ANNONS

Innehåll från Visma Spcs

Partner

Därför är 2024 bästa året att starta eget – någonsin

Drömmer du om att göra din passion till ett eget företag? Grattis, 2024 kan vara bästa året någonsin att göra det. Vill du veta varför? Häng på!

Visma Spcs 7 februari, 2024 • Uppdaterades 16 april, 2025 • 8 minuters läsning

Är det dags nu? Att förverkliga den där drömmen du har burit inom dig så länge. Egna byggbolaget? Bli konsult? Sadla om till frilans och frihet? Jobba med sociala medier? Eller göra din underbara hobby till en liten sido-business?

Åhh, vad härligt det låter. Att börja om och följa magkänslan. Frihet! Glädje! Ta passionen, och make it a business. Låter det som du? Då kommer du att digga den här guiden, för vi ska berätta varför 2024 är bästa året att starta eget.

(Har du superbråttom? Taggad på action direkt? Gå direkt till vår kostnadsfria starta-eget-checklista eller varför inte vår kostnadsfria mall för affärsplan).

Okej, tillbaka till fokus: I den här guiden får du veta varför 2024 är bästa året att starta eget. Det beror till exempel på…

Att administrationen i ett företag är enklare än någonsin
Att du kan använda ny teknik (enkelt) för att lyckas ännu bättre
Att de bästa företagen ofta har startat i lågkonjunktur
Att det är billigare att starta eget just nu
Att det går att göra företag av nästan vilken idé som helst

Pepp på att komma igång? Vi också. Friheten väntar! Och du, för att du ska få bästa starten får du halva priset när du väljer Visma Spcs mest köpta program för bokföring och fakturering – Visma eEkonomi. Se erbjudandet här!

1. Administration har aldrig varit så smidig

Att driva företag brukade vara roligt men rätt krångligt. Men 2024 är det både roligt och lekande lätt, i alla fall administrationen. Visste du att bokföringen i princip kan sköta sig själv? Låter rätt nice va?

Steg 1 är att skaffa ett bokföringsprogram från dag 1 – det är nämligen förbjudet att bokföra i Excel. Och vi fattar, bokföring kanske fortfarande låter krångligt. Och det är kanske inte din passion. Men oavsett om du driver företag eller har en helt-fantastisk-affärsidé-du-måste-förverkliga-nu, så behöver du en skön lösning packat med coola grejer.

2. Ny teknik gör företagarlivet enklare

För fem, eller tre, eller kanske bara för ett år sedan, var tekniken inte alls lika sofistikerad som den är idag. Idag finns det AI-tjänster för det mesta, allt ifrån att skriva texter till din hemsida till att hitta nya kunder.

Kanske en AI-assistent för att ta hand om “kalla kunder”?
…eller ChatGPT-liknande verktyg för att skriva texter och göra research?
…eller en AI-motor för att automatgenerera videos, till exempel HeyGen?
…och såklart utnyttja att det finns AI även i ett smart bokföringsprogram, som ger förslag på konton och lär sig dina rutiner.

Vad betyder det för dig? Jo, du kan fokusera på 2-3 saker som du älskar och som du är riktigt vass på. Resten kan digitala tjänster sköta (kanske inte till 100 %, men bra mycket enklare än för bara några år sedan). Visst kan AI kännas skrämmande, men det kan också spara dig enormt mycket tid. Tid som du kanske kan lägga på familjen eller att bli en ännu bättre företagare.

Psst! Här kan du hitta en riktigt vass starta eget-checklista. Kostnadsfri förstås!

3. Lågkonjunkturen gör dig mer lönsam!

Att starta ett företag kan kosta hur lite som helst, eller hur mycket som helst! En del börjar med en enskild firma samtidigt som de är anställda. När affärsidén börjar lyfta, kanske de går ner på deltid och startar ett aktiebolag. Och när det börjar gå riktigt bra så kan de säga upp sig och satsa allt på företaget. Andra väljer AB med detsamma, det fungerar också bra.

Och vet du – en lågkonjunktur är riktigt bra på ett sätt: mycket blir billigare att köpa in – såväl tjänster och produkter. Det är läge att göra deals! Dessutom kan det finnas fler bidrag att söka, och här kan du läsa allt om bidrag när du ska starta eget.

Dessutom gör tuffa tider att du blir bättre på att hålla i pengarna, och det är en extremt stor fördel. De som startar i högkonjunktur blir ofta slösaktiga, och när det blir tuffare tider…har de svårt att anpassa sig. Lucky you!

Så om du ska göra en business av din passion 2024 – är det smart att ha kontroll på ekonomin redan från start. Vilka intäkter förväntar du dig och vilka kostnader kan du räkna med? Det kan du skriva ned i en budget. Budgeten är en viktig del av affärsplanen, som alla företag borde skapa. Du med, kompis!

Tips! Här hittar du en kostnadsfri mall för affärsplan (som är väldigt viktig i uppstarten).

Många av de främsta företagen har startat i lågkonjunktur

Tufft att starta företag i lågkonjunktur? Kanske, kanske. Men det kan lika gärna vara din största fördel. Vill du veta vilka företag som har startat i lågkonjunktur? Här är några exempel – känner du igen något av dem?

KFC
Walmart
Microsoft
Asana
Instagram

Psst! Har du den där perfekt affärsidén men vet inte hur du ska komma vidare? Låt oss vara ditt bollplank! Vi älskar när företagsdrömmar blir till verklighet och vi hjälper dig gärna på vägen med vår kostnadsfria rådgivning för företagsdrömmare.

Kan alla idéer bli ett företag?

Vi lever i specialintressets tidsålder då företagande kan vara, ja, lite vad som helst. Din affärsidé kan finnas mitt framför näsan på dig! Passioner finns överallt men få tänker på att det faktiskt kan bli ett företag. Speciellt i lågkonjunktur behöver vi vara extra kreativa, när det är tight med pengar. Vilka lösningar behövs nu, som inte behövdes för fem år sedan?

Tips! Här kan du se 36 roliga idéer som kan bli ett företag 2024.

Här är några frågor du kan ställa för att hitta din drömidé!

– Vad tycker du allra mest om att göra? Utgå från det. Ta fram penna och papper (eller datorn/telefonen) och bara skriv ned vad som får dig att gå igång.

– När du har hittat din passion – fundera på om det finns fler som delar den? Är du kanske själv med i sammanhang där alla älskar samma sak? Finns det grupper i sociala medier som pratar om passionen? Vet du om människor i andra länder kan ha samma passion?

– Okej, du vet vad din passion är och du vet (förhoppningsvis) att fler delar den. Så inom området för din passion, vilken typ av tjänst eller produkt skulle människor (eller företag) vara beredda att betala för?

Och kom ihåg – din idé behöver inte vara perfekt när du startar. Företagande är en resa, och du behöver tweaka, förändra och lära hela tiden. Ingen idé är perfekt från början! Kanske ska du “bara” göra din underbara hobby till en liten sido-business? (Läs hur du smyger igång en skön hobbyverksamhet här).

Exempel på spännande affärsidéer

Vissa affärsidéer kräver stora resurser, men de allra flesta passioner kan omvandlas till mindre företag utan att de behöver kosta skjortan. Du har en idé – Make it a Business!

Här är några exempel på passioner som snabbt kan omvandlas till företag.

Du älskar att skriva – varför inte starta eget som frilansjournalist eller Content Manager?

Du älskar att designa – kanske starta eget som Art Director eller designer av vackra hemsidor?

Du älskar att laga mat – blir det en egen mat-app eller ska du ordna matlagningskurser för företag? Här kan du se YouTube-serien StartUp-resan där Stina bygger en egen mat-app ur sitt intresse för mat.

Du älskar att resa – kanske ett Instagram-konto där du blir reseinfluencer? Eller varför inte skapa en tjänst där du bygger skräddarsydda drömresor åt familjer, par eller företag?

Du älskar att yoga – egen yoga-klass på stranden under sommaren? Digitala prenumerationer på dina egna Yogapass (med månadsvisa betalningar från kunderna?)

Du älskar att snickra – Vad sägs om en YouTube-kanal om smarta snickartips, där du tjänar pengar genom annonsörer? Eller ett finsnickeri där du skapar unika sniderier?

Du älskar att prata – klart du ska ha en podd! Eller bli coach! Eller konferencier!

Du älskar att koda – kan du använda befintliga AI-tjänster och skapa din tjänst “ovanpå” dem?
Vem trodde att slalomstavar skulle bli en succé som gåstavar? Ingen! Inte innan någon kom på idén och gjorde verklighet av den.

Om du satsar på att starta eget 2024 är vi officiellt din största fanclub och du får stående ovationer! Oavsett om du jobbar som glasstillverkare, bygghantverkare eller mindfulness-expert. För att kicka igång så får du som nystartad halva priset första året när du väljer vårt mest köpta program för bokföring och fakturering, Visma eEkonomi Smart.

Vill komma igång bättre och snabbare? Spana in detta!

Tips 1: Vill du starta ett nytt aktiebolag 2024? Vanligtvis får du vänta i ett par veckor, men här tar det bara 2 timmar! Läs mer här.

Tips 2: Innan du drar igång, vill vi tipsa om Vismas kostnadsfria Starta Eget-kurs, som 10 000-tals företagare redan har gått igenom. Du kan också testa den gratis här.

Tips 3: Vill du redan nu pegga upp för din kommande deklaration, kan du också skaffa en smart deklarationstjänst och möjlighet att deklarera elektroniskt (läs hur du gör här).

Rock on kompis! Friheten och passionen väntar!

Lev ut din passion!

Visma Spcs vill göra företagandet enkelt och smidigt med hjälp av självkörande ekonomisystem och smarta tech-lösningar i framkant. Administration ska vara det enklaste som finns, så att du kan leva ut dina drömmar. Det är vår passion.

ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 • Uppdaterades 27 februari, 2026 • 4 minuters läsning

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

Vad är viktigt för ditt företag
Vad vill du uppnå med ditt företag
Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns.

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

Lån
Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
Riskkapital via Almi Invest
Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
Verifieringsmedel
Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!

Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson 25 november, 2025 • Uppdaterades 11 februari, 2026 • 6 minuters läsning

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt?

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos...

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
Marginal: 27 000 kr
Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

Månad	Fakturerat	Kostnader	Resultat	Pengar på kontot
Januari	30 000 kr	5 000 kr	+25 000 kr	–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari	30 000 kr	5 000 kr	+25 000 kr	+25 000 kr (betalning från januari)
Mars	30 000 kr	5 000 kr	+25 000 kr	+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här.

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
Räkna på marginaler, inte bara pris.
Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.