Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Inspiration

28 tips som gör dig mer framgångsrik

30 oktober, 2014 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning
Bland Driva Egets läsare och webbesökare finns många driftiga företagare. Här delar de med sig av sina bästa framgångsråd till andra.

Här är webbesökarnas bästa framgångstips. Här har vi samlat de 28 bästa. Läs – och inspireras.

1. Kom ihåg: Varför gör du det här?
”Oavsett hur jobbig och tufft det är emellanåt sätt dig ner och fundera på varför Du gör det här. Anledningen är säkert enkel. Du gör det för att det är något du tror på, något du brinner för och något som du tycker är roligt. Så när det är som tuffast (för det kommer vara tufft emellanåt) KOM IHÅG ATT HA ROLIGT!”
Marit2. Boka in möten med dig själv
"Gör det två till tre gånger per år där du skriver ner allt som har gått bra och varit roligt med din företagsresa under föregående perioden. Samt skapa nya mål för nästa period. Det blir till en slags dagbok som du alltid kan återkomma till för att få extra inspiration och som visar dig över tid hur långt du har kommit."
Lisa3. Bygg ut ditt nätverk
”Lär känna så mycket människor som möjligt. Snabb tillgång till erfarenheter, tips, direkt hjälp, affärsmöjligheter, goda råd och så vidare. Fördelaktigt såväl i yrkesrollen som privat. Den som känner flest vinner mest…”
Jimmy4. Ge inte upp
”Mitt bästa tips är att aldrig, aldrig, aldrig ge upp för att nå sina mål. Det kommer motvindar, men det är bara att ställa sig upp och fortsätta gå framåt!”
Malin5. Skaffa självkänsla
”Tro på dig själv!”
Andreas6. Kom ihåg den gyllene regeln
”Behandla andra som du själv vill bli behandlad. Ställ krav på andra så som du ställer krav på dig själv. Och se andra så som du själv vill bli sedd.”
My7. Tänk kreativt
”Jag har kommit dit jag är idag för att jag har varit kreativ i mina tankar och orädd i mitt agerande. När jag har sett/nått ett hinder har jag bestämt mig för att inte backa utan funderat hur jag skulle ta mig runt det och sedan vågat välja den vägen även om den varit långt ifrån spikrak.”
Marie8. Delegera och sätt mål
”Att våga lämna över ansvar samt att hela tiden sätta delmål.”
Jens9. Nätverka
”Omge dig med bra-att-ha kontakter!”
Maria10. Ge inte upp
”Tro på dig själv och ge aldrig ge upp! Detta har min älskade pappa lärt mig och det kommer jag även lära mina barn.”
Amina11. Ta ett steg i taget
”Jag har kommit hit där jag är nu på grund av mitt självförtroende och mycket jobb och slit för mödan. Man måste tänka: hur lyckas jag för att komma dit? Ta lite små saker i taget så lyckas man alltid. Våga göra saker man aldrig har vågat förut.”
Annica Nilsson

12. Motivera personalen
”Mitt bästa framgångstips är att engagera all personal. Om inte hela gruppen jobbar åt samma mål och förstår företagets vision så blir det lätt ett lok som drar allt och till slut brinner motorn. Våga delegera! Engagera personalen! Sätt tydliga mål! Följ upp! Feedback!”
Petra13. Prata gott om dig själv
”Tro på dig själv och din idé, prata gott om båda så övertygas andra ska du se!”
Eva14. Satsa!
”Det enda som egentligen gäller är: VILL JAG SÅ KAN JAG.”
Gunilla15. Ha roligt
”50 B2B kunder under vårt första verksamhetsår! Detta har vi lyckats med bara för att vi har så roligt och brinner för det vi gör! Det märker våra kunder och de vill vara en del av oss och är stolta ambassadörer för våra härliga varumärken!”
Sofia16. Var envis och glad
”Mitt bästa tips för framgång är att vara envis och tro på sig själv, även om det är tufft ibland så vänder det och går vägen bara man tror på det! Alla har förr eller senare en dipp men man tar sig ur det starkare än innan. Sedan tycker jag också man ska vara glad och göra saker med glimten i ögat och skratta mycket, det smittar av sig och man får tillbaka det flera gånger om! Många får bra intryck av en glad person och förknippar man ett företag med glädje och att man bjuder på sig själv är det positivt och något människor lätt lägger på minnet vilket ger Framgång!”
Kristin17. Gör bort dig!
”Tänk tvärt om. Gör bort dig, gör misstag. Det är av dem man lär sig.”
Lennart18. Öva!
”Ta reda på allt du kan inom området där du vill lyckas – och öva, öva, arbeta, arbeta! (Det  kan  vara allt  från affärer och till  att spela  fotboll.) Och säg till dig själv: Kan Zlatan (från ingenstans till högsta toppen) – så kan jag!!"
ElisabethSvar på vår Facebooksida (du hittar oss på facebook.com/drivaeget)

19. Ta hjälp
”Har du möjlighet att ta hjälp av andra. Gör det. Ge dig ut och skapa kontakter, skapa ett långsiktigt nätverk med kollegor. Du viner enormt på det. Ta hjälp, oavsett om det gäller företagsidéer, bokföring, fakturering, personalfrågor, lager eller lokalkostnader.”
Kenneth20. Följ hjärtat
”Följ hjärtat, låt inte negativa tankar stoppa dig och jobba hårt för det du tror på!”
Minna21. Var envis och lyhörd
”Att vara envis, uthållig, målmedveten tar dig långt. Även att vara lyhörd, flexibel och samarbetsvillig som är bra smörjmedel för att lyckas bra.”
Tapio
Framgångstips från instagram (du hittar oss på instagram.com/drivaeget eller använd appen och sök upp @drivaeget)

22. Bara kör!
”Bästa tipset är att bara köra. Kör igång. Starta. Efter det måste du våga. Vilket du gör! Kör!”
@rosaprinsessa23. Våga!
”Tips är att våga!  Bli ej förskräckt av allt myndighetskrångel och vad alla säger och tycker! Lyssna på magkänslan… Jag tordes efter många års feghet o velande.”
@ovtjejen24. Skaffa en mentor
”Fokusera, spreta inte för mycket, kör på, och ta det lugnt samtidigt. Lätt, eller hur? Ett annat tips som gav mig otroligt mycket, är mentorskap under ett år med en erfaren mentor som tittar på dig utifrån. Man är så passionerad och upptagen i sitt eget, så då kan det vara bra med en mentor som vägleder.”
@aletiadesign25. Kom igång med säljet snabbt
”Jobba med något som du är naturligt intresserad av, det blir som att jobba med sin hobby! Försök att snabbt komma igång med säljet, då ger sig det andra.”
@hokarsinred26. Gör det inte komplicerat
”Våga göra det enkelt! Både så att kunderna förstår men också så att du enkelt kan arbeta efter det. Vi tror ofta att det behöver vara svårt och komplicerat för att det ska vara något som skapar värde.”
@enklare_ekonomi27. Belöna dig när du når delmål
”Vi sätter upp en massa olika delmål som "fått godkända offerter för x:- under en månad" eller "kontakta tio potentiella kunder i veckan". För varje delmål har vi angett hur vi belönar oss. Det kan vara en lunch på stan, en trisslott, fredagsfika eller bubbel. Allt blir så mycket roligare och peppar oss att ta oss framåt!”
@ellasigridFramgångstips på vår Twitter (Du hittar oss på twitter.com/drivaegetse )

28. Vad är framgång?
"Att definiera vad som faktiskt är framgång och från det sätta målen är mitt bästa framgångstips."
@mavie_cathrine


ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.