Driva eget företag

Filips 10 bästa tips om sociala medier-kanaler och försäljning

Josefin Wallin 19 november, 2021 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 8 minuters läsning

Entreprenören Filip Ljungberg delar sina 10 bästa tips om hur du ökar din försäljning och får fler kunder genom rätt sociala medier-kanaler, verktyg och mindset.

Filip Ljungberg är entreprenören som föreläser, spelar in poddar, och inte minst, har stenkoll på sociala medier. Till Driva Eget delar han med sig av sina 10 bästa tips om sociala medier-kanaler, försäljning och vikten av att ha roligt.

– De flesta skulle nog förklara mig som en kille med mycket energi som bara ser möjligheter. Och visst är det så. Efter 12 år som entreprenör har jag lärt mig en sak: Gör det du tycker är roligt! Allt jag gör är utifrån glädje. Jag älskar att ta action som ger resultat. Jag vill göra det med kvalitet och kärlek, oavsett projekt och idé.

1. Hitta ditt "varför"

Vi har aldrig blivit tränade att definiera vårt "varför," vår drivkraft. Vi tror att vi blir mer motiverade av allt vi ser runt omkring oss, men den verkliga motivationen sitter inom dig. Du är den som behöver motivera dig själv, genomföra och hålla ut. Ju klarare och tydligare ditt "varför" är, desto enklare blir det att hitta tillbaka när du tappar motivationen. För det händer. Vad är ditt "varför"?

2. Fokusera på det du tycker är roligt

Ibland tänker vi för mycket på vad alla andra gör: "Hen är så bra på att prata", "hen är så bra på att skriva", "hen är så bra på att filma" eller "hen är så bra på att ta bilder". Gör det enkelt för dig och fokusera på det du tycker är ROLIGT. Ta hjälp för det andra som du inte ska lägga tid på. Det viktigaste är att du kommer igång! Vad tycker du är roligast?

3. Vad är du egentligen bra på och tycker är roligt?

Allt handlar om svaret på fråga nummer två. Vad är du egentligen bra på – och vad tycker du är roligt? Anledningen till varför det är så viktigt att ha roligt, är att du ska orka hela vägen. Många stannar, tittar på hur alla andra har det, hur det går för dem och försöker istället kopiera deras sätt att marknadsföra sig. Gör det INTE.

Du är unik som person och ingen kan kopiera ditt uttryck, varken i skrift, video eller tal. Använd det som är unikt med dig, för det är det vi alla människor letar efter. Inte efter ytterligare en copycat.

4. Alla nybörjare i början!

Du har hört det innan, men det är en så stor del av grunden för att lyckas. Vi behöver förstå våra bra och dåliga vanor. Detta är extremt viktigt när vi exempelvis möter motstånd. Glöm inte att vad vi än börjar med, så är vi alla nybörjare i början! Första filmen, blogginlägget eller samtalet.

Fokusera på det positiva, vad du är bra på, istället för tvärtom. Ge dig själv beröm! Tänk tillbaka på de gånger du har lyckats. För det har du.
Sluta älta och se upp för att se dig själv som ett offer. Det är bara du som kan förändra dig.
Var observant på negativa tankar. Testa om du kan ersätta dem med positiva. Exempelvis) "Jag har aldrig klarat det här innan, det kommer inte gå den här gången heller" kan istället låta "Många före mig har klarat det här och jag vet att jag har allt som krävs nu".
Öva din uthållighet. Föreställ dig en seglare som justerar rodret lite, lite, lite. Det märks inte ens. Inte då. Men vänta några timmar så får du se, att det lilla hade stor betydelse för att segelbåten skulle nå hamn.
Kom ihåg att det är träning det handlar om. Mental träning. Precis som med fysisk träning räcker det inte med ett pass. Ditt mindset behöver också regelbundet motion!

5. Förstå plattformarna – våra sociala medier-kanaler

Facebook

Facebook är platsen du idag behöver betala för att få spridning på ditt material. Fördelen med Facebook är att din reklam kan bli specifikt riktad.

TikTok

TikTok är den absolut BÄSTA plattformen för att få gratis spridning på ditt material. Just nu bör ALLA lägga 100 % fokus på att lägga upp 1-4 videos om dagen.

Linkedin har växt otroligt snabbt och idag är det så mycket mer än bara jobbsökningar – det har blivit mer en social plattform. Den organiska spridningen här är hög och bör prioriteras. Bild + text är väldigt bra att använda.

Instagram

Instagram har gått ner under en viss tid där intresset minskat – men med funktionen Reels, likt TikTok, kan du få den organiska reachen som du letat efter. Betald marknadsföring fungerar väldigt bra, speciellt Story just nu.

Youtube

Youtube, Google fast för videos. Här lägger du upp dina "Hur du löser problem", "Topp 10 tips" och utbildningar.

Twitter

Twitter är fortfarande en bra plattform för snabb kommunikation. För att sprida material och marknadsföring hade jag inte lagt tid här – mer än att ha en kommunikation och reposta från TikTok som exempel.

Pinterest, en bra kombination med SEO och länkning från din webbplats. Har du mycket bilder på produkter och inspiration är detta en mycket bra plats att fokusera på.

Spotify

Spotify, de flesta poddarna läggs idag på Apple, Android och Spotify. De är dock på hugget och satsar mycket på utveckling – så här hade jag lagt mer tid på att marknadsföra mitt material av den formen.

Tips: Program som kan hjälpa dig framåti innehållsproduktionen för dina sociala medier-kanaler:
Canva: En fantastisk tjänst där du kan skapa material till alla dina olika plattformar. Jag själv använder det dagligen och det finns både som gratisversion och pro.
Videoleap: Är det bästa redigeringsverktyget för din telefon. Kostar en summa men är fantastiskt enkelt att använda.

6. Struktur

Struktur är A och O om du ska lyckas med ditt varumärke. Här är några enkla appar/verktyg som du kan använda gratis för att komma igång:

Trello: Strukturprogram online.
Asana: Strukturprogram online.
Later: Posta bilder + filmer på dina sociala medier.
Google Drive: Sparar alla dina filer i molnet.
Milannote: App för brainstorming och projekt. Jag använder denna för mina photoshoots.
Monday: Strukturprogram online (inte kostnadsfritt).
Vaam: Skicka videomeddelanden online – perfekt för sälj och presentationer (inte kostnadsfritt).

7. När du väl är igång

Engagemang – gilla det du gör! Du måste vara engagerad och verkligen brinna för det du gör. Kan du säga att du älskar det du gör, är du i mål på denna punkten.
Driv och fokus. Du måste våga vara framåt som person och ta nya kontakter. Fokusera på det mål du arbetar mot och var noggrann. Lämna inget åt slumpen!
Var ekonomisk. Se alltid till att använda dina pengar på ett klokt sätt. Det kostar att lyckas – förmodligen mer än du tror, så var noggrann här.
Ge inte upp! För att lyckas med din sak måste du vara envis! Med tålamod och uthållighet kommer du långt. Är du tillräckligt envis kan du lyckas med allt.
Tänk utanför boxen – var innovativ. Våga fundera och tänka annorlunda. Det gör att du får ett försprång gentemot dina konkurrenter. Ställ dig själv frågan: Hur kan jag göra denna affären ännu bättre för kunden, även om hen redan är nöjd? Tänk större, nytt och våga testa.

8. Sätt en strategi

Att gasa på utan att ha någon form av strategi kan göra att du slösar bort din tid ordentligt. Tro mig, jag har skjutit 1 000 pilar åt olika håll, utan att sätta en verklig strategi. Detta innebär inte att du måste ha en perfekt plan, men du behöver veta vissa grunder för att lägga en plan som är lätt att följa.

Strategi för dina sociala medier-kanaler:

Vilka vill du nå ut till?
Vad är det för värde du vill ge till dina följare?
Mål med dina sociala medier?

9. Planen på ett A4

Ta fram ett A4 papper och gör plats för fyra kolumner, där du besvarar följande frågor.

Dina nyckelaktiviteter: Vad behöver du kontinuerligt genomföra för att nå målet?
Dina erbjudanden: Vad erbjuder du som gör dig till en attraktiv spelare på marknaden?
Din inkomst: Var och hur skapar du era intäkter?
Dina utgifter: Var satsar du kapital för att uppnå era mål?

10. Dags att sälja!

När du fått en hel del följare på sociala medier, e-postadresser eller telefonnummer att ringa börjar det roliga. Nämligen att sälja din produkt eller tjänst. Det är många som är rädda för att bli avvisade och få ett nej – men om vi tänker efter så handlar det bara om siffror. Vissa kommer tycka om det, och andra inte, så är det bara. Det viktigaste är att visa passion för det du säljer.

Om du tror på din produkt eller tjänst, att den faktiskt ger värde, är det mer en rekommendation än ett sälj. Ett av mina råd är att alltid ha som vana att ge kunden mer än vad de förväntar sig. Riktigt nöjda kunder ger fler kunder genom rekommendationer, så är vi människor. Vi gillar att dela med oss av tips och bra lösningar. Se till att vara en av dem!

Tips till försäljningen

Ge mer värde än vad kunden förväntar sig.
Var tydlig med vad du säljer för något.
Var glad och alltid dig själv.

Summering av sociala medier-kanaler, mindset – och försäljning

Ha ett tydligt "varför".
Hitta vad du är bra på.
Välj inte alla plattformar – välj den som passar dig bäst.
Se till att vara strukturerad.
Sätt en strategi som du kan följa.
När du ändå gjort allt. Sälj!
Ha kul!

Kan du inte få nog av sociala medier-kanaler, inspirerande mindset, entreprenörer och att ha just roligt?

Då har vi samlat ett gäng spännande uppslag att både läsa och lyssna på. Hemligheterna till att hitta kunder i sociala medier? Hur säljer du mer i sociala medier? Hur ser svenskarnas nätvanor ut, egentligen?

ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 • Uppdaterades 27 februari, 2026 • 4 minuters läsning

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

Vad är viktigt för ditt företag
Vad vill du uppnå med ditt företag
Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns.

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

Lån
Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
Riskkapital via Almi Invest
Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
Verifieringsmedel
Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!

Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson 25 november, 2025 • Uppdaterades 11 februari, 2026 • 6 minuters läsning

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt?

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos...

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
Marginal: 27 000 kr
Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

Månad	Fakturerat	Kostnader	Resultat	Pengar på kontot
Januari	30 000 kr	5 000 kr	+25 000 kr	–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari	30 000 kr	5 000 kr	+25 000 kr	+25 000 kr (betalning från januari)
Mars	30 000 kr	5 000 kr	+25 000 kr	+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här.

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
Räkna på marginaler, inte bara pris.
Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.