Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Nyheter

Skapade miljardportfölj: ”Envis och rebellisk är min melodi”

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 28 maj, 2019 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 9 minuters läsning
Per H Börjesson
Fotograf: Andreas Hillerborg

Bonniga och framgångsrika, så kan man beskriva gänget bakom fond- och investmentbolaget Spiltan, som har 3 200 aktieägare och en portfölj värd 5 miljarder.
Här delar vd Per H Börjesson med sig av sina allra smartaste råd. Ett stort bibliotek är ett av dem…

Per H Börjesson, med rötter i Alingsås, läste industriell
ekonomi på Linköpings universitet och sedan trettio arbetar han på det
framgångsrika fond- och investmentbolaget Spiltan, numera som vd. Spiltan
startades som en aktieklubb av ett gäng studiekamrater under namnet Galten. Så
småningom bytte man namn till Spiltan för som en av de första aktieägarna sa
”Vi bor i Stockholm men egentligen är vi bönner allihopa”.

LÄS OCKSÅ: HÄR FINNS BIDRAG TILL AUTOMATISERING

Berätta lite om Spiltans historia och utveckling!
– Spiltan startade som en aktieklubb för trettio år sedan och för 20 år sedan började jag jobba heltid som vd. Idén är att man kommer åt onoterade bolag för privatpersoner. Vi håller förstås även på med noterade bolag och har startat Spiltan fonder.

Började som en aktieklubb

Hur stor är Spiltans portfölj idag?
– ­Vi är 3 200 aktieägare och värdet uppgår till 5 miljarder i Investment AB Spiltan. Inte så illa pinkat av en aktieklubb!

Varför har just du lyckats bygga upp Spiltan till dit ni är idag?
– Det handlar förstås om långsiktighet. Det har ju tagit 30 år att nå hit, och vi var ett gäng glada amatörer i början. Jag är nog lite av en rebell, yngst av tre barn, jag har alltid gått min egen väg. Jag har en stor envishet i allt jag gör. Jag är dessutom uppvuxen i en företagarfamilj, vi är bilhandlare från början. Det var en trygg och harmonisk uppväxt, och jag hade lätt för mig i skolan.

Har du behövt ändra på dig som människa för att nå dit du är idag?
– Nej, det har jag inte. Jag är samma person som jag alltid varit. Min kraft är nog långsiktigheten just och att jag hade en tydlig idé och vision från början med Spiltan.

Då såg jag ljuset och han blev en otroligt viktig förebild för mig i byggandet av Spiltan.

Var har du hämtat inspiration till din vision?
– Jag måste ju säga Warren Buffett då, den amerikanske investeraren och affärsmannen, och hans bok The making of an American capitalist som påverkade mig mycket när den kom 1996. Jag slukade den, det blev en aha-upplevelse, det är ju så här man ska göra. Köpa långsiktigt, i bolag man begriper och som har ärliga ägare. Då såg jag ljuset och han blev en otroligt viktig förebild för mig i byggandet av Spiltan. Jag har ju också skrivit en bok om honom Så här blev Warren Buffett världens rikaste person.

Kan du säga vad drivkraften har varit med ditt liv?
– Att man ska var lycklig och inte krångla till det. Och att jag dessutom kunnat bygga värden till mig själv, vänner och familjen med Spiltan är en rolig bonus för mig. Det är kul att mina råd fått folk att faktiskt bli miljonärer.

Hur ser du på den finansiella framtiden i världen?
– På lång sikt ska man ha aktier eller aktieandelar. Lägg pengar i aktiefonder, då är man en vinnare på lång sikt. Men självklart ska man vara beredd på nedgångar i världen, ibland på upp till 50 procent. Då ska man inte sälja, utan fortsätta köpa. Det är de enkla råden.

Bygg upp tjänstepensionen

Egen- och småföretagaren är kanske inte alltid så bra på att ta hand om sin ekonomi. Vad kan du ge dem för råd?
– Det är att bygga upp sin egen tjänstepension, tänka på riskspridning och följaktligen inte lägga alla ägg i samma korg.

LÄS OCKSÅ: AKTIEPROFFSETS BÄSTA TIPS

Hur har Spiltans utveckling varit?
– Vi bygger på samma idé som när vi startade: hur privatpersoner kommer åt onoterade företag. Men en stor del är förstås numera börsbolag.

Vad har hjälpt dig att bygga upp Spiltan? Vilka insikter har hjälpt dig?
– Ett råd är att läsa mycket, att hela tiden förbättra sig. Och att vara nyfiken, det gör gott för själen. Självklart ska man ta hand om kroppen. Motion och umgänge är viktigt, att inte bli för fokuserad på arbetet. Man får passa sig för att bli en arbetsnarkoman.

Det är klart att det har betydelse att jag tycker att det är kul det jag gör. Och att jag har en bra balans mellan arbete och fritid.

– Varje morgon går jag en morgonpromenad på Stockholms gator med ett gäng. Med gymnastik och god frukost efteråt. Man ska förstås också njuta av livet och äta gott. Jag ta gärna ett glas vin med min hustru på kvällen.

Vad mer kan ha lett till dina framgångar?
– Det är klart att det har betydelse att jag tycker att det är kul det jag gör. Och att jag har en bra balans mellan arbete och fritid. Och att jag ser till att vara påläst!

Du har väldigt mycket material omkring dig både i form av papper och böcker. Du har ju säkert långt över tusen böcker på kontoret.
– Jo, jag har verkligen många böcker och har nog faktiskt läst dem alla. Min vetgirighet har säkert haft stor betydelse för min och Spiltans framgångar.

Se upp för höga avgifter

Vilket är det bästa råd du någonsin har fått?
– Det är just det att läsa mycket och att ha förebilder, som just Warren Buffett. Och han i sin tur hade Benjamin Graham som förebild, den första riktigt stora värdeinvesteraren. Peter Lynch är också ett namn jag beundrar, hans långsiktighet när det gäller aktieplacering gillar jag. Berätta vilken förebild du har så ska jag berätta hur framgångsrik du blir, det ligger en hel del i det!

Finns det saker att undvika tycker du?
– Att köpa produkter med höga kostnader och avgifter, som till exempel Hedgefonder, som tar bra betalt men som har låg avkastning. När förvaltaren tjänar otroligt mycket, men inte du, det måste man se upp med. Sedan ska man naturligtvis inte låta bli att spara.

Per H
Fotograf: Andreas Hillerborg

Din senaste bok heter ju Så blir du miljonär i hängmattan. Är det möjligt att bli det?
– Ja, se till att du har arbete och tjänstepension till att börja med. Och sedan gäller det att börja spara. Spara till exempel 10 tio av din nettolön. Men se också över dina småutgifter. En kopp kaffe på väg till jobbet varje morgon blir plötsligt 600 kronor per månad. Spara de pengarna i aktier i stället. Med ränta på ränta kan de där 600 kronorna i månaden på tjugo år ha blivit en miljon.

Det är som Freud sa: att lycka helt enkelt är arbete och kärlek.

Hur ser du på framtiden med allt som dyker upp nu med AI och Blockchain etcetera?
– Det är alltid osäkert att förutspå framtiden. Digitaliseringen fortsätter, liksom miljöaspekten i allt vi kommer att företa oss. Att man ser till bolagens framtidsaspekter och deras tillväxtmöjligheter är viktigt för oss investerare.

Vilken är den livsfråga du funderar på mest?
– Jag går väl inte och funderar på sådant dagligen. Men det är ju som Freud sa: att lycka helt enkelt är arbete och kärlek. Lyckas man med de två delarna då har man en bra livssituation.

Hur ser en vanlig dag ut?
– Det är naturligtvis mycket mejl att ta ställning till. Men jag förbereder också föreläsningar och ser till att hålla mig uppdaterad på det som händer runt om i världen. Går igenom nya bolag, mycket möten. Möter Unga aktiesparare, som ger mycket.

Tiden viktigaste resursen

Har du något citat du lever efter?
– Ja, det är att tiden är vår viktigaste resurs. Pengar kan man spara och lägga på hög, men tid kan du inte spara på. Och tiden är samma resurs för alla. En sekund är lika för alla. Tiden är ju faktiskt ändlig för oss människor.

Hur viktiga är pengarna för dig?
– Trots att Spiltan går som tåget har jag inte ändrat mina vanor nämnvärt. Det är klart att pengar underlättar, men lyckoforskning visar ju att pengar ofta är en kort tillfredsställelse. Livet har andra värden, och jag är mest lycklig över min familj och mitt arbete.

Ponera att du och jag plötsligt fick 50 miljoner i knät för att starta ett företag. Vad hade vi startat då?
– Inte starta fondbolag i alla fall, det är för mycket snåriga regler runt det. Leta upp något du brinner för. Lärdomen är att allting tar längre tid och kostar mer pengar än vad du kanske räknar med. Jag går igång på tillväxtmöjligheter och kikar mycket på det. Kolla på entreprenören du är nyfiken på, vad har han för idéer och framtidsutsikter?

Vad skulle du säga till ditt tio år äldre jag om du fick chansen?
– Att försöka hålla fokus ännu mer och tacka nej mer. Jag har en tendens i dag att tacka ja till för mycket.

Vad har framgångsrika människor gemensamt?
– Det är att man gillar det man gör, att man lägger mycket tid på det. Men naturligtvis spelar tur, tajming och belåning också in. Tur ska man inte underskatta. Spiltan har naturligtvis haft tur.
– Sedan att man vågar släppa det som inte funkar. Givetvis kan det ta tid att bygga framgångsrika företag, men ibland ska man inte ha för mycket is i magen.

Bästa investeringen: en drink

Vilken är den största kris ni haft på Spiltan?
– Vi kanske inte haft någon stor kris, men det gick ju ner ganska kraftigt 2001–2002. Men vi hade ju inte bara investerat i tidiga faser för då hade vi väl gått i konkurs. Vi gick ned 40–50 procent då, men vi fortsatte som tidigare och hade inga lån.

Om jag säger ordet framgång vilken person tänker du på då?
– Det finns många, jag tycker att de som driver investmentbolag och nått stora framgångar är beundransvärda, som till exempel Gustaf Douglas. Ägaren på Nibe har ju varit otroligt duktig också, Gerteric Lindquist.

Om du fick önska dig nya vänner vilka skulle det vara?
– Det skulle vara otroligt roligt att bli vän med både statsminister Löfven och med Ulf Kristersson på Moderaterna. Eller varför inte kronprinsessan Victoria? Att få prata företagande med dem.

Vilken är den bästa investering du har gjort?
– Det är faktiskt den där drinken i baren till min blivande hustru när vi träffades för första gången för 30 år sedan! Den livspartner du väljer är ett otroligt viktigt beslut. Det är både tur förstås och samtidigt lite kul att man fattar det viktigaste beslutet i livet lite onykter…

Vad skulle du önska att det stod på din gravsten?
– Att jag tog vara på tiden!

Till sist, ett avslutande budskap från dig. Vilket?
– Tänk på sparande. Du mår bättre om du har lite pengar på banken. Och naturligtvis det här med miljön som blir viktigare och viktigare, alla kan inte göra allt, men alla kan göra något.

LÄS MER om Spiltan och Per H Börjesson här.



ANNONS

Innehåll från Inexchange

Partner

Skaffa Peppol innan det blir standardkrav överallt – är ditt företag redo?

Skickligheten och entreprenörsandan hos svenska småföretag är omtalad, men i ett konkret avseende kommer många till korta. Kännedomen om Peppol. Kunskapen är fortfarande inte så stor som den borde vara – är ditt företag redo för omställningen?

inexchange
Inexchange 8 september, 2026 • Uppdaterades 14 september, 2026 • 3 minuters läsning
Nya eu-regler Peppol och e-faktura
Inexchange

Peppol BIS Billing 3 är i princip det enda fakturaformat svenska myndigheter, kommuner och regioner tar emot. Mejlar du en PDF till en kommun blir den avvisad. En PDF är helt enkelt ingen e-faktura.

Peppol-arkitekturen har länge varit byggd som en fyrhörnig modell: säljare, säljarens accesspunkt, köparens accesspunkt samt köpare.

Men nu lägger land efter land till ett femte hörn. Ett hörn som inkluderar den nationella skattemyndigheten. Belgien, som varit Peppoltroget hela vägen, gjorde B2B-e-faktura obligatoriskt i januari i år och inför e-rapportering enligt femhörnsmodellen den 1 januari 2028. 

Fakturadatan kommer då nästan gå iväg i realtid till skattemyndigheten och ersätter den årliga kundlistan. Slovakien planerar samma sak från 2027, Ungern rör sig i samma riktning och Norge har kört Peppol i stor skala i åratal och lagstadgar om e-faktura B2B från årsskiftet.

Det viktigaste för dig är dock detta: infrastrukturen är densamma. Det femte hörnet kopplas till befintligt nätverk utan att ändra hur du skickar fakturor.RUTA: Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Sverige: viljan finns, beslutet dröjer

Den 23 juni 2026 bekräftade brittiska regeringen att Peppol blir kärnnätverket när e-faktura blir obligatoriskt i april 2029. Britterna startar med en ren fyrhörnsmodell utan realtidsrapportering; färdplanen väntas i höstbudgeten. När ett land utanför EU väljer samma infrastruktur som EU-länderna blir Peppol standarden snarare än ett alternativ.

Sverige då? Skatteverket har tillsammans med Digg och Bolagsverket hemställt om obligatorisk e-faktura och förordar Peppol. I februari i år tillsatte regeringen en utredning som ska redovisas senast 30 november 2027. Parallellt kräver EU:s ViDA- paket e-faktura och digital rapportering för gränsöverskridande B2B-handel från juli 2030 med standardformatet EN 16931 som gemensam datamodell i hela unionen.

Att Sverige landar på Peppol är det rimliga utfallet även om formellt beslut saknas ännu så länge.

Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Vad kan du och ditt företag göra redan nu

Har du ännu inte agerat är rådet enkelt. Vänta inte på lagen. Anslutning till Peppol sker alltid via en accesspunkt, alltså en operatör som är godkänd i nätverket och som sköter registrering och överföring. Inexchange är en av de svenska operatörerna. 

En praktisk poäng med att gå via en operatör är att ID-hanteringen inte blir din uppgift: ditt företag äger förvisso sin Peppoladress (organisationsnumret med prefixet 0007), men operatören registrerar den i adressregistret, håller den uppdaterad och flyttar den rätt om du byter system.

Utöver det räcker två saker långt: Kontrollera ditt program. Många bokförings- och faktureringstjänster har redan en operatör i bakgrunden. Ta reda på vilken.

Städa kunddatan. E-fakturor valideras maskinellt. Fel organisationsnummer eller saknad referens gör att fakturan stoppas – och betalningen dröjer. 

Att ansluta sig är smidigt och snabbt i dag. Blir det obligatoriskt vill alla ha hjälp samtidigt.

Faktaruta: Peppol i korthet
Vad det är: Peppol (Pan-European Public Procurement OnLine) är ett nätverk med gemensamma standarder för att skicka affärsdokument – främst fakturor – maskinläsbart mellan företag och myndigheter.

Så fungerar det:
Ungefär som e-post: en adress (Peppol-ID, 0007 + organisationsnummer) och en accesspunkt, alltså din operatör.

Formatet:
Peppol BIS Billing 3, en XML-faktura (UBL 2.1) som bygger på den europeiska standarden EN 16931.

I Sverige:
Sedan 1 juli 2026 är Upphandlingsmyndigheten svensk Peppolmyndighet. Rollen låg tidigare hos Digg. SFTI rekommenderar Peppol BIS Billing 3, och enligt lagen (2018:1277) ska offentliga inköp faktureras elektroniskt enligt den europeiska standarden sedan 1 april 2019.

Kom ihåg:
En pdf är inte en e-faktura. Bara strukturerad data räknas.



Finansieringsskolan

7 vanligaste sätten att finansiera ett mindre företag

När mindre företag behöver pengar tänker många på banklån. Men i verkligheten finns flera olika sätt att finansiera ett företag – och de fungerar väldigt olika. Låt oss gå igenom de sju vanligaste sätten.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 19 mars, 2026 • Uppdaterades 1 september, 2026 • 5 minuters läsning
Olika sa¨tt att finansiera sma° fo¨retag – la°n, a¨garkapital och alternativ
Montage/Canva

I vissa situationer är banklån rätt väg att gå. I andra kan ägarkapital, leasing eller Alm-lån vara betydligt smartare. Låt oss gå igenom de vanligaste finansieringsformerna för små företag, hur de fungerar i praktiken – och när de brukar passa bäst. Let´s do it!

Tips från Almi: Här kan du ladda ned kostnadsfria mallar för:
– Affärsplan
– Budget
– Lean Canvas
– Sustainable Business Model Canvas

1. Banklån – den klassiska finansieringen

Banklån är den mest traditionella formen av företagsfinansiering. Du lånar pengar från banken och betalar tillbaka dem över tid med ränta.

Banker tittar framför allt på tre saker:

  • Företagets ekonomi och kassaflöde
  • Hur stabil verksamheten är
  • Vilka säkerheter som finns

I många små företag kräver banken också personlig borgen, vilket innebär att du som företagare ansvarar för lånet privat om företaget inte kan betala.

Banklån passar ofta bäst när:

  • Företaget har funnits ett tag
  • Intäkterna är relativt stabila
  • Pengarna ska användas till en tydlig investering

2. Almi-lån – när banken inte räcker hela vägen

Almi erbjuder lån till företag som har potential men som kan ha svårt att få fullt banklån. Ofta fungerar Almi som ett komplement till banken. Det kan till exempel handla om att banken lånar ut en del av kapitalet och Almi en annan del – men Almi kan också vara ensam finansiär.

Skillnader mellan Almi-lån och banklån:

  • Räntan är ofta högre
  • Kraven på säkerheter kan vara lägre
  • Fokus ligger mer på affärsidé och potential

Almi-lån används ofta för:

  • uppstart och utveckling av nya företag
  • investeringar och satsningar i växande företag
  • finansiering där flera parter samverkar för att möjliggöra satsningen

Tips från Almi: Vilka typer av företagslån finns hos Almi? Läs mer här.

3. Riskkapital – när investerare går in i bolaget

Istället för att låna pengar kan du ta in kapital genom att göra en nyemission. Det kallas riskkapital och kan komma från 'Family and Friends', affärsänglar eller riskkapitalbolag.

Fördelar med riskkapital:

  • Ditt företag behöver inte betala tillbaka pengarna
  • Företaget får ofta bra kompetens och nätverk

Nackdelar med riskkapital:

  • Du delar ägandet
  • Investerare vill ofta påverka beslut
  • Förväntningarna på tillväxt ökar

Den här typen av finansiering är vanligast i snabbväxande bolag (s k startups), inte i vanliga småföretag. För det flesta är riskkapital helt fel väg att gå.

Tips från Almi: Är lån eller riskkapital bäst? Det lär du dig här.

4. Leasing – finansiera utrustning istället för att köpa

Om företaget behöver maskiner, fordon eller teknisk utrustning kan leasing vara ett alternativ. Istället för att köpa utrustningen betalar ditt företag en månadskostnad för att använda den.

Fördelar med leasing:

  • Mindre kapital behövs från start
  • Kassaflödet påverkas mindre
  • Utrustningen kan ibland uppdateras enklare

Leasing används ofta i branscher där investeringar i utrustning är stora, till exempel:

  • transport
  • bygg
  • industri
  • restaurang

5. Factoring – få betalt snabbare

Factoring innebär att du säljer eller belånar dina fakturor. Det gör att du kan få pengar direkt istället för att vänta 30–60 dagar på betalning.

Leasing fungerar så här:

  1. Du skickar en faktura till kunden
  2. Ett finansbolag betalar ut större delen av beloppet direkt (till ditt företag alltså)
  3. När kunden betalar fakturan får du resten minus avgifter (här behöver du vara noga med att avgifterna är så låga som möjligt = jämför alternativ!)

Factoring används ofta av företag som växer snabbt och där kassaflödet annars kan bli en flaskhals.

6. Checkkredit – en ekonomisk buffert

En checkkredit (kallas också kontokredit) fungerar ungefär som en kredit kopplad till företagskontot. Du får möjlighet att använda pengar upp till en viss gräns – när det behövs.

Fördelar med checkkredit:

  • Flexibel finansiering
  • Du betalar bara ränta på det du använder (ibland också en lägre, fast ränta för att ha möjligheten)
  • Kan lösa kortsiktiga kassaflödesproblem

Checkkrediter används ofta som säkerhetsmarginal i företag med varierande intäkter och för att brygga tillfälliga likviditetsdippar.

Tips från Almi: Det finns kapital! Här berättar vi var och hur.

7. Ägarnas egna pengar

Många företag finansieras i början med ägarnas egna pengar. Som ägare kan du tillföra kapital antingen som ett lån eller som aktieägartillskot (villkorat eller ovillkorat).

Fördelar med att finansiera själv:

  • inga externa krav
  • inga räntor till banken
  • full kontroll över bolaget

Nackdelen är förstås att risken ligger helt på dig själv (och att du behöver använda egna surt förvärvade pengar). För de allra flesta mindre företag är detta vanligaste vägen att gå – generellt brukar många företagare finansiera företaget genom att ta ut lägre lön under en period.

Vilken finansiering passar ditt företag?

Det finns inget universellt svar. Men olika typer av finansiering passar ofta i olika situationer.

  • Banklån passar när företaget är stabilt och investeringen tydlig.
  • Almi-lån kan användas i både tidiga skeden och i etablerade företag, ofta tillsammans med bank, för att möjliggöra satsningar och skapa en hållbar finansieringslösning.
  • Riskkapital används främst i snabbväxande bolag.
  • Leasing passar vid utrustningsinvesteringar.
  • Factoring och checkkredit används ofta för at förbättra kassaflöde.

I praktiken använder många företag en kombination av flera lösningar. Men återigen – det absolut vanligaste är egna pengar och att 'finansiera med egen tid'.

Vilken väg som är bäst beror på företagets mognad, risk och vad pengarna ska användas till. Ju bättre du förstår alternativen, desto större chans att du väljer rätt finansiering för ditt företag. Lycka till!

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.