Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Inspiration

Svetsaren som blev halloumikungen av Sverige

Yasemin Bayramoglu 22 januari, 2019 Uppdaterades 18 december, 2024 10 minuters läsning

Foto: Frixos Papadopoulos i sitt livsverk – Fontana. FOTO SAMUEL KARLSSON

Han flydde från ett krig och startade varumärket Fontana med två tomma händer. Idag omsätter Frixos Papadopulos livsverk flera hundra miljoner. Men allt började med en gammal Saab och några burkar juice.

När vi träffar Fontanas grundare Frixos Papadopulos i företagets rymliga lokaler i Tyresö har det gått 40 år sedan starten. Han borde egentligen gått i pension för flera år sedan och det dagliga arbetet sköts av hans son och dotter. Men trots sina 72 år fyllda är Frixos full av energi och har inga planer på att pensionera sig.
– Mitt jobb är som medicin. Man kan vara ledig en vecka eller en månad, men vad ska man göra sedan? Jag älskar att jobba med mat och vill fortsätta utveckla våra produkter så länge jag orkar, säger han.

LÄS OCKSÅ: "Passiva inkomster ska ge mig min frihet"

Kontoret och lagerlokalen i Tyresö är navet i Fontanas verksamhet. Hit kommer fullastade pallar med olivolja, oliver, fetaost, halloumiost och andra matvaror från det grekiska skafferiet, som blivit en självklar del i de svenska hemmen. De stora matkedjorna slussar sedan vidare varorna. Det är ett väloljat maskineri som hanterar flera hundra ton varje år. Men när Frixios drog igång verksamheten var det under betydligt blygsammare former. Han startade bokstavligen med två tomma händer.

Fick överge hem och företag


[caption id="attachment_29365" align="alignnone" width="512"] Fontana byggs. Frixos med hustrun Maro och pappa.[/caption]

Frixos kommer från Cypern men tvingades fly tillsammans med sin familj när ön invaderades av turkarna sommaren 1974.
– Då hade jag en svetsfirma som gick väldigt bra, ett fint hus och ett bra liv med min familj. Men vi var tvungna att lämna allt på grund av oroligheterna. Vi trodde att vi skulle kunna återvända efter en kortare period, men så blev det inte.
vid tiden för invasionen befann han sig tillsammans med sin familj på semester i en bergsby. Turkiska styrkor ockuperade då den norra delen av ön där Frixos hade sin verksamhet. Familjens villa hamnade under styrkornas kontroll.

Frixos drogs in i kriget och skadades i striderna. Vid ett tillfälle hamnade han bakom fiendens linje och var nära att dödas.
– Jag förlorade en kamrat när jag flydde för mitt liv. Jag försökte hämta hjälp men militärledningen vägrade undsätta min vän. Själv var jag så skadad att jag hamnade på sjukhus i flera veckor. Min familj visste inte om jag levde eller var död.
Cypern delades upp i två separata zoner och alla grekcyprioter flydde till den södra sidan av ön. Det var en kaotisk tid präglad av osäkerhet och brist på möjlighet att försörja sig.

Frixos återhämtade sig från sina skador och funderade på att starta sin svetsfirma igen. Men alla investeringar hade avstannat och han vågade inte lita på att det skulle bli fred på riktigt.
– Jag var rädd för att det skulle bli krig igen. Det var det värsta jag kunde tänka mig. Jag ville aldrig vara med om ett krig igen. Det fanns inget annat alternativ än att lämna Cypern.

Vägrade gå ut i kylan


I februari 1975 landade han i Sverige med sin fru Maro, dottern Corina och sonen Loizos. Det var vinter, kallt och snön låg i drivor runt stugknuten. Det var en brutal kontrast mot klimatet på Cypern. De kom till Tyresö eftersom Maro hade en bror som bodde där med sin svenska fru.
– Min fru grät och undrade var vi hade hamnat. Hon ville inte bo här. Det var så kallt och mörkt. Hon gick inte utanför dörren den första månaden.

De hoppades att Turkiet skulle dra tillbaka sina trupper, men läget fortsatte vara låst och till slut
bestämde sig Frixos och Maro för att försöka skapa en ny framtid för sig själva och barnen i Sverige.
– Jag kontaktade Tyresö kommun och undrade om det fanns några jobb. De ville att jag skulle lära mig svenska först. Jag skulle till och med få betalt för att gå ett år i skolan. Men jag ville jobba. Jag fick arbetstillstånd redan efter 45 dagar och vi började med att städa toaletter på olika skolor. Sedan fick jag jobb som svetsare på en firma i Sundbyberg.

Under några år hoppade Frixos på alla jobb som han kunde få, samtidigt som hustrun startade en frisersalong i Tyresö.
– Jag kunde inte språket men jag kunde läsa ritningar och var bra på att svetsa, så det gick bra ändå.
Han jobbade bland annat vid bygget av Arlanda. Men betalningen var för dålig för att det skulle räcka till försörjningen. Frixos och hans fru fortsatte städa på kvällar och helger. Samtidigt försökte de starta en butik med grekiska souvenirer, men utan framgång.
– När jag började som svetsare på Arlanda fick jag 15 kronor i timmen. Ett tag hade jag fem olika jobb för att få ihop tillräckligt med pengar till mat och hyra. Det var jobb från morgon till kväll.

Svårt med husmanskost


De försökte komma in i det nya samhället, men det var inte helt lätt. Människorna betedde sig på ett annat sätt än de var vana vid. Men värst av allt var maten. Den svenska husmanskosten med ärtsoppa, bruna bönor och sill var hemska upplevelser.
– Om vi blev bjudna på middag var det en liten köttbit och några potatisar på tallriken. Hade man tur fick man några skivor gurka och lite isbergssallad också. Bara det. Rå sallad. Ingen olivolja, ingen vinäger, inga kryddor eller dressing överhuvudtaget. Och det fanns aldrig något bröd.

När Frixos och Maro i sin tur bjöd sina nya svenska vänner på middag dukade de fram oliver, pepperoni, fetaost, halloumi, auberginer, kött eller kyckling och sallad med olika grönsaker och dressing. Och bröd.
– Det var roligt och de tog intryck av vår matlagning. Efter ett tag började de använda mer tillbehör och till slut behövde jag inte be om bröd. Jag gjorde också en grekisk variant på köttbullar med fetaost. Vi lärde oss av varandra.

Juiceimportör av en slump


Men efter några år i Sverige hade de fortfarande svårt att få det att gå ihop ekonomiskt. De funderade på att återvända till Cypern och sparade ihop till en resa för att hälsa på familj och vänner. Resan visade sig bli helt avgörande för familjens framtid. Men inte på det sätt som de förväntat sig.
Det var varmt när de kom till Cypern och en dag tittade Frixos i sin brors kylskåp på jakt efter något att dricka. Där stod några burkar med fruktjuice. Han smakade och insåg att det var något som skulle kunna gå att sälja i Sverige.
– Det fanns bara äppeljuice och apelsinjuice i de svenska butikerna och jag tänkte att det här måste jag försöka satsa på.

Redan nästa dag besökte han fabriken där juicen tillverkades. Till en början möttes han av viss skepsis och när han fick frågan hur mycket han trodde att han kunde sälja visste han inte vad han skulle svara.
– De hade ingen agent i Norden och såg det som en möjlighet att etablera sig här. Men de kunde inte skicka någon juice till Sverige om jag inte hade beställning på en hel container. Så jag tog några burkar och tänkte vad ska jag göra nu? Hur ska jag kunna sälja?

Lager i ett garage


Tillbaka i Sverige åkte Frixos runt med sina burkar till olika butiker och lyckades få så många intresserade att han vågade beställa en container med juice. Han hyrde ett garage av en privatperson på Stora Essingen för att ha som lager och köpte en Saab 99 för att kunna sköta kundbesök och transporter.
– Jag tog ut passagerarstolen och all inredning för att få plats med fler lådor med juice. Det var väldigt roligt att åka runt och sälja och jag fick många personliga kontakter. Men det var ett hårt slit.

Efter en tid byttes Saaben ut mot en folkabuss och säljrundorna blev allt längre.
– Jag hittade inte så bra i början utan åkte efter de stora vägarna. Jag tog E4:an norr ut och körde till Gävle och stannade vid varje kafé och butik på vägen. Jag gick in och frågade om de ville köpa några lådor juice. För det mesta ville de det. Det var mycket enklare att sälja in sina produkter på den tiden. Nu görs alla inköp centralt av stora kedjor. Det är svårare att komma in på marknaden som oetablerad idag.

Skötte alla transporter själv


Det första året överträffade han sina förhoppningar med råge. Han sålde tio containrar med juice och verksamheten expanderade. Med tiden blev familjen allt mer hemmastadd i Sverige, men de saknade många råvaror som varit en självklarhet på Cypern. Frixos började importera stora förpackningar med olivolja, fetaost, inlagd paprika och halloumiost som han sålde till butiker med utländsk mat.
– Det var en tung hantering och jag skötte alla transporter själv. Ofta låg butikerna i någon källarlokal och jag fick bära de där stora lådorna och förpackningarna upp och ner för trapporna. Men jag var ung och stark. Nu förstår jag inte hur jag orkade.
Garaget, som han hyrt som lager inledningsvis, blev för litet och han flyttade verksamheten till större lokaler. Först till Hammarbyhamnen och sedan till Tyresö, där man huserar än idag.

Företaget fortsatte växa och Frixos satsade på konserver som inte bara kom från Grekland. Han importerade champinjoner från Kina, tonfisk från Thailand och majs från USA. En personlig kontakt på flygbolaget Scanair gjorde att han kunde importera färska tomater billigt från Teneriffa.
– Jag fick ett väldigt bra pris och vi kunde flyga hit färska tomater för två kronor kilot. De kostade femton kronor annars. De packades på Teneriffa på lördagen och fanns i butikerna här i Sverige måndag morgon. Det gick väldigt bra under några år innan priset på transporterna höjdes.

Introducerade halloumin


Den personliga kontakten med leverantörer och kunder är något som går som en röd tråd genom Frixos 40 år med Fontana.
– Jag vill veta var våra råvaror kommer ifrån. Jag besöker alla våra leverantörer och följer upp hela processen. Jag vill veta att djuren behandlas bra på gårdarna som producerar mjölk till våra ostar. Vi fuskar inte med kvaliteten i något led av produktionen. En del av våra leverantörer har vi jobbat med i 40 år.

Frixos kallas ibland för halloumikungen. Och är det någon som bidragit till att svenskarna är det folk som äter mest halloumi per innevånare i världen, så är det han. Men det började i liten skala med en låda med 40 stycken 250-grams förpackningar. Han försökte få sina befintliga kunder i Hötorgshallen att bli intresserade av den nya produkten men det gick väldigt trögt. Det tog ett helt år för honom att sälja den första lådan med halloumi.
– Jag är väldigt envis och vägrade ge upp. Och jag tänkte att eftersom många svenskar åkte till Cypern som turister borde det finnas några som testat halloumi och gillat det, så jag fortsatte.

Efter den blygsamma starten har efterfrågan gått stadigt uppåt. Med den växande vegetariska trenden har halloumi blivit ett attraktivt alternativ för alla som inte vill äta kött.

Siktar på en halv miljard


Mycket har förändrats sedan Frixos började åka runt med sin Saab 99. Fontana har vuxit till en aktör i mångmiljonklassen och målsättningen är att nå en omsättning på 500 miljoner år 2020. Prognosen ser bra ut och det finns goda förutsättningar för att man överträffar förväntningarna. Men trots framgångarna har Frixos kvar samma entusiasm för företaget som när han startade.
– Jag är en enkel person i grunden. Jag var fattig och blev rik och sedan fattig igen. Nu är Fontana ett företag som omsätter flera hundra miljoner, men jag är fortfarande samma person som när jag började importera mat från Cypern. Och jag älskar mitt jobb, säger Frixos Papadopoulos.
Det kom att dröja 35 år innan familjen kunde besöka sitt gamla hem på Cypern igen. Alla möbler, tavlor, böcker och Frixos verktyg var kvar, men huset hade tagits över av turkcyprioter.

AV SAMUEL KARLSSON


ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Vilka lån kan mitt företag få hos Almi 2026? Och vad är villkoren?

Vilka lånemöjligheter finns via Almi 2026? Hur hög är räntan? Och hur mycket kan företaget låna? I den här guiden går vi igenom möjligheterna till Almi-finansiering för ditt företag.

Almi 21 april, 2025 Uppdaterades 14 april, 2026 8 minuters läsning
Lån hos Almi 2025

Foto: Vilka lån finns hos Almi

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering.

Hos Almi finns en rad olika typer av lån, anpassade för olika situationer och bolag. Låt oss gå igenom vilka möjligheter som finns och vad som skiljer lånen åt.

Här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi.

Psst! Innan vi startar, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan, och Lean Canvas. Bra va! 

Vilka typer av lån erbjuder Almi?

Almis
lån passar företag med en affärsidé som har potential att växa, utvecklas eller
ställa om. Du kan ansöka utan att ha en bankkontakt klar – Almi kompletterar
ofta bankens finansiering och kan ta en högre risk. Räntan sätts individuellt
och ligger vanligtvis cirka 2–3 procentenheter över bankernas nivåer eftersom
Almi ofta finansierar den del som banken inte kan.

Hos Almi börjar resan ofta med samtal hos en erfaren
rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar
ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare
också bättre påklädd för att gå till banken. Dessutom får låntagare hos
Almi en hållbarhetsdialog och en genomgång av företagets ekonomi och lönsamhet.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

Lån

Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som
är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns
exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och
mikrolån. 
Låt oss snabbt gå igenom de olika alternativen.

Företagslån

Almis Företagslån är ett komplement i din totala finansieringslösning där vi alltid finansierar tillsammans med din bank. Företagslånet är Almis breda lån som passar för de flesta användningsområden. Det kan till exempel gälla en marknadssatsning, en investering eller köp av ett befintligt företag. Vi sätter inga formella begränsningar för hur lånet ska användas utan lyssnar på vad ditt företags speciella behov och förutsättningar är.

Vilka företag kan låna?
Svenska små och medelstora företag
Belopp: Ingen övre gräns. Lånets storlek påverkas av Almis
finansiella bedömning av affärsidéns bärkraft, ledningens kompetens och
företagets återbetalningsförmåga.
Löptid: I normalfallet 2–5 år. 
Säkerhet: Normalt företagsinteckning och begränsad personlig
borgen.
Finansieringsgrad: Almis finansieringsandel anpassas efter
företagets totala lånebehov med hänsyn till annan medfinansiering.
Medfinansiering kan vara kapital från ägarna, privatpersoner, bank eller andra
externa aktörer. I normalfallet finansieringar Almi 30 till 50 procent av
kapitalbehovet, men beroende på risk och bedömd återbetalningsförmåga kan
andelen bli både lägre eller högre.

Tillvägxtlån

Almis Tillväxtlån är ett komplement i din totala finansieringslösning och riktar sig till
innovativa små och medelstora företag. Syftet med lånet är att ge möjlighet för
innovativa företag att utveckla innovationer och affärsidéer som ger hållbar
tillväxt och lönsamhet. Lånet kan användas för investeringar, rörelsekapital
eller förvärv. 

Vilka företag kan låna?
Innovativa små och medelstora aktiebolag, som är i eller
står inför tillväxt
Belopp: Maxbeloppet för Tillväxtlån är 10 miljoner kronor. Lånets
storlek påverkas av Almis finansiella bedömning av affärsidéns bärkraft,
ledningens kompetens och företagets återbetalningsförmåga.
Löptid: Minst 12 månader, max 84 månader
Säkerhet: Normalt företagsinteckning och begränsad personlig borgen
Finansieringsgrad: Almis finansieringsandel anpassas efter
företagets totala lånebehov med hänsyn till annan medfinansiering.
Medfinansiering kan vara kapital från ägarna, privatpersoner, bank eller andra
externa aktörer. I normalfallet finansieringar Almi 30 till 50 procent av
kapitalbehovet, men beroende på risk och bedömd återbetalningsförmåga kan
andelen bli både lägre eller högre.
Förmånliga villkor: Tack vare en garanti från Europeiska
Investeringsfonden kan Almi erbjuda Tillväxtlånet till förmånligare villkor än
Almis övriga lån. Det innebär bland annat längre löptid, längre
amorteringsfrihet och lägre ränta.

Grönt lån

Syftet med Almis gröna lån är
att stimulera gröna satsningar som är miljömässigt hållbara och som bidrar till
ett eller flera av de sex målsättningarna i EU:s taxonomi. 

Det kan till exempel handla om företaget behöver:

  •  byta ut företagets vitvaror till mer energisnåla
  •  installera solpaneler
  •  installera laddstolpar till elfordon
  • ersätta befintlig teknik, utrustning eller maskiner till mer energisnåla

Vilka företag kan låna?
Svenska
små och medelstora företag som uppfyller något av de uppställda
hållbarhetskriterierna
Belopp: Maxbeloppet för Grönt lån är 20 miljoner kronor. Lånets
storlek påverkas av Almis finansiella bedömning av affärsidéns bärkraft,
ledningens kompetens och företagets återbetalningsförmåga.
Löptid: Minst 12 månader, max 120 månader
Säkerhet: Företagsinteckning endast 50 procent av lånebeloppet och
begränsad personlig borgen
Finansieringsgrad: Almis finansieringsandel anpassas efter
företagets totala lånebehov med hänsyn till annan medfinansiering.
Medfinansiering kan vara kapital från ägarna, privatpersoner, bank eller andra
externa aktörer. I normalfallet finansieringar Almi 30 till 50 procent av
kapitalbehovet, men beroende på risk och bedömd återbetalningsförmåga kan
andelen bli både lägre eller högre.
Förmånliga villkor: Tack vare en garanti från Europeiska
Investeringsfonden kan Almi erbjuda Grönt lån till förmånligare villkor än
Almis övriga lån. Det innebär bland annat, längre löptid, initial
amorteringsfrihet och lägre ränta

Innovationslån

Almis Innovationslån är avsett för företag med innovationsprojekt i tidiga skeden. Efter
kreditprövning sätts villkoren på lånet utifrån en bedömning av företagets
ekonomiska situation och projektets förutsättningar. Innovationslånet ger
företag möjlighet att satsa på projekt med risk utöver det vanliga.

Lånet kan exempelvis användas till utveckling av ny eller
förbättrad teknik samt nya och förbättrade tjänster, skydd av immateriella
tillgångar eller marknadsundersökningar.

Vilka företag kan låna?
Entreprenörer och nya företag med innovativa affärsidéer
samt etablerade företag med innovativa idéer om förnyelse 
Belopp: Almi genomför en bedömning av projektet, vanligtvis uppgår
lånet till 300 000 kronor
Löptid: Max 96 månader. 
Säkerhet: Normalt företagsinteckning, i förekommande fall
pantsättning av patent, varumärke eller mönsterskydd.
Finansieringsgrad: Max 50 procent av den beräknade kostnaden för
projektet. För lånebelopp över 300 000 kronor måste minst hälften av
medfinansieringen vara i form av kapital, antingen eget kapital, bank eller
annan extern finansiär.

Exportlån

Almis Exportlån riktar sig till företag med exportsatsningar. Exportlånet riktar sig även till
företag som nyttjar Exportkreditnämndens (EKN) garantier och behöver finansiera
sin utlandsaffär. Lånet är framtaget för att du som företagare ska få möjlighet
att satsa på internationella marknader. 

Vilka företag kan låna?
Svenska små och medelstora företag
Belopp: Ingen övre gräns. Lånets storlek påverkas av Almis
finansiella bedömning av affärsidéns bärkraft, ledningens kompetens och
företagets återbetalningsförmåga.
Löptid: I normalfallet 2–5 år 
Säkerhet: Normalt företagsinteckning och begränsad personlig
borgen.
Finansieringsgrad: Almis finansieringsandel anpassas efter
företagets totala lånebehov med hänsyn till annan medfinansiering.
Medfinansiering kan vara kapital från ägarna, privatpersoner, bank eller andra
externa aktörer. I normalfallet finansieringar Almi 30 till 50 procent av
kapitalbehovet, men beroende på risk och bedömd återbetalningsförmåga kan
andelen bli både lägre eller högre.

Mikrolån

Syftet med Almis Mikrolån är att ge ditt företag möjligheten att etablera sig och expandera. Det är ett
bra alternativ i ett tidigt skede eller när behovet är begränsat.

Lånet kan användas till investeringar och rörelsekapital.
Almi sätter inga formella begränsningar för hur lånet ska användas utan lyssnar
på vad ditt företags speciella behov och förutsättningar är.  

Vilka företag kan låna?
Mikroföretag och enskilda näringsidkare i Sverige, det vill
säga företag med max nio anställda och en årsomsättning eller balansomslutning
som understiger två miljoner euro, som har svårt att få tillgång till krediter.
Belopp: Max 250 000 kronor
Löptid: Minst fyra månader, max 72 månader
Säkerhet: Endast personlig borgen om 10 procent
Finansieringsgrad: Upp till 100 procent
Förmånliga villkor: Tack vara en garanti från Europeiska
Investeringsfonden kan Almi erbjuda Mikrolånet till förmånliga villkor. Det innebär
bland annat en återbetalningstid på upp till 72 månader och amorteringsfrihet
de första 12 månaderna samt förmånlig ränta.

Så, nu har vi gått igenom de olika lånemöjligheter som finns hos Almi. Men det finns också andra finansieringsmöjligheter, låt oss titta på dem också!

Riskkapital via Almi Invest

Riskkapital
innebär att du inte bara får in kapital, utan också tillgång till kompetens och
ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som stöttar
startups i tidiga skeden genom att bidra med både kapital, erfarenhet och
engagemang över tid. Läs mer om Almi Invest här.

Verifieringsmedel

Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa
och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt.

Sådär, nu vet du mer om vilka finansieringsmöjligheter som finns via Almi. Vi finns här för att hjälpa ditt företag och ser fram emot att höra av dig. Och här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.

Finansieras av Europeiska Unionen
Finansiering genom Grönt lån, Tillväxtlån och Mikrolån beviljas med stöd från Europeiska unionen under InvestEU-fonden. InvestEU har inrättats för att stödja EU:s politiska mål genom insatser som bland annat bidrar till EU:s konkurrenskraft; tillväxt, sysselsättning och hållbarhet.



Starta Eget-skolan

Hur fungerar bokföring? Enkel guide för nya företagare

Bokföring = krångligt? Inte längre, idag är det enklare än vad de flesta tror. Bokföring handlar i grunden om att skriva ner vad som händer i företaget – pengar in, pengar ut – och att spara underlagen som visar det. Gör du det regelbundet blir företagets ekonomi tydlig och trygg. Låt oss visa hur!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 28 november, 2025 Uppdaterades 14 april, 2026 6 minuters läsning
Hur fungerar bokfo¨ring? Enkel guide fo¨r nya fo¨retagare

Foto: Montage/Canva

I den här guiden går vi igenom grunderna i bokföring, hur du bokför i praktiken, varför du behöver ett bokföringsprogram och när det kan vara smart att ta hjälp.

1. Vad bokföring egentligen är

Bokföring betyder att du registrerar alla ekonomiska händelser i företaget. Det är allt från fakturor och kvitton till skatter, lön och inköp.

En ekonomisk händelse kan exempelvis vara:

  • En kund som betalar dig
  • Ett inköp du gör
  • En faktura du får
  • Ett eget uttag eller insättning (i enskild firma)
  • Skatter och moms som ska betalas

Varje händelse behöver ett underlag: kvitto, faktura eller annan dokumentation.

Bokföring är alltså bara ett sätt att hålla ordning – inte något mystiskt och krångligt (i alla fall inte med rätt bokföringsprogram).

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

2. Varför du måste bokföra

Alla företagare måste bokföra enligt lag, oavsett bolagsform. Det finns tre skäl till varför bokföring är viktigt: 

  • Lagkrav: Du måste kunna visa Skatteverket hur du sköter ekonomin.
  • Koll: Du ser om du går med vinst eller förlust och slipper obehagliga överraskningar.
  • Beslutsunderlag: Du får bättre underlag för prissättning, budget och investeringar.

För aktiebolag är bokföringen dessutom grunden för årsredovisningen, medan enskilda firmor lämnar NE-bilagan i deklarationen.

Här kan du se videon där Hilda från vår partner Spiris delar sina tre viktigaste ekonomitips för dig som ska starta eget.

3. Detta måste bokföras – alltid

Här är de vanligaste sakerna nya företagare behöver bokföra:

  • Intäkter: Fakturor, Swish-betalningar, försäljning i butik eller online.
  • Kostnader: Inköp, abonnemang, hyror, program.
  • Skatter och avgifter: Moms, preliminärskatt, arbetsgivaravgifter.
  • Lön: Utbetalad lön från aktiebolag.
  • Eget uttag / egen insättning: I enskild firma.
  • Tillgångar: Maskiner, datorer, inventarier.
  • Kvittounderlag: Alla kvitton måste sparas enligt lag.

Viktigt: Den nya kvittolagen från 2025 innebär att alla kvitton kan sparas digitalt (äntligen!), även om du fått dem på papper. Ett bra bokföringsprogram sköter detta automatiskt genom en smart kvittoapp.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

4. Så fungerar bokföring i praktiken (steg för steg)

Det är här många tror att bokföring blir svårt. Men gör du det enkelt, så är det enkelt. Här är grunderna:

1. Samla alla kvitton och fakturor digitalt

Du ska inte spara kvitton och fakturor löst – de ska in i systemet.
Ett bra bokföringsprogram kan både ta emot digitala fakturor och enkelt scanna in kvitton och fysiska fakturor – så att du samlar allt i programmet direkt.

2. Registrera varje händelse i ditt bokföringsprogram

Du bokför en händelse genom att ange:

  • Vad som hänt
  • Belopp
  • Datum
  • Underlag
  • Konto (programmen hjälper dig välja rätt)

Det är mycket enklare än det låter – bokföringsprogrammet läser av underlaget och föreslår hur det ska bokföras. Ditt jobb är oftast att godkänna att allt se ok ut!

3. Matcha bokföringen mot bankkontot

Bankhändelser måste stämma med bokföringen.
De flesta program har bankkoppling som gör matchningen enkel.

Tips från Nordea: För att bokföringen ska fungera behöver du ett företagskonto. Här får du hjälp att skaffa ett snabbt och smidigt.

4. Redovisa moms

Hur ofta du redovisar beror på omsättning och om du valt:

  • Månadsvis
  • Kvartalsvis
  • Årligen

Ett bokföringsprogram räknar ut momsen åt dig och skapar rapporter som kan skickas direkt till Skatteverket.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här.

5. Avsluta perioden

En “period” i bokföringen är ofta en månad (många företag redovisar moms varje månad eller kvartal, och då 'stänger man' den perioden) Att avsluta perioden betyder i praktiken att du:

  • Bokfört alla händelser för månaden
  • Matchat bankkontot
  • Säkrat att alla kvitton finns digitalt
  • Kontrollerat att momsen stämmer

Du gör alltså ett månadsslut, inte ett avancerat bokslut. Det gäller alla företag, oavsett bolagsform.

Bokslut och årsredovisning – vem måste göra vad?

Enskild firma

  • Gör ett förenklat bokslut (del av din privata deklaration med NE-bilaga)
  • Du skickar inte in en årsredovisning
  • Du skickar inget till Bolagsverket

Aktiebolag

  • Måste göra bokslut varje år
  • Måste upprätta en årsredovisning
  • Måste skicka in årsredovisningen till Bolagsverket

En enkel tumregel

Månadssvis: gör bokföringen och stäm av.

Årsvis: gör bokslut (EF) eller årsredovisning (AB).

Tips från Spiris: Låt inte ekonomin komma emellan. Här är ekonomiplattformen för dig som vill driva eget utan att fastna i krånglig administration.

5. Du får inte bokföra i Excel

Excel räknas inte som ett godkänt bokföringsprogram eftersom:

  • Du kan ändra siffror i efterhand
  • Det saknar spårbarhet
  • Det saknar säkerhetsfunktioner
  • Det uppfyller inte bokföringslagens krav

Ett bra bokföringsprogram ger dig:

  • Automatiska konton för intäkter, kostnader och moms
  • Bankkoppling som minskar fel
  • Automatiska rapporter (moms, resultat, balans)
  • Digital arkivering av kvitton
  • Mindre risk att missa viktiga steg

Det är helt enkelt svårt att göra fel när du använder ett bra program – och väldigt lätt att göra fel utan.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

6. Alternativet: ta hjälp av en redovisningsbyrå

Du måste inte göra bokföringen själv.
En del företagare använder en redovisningsbyrå när företaget växer – men för många är det smart att lära sig grunderna först med ett bra bokföringsprogram (dessutom är det ett smart sätt att spara pengar i början)

En byrå kan hjälpa dig med:

  • Löpande bokföring
  • Moms
  • Bokslut
  • Årsredovisning
  • Rådgivning

Fördelarna är att du spar tid, slipper misstag och kan fokusera på att sälja och leverera. Nackdelen är förstås kostnaden – men för en del är det värt det.

7. Vanliga bokföringsmisstag nya företagare gör

Här är felen vi ofta ser (och som du enkelt kan undvika):

  • Sparar inte kvitton direkt i en kvittoapp (och får massor att göra inför 'avslut').
  • Bokför för sent så att kvitton försvinner och du glömmer vad som hänt.
  • Blandar privata och företagets pengar/underlag.
  • Missar momsredovisning (nästan omöjligt med rätt program).
  • Stämmer inte av kontot periodvis
  • Försöker bokföra i Excel.

Undviker du detta och använder ett bra bokföringsprogram är det nästan omöjligt att göra fel.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem saker du ska komma ihåg om bokföring

  1. Bokföring betyder att registrera allt som händer i företaget.
  2. Du måste bokföra – det är lagkrav och ger ekonomisk kontroll.
  3. Använd alltid ett bokföringsprogram, aldrig Excel.
  4. Spara alla kvitton digitalt (nya kvittolagen från 2025).
  5. Ta hjälp av byrå om du vill slippa administration och minska risken för fel.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.