Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Frilansskolan del 27: Varför du ska bli en sensationsjournalist

22 september, 2011 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning
Nu var det ett tag sedan jag skrev. Jag har tyvärr haft mycket att göra, bland annat skickat min tidning till tryck och skrivit klart en bok tillsammans med min kompis Ulrika Ek (den kommer ut på Norstedts i början av nästa år, återkommer med info!). Mitt höstlöfte är att jobba mindre… I alla fall har jag saknat er och bloggen! Önskar att jag kunde lägga mer tid på den.

MEN nu är det dags att ge ett viktigt råd som man inte får lära sig på journalistutbildningen, men som är ett mycket effektivt vapen när man vill kränga artiklar.

Rådet är detta: Fråga dig själv om din artikelidé kommer att sälja fler tidningar. Eller om den kommer att generera många klick.

VA?! Nu sätter journalistikens fanbärare kaffet i halsen. Inte ska vi journalister tänka på försäljningssiffror?! Tja, det är såklart upp till var och en. Men vill man hitta ett effektivt sätt att sälja artiklar till uppdragsgivare är svaret: Jo, det ska man.

Det är nämligen som så att artiklar som säljer tidningar eller ger mycket klick, är artiklar som redaktörerna vill köpa. Rätt logiskt egentligen.

Självklart är det inte alltid redaktören kan gissa sig till vilka artikelidéer som leder till en massa sålda tidningar. Men för det mesta är redaktörer duktiga på att se vilka artikelidéer som är vinnare. De läser dina synopsis och får som ett litet rus inombords när de ser den där guldartikelidén. Den som de kan sätta på framsidan och locka till köp.

Vilka dessa idéer är skiljer sig helt åt mellan tidningarna. I DN och Filter är det kanske en undersökande grej om vården eller köttindustrin, i Cosmopolitan en ny sexstil (nya sexstilar funkar alltid). I Privata Affärer är det 10 fyndaktier vid börskraschen, i Aftonbladet en person som tappat 25 kilo i vikt och blivit en muskelknutte.

Det viktiga är att de är artiklar som lockar till köp. Som kittlar läsarna redan på omslaget och som får dem att sträcka ut handen och plocka upp tidningen på Pressbyrån. DET är artiklar redaktörerna älskar.

Hur hittar man då dessa artikelidéer som är guldstorys? Det man alltid ska hålla utkik efter är detta: 

1. Real-life storys. Alla kvällstidningar och glossiga magasin älskar dem. Helt enkelt en person som har varit med om något extraordinärt, något sorgligt, fruktansvärt, underbart eller övernaturligt – och som vill tala ut om det med namn och bild. Här är min favorit – Kurt-Ove som hittade en monsterfisk.2. Undersökande journalistik som berör läsarna. Politiker som fuskat, stora svenneföretag som behandlar sina anställda som skit, rika personer som skattefuskar – allt sådant som gör att läsarna känner sig drabbade och blir förbannade. Det här är såklart inte lätt att ro ihop på en dag och personligen pysslar jag inte med denna typ av journalistik - än. Men ett inspirerande exempel på Driva Egets sajt är Anders Nyman som skriver om blufföretagen som lurar småföretagare.

3. Människor som gjort det där ”alla” drömmer om. Det är ingen slump att Tim Ferriss bok 4-hour work week sålt så galet mycket. Alla vill väl jobba fyra timmar i veckan? Det är så sjukt mycket roligare att läsa om än en artikel typ ”Lisa brände ut sig och det är vårdens fel” (sorry men så är det). Andra sådana storys är människor som sålde huset och flyttade utomlands och nu driver en liten vingård, eller att de satsade allt och startade ett pensionat på landet.4. Allt man kan tjäna pengar på. Skriver du om ekonomi eller företagande är det här klart det bästa tipset. Helt enkelt artiklar som på olika sätt visar hur du kan dra in mer cash. Som den här artikeln.

5. Allt om människor som har gått ner mycket i vikt eller blivit extremt vältränade. Kvällstidningarna kastar sig över sådana artikelidéer. Som artikeln längst ner här i blogginlägget som jag skrev förra året. Den sålde flest Plusabonnemang på Aftonbladet (ni vet sådana där man måste logga in och betala för) under hela 2010. Med andra ord en bra affär för Aftonbladet, och en bra affär för mig eftersom de minns succén och därmed köpt fler liknande artiklar av mig. Nu tror jag i och för sig att det berodde extremt mycket på bilderna som ju inte jag tagit, men ändå....


Här är fyra saker som du kan göra redan idag för att knäcka sådana artikelidéer:
  • Studera omslaget på tidningen du vill skriva för. Vilka artiklar har de satt här? Kan du komma på liknande idéer?
  • Leta efter "mest lästa". Många tidningar och sajter listar sina mest lästa artiklar på sajten. Här är t ex SvDs och här är Shortcuts. Bara att läsa dem sätter kanske igång de kreativa juicerna men fråga dig själv om du kan komma på artiklar som liknar dem. Googla även ”mest lästa artiklar 2010” så ser du flera exempel. Detta kan du använda som försäljningsargument när du säljer in din idé. T ex genom att skriva: "Jag såg att en av era mest lästa artiklar handlar om yadayadayada och jag har en liknande idé, nämligen...".
  • Lek rubriksättare. Om du har en bra artikelidé, ge den en omslagsrubrik! Det är ett bra sätt att få till en skarp vinkel och även en bra grej att skriva överst i ditt synopsis, så att uppdragsgivaren direkt ser vad det är du säljer in.
  • Analysera. Fråga dig själv: Är den här idén så grym att den skulle kunna hamna på omslaget av tidningen jag vill sälja den till? Okej, om den inte är det, HUR kan jag göra den så grym? Kan jag svänga till rubriken? Vinkla den smalare? Göra den lite mer sensationell?

Bonustips! Man ska alltid spela på att ens artikelidé kommer att sälja mycket tidningar. Ett bra sätt att göra det på är att säga "Just nu är det väldigt många som undrar det här/upplever det här/längtar efter det här så den här idén kommer verkligen att locka dem att köpa tidningen, det är jag övertygad om!" Så brukar jag säga till Anders Andersson på Driva Eget och det är väldigt effektivt, han köper nästan alltid då :) Dock ska man göra det på telefon eller i ett möte eftersom det tar udden av orden lite. Skriver man det i ett mail kan redaktören uppleva att man knäpper dem på näsan, typ "jag vet mer än du vad som säljer".

Är det här självklarheter eller lärde ni er något nytt? Lämna gärna en kommentar! Om ni vill få ett mail när jag lägger ut en ny frilansskola, maila mig camilla@driva-eget.se.

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.