Till huvudinnehållet

Han gör succé på egna ben utan Blondinbella

26 april, 2018 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 4 minuters läsning
Mirza Bico
Mirza Bico är influencer med humor som varumärke.
Han blev ansvarig för Isabella Löwengrips sociala kanaler som fjortonåring. Nu står Mirza Bico på egna ben. Med snart 3 miljoner följare på sitt instagramkonto kan han försörja sig som influencer.

Sällan har väl uttrycket ”halka in på ett bananskal” passat bättre än på Mirza Bicos framgångssaga. Han hamnade lite av en slump på Isabelle ”Blondinbella” Lövengrips facebooksida och han lade märke till att den inte verkade vara uppdaterad.

– Hon hade bara några få inlägg och inte speciellt många följare. Dessutom låg det en massa tråkiga kommentarer kvar till inläggen. Det verkade inte som någon engagerade sig i sidan. Jag tog mod till mig och skickade ett meddelande till henne med förslag på förbättringar. Tre minuter senare svarade hon och det blev startskottet för min karriär, säger han.

När han skickade det där meddelandet till Isabella var han bara fjorton år gammal. Efter några veckors prövotid fick han ansvar för alla hennes kanaler i sociala medier.

– Vi klickade med varandra och jag lyckades med ganska enkla medel att lyfta trafiken och engagemanget. Efter det rullade det på och jag ansvarade i sju år för hennes Facebook, Instagram och bloggen.

LÄS OCKSÅ: Våga visa dig och sälj mer

Vid sidan av jobbet för Blondinbella startade Mirza ett fankonto på Instagram för tv-profilen Ellen Degeners. Han döpte det till ”@ellentvshow” och började posta roliga citat och bilder på Ellen. Antalet följare ökade till några hundra men det tog aldrig riktigt fart.

– Jag kände igen passion för att driva kontot och det blev snabbt ett tråkigt måste. Jag lade ut allt färre uppdateringar och fick ingen direkt respons från följarna. Men så fick jag syn på en sjukt kul mem (bild med text) och bestämde mig för att posta den på kontot. Det hade inget med Ellen att göra men jag fick snabbt en massa hjärtan och kommentarer.

Start som influencer


Mirza insåg att han kommit något på spåren och började lägga mer tid på att skapa ett renodlat humorkonto. På bara en dag gick han från två hundra följare till fem tusen. I januari 2015 hade han 100 000 följare och ett år senare krossade han miljonvallen. Han fortsatte sköta Blondinbellas kanaler men började tappa den rätta gnistan för jobbet.

– Det var för enkelt. Jag behövde nya utmaningar och efter ett samtal med Isabella bestämde jag mig för att satsa på mitt eget instagramkonto och sikta på att bli infulencer.

Efter en övergångsperiod sade han upp sig och började jobba heltid med ”@ellentvshow”. Idag har Mirzas humorkonto 2,8 miljoner följare och han kan försörja sig på sin verksamhet. Varje dag postar han minst 20 bilder som han letar upp på nätet. Ofta lägger han till någon egen text för att förstärka budskapet. Inkomsterna får han från olika företag som vill visa upp sina produkter eller tjänster för hans följare. Nästan alla betalar för en viss tid som de ligger uppe på hans konto.

– Många andra som jobbar som influencers på Instagram säljer permanenta inlägg för ganska stora summor. Men för mig funkar bättre att erbjuda tidsbegränsade inlägg som kanske bara ligger uppe några timmar och till en mindre kostnad.

Ny bok med erfarenheter


Kunder kommer främst från USA och är ofta mindre företag som vill etablera sig på marknaden. De vill komma åt följarskaran på Mirzas konto.

Det har hunnit hända mycket sedan Mirza började jobba för Blondinbella och han har samlat sina erfarenheter i en bok som kommer ut i dagarna med titeln ”Hej, jag heter Mirza och jag är influencer”. I boken berättar han mer om sin väg till framgång och bjuder också på många handfasta tips. För den som har ambitionen att själv satsa på att bli influencer på Instagram kan den både ge inspiration och viktig kunskap. Även om förutsättningarna idag är tuffare än när han startade sitt humorkonto ”@ellentvshow”.

– Jag hade en del tur som var tidigt ute och kom rätt i tid. Konkurrensen är hårdare och det är svårare att lyckas idag, säger han.

Här bjuder han på några misstag som många företagare gör med sina sociala kanaler och som du bör undvika om du vill lyckas.

Tre misstag du ska undvika:

  1. Koppla samman Instagram med Facebook
    Många gör misstaget att lägga upp samma bilder och inlägg i alla sina sociala medier. Men varför ska någon följa ditt instagramkonto om de redan sett allt på Facebook?
    Planera för vilket innehåll som passar i de olika kanalerna. Du kan ha Facebook som en sida för kundtjänst där du svarar på frågor. På Instagram kan du visa bilder på dina produkter eller följa vardagen på företaget i bilder.
  1. Starta ett konto eftersom alla andra gör det
    Det är lätt att tro att man måste finnas på Instagram bara för att alla andra gör det men starta inte ett konto om det inte passar din målgrupp. Kolla först varför du ska vill ha ett instagramkonto och jobba medvetet med innehållet.
  2. Uppdatera för sällan
    Det ser illa ut om inte din facebooksida eller ditt instagramkonto inte är uppdagterad. Om ditt senaste inlägg är från januari 2018 kan du framstå som lat och oengagerad.

Läs också: 25 heta affärsidéer du kan starta i år

 


ANNONS

Innehåll från Almi

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Gratis ekonomi- och bokföringsskola för dig som driver företag (eller ska starta)

Vill du lära dig hur ekonomi och bokföring fungerar i ett företag? Toppen. I Driva Egets ekonomiskola får du hjälp helt kostnadsfritt – med allt från avdrag och skatter till budget och bokföring. Häng på du också!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 10 juni, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 2 minuters läsning
Gratis ekonomi och bokföringsskola
Montage/Canva

Vi på Driva Eget får massor med frågor från er företagare. De flesta handlar om ekonomi, bokföring och skatter.

Därför har vi skapat Ekonomiskolan, som steg för steg lär dig allt om företagets ekonomi. Skatter, avdrag, bokföring och budgetar – och så mycket mer. Sugen på att köra igång direkt? Lite längre ner kan du se alla delar i Ekonomiskolan – glöm inte att sätta ett bokmärke!

Vi är stolta över att Spiris är partner till skolan. Vi har jobbat med Spiris i många år och vet hur duktiga de är på att hjälpa oss företagare – både med sin populära ekonomiplattform och med sina skarpa tips. Låt oss introducera Spiris som partner och ta del av några vassa tips direkt.

Spiris tipsar:

✔️ Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna. Och alla kan testa gratis här.
✔️ Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här
✔️ Minska skatten med expertens tips
✔️ Bolagsskatt 2026 – så kan du optimera skatt på vinst
✔️ Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här

Genom hela Ekonomiskolan kommer vi att få smarta tips från Spiris. Enjoy!

Här är stegen i Ekonomiskolan

Låt oss gå igenom alla delarna i Ekonomiskolan. Bäst resultat får du såklart om du läser alla – men du givetvis välja dina favoriter. Bokmärk den här sidan och kom tillbaka senare!

✔️ Allt om moms – så fungerar moms i ditt företag

✔️ Vilken momssats gäller 2026? 25, 12 eller 6 procent

✔️ Export och import – så fungerar moms, tull och regler

✔️ Vilka kostnader är avdragsgilla i aktiebolag och enskild firma 2026?

✔️ Skattefria förmåner 2026 – vad kan du ge dig själv och anställda utan skatt?

✔️ Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

✔️ Resultatrapport och balansrapport – så förstår du företagets ekonomiska rapporter

✔️ Två typer av budgetar alla företag 'måste' ha

✔️ 6 nyckeltal alla företagare behöver ha koll på

✔️ 10 lagliga sätt att sänka skatten i ditt företag 2026

✔️ Är lön eller utdelning smartast för mig som företagare 2026? Det beror på...

✔️ När ska man anlita redovisningsfirma – och vad ska man tänka på?

✔️ Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

✔️ 10 ekonomiska misstag företagare gör (nummer 4 dödar lönsamheten)

✔️ Så sätter du ekonomiska mål i ditt företag (3 viktigaste stegen)



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.