5 tips – gör PR som Steve Jobs

27 december, 2013 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 4 minuters läsning

Få företag har lyckats så bra med sin PR som Apple. Och även småföretagare kan lära sig av IT-legenden Steve Jobs PR-strategier.

Apples grundare Steve Jobs gick från flummig hippie till IT-världens största legend.

Han och vännen Steve Wozniak började på 1970-talet bygga persondatorer under namnet Apple Computers. Trettio år senare har Steve Jobs gjort PR-historia med Macintosh, Ipods, Iphones och Ipads. Fortfarande är varje ny produkt från Apple en världshändelse som det rapporteras spaltmeter om i medierna.

I dag 2015 har Apple världens starkaste varumärke, enligt den analys konsultföretaget Millward Brown gör varje år. Varumärke är värt 247 miljarder dollar. Vad är hemligheten?

Här är fem PR-lärdomar hämtade från filmen om Steve Jobs och från böcker om honom. Plus råd om hur du kan tänka likadant:

1. Bygg upp en förväntan
Steve Jobs förstod tidigt vikten av att bygga upp en hajp kring en produkt. En av de första produkterna han och Steve Wozniak tillverkade sålde de till en lokal datorhandlare, som hade förväntat sig något annat och hotar med att inte lägga en ny order.– Fine, men jag tror att du kommer att vara riktigt intresserad av vår andra modell, säger Jobs kaxigt i filmen.
Den missnöjda butiksägaren tittar nyfiket upp:
– Va? Vilken andra modell?

LÄRDOM: Börja lång tid i förväg och kontakta nyckelpersoner och bygg upp en förväntan kring din produkt eller tjänst. Berätta om nya produktlanseringar eller tjänster tidigt och låt folk boka dem i förväg om det går. Våga hajpa din produkt rejält. ”Den här produkten kommer att revolutionera hela branschen”, skröt Steve Jobs – och när den väl kom gjorde den just det.

2. Utnyttja att du är en underdog
När Apple skulle anställa en VD övertalade Steve Jobs Pepsis VD John Sculley att ta posten. Han ansågs vara ett marknadsföringsgeni efter att ha dragit i gång kampanjen ”Pepsi Challenge”, där Pepsi utmanade folk att smaka och avgöra vilken som godast, Pepsi eller Coca Cola.En liknande strategi har Apple använt mot sina konkurrenter genom tiderna. Ett exempel är den TV-reklam där en ung, hipp kille (Apple boy) driver med en äldre, kostymklädd man som är långsam och tråkig (Microsoft man).

LÄRDOM: Alla älskar en underdog. Utnyttja det – och driv med rådande normer och de stora bolagen genom att använda både humor och allvar. Utmana dina kunder att testa din produkt eller tjänst i stället för dina konkurrenters.

3. Skippa produktbeskrivningarna – prata med människan
Steve Jobs pratade hellre om vad Apple gjorde för människan än tekniska funktioner och datordelar. I öppningsscenen i filmen Jobs presenterar hans rollfigur Ashton Kutcher Ipoden för en stor publik och beskriver den som ”a tool for the heart” – ett klassiskt Steve Jobs-sätt att presentera en produkt.

LÄRDOM: Ett långt och traggligt pressmeddelande är tråkigt att läsa och risken är att det bara åker i papperskorgen.Skippa de omfattande produktbeskrivningarna och berätta i stället vad du gör för dina kunder. Hjälper du dem att spara tid på jobbet så att de har mer tid med barnen? Skriv det i stället!

4. Planera din PR-strategi
Apples numera legendariska marknadsföringskampanj Crazy Ones, där Steve Jobs själv talar till ”the crazy ones, the misfits, the rebels” kombinerade TV-reklam, annonser och PR-arbete för att uppnå bästa möjliga effekt. Den är bara ett exempel på hur Steve Jobs planerade en produktlansering in i minsta detalj.Han visste precis när och hur han skulle lansera en ny produkt och anlitade de bästa PR-proffsen för att hjälpa honom med det.

LÄRDOM: Du kanske inte har en stor budget för marknadsföring men mycket PR-arbete kan du göra gratis. Gör som Steve Jobs och planera: Sätt upp en lista över vilka medier du ska kontakta och när. Fundera på vilka kanaler som är bäst för dig – räkna in både traditionella och sociala medier. Sätt dig in i din motparts situation och fråga dig: Vad har jag som är intressant att rapportera om?

5. Fånga publiken
Steve Jobs var en visionär som pratade om att revolutionera världen. Men han kunde också konsten att presentera sina produkter på ett sätt som alla kunde förstå och knyta an till. Hans föreläsningar är numera världskända och det har skrivits böcker om hans presentationsteknik.Ett effektivt knep han använde sig av var antagonister och hjältar. När Apple lanserade Itunes beskrev han till exempel antagonisten i form av olaglig musiknedladdning, dålig musik och stöld. Sedan kom hjälten Apple in i bilden och löste problemet genom att lansera Itunes.

LÄRDOM: När du ska lansera en produkt eller en tjänst, ordna ett event och förbered ett kort och kärnfullt tal. Beskriv ett problem och få med dig publiken på hur illa det är. Presentera sedan din tjänst eller produkt som den som löser problemet. Undvik textfyllda powerpoints och satsa hellre på att träna in ett bra tal.

GÅ DRIVA EGETS WEBBKURS! Lär dig av PR-experten Anna Fagerström hur du får medierna att skriva eller rapportera om dig. Läs mer och kom igång idag !Artikeln uppdaterad 1015-10-02.

ANNONS

Innehåll från Inexchange

Partner

Skaffa Peppol innan det blir standardkrav överallt – är ditt företag redo?

Skickligheten och entreprenörsandan hos svenska småföretag är omtalad, men i ett konkret avseende kommer många till korta. Kännedomen om Peppol. Kunskapen är fortfarande inte så stor som den borde vara – är ditt företag redo för omställningen?

Inexchange 8 september, 2026 • Uppdaterades 9 november, 2026 • 3 minuters läsning

Peppol BIS Billing 3 är i princip det enda fakturaformat svenska myndigheter, kommuner och regioner tar emot. Mejlar du en PDF till en kommun blir den avvisad. En PDF är helt enkelt ingen e-faktura.

Peppol-arkitekturen har länge varit byggd som en fyrhörnig modell: säljare, säljarens accesspunkt, köparens accesspunkt samt köpare.

Men nu lägger land efter land till ett femte hörn. Ett hörn som inkluderar den nationella skattemyndigheten. Belgien, som varit Peppoltroget hela vägen, gjorde B2B-e-faktura obligatoriskt i januari i år och inför e-rapportering enligt femhörnsmodellen den 1 januari 2028.

Fakturadatan kommer då nästan gå iväg i realtid till skattemyndigheten och ersätter den årliga kundlistan. Slovakien planerar samma sak från 2027, Ungern rör sig i samma riktning och Norge har kört Peppol i stor skala i åratal och lagstadgar om e-faktura B2B från årsskiftet.

Det viktigaste för dig är dock detta: infrastrukturen är densamma. Det femte hörnet kopplas till befintligt nätverk utan att ändra hur du skickar fakturor.RUTA: Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Sverige: viljan finns, beslutet dröjer

Den 23 juni 2026 bekräftade brittiska regeringen att Peppol blir kärnnätverket när e-faktura blir obligatoriskt i april 2029. Britterna startar med en ren fyrhörnsmodell utan realtidsrapportering; färdplanen väntas i höstbudgeten. När ett land utanför EU väljer samma infrastruktur som EU-länderna blir Peppol standarden snarare än ett alternativ.

Sverige då? Skatteverket har tillsammans med Digg och Bolagsverket hemställt om obligatorisk e-faktura och förordar Peppol. I februari i år tillsatte regeringen en utredning som ska redovisas senast 30 november 2027. Parallellt kräver EU:s ViDA- paket e-faktura och digital rapportering för gränsöverskridande B2B-handel från juli 2030 med standardformatet EN 16931 som gemensam datamodell i hela unionen.

Att Sverige landar på Peppol är det rimliga utfallet även om formellt beslut saknas ännu så länge.

Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Vad kan du och ditt företag göra redan nu

Har du ännu inte agerat är rådet enkelt. Vänta inte på lagen. Anslutning till Peppol sker alltid via en accesspunkt, alltså en operatör som är godkänd i nätverket och som sköter registrering och överföring. Inexchange är en av de svenska operatörerna.

En praktisk poäng med att gå via en operatör är att ID-hanteringen inte blir din uppgift: ditt företag äger förvisso sin Peppoladress (organisationsnumret med prefixet 0007), men operatören registrerar den i adressregistret, håller den uppdaterad och flyttar den rätt om du byter system.

Utöver det räcker två saker långt: Kontrollera ditt program. Många bokförings- och faktureringstjänster har redan en operatör i bakgrunden. Ta reda på vilken.

Städa kunddatan. E-fakturor valideras maskinellt. Fel organisationsnummer eller saknad referens gör att fakturan stoppas – och betalningen dröjer.

Att ansluta sig är smidigt och snabbt i dag. Blir det obligatoriskt vill alla ha hjälp samtidigt.

Faktaruta: Peppol i korthet
Vad det är: Peppol (Pan-European Public Procurement OnLine) är ett nätverk med gemensamma standarder för att skicka affärsdokument – främst fakturor – maskinläsbart mellan företag och myndigheter.

Så fungerar det: Ungefär som e-post: en adress (Peppol-ID, 0007 + organisationsnummer) och en accesspunkt, alltså din operatör.

Formatet: Peppol BIS Billing 3, en XML-faktura (UBL 2.1) som bygger på den europeiska standarden EN 16931.

I Sverige: Sedan 1 juli 2026 är Upphandlingsmyndigheten svensk Peppolmyndighet. Rollen låg tidigare hos Digg. SFTI rekommenderar Peppol BIS Billing 3, och enligt lagen (2018:1277) ska offentliga inköp faktureras elektroniskt enligt den europeiska standarden sedan 1 april 2019.

Kom ihåg: En pdf är inte en e-faktura. Bara strukturerad data räknas.

Starta Eget-skolan

Hur väljer jag rätt bank när jag startar eget företag?

När du startar företag behöver du en bank. Det låter självklart. Men bankvalet påverkar mer än du tror: hur smidigt du kan ta betalt, hur lätt bokföringen blir, hur snabbt du får hjälp – och ibland hur snabbt du ens kommer igång.

Gustaf Oscarson 16 mars, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 5 minuters läsning

Det handlar alltså inte bara om månadsavgiften. Alright, låt oss gå igenom hur du väljer rätt bank för ditt företag.

Tips från Nordea! Att vara företagare tar både tid och energi – därför är det viktigt att välja en bank som förstår dig och som företaget kan växa med. Här kan du läsa mer om Nordeas smarta banklösningar för dig som startar eget.

1. Första steget – ett företagskonto

Det första du behöver är ett företagskonto. I aktiebolag har du redan haft kontakt med banken för att sätta in aktiekapitalet (med bankintyg).
I en enskild firma är bankkontot ofta det första riktiga steget.

Det du vill veta är:

Hur lång handläggningstid har banken?
Kräver de fysiskt möte?
Hur ser deras rutiner för kundkännedom ut? (Alla banker måste göra en riskbedömning enligt penningtvättslagen. Det är därför de ställer många frågor i början.)
Vad behöver du ha förberett (affärsplan, budget, avtal)?

Varför är detta viktigt? Jo, hur smidigt det är att skaffa företagskonto, säger ganska mycket om hur smidig resten av resan med banken kommer att bli.

Vissa banker är snabba och digitala. Andra är mer traditionella. Välj inte automatiskt samma bank som du har privat, utan jämför ordentligt. Och framförallt, välj en bank där du känner förtroende.

2. Avgifter är viktiga – men helheten är viktigare

Många jämför bara månadsavgifter när de väljer bank. Det blir lätt för snävt. Skillnaden mellan de grundläggande tjänsterna hos banker är ofta några hundralappar i månaden.
Det är inte det som avgör om ditt företag lyckas. Det viktiga är hur tjänsterna fungerar i vardagen, och hur brett utbud banken har.

Om banken tar 1 200 kr extra per år men sparar dig 2 timmar i månaden, är det sannolikt en bättre affär ändå.

Säg till exempel att du valt en bank bara för att få låga avgifter. Vad händer då när du behöver lån eller checkkredit? Eller när du också behöver privat bolån via banken? Högst troligt kommer du att behöva byta bank.

Med andra ord – välj en bank som kan hjälpa dig med alla företagets (och dina privata) behov, och som lär känna hela din och företagets ekonomi.

Tips från Nordea

Kostnadsfri rådgivning:
Ska du starta företag och har frågor om hur det fungerar med banken? Våra rådgivare hjälper dig att hitta rätt lösningar för ditt företag, svarar på frågor om att starta företag och berättar mer om våra tjänster för nystartade företag. Boka din rådgivningstid här.

3. Vilka digitala tjänster och integrationer finns

Det här är underskattat.

Fråga dig:

Kan jag koppla banken direkt till mitt bokföringsprogram?
Har de en smidig app för företagare?
Är det enkelt att attestera betalningar (om du nu gör det via banken)?
Hur fungerar Swish, kort och e-handel? Vilka betallösningar är integrerade?

Om du sparar 2 timmar i månaden på smidigare administration är det ofta mer värt än en lägre avgift.

4. Finns stöd när företaget växer?

Idag kanske du bara behöver ett konto.
Om två år kanske du behöver:

Checkkredit
Företagslån
Leasing
Rådgivning kring investeringar

Alla banker är inte lika företagsinriktade.
En del är starka på bolån och privatkunder. Andra har tydligare fokus på småföretag.

Viktiga frågor att ställa:

Har banken en dedikerad företagsrådgivare?
Är småföretag en prioriterad kundgrupp?
Hur ser deras kreditpolicy ut för nystartade bolag?
Kan du få en personlig kontakt som lär känna just dig och ditt företag?

Tips från Nordea: 500 000 företagare har redan valt Nordea. Välj en bank som förstår företagande – allt detta ingår. (Ps. Ibland kan det vara skönt att ta ett möte med banken, hos Nordea kan alla företag oavsett storlek boka ett personligt möte.)

5. Skillnad mellan enskild firma och aktiebolag

Ditt val av företagsform påverkar hur banken bedömer dig.

Enskild firma

Banken tittar mycket på din privata ekonomi.
Du och företaget är samma juridiska person.

Aktiebolag

Banken tittar på bolagets ekonomi och prognoser, men ofta också på dig som ägare (för lån kan de kräva borgen och andra säkerheter).

I båda fallen gör banken en riskbedömning.
Det är normalt – och inget personligt. Därför kan det vara smart att jämföra fler banker, för att få fler alternativ.

6. Kan man byta bank senare?

Ja, det går.
Men det är administrativt jobbigt. Därför kan det vara värt att tänka ett steg längre redan från början.

Det betyder inte att du måste välja “den perfekta banken”.
Men välj en bank som:

Har fungerande digitala tjänster och ett stort utbud som matchar dina behov
Är van vid företag
Ger dig bra service och gärna personlig kontakt

7. En enkel checklista innan du bestämmer dig

Innan du öppnar konto – ställ dessa frågor:

Har banken smidiga digitala tjänster?
Vad kostar helheten per år?
Fungerar integrationen med mitt bokföringsprogram?
Hur fungerar Swish och andra betallösningar?
Får jag en personlig kontakt?
Vad händer om jag behöver kredit eller finansiering?

Om svaren känns bra och rimliga – då är det dags att välja.

Tips från Nordea: I början behöver företaget kanske bara ett konto, senare kanske ni behöver bra lösningar kring sparande och utlandshandel. Oavsett är det smart att välja en bank att växa med. Läs mer om allt som ingår i Nordeas företagspaket här.

Sammanfattning – så väljer du bank som företagare

Att välja bank handlar mindre om att hitta “den billigaste” och mer om att hitta en bank som fungerar i din vardag.

Det viktigaste:

Få igång ett företagskonto snabbt
Säkerställ att betalningar och bokföring fungerar smidigt
Tänk ett steg framåt kring finansiering
Jämför helheten – inte bara månadsavgiften

Resten går att justera längs vägen.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.