternativ.

6. Kan man byta bank senare?

Ja, det går.
Men det är administrativt jobbigt. Därför kan det vara värt att tänka ett steg längre redan från början.

Det betyder inte att du måste välja “den perfekta banken”.
Men välj en bank som:

  • Har fungerande digitala tjänster och ett stort utbud som matchar dina behov
  • Är van vid företag
  • Ger dig bra service och gärna personlig kontakt

7. En enkel checklista innan du bestämmer dig

Innan du öppnar konto – ställ dessa frågor:

  • Har banken smidiga digitala tjänster?
  • Vad kostar helheten per år?
  • Fungerar integrationen med mitt bokföringsprogram?
  • Hur fungerar Swish och andra betallösningar?
  • Får jag en personlig kontakt?
  • Vad händer om jag behöver kredit eller finansiering?

Om svaren känns bra och rimliga – då är det dags att välja.

Tips från Nordea: I början behöver företaget kanske bara ett konto, senare kanske ni behöver bra lösningar kring sparande och utlandshandel. Oavsett är det smart att välja en bank att växa med. Läs mer om allt som ingår i Nordeas företagspaket här.

Sammanfattning – så väljer du bank som företagare

Att välja bank handlar mindre om att hitta “den billigaste” och mer om att hitta en bank som fungerar i din vardag.

Det viktigaste:

  • Få igång ett företagskonto snabbt
  • Säkerställ att betalningar och bokföring fungerar smidigt
  • Tänk ett steg framåt kring finansiering
  • Jämför helheten – inte bara månadsavgiften

Resten går att justera längs vägen. 

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.