Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

ANNONS

Innehåll från SEB

Partner

Starta eget i tuffa tider – så här skapar du trygghet och vågar satsa samtidigt

SEB 4 september, 2023 • Uppdaterades 16 april, 2025 • 5 minuters läsning
Vågar jag starta eget

Vågar jag starta eget just nu? Hur skyddar jag mig mot dåliga tider? Vilka försäkringar och avtal måste jag absolut ha? I den här guiden får du bästa tipsen för att bygga både trygghet och full fart framåt när du startar eget.

Det har onekligen blivit ett tuffare affärsklimat när räntorna stigit till de högsta nivåerna sedan finanskrisen. Samtidigt kan den värsta ekonomiska stormen ligga i backspegeln, och det kan därför vara ett gyllene tillfälle för den som länge gått i tankarna på att starta eget.

– Däremot så kommer det att krävas lite extra arbete för att komma ur startblocken. Det räcker inte med att du har en genomtänkt affärsidé. Det är minst lika viktigt att du trycktestar den ordentligt innan du tar klivet till eget, menar Susanne Eliasson som är senior analytiker på SEB.

Susanne följer noggrant händelser som påverkar företagare och företagsklimatet i stort, och menar att det är smart att bygga upp ett sparkapital innan du startar.

– I en lågkonjunktur kan det vara utmanande att få avsättning för sina tjänster och produkter när hushåll och företag är mer försiktiga i sina ekonomiska beslut. Det är därför en klok strategi att göra ett ordentligt förarbete innan du startar din företagsresa. På så sätt sätter du grunden för ett långsiktigt, hållbart och framgångsrikt entreprenörskap, menar hon.

Bästa tipsen för att starta eget i tuffa tider

Susanne har följt det svenska affärsklimatet i många år, och ser tydligt aspekter som gör skillnad för dem som lyckas med sina företag.

– Utmana din tänkta affärsidé och se till att ha en genomarbetad affärsplan. Extra viktigt är att du gör en grundlig och realistisk budget – speciellt när det är tuffa tider, menar hon.

I en riktigt bra affärsplan bör du tänka på:

  • Var och till vem ska du sälja dina tjänster och produkter?
  • Vilka konkurrenter finns det?
  • Vad gör just dig och ditt företag så unikt?
  • Du kan också göra en marknadsundersökning och bilda dig en uppfattning om vad kunderna är villiga att betala.
  • Hur ska du marknadsföra dina produkter?
  • Vilka försäljningskanaler kommer du ha?
  • Hur ser finansieringen ut?
  • Hur ser din hållbarhetsplan ut?

– En tidig fråga att ta ställning till är i vilken bolagsform du ska bedriva bolaget, och dess för- och nackdelar. Ta hjälp och inspiration av din bank som har stor erfarenhet i dessa frågor, tipsar Susanne.

När du väl kommer igång är det viktigt att du bygger upp en likviditet i bolaget. Det är oftast det som avgör om ett bolag kommer att överleva långsiktigt. Under de första åren uppkommer det alltid ekonomiska utmaningar man inte räknat med, så en buffert är nödvändig.

– Var även förberedd på att verkligheten och ursprungliga idéer kan behöva revideras. Var flexibel och öppen att tänka i nya banor, speciellt under tuffa ekonomiska tider, säger Susanne.

Hur kan man bygga trygghet kring sig som företagare för att minska riskerna?

För de flesta tar det ett tag innan företaget börjar tjäna pengar och du kan börja ta ut fast lön och göra avsättningar till din framtida pension. Därför är det viktigt att du under uppstartsfasen har en tillräckligt stor ekonomisk buffert, cirka 5 till 6 månadslöner efter skatt, så du klarar av din löpande privatekonomi.

– Många väljer därför att fortsätta med sitt vanliga jobb och smyger igång sitt företag på fritiden, och ökar sedan sin arbetstid i företaget när det börjat tjäna tillräckligt med pengar, berättar Susanne.

På så sätt kommer du fortsatt få pensionsavsättningar till det allmänna pensionssystemet och i många fall även till din tjänstepension innan ditt företaget kan börja göra tjänstepensionsavsättningar.

– Ställ dig även frågan hur du och din familj påverkas om du startar ett företag? Se till att familjen är involverad i vad det innebär och att det känns okej för alla, fortsätter hon.

Skaffa dig och familjen motsvarande försäkringsskydd som du har som anställd – Såsom exempelvis sjukförsäkring och olycks- och livförsäkring. Du kan även behöva en ansvarsförsäkring om du eller dina anställda skulle orsaka en skada hos en kund.

– Se dessutom till att du har juridiken på plats om du är delägare. Skriv kompanjonavtal, testamente och kanske även äktenskapsförord! Ta hjälp av jurist på ett tidigt stadium!

Tre viktigaste råden till dig som funderar på att starta eget

Susanne menar att tre saker är avgörande för att lyckas med företaget, speciellt i tuffare tider.

  1. Förbered dig noga! Både din affärsidé och företagets finansiering. Bolla med din bank.
  2. Se till att din och familjens privatekonomi är skyddad. Bygg upp en buffert och skaffa rätt försäkringar redan från början
  3. Få juridiken på plats! Har du kompanjon- och aktieägaravtal? Testamente och äktenskapsförord? En bra bank kan hjälpa dig även med detta.

– Av erfarenhet vet vi att det uppkommer många frågor under resans gång. Tveka inte att använda banken som bollplank och inspiration i de olika faser ditt företag befinner sig i, tipsar Susanne.

Hur kan banken hjälpa en företagare i uppstarten och de första åren med
företaget?

Banken är nästan alltid en viktig part i din ambition att starta och bygga ett framgångsrikt företag. Därför behöver du vara noga i ditt val av bank.

Så här kan du tänka när du väljer bank till ditt företag:

1. Välj en bank som har hela utbudet av tjänster ditt företag behöver, det är skönt att ha allt på ett ställe. Det kan handla om allt ifrån bankkonton, kort och bankgiro till checkkredit och möjlig finansiering. En bra bank kan också hjälpa dig med lösningar för försäkringar och pension.

2. Välj en bank som är specialiserad på företagare, och som förstår din vardag. Det finns många banker men långt ifrån alla har fokus på företagare. Din rådgivare bör ha erfarenhet och förstå företagare – och kunna tipsa dig om smarta val! Dessutom är det bra om banken och ditt företag delar värderingar – till exempel när det kommer till hållbarhetsfrågor.

3. Välj en bank som gör mer för dig som kund. Det kan till exempel vara inbjudningar till spännande seminarier eller nätverksträffar där du får träffa andra företagare. Det kan vara guld värt!

Om SEB
Oavsett om du är frilansare, giggare eller konsult – hos SEB får du smarta digitala tjänster som är anpassade till en ny tid. En tid där allt fler, precis som du, vill driva eget på sina villkor. Men viktigast av allt – SEB hjälper dig till ett hållbart företagande som vinner i längden. Läs mer om SEB:s erbjudande till dig som driver företag här.

I SEB:s entreprenörstrappan ryms olika samarbeten som stöttar entreprenörskap. Här hittar du intressanta partners, stärkande nätverk och bra stöd för dig och ditt företag.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 • Uppdaterades 7 september, 2026 • 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM. 

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Ekonomiskolan

Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

Bokföring är något alla företag måste göra. Men vad betyder det egentligen – och hur ser reglerna ut? Vi går igenom allt du behöver veta.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 3 juni, 2026 • Uppdaterades 1 september, 2026 • 3 minuters läsning
Hur fungerar bokfo¨ring
Montage/Canva

Enkelt förklarat handlar bokföring om att registrera alla ekonomiska händelser i företaget. Varje gång pengar kommer in eller går ut ska det dokumenteras. Det kan vara en kundfaktura, ett inköp, en lön eller en betalning till Skatteverket.

Syftet är att skapa ordning i företagets ekonomi. Bokföringen visar hur företaget går, hur mycket pengar som finns och vilka skatter som ska betalas.

Det låter lätt, men kan vara lite krångligt innan du lärt dig. Därför håller vi dig i handen och gå igenom grunderna (och vad du måste göra).

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

Vad måste bokföras?

Alla affärshändelser i företaget ska bokföras. En affärshändelse är något som påverkar företagets ekonomi. Det kan till exempel vara försäljning till kunder, inköp av varor eller tjänster, löner och arbetsgivaravgifter, betalning av skatt eller moms, bankavgifter och räntor

Varje affärshändelse måste kunna styrkas med ett underlag, till exempel en faktura, ett kvitto eller ett kontoutdrag.

Hur går bokföring till i praktiken?

Bokföring sker normalt i tre steg.

1. En affärshändelse uppstår

Företaget säljer något eller gör ett inköp.

Exempel:
Ett företag säljer en tjänst för 10 000 kronor plus moms.

2. Händelsen registreras i bokföringen

Affären registreras i bokföringssystemet (sorry, man får inte bokföra i excel) och kopplas till rätt konton. I bokföringen registreras till exempel:

  • intäkten
  • momsen
  • kundfordran eller betalning

3. Underlaget sparas

Alla bokförda händelser måste ha ett underlag, till exempel en faktura eller ett kvitto. Enligt bokföringsreglerna ska underlagen normalt sparas i minst sju år. Den glada nyheten är att du numera kan spara allt digitalt. Puuh!

Tips från Spiris: Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här.

Löpande bokföring – företagets ekonomiska dagbok

Bokföring görs löpande under året. Det innebär att varje affärshändelse registreras när den sker. Du kan se bokföringen som företagets ekonomiska dagbok som visar vad som hänt i företaget dag för dag.

Den löpande bokföringen ligger sedan till grund för momsredovisning, skatter, bokslut och  årsredovisning.

Vad är debet och kredit?

Bokföring bygger på något som kallas dubbel bokföring. Det betyder att varje affärshändelse registreras på minst två konton.

De två sidorna kallas debet och kredit.

Det kan låta krångligt i början, men ditt bokföringsprogram gör det mesta automatiskt. Det viktiga för dig som företagare är oftast att förstå vad som ska bokföras, inte exakt hur kontona fungerar.

Bokföringsprogram gör jobbet enklare

Alla företag använder någon form av bokföringsprogram. Programmen hjälper till att:

  • registrera affärshändelser
  • hantera fakturor
  • räkna ut moms
  • skapa rapporter

Många program kan också kopplas direkt till företagets bankkonto, vilket gör bokföringen betydligt enklare.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

Resultatrapport och balansrapport

När affärshändelser bokförs kan företaget ta fram ekonomiska rapporter. De två viktigaste är:

  • Resultatrapport Visar företagets intäkter och kostnader under en period – alltså om företaget går med vinst eller förlust.
  • Balansrapport Visar företagets tillgångar, skulder och eget kapital vid en viss tidpunkt.

Tillsammans ger rapporterna en bild av företagets ekonomi.

Måste företag bokföra själva?

Nej. Många företagare väljer att ta hjälp av en redovisningskonsult eller redovisningsbyrå. Men även om någon annan sköter bokföringen är det viktigt att du som företagare förstår grunderna. Bokföringen är trots allt ett av de viktigaste verktygen för att förstå hur företaget går.

Vårt tips: gå en bokföringskurs och börja själv med ett bra bokföringsprogram. När företaget växer kan du lägga ut jobbet, men det är smart att lära sig själv först.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.