Nyheter

Entreprenörerna i Sommar i P1 – här är hela listan

Årets sommarvärdar för Sommar i P1 har presenterats, och vi är förstås extra nyfikna på entreprenörerna. Här är listan och datumen att ha extra koll på.

Gustaf Oscarson 14 juni, 2021 • Uppdaterades 21 mars, 2025 • 5 minuters läsning

Och visst hade vi önskat ännu fler entrepenörer på listan, men sex stycken får vi hålla till godo med. Det går ju också att argumentera för att fler är entreprenörer inom sitt område – till exempel Zara Larsson eller Tareq Taylor. Så spana in hela listan över sommarvärdar i Sommar i P1 här för att inte missa någon favorit.

Karin Bodin – vd Polarbrödsgruppen

Sommarvärd för Sommar i P1 den 28 juni

Karin Bodin är koncern-vd för Polarbrödsgruppen vars stora bageri i Älvsbyn brann ner till grunden sommaren 2020.

Polarbröd grundades av hennes morföräldrar och drevs av hennes föräldrar innan hon själv blev vd 2006. Karin ledde företaget tillsammans med sin syster som gick bort i cancer 2019. Karin Bodin har fått många priser och utmärkelser för sitt ledarskap, bland annat Hållbart ledarskap 2014 och utnämningen till Årets ledare i Norrbotten 2020.

Läs också:Draknästet 2021 – här är de nya drakarna

Amelia Adamo – Tidningsdrottning

Sommarvärd för Sommar i P1 den 8 juli

Hon har kallats Sveriges tidningsdrottning och startat tidningarna Amelia, Tara och M-Magasin. Förra året kom hon ut med böckerna ”Kvinnoarvet” och ”Vandra & njut”.

Hon har tilldelats Stora Journalistpriset två gånger och blivit utsedd till Årets chef. Det var även Amelia Adamo som var först i Sverige med Rosa Bandet, kampanjen mot bröstcancer.

Peter Carlsson, vd Northvolt

Sommarvärd för Sommar i P1 den 28 juli

Peter Carlsson är vd och grundare av Northvolt. Företaget bygger just nu en fabrik i Skellefteå för tillverkning av litiumjonbatterier för bland annat elbilar. Ett projekt som beräknas kosta över 40 miljarder.

Han var under fem år inköps- och logistikchef på Tesla Motors i Kalifornien. Tiden där har han beskrivit som ”enormt spännande och enormt jobbigt”. Peter Carlsson är utbildad civilekonom och har tidigare bland annat arbetat på Sony Ericsson. 2017 var han med om en allvarlig lavinolycka i Kanada.

Lisen Bratt Fredricson, ryttare och entreprenör

Sommarvärd för Sommar i P1 den 4 augusti

Entreprenören och hoppryttaren Lisen Bratt Fredricson har ridit två OS, vunnit SM-guld och tävlat internationellt i flera decennier. Hon driver flera företag och har röstats fram som ridsportens mäktigaste kvinna och medverkade i SVT:s uppmärksammade serie ”Ryttareliten” tillsammans med maken Peder.

Lisen Bratt Fredricson föder upp, tränar och säljer hästar. Hon har också varit expertkommentator i tv.

Claudia Olsson, entreprenör, vd Stellar Capacity

Sommarvärd för Sommar i P1 den 9 augusti

Claudia Olsson verkar för att vi ska ta vara på digitaliseringens fulla potential. Hon har prisats som en av de mest kreativa och inflytelserika personerna i svenskt näringsliv och blev utnämnd till en av världens 100 främsta unga ledare av World Economic Forum.

Claudia är en globalt eftertraktad digital strateg, och hon har grundat bolaget Stellar Capacity som utbildar i digitalt ledarskap och språkbolaget Swedish for Professionals. Har examen från Kungliga Tekniska Högskolan och Handelshögskolan i Stockholm.

Rahel Belatchew, arkitekt, entreprenör

Sommarvärd för Sommar i P1 den 13 augusti

Rahel Belatchew menar att arkitektur utgör fonden för människors liv och att arkitektur och stadsutveckling kan möta en förändrad livsstil. Hon verkade som arkitekt i Paris, Luxemburg och Tokyo innan hon grundade sitt arkitektkontor i Stockholm.

Exempel på projekt är Nackas kommande landmärke Discus och Florahuset i Midsommarkransen. Rahel Belatchew har utsetts till Årets arkitekt och arkitektkontoret har fått flera internationella utmärkelser.

Informationen om respektive sommarvärd i Sommar i P1 kommer från Sveriges Radio

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Vilka entreprenörer är sommarvärdar i P1 2021?

Sex framgångsrika entreprenörer medverkar som sommarvärdar 2021: Karin Bodin (Polarbröd), Amelia Adamo (tidningsdrottning), Peter Carlsson (Northvolt), Lisen Bratt Fredricson (ridsport), Claudia Olsson (Stellar Capacity) och Rahel Belatchew (arkitekt). Alla representerar olika branscher och har byggt framgångsrika företag inom sina områden.

Vad kan företagare lära sig av årets entreprenörer i Sommar i P1?

Årets entreprenörer i Sommar i P1 ger värdefulla insikter inom olika områden: företagsuppbyggnad, digital transformation, hållbart ledarskap, innovation och varumärkesbyggande. Särskilt intressant är hur de har hanterat utmaningar, som till exempel Karin Bodins återuppbyggnad av Polarbröd efter storbranden och Peter Carlssons arbete med att revolutionera batteriindustrin.

Vilka branscher representerar entreprenörerna i årets Sommar i P1?

Entreprenörerna representerar ett brett spektrum av branscher: livsmedelsindustri (Polarbröd), mediebranschen (Amelia Adamo), teknologi och batteriindustri (Northvolt), ridsport och hästnäring, digital utbildning (Stellar Capacity) samt arkitektur och stadsutveckling. Detta visar bredden av möjligheter för svenska företagare.

Hur har dessa entreprenörer byggt sina framgångsrika företag?

Varje entreprenör har sin unika väg till framgång. Amelia Adamo byggde sitt medieimperium genom innovation inom tidningsbranschen, Claudia Olsson skapade framgång genom att identifiera behov inom digital kompetens, och Peter Carlsson tog med sig erfarenheter från Tesla för att starta Northvolt. Gemensamt är deras förmåga att se möjligheter och våga satsa på sina idéer.

Varför är dessa entreprenörer särskilt intressanta för småföretagare?

Dessa entreprenörer är särskilt intressanta för småföretagare eftersom de visar olika vägar till framgång. De har alla börjat i mindre skala och växte genom innovation, uthållighet och strategiskt tänkande. Deras erfarenheter av att bygga och leda företag, hantera kriser och identifiera möjligheter ger värdefulla lärdomar för andra företagare.

Vilken typ av ledarskap representerar entreprenörerna i Sommar i P1?

Entreprenörerna visar prov på olika typer av modernt ledarskap. Karin Bodin har prisats för sitt hållbara ledarskap, Claudia Olsson är erkänd för sitt digitala ledarskap, och Amelia Adamo har varit banbrytande inom medievärlden. Deras olika ledarstilar ger inspiration till hur man kan utveckla sitt eget ledarskap som företagare.

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Vilka lån kan mitt företag få hos Almi 2025? Och vad är villkoren?

Vilka lånemöjligheter finns via Almi 2025? Hur hög är räntan? Och hur mycket kan företaget låna? I den här guiden går vi igenom möjligheterna till Almi-finansiering för ditt företag.

Almi 21 april, 2025 • Uppdaterades 5 juni, 2025 • 7 minuters läsning

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering.

Hos Almi finns en rad olika typer av lån, anpassade för olika situationer och bolag. Låt oss gå igenom vilka möjligheter som finns och vad som skiljer lånen åt.

Här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi.

Psst! Innan vi startar, här kan du ladda...

Rekrytering, Personal & Anställda

Den Bisarra Delegerings-Hetsen!

Sedan jag fick min första kollega för sådär 8 år sedan så får jag någon gång i veckan en variant på meningen "Du tänker väl på att delegera?".

Joel Löwenberg 18 juli, 2025 • Uppdaterades 25 juni, 2025 • 3 minuters läsning

Jag förstår att det är sprunget ur kärlek, men rätt ofta tror jag man delegerar utan att tänka på varför man gör det, eller vad det ska leda till. Man känner sig helt enkelt överbelamrad med saker, och då skyfflar man över lite på någon stackars kollega som i värsta fall åker på en uppgift där de ändå behöver ditt godkännande/din feedback dag efter dag, och ni blockerar bara varandras flow.

Rent krasst anser jag att folk verkar delegera saker de inte är redo att delegera, antingen för att de saknar kollegor de verkligen litar på, eller för att deras system inte är redo.

Om jag nu delegerar ansvaret för lagret till just lagret då vill jag inte spendera varje vecka med uppföljande möten och ständiga kontroller, för då har jag dels inte släppt ansvaret, dels tar det massor av tid, dels försenas beslut, och dels kommer folk känna sig kontrollerade.

Jag älskar att lämna bort områden, men min filosofi är att jag i princip bara lämnar bort områden som folk kan hantera helt utan min inblandning. Jag behöver inte vara delaktig i att lägga upp nya produkter för vi har ett system kring hur vi prissätter, lägger in bilder, skriver, etc. Och behöver det ändras så är det inte jag som ändrar det.

Jag behöver inte lägga mig i kundtjänstens öppettider, chattar, reklamationssystem, etc. För de som hanterar kundtjänsten har utvecklat det själva - precis som lagret har utvecklat sina mottagningsrutiner, packrutiner, etc.

Och genom att i princip inte lägga någon tid alls på kontroller, möten och uppföljningar så kan jag rodda en hela 'ledningsgruppen' själv. Vilket dels gör beslutsvägen extremt kort, men det är givetvis också en trevlig besparing ekonomiskt.

Det kan säkert låta stressigt att hantera inköp, kontakt med Marknadsföring/IT-konsulter, leverantörer, produktutveckling, VD-jox, strategi-tjafs, förhandlingar, ingående och utgående fakturering, etc på en person, men det handlar snarare om att bygga enkla kommunikationsformer så att information flödar smidigt. Och med det på plats är det faktiskt inte så farligt.

Det finns massor av invändningar här som är fullt rimliga:

Bolaget blir givetvis personberoende av mig
Det blir begränsat av min kunskap och mina visioner
Vi saknar senior kompetens
Vad händer om jag ska sälja
Tänk om någon missköter sig inom de områden som är frigående, etc etc...

Rimliga invändningar, men så som jag vill bygga Gymkompaniet så är det egentligen inga större problem.

Och i slutändan bygger vi ju bolagen på vårt sätt. Varför ska vi annars ha dom?

Om Joel Löwenberg
Joel Löwenberg är vd på Gymkompaniet, som säljer gymutrustning och omsätter cirka 100 miljoner kronor. Joel är en av LinkedIns mest populära skribenter om e-handel, företagande och digitalisering – och med jämna mellanrum publicerar vi på Driva Eget hans texter (eftersom vi tycker att de är magiskt bra och insiktsfulla, helt enkelt). Följ Joel på LinkedIn här.