Frilansskolan del 39: Så säljer du in artikelidéer utifrån en bok

16 april, 2012 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 7 minuters läsning

Jag har tidigare skrivit om hur man spånar fram artikelidéer utifrån en utställning eller en mässa, och hur man sedan säljer in dem. Nu tänkte jag göra samma sak fast med böcker.

Böcker är nämligen alldeles utmärkta att spåna fram artikelidéer från. Ofta behöver man inte ens läsa dem, utan det räcker att se vilka böcker som är på G för att man ska få nya idéer.

Det finns flera fördelar med att sälja in artikelidéer utifrån böcker. Några av dem är:

Din artikelidé blir aktuell och het, vilket redaktörerna älskar.
Du får snabbt en känsla för heta ämnen som är aktuella just nu.
Det är kul och relativt lätt att spåna fram artikelidéer utifrån bokförlagens bokkataloger.

För att göra detta så enkelt som möjligt skriver jag hur man kan göra steg för steg:

Steg 1. Spana in nya böcker
Som ni vet vid det här laget måste man vara ute i god tid. Månadstidningarna planerar just nu för sommar- och tidiga höstnummer – därför duger det inte att komma dragandes med en artikelidé från en bok som kom ut för ett år sedan. Veckotidningarna och dagstidningarna är det lättare med. De böcker som fortfarande fungerar nu i april är vårens böcker och därefter de som kommer ut i sommar och i höst. Du hittar bokförlagens kataloger i pdf-format på deras hemsidor. Läs både vårens katalog och sommarens, och eventuellt om höstens katalog ligger uppe.

Steg 2: Leta efter din nisch
Om du redan skriver/har skrivit för tidningar idag, börja med att leta efter böcker som passar in på ditt ämne. Jag som skriver mycket om karriär hade till exempel hajat till över min och Ulrika Eks bok Powerprincipen – framgångsformeln som lyfter din karriär. Vi har intervjuat några av Sveriges mest framgångsrika kvinnor och kokat ner detta till tio karriärnycklar som alla kan dra nytta av. Om du inte skriver för någon tidning kan du såklart fortfarande leta efter böcker som du tycker verkar roliga att spåna idéer utifrån dem!

Steg 3: Knäck artikelidéer
Kontakta helst inte bara en tidning för att försöka sälja in ett personporträtt med författarna. Det fungerar oftast bara om det är en speciell person eller någon som har gått igenom något speciellt. Men framförallt får tidningarna redan alla förlagens kataloger, så skulle de vilja göra ett personporträtt har de kanske redan kontaktat dem. Dessutom försöker typ ALLA sälja in personporträtt, så konkurrensen är hård. Vill du ändå göra det, sälj åtminstone inte bara in ett enda personporträtt, utan lägg till en eller två andra typer av artiklar.

Vad finns det då för artikelidéer att spåna fram från nya böcker? Jag utgår helt fräckt från vår bok Powerprincipen och visar upp några sätt att tänka här. Observera att detta inte är färdiga artikelidéer – du måste själv sätta din tvist på dem. Kom också ihåg att vinkla och sätta en rubrik på varje idé! Läs mer om det HÄR.

1. Utgå från ett kapitel
När du har hittat en bok som du tycker verkar intressant, välj ett kapitel eller en del av boken och bygg en artikelidé kring bara den delen. Till exempel blev jag intervjuad av en jättebra frilansjournalist om vårt kapitel ”Organisationssmart” (handlar om att det inte bara är jobbet som gör att du avancerar i karriären, utan hur bra du är på att nätverka, få igenom beslut osv på arbetsplatsen) till tidningen Platsjournalen.

Eftersom vi har tio nycklar om tio helt olika saker – hur man lär sig powertänka, hittar sin passion, sätter upp mål, jobbar hårt men smart, blir en doer, bygger ett framgångsteam, blir organisationssmart, maxar sin inre powerkvinna, bryter ihop och kommer tillbaka och kickar ut sina inre demoner (plus ett kapitel om hur man höjer sin lön), är det lätt att bara plocka en nyckel och sälja in en artikelidé som handlar om just det. Man behöver inte ens läsa kapitlet – det kan man ju intervjua oss om :)

2. Använd hela boken
Ibland är boken sådan att man kan bygga en artikel på hela boken. I vårt fall kan man till exempel göra en artikel i stil med: ”Så lyfter du din karriär! Författarna bakom boken Powerprincipen har intervjuat några av Sveriges mäktigaste kvinnor för att få veta vad som verkligen leder till framgång. De fick fram tio nycklar som alla kan använda i karriären, vad man än vill göra. I den här artikeln avslöjar de resultatet”. Just denna artikelidé gäller det i så fall att snabba på att sälja in, för om ett halvår är den antagligen gjord … *

3. Använd författaren/författarna som experter
Kanske sätter boken igång tankarna på en annan artikelidé. Då kan du fortfarande använda författaren/författarna som "experter" till artikeln. Jag vet inte hur många gånger jag har sålt in en artikelidé och sedan sökt på Bokus.com på ämnet – och fått fram en författare som jag har ringt upp och intervjuat. Det är ett superbra knep. Så har du till exempel en annan idé på en artikel som handlar om karriär, då kan du ringa mig eller Ulrika och intervjua oss i egenskap av författare till Powerprincipen.

4. Gör boken till en ruta
Ibland kanske en bok inte håller till en hel artikel i den tidningen/de tidningar som du vill sälja in den till. Då kan du använda den som en lite matigare ruta i stället. Säg till exempel att du skriver om att andelen kvinnor i bolagsstyrelser fortfarande är smärtsamt lågt, och vill ha lite karriärtips till läsaren i en ruta. Då kan du ringa mig och Ulrika som har intervjuat några av dessa framgångsrika kvinnor, och låta oss bli rutan. Genom att sälja in hela ”paketet” – ett aktuellt ämne och även en tipsruta – fångar du redaktörens intresse.

5. Utgå från en aktuell trend
I vår släpps två karriärböcker för kvinnor: Powerprincipen som precis har precis kommit ut och som jag och Ulrika har skrivit, och Isabella Löwengrips bok Isabellas Hemligheter. Varför kommer två böcker om kvinnor och karriär ut under samma år? Är det bara en slump eller är ämnet extra aktuellt just nu? Och i så fall, varför? Du kan även använda en bok för att visa att ett ämne är aktuellt. T ex: "Artikeln handlar om x eller y. Ämnet är extra aktuellt i år då boken z släpps om en månad".

Slutligen, några praktiska tips:

Alla bokkataloger ligger som pdf på förlagens hemsidor. De böcker som inte ges ut via de större förlagen hittar du på respektive förlags hemsida. Ring även förlagens växel och be att få mejladressen till den som skickar ut katalogerna (om det inte står på hemsidan), så får du den hemskickad så fort den kommer ut.
Håll koll på Bokus.com och Adlibris.com så ser du alla nya böcker. Ta för vana att kolla där lite då och då.
Är du journalist (och kan visa att du skriver för tidningar eller andra typer av medier), behöver du inte köpa boken utan kan mejla respektive förlags pressansvarige. Du hittar kontaktuppgifter på sajterna. Då får du antingen boken hemskickad eller en pdf på mejlen.

Vill du få ett mejl varje gång jag uppdaterar bloggen? Mejla mig på camilla@driva-eget.se. Du får jättegärna mejla mig frågor också - men då vill jag helst kunna publicera dem tillsammans med mitt svar här på bloggen så att alla kan dra nytta av dem.

Boken!

* Fick frågan om det är okej att sammanfatta en bok sådär utan att prata med författarna innan. Mitt svar: Skriver man en sådan artikel tycker jag absolut att man först ska kolla med författaren om det är okej, och helst också med förlaget i just detta fall. Personligen tycker jag också att det är bra om man kan intervjua författaren och få några citat och inte bara sammanfatta boken. Är det en utländsk bok, ja då får man bestämma själv hur man vill göra. Jag har frilanskolleger som har sålt in sådana sammanfattande artiklar från utländska böcker (och hänvisat till källan). Ett sommartema i Driva Eget byggdes t ex på boken "4 hour work week" och det var ingen som kontaktade författaren Tim Ferris innan. Men jag tror att sådana artiklar är lite svårare att sälja in som ny frilans, då redaktören kanske tycker att det är väl enkelt att bara sammanfatta en bok. Och många författare kan man ju ändå få tag på även om de bor utomlands, undantaget kändisar som Ferriss kanske.

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 17 september, 2026 • 6 minuters läsning

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va!

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

Omsättning, resultat och marginaler över flera år
Hur stabila och återkommande intäkterna är
Tillgångar och skulder
Kundrelationer och avtal
Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
Kommande investeringsbehov
Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

Hur beroende är verksamheten av den största kunden?
Vad händer om en nyckelperson lämnar?
Finns avtal som snart löper ut?
Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

Eget kapital
Banklån
Lån från Almi
Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
Vad händer om en viktig kund försvinner?
Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta.
Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner.
Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning:

Har försäljningen utvecklats som planerat?
Är kunder och nyckelpersoner kvar?
Hur ser kassaflödet ut?
Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.

Finansieringsskolan

7 vanligaste sätten att finansiera ett mindre företag

När mindre företag behöver pengar tänker många på banklån. Men i verkligheten finns flera olika sätt att finansiera ett företag – och de fungerar väldigt olika. Låt oss gå igenom de sju vanligaste sätten.

Gustaf Oscarson 19 mars, 2026 • Uppdaterades 1 september, 2026 • 5 minuters läsning

I vissa situationer är banklån rätt väg att gå. I andra kan ägarkapital, leasing eller Alm-lån vara betydligt smartare. Låt oss gå igenom de vanligaste finansieringsformerna för små företag, hur de fungerar i praktiken – och när de brukar passa bäst. Let´s do it!

Tips från Almi: Här kan du ladda ned kostnadsfria mallar för:
– Affärsplan
– Budget
– Lean Canvas
– Sustainable Business Model Canvas

1. Banklån – den klassiska finansieringen

Banklån är den mest traditionella formen av företagsfinansiering. Du lånar pengar från banken och betalar tillbaka dem över tid med ränta.

Banker tittar framför allt på tre saker:

Företagets ekonomi och kassaflöde
Hur stabil verksamheten är
Vilka säkerheter som finns

I många små företag kräver banken också personlig borgen, vilket innebär att du som företagare ansvarar för lånet privat om företaget inte kan betala.

Banklån passar ofta bäst när:

Företaget har funnits ett tag
Intäkterna är relativt stabila
Pengarna ska användas till en tydlig investering

2. Almi-lån – när banken inte räcker hela vägen

Almi erbjuder lån till företag som har potential men som kan ha svårt att få fullt banklån. Ofta fungerar Almi som ett komplement till banken. Det kan till exempel handla om att banken lånar ut en del av kapitalet och Almi en annan del – men Almi kan också vara ensam finansiär.

Skillnader mellan Almi-lån och banklån:

Räntan är ofta högre
Kraven på säkerheter kan vara lägre
Fokus ligger mer på affärsidé och potential

Almi-lån används ofta för:

uppstart och utveckling av nya företag
investeringar och satsningar i växande företag
finansiering där flera parter samverkar för att möjliggöra satsningen

Tips från Almi: Vilka typer av företagslån finns hos Almi? Läs mer här.

3. Riskkapital – när investerare går in i bolaget

Istället för att låna pengar kan du ta in kapital genom att göra en nyemission. Det kallas riskkapital och kan komma från 'Family and Friends', affärsänglar eller riskkapitalbolag.

Fördelar med riskkapital:

Ditt företag behöver inte betala tillbaka pengarna
Företaget får ofta bra kompetens och nätverk

Nackdelar med riskkapital:

Du delar ägandet
Investerare vill ofta påverka beslut
Förväntningarna på tillväxt ökar

Den här typen av finansiering är vanligast i snabbväxande bolag (s k startups), inte i vanliga småföretag. För det flesta är riskkapital helt fel väg att gå.

Tips från Almi: Är lån eller riskkapital bäst? Det lär du dig här.

4. Leasing – finansiera utrustning istället för att köpa

Om företaget behöver maskiner, fordon eller teknisk utrustning kan leasing vara ett alternativ. Istället för att köpa utrustningen betalar ditt företag en månadskostnad för att använda den.

Fördelar med leasing:

Mindre kapital behövs från start
Kassaflödet påverkas mindre
Utrustningen kan ibland uppdateras enklare

Leasing används ofta i branscher där investeringar i utrustning är stora, till exempel:

transport
bygg
industri
restaurang

5. Factoring – få betalt snabbare

Factoring innebär att du säljer eller belånar dina fakturor. Det gör att du kan få pengar direkt istället för att vänta 30–60 dagar på betalning.

Leasing fungerar så här:

Du skickar en faktura till kunden
Ett finansbolag betalar ut större delen av beloppet direkt (till ditt företag alltså)
När kunden betalar fakturan får du resten minus avgifter (här behöver du vara noga med att avgifterna är så låga som möjligt = jämför alternativ!)

Factoring används ofta av företag som växer snabbt och där kassaflödet annars kan bli en flaskhals.

6. Checkkredit – en ekonomisk buffert

En checkkredit (kallas också kontokredit) fungerar ungefär som en kredit kopplad till företagskontot. Du får möjlighet att använda pengar upp till en viss gräns – när det behövs.

Fördelar med checkkredit:

Flexibel finansiering
Du betalar bara ränta på det du använder (ibland också en lägre, fast ränta för att ha möjligheten)
Kan lösa kortsiktiga kassaflödesproblem

Checkkrediter används ofta som säkerhetsmarginal i företag med varierande intäkter och för att brygga tillfälliga likviditetsdippar.

Tips från Almi: Det finns kapital! Här berättar vi var och hur.

7. Ägarnas egna pengar

Många företag finansieras i början med ägarnas egna pengar. Som ägare kan du tillföra kapital antingen som ett lån eller som aktieägartillskot (villkorat eller ovillkorat).

Fördelar med att finansiera själv:

inga externa krav
inga räntor till banken
full kontroll över bolaget

Nackdelen är förstås att risken ligger helt på dig själv (och att du behöver använda egna surt förvärvade pengar). För de allra flesta mindre företag är detta vanligaste vägen att gå – generellt brukar många företagare finansiera företaget genom att ta ut lägre lön under en period.

Vilken finansiering passar ditt företag?

Det finns inget universellt svar. Men olika typer av finansiering passar ofta i olika situationer.

Banklån passar när företaget är stabilt och investeringen tydlig.
Almi-lån kan användas i både tidiga skeden och i etablerade företag, ofta tillsammans med bank, för att möjliggöra satsningar och skapa en hållbar finansieringslösning.
Riskkapital används främst i snabbväxande bolag.
Leasing passar vid utrustningsinvesteringar.
Factoring och checkkredit används ofta för at förbättra kassaflöde.

I praktiken använder många företag en kombination av flera lösningar. Men återigen – det absolut vanligaste är egna pengar och att 'finansiera med egen tid'.

Vilken väg som är bäst beror på företagets mognad, risk och vad pengarna ska användas till. Ju bättre du förstår alternativen, desto större chans att du väljer rätt finansiering för ditt företag. Lycka till!

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.