Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Försäljning

5 sätt att tjäna mer pengar i höst

Det sägs att företagande är hårt arbete och att det inte finns några genvägar till framgång. Det är förstås helt osant. Med smarta verktyg och lärdomar från världens främsta experter och entreprenörer kan du hoppa över de vanligaste misstagen – och snabba på vägen till just din framgång.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 4 oktober, 2023 • Uppdaterades 21 mars, 2025 • 6 minuters läsning
Tja¨na mer pengar med mall för likviditetsbudget för enskild firma
Tja¨na mer pengar med mall för likviditetsbudget för enskild firma

I den här guiden ska vi fokusera på hur du kan tjäna mer pengar i höst.

Steg 1 – Exakt detta ska du göra i höst för att tjäna mer pengar

Som företagsledare kan du inte göra allt. Vi brukar kalla företagare som byter tid mot pengar för småföretagare, och företagare som bygger system (som är oberoende av dem) för entreprenörer. Var inte tiden, bygg klockan! Det är först då du kan tjäna mer pengar på riktigt

Var inte tiden, bygg klockan!

Låt oss ta ett exempel: Du har en konsultfirma och fakturerar för din egen tid (samma sak gäller frisörer, kreatörer etc). Visst kanske du får en hygglig intäkt i företaget, men allt är beroende av dig.

Om du istället bygger ett system där du kan ta betalt för din kunskap istället för din tid, kan du snabbt skala upp ditt företag och tjäna mer pengar. Hur ska det gå till? Som konsult kan du till exempel skapa en 'How to-process', som gör att kunden kan genomföra arbetet själv, kanske bara med din övervakning. Troligen billigare för kunden, och du spar massor med tid du kan lägga på annat.

Om du arbetar som utbildare kanske du kan genomföra utbildningarna online, och dessutom med flera företag samtidigt. Helt plötsligt har du dubblat eller flerdubblat din lönsamhet.

Läs också: Bli extremt produktiv i 9 steg

Steg 2 – Tänk 10 gånger större

Det flesta företag fokuserar på hur de ska kunna öka omsättningen eller lönsamheten med 10 procent. Det är okej, men också väldigt begränsande. Ställ istället frågan: hur kan vi växa med 10 gånger nästa år? Om inte annat kommer du att tänka helt nya tankar och hitta helt nya vägar framåt.

Hur kan vi växa med 10 gånger nästa år?

Och du – om du verkligen vill tjäna mer pengar på lång sikt bör du ställa en annan fråga också: Hur kan vi göra detta helt utan min inblandning?

Psst! Du vet väl om att vi på Driva Eget hjälper dig att lyckas med företaget kostnadsfritt – i fem steg. Läs mer här. Och vill du verkligen utvecklas som företagare, marknadsföra ditt företag och skapa nya affärer – bli medlem i vårt digitala affärsnätverk Founders & Friends.

Steg 3: Bli dubbelt så effektiv

De flesta företagare gör som de alltid har gjort. Är du en av dem? Utgå istället från att det finns massor med sätt att bli mer effektiv och få fler saker gjorda. Här är våra favoriter:

Pomodoro-tekniken – hjälper dig att tjäna mer pengar

Genom att justera våra arbetspass med Pomodoro-tekniken har vi blivit säkert 25 procent mer effektiva varje dag. Vill du också testa? Spana in den här länken där vi förklarar mer.

Läs mer:Så här fungerar Pomodoro-tekniken

Gör dagens två viktigaste först

Att bli mer effektiv är ju bra, men att verkligen få saker att hända kräver att du också gör rätt saker. Identifiera varje dag vilka två aktiviteter (som var och en tar max 60 minuter) som skulle göra störst skillnad för ditt företag.

Börja sedan dagen med att göra just de två uppgifterna – innan du sätter på mobilen, notiser och mail. Vi utlovar underverk med denna teknik.

Steg 4: Bli av med alla distraktioner

Om du verkligen vill levla dig själv och dina medarbetare i höst (och dessutom tjäna mer pengar) – totalförbjud onödiga distraktioner. Här är de farligaste:

  • Pushnotiser på datorn och i mobilen (stäng av helt!)
  • Ständig koll av mailen (gå ner till en gång per dag)
  • Kontorslandskap (enkel lösning: när du har hörlurarna på, vill du inte bli störd)
  • Sociala medier-flöden (inte okej under arbetsdagen, skaffa en app som låser dem)
  • Nyhetsflöden (se ovan, lås dem under arbetstid)

Steg 5: Tjäna mer pengar med nollbudgetering

Ahh, vårt favoritverktyg. Nollbudgetering går ut på att du tar din resultaträkning (eller budget) och skapar en ny kolumn längst till höger. Sedan följer du följande steg:

  1. För varje post, fundera på följande fråga: Hur skulle den här posten kunna bli noll?
  2. Om ni inte kommer ner till 0, spåna idéer för hur posten kan minska ordentligt genom smarta lösningar.
  3. Summera ihop de nya 'siffrorna' och se hur mycket pengar ni potentiellt har sparat. 10 procent? 25 procent?

Detta är verkligen värt en timme i kvartalet. Testa du också!

Läs mer: Här lär vi dig hur nollbudgetering fungerar

Vanliga frågor om att tjäna mer pengar som företagare (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vad är det bästa sättet att tjäna mer pengar som företagare?

Det mest effektiva sättet är att gå från att byta tid mot pengar till att bygga system som genererar intäkter utan din direkta inblandning. Till exempel kan du som konsult skapa digitala utbildningar eller processer som kunder kan använda självständigt, istället för att sälja din tid per timme. Detta gör att du kan skala upp verksamheten och öka intäkterna betydligt snabbare.

Hur kan jag tänka större kring mitt företags tillväxt?

Istället för att sikta på 10 procents tillväxt, utmana dig själv att tänka 10 gånger större. Ställ dig frågan: "Hur kan vi växa med 10 gånger nästa år?" Detta tankesätt tvingar fram helt nya idéer och innovativa lösningar som kan revolutionera din verksamhet. Fokusera särskilt på lösningar som kan fungera utan din direkta medverkan.

Vilka är de mest effektiva metoderna för att öka företagets lönsamhet?

De mest effektiva metoderna inkluderar att implementera Pomodoro-tekniken för ökad produktivitet, prioritera dagens två viktigaste uppgifter först på morgonen, och använda nollbudgetering för att identifiera och eliminera onödiga kostnader. Dessa metoder kan tillsammans öka din effektivitet med upp till 25 procent och markant förbättra lönsamheten.

Hur eliminerar man distraktioner för att tjäna mer pengar?

Börja med att stänga av alla pushnotiser på datorn och mobilen, begränsa mejlkollen till en gång per dag, och blockera sociala medier under arbetstid. För teamarbete, inför tydliga regler kring störningsmoment, till exempel genom att använda hörlurar som "stör ej"-signal. Detta ökar fokus och produktivitet dramatiskt.

Vad är nollbudgetering och hur kan det öka företagets intäkter?

Nollbudgetering är en kraftfull metod där du tar din resultaträkning och ifrågasätter varje kostnad med målet att få den till noll. Om det inte är möjligt, fokusera på att kraftigt reducera kostnaden genom smarta lösningar. Denna metod kan ofta identifiera besparingar på 10-25 procent av företagets kostnader, vilket direkt ökar vinsten.

Hur kan man snabbt förbättra företagets kassaflöde?

Kombinera nollbudgetering med effektivitetsåtgärder som Pomodoro-tekniken och systematisering av tjänster. Fokusera på att skapa digitala produkter eller tjänster som kan säljas om och om igen utan extra arbetsinsats. Detta ger snabbt resultat på kassaflödet och skapar en mer skalbar verksamhet.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 • Uppdaterades 7 september, 2026 • 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM. 

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Ekonomiskolan

Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.