Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

ANNONS

Innehåll från SEB

Partner

Finansiera företaget med lån eller riskkapital – vad är skillnaden?

SEB 14 november, 2023 Uppdaterades 16 april, 2025 7 minuters läsning
lån eller riskkapital

Låna pengar från banken eller ta in riskkapital från investerare? Vad är skillnaden? Det lär vi dig i den här guiden, och förklarar fördelar och nackdelar med både riskkapital- och lånefinansiering.

Lån eller riskkapital? Beroende på konjunktur, bolagsfas och affärsmodell bör du faktiskt tänka på olika sätt, och just det ska vi gå igenom nu.

I den här guiden tänker vi svara på frågorna:

– Vad är skillnaden mellan lånefinansiering och riskkapital?
– Vilka är fördelarna och nackdelarna med riskkapital?
– Vilka är fördelarna och nackdelarna med lånefinansiering?
– När är lånefinansiering bäst och när är riskkapital bäst?
– Och vad tittar banken på när företaget ansöker om lån?

Det blir med andra ord matnyttigt och konkret. Häng med, så tar vi det från början! Till vår hjälp har vi experterna Alexander Klingensjö (från Corporate Finance Growth på SEB) och Fredrik Josefsson (som är Head of Entrepreneurs & High Growth på SEB).

Vad är skillnaderna mellan att finansiera bolaget med riskkapital respektive skuld/lån?

Att finansiera ett bolag med riskkapital eller att finansiera det med skuld/lån är två olika tillvägagångssätt med olika fördelar och nackdelar.

  • Lånefinansiering innebär att bolaget tar lån från banker, finansiella institutioner eller andra långivare. Det kan vara i form av banklån, kreditlinjer eller andra typer av skuldförbindelser. Bolaget måste betala tillbaka lånet enligt överenskomna villkor, inklusive ränta, oavsett bolagets framgång eller misslyckande.
  • Riskkapital innebär att bolaget ger bort ägarandelar, oftast i form av aktier, i utbyte mot kapital och innebär ingen återbetalningsskyldighet. Däremot medför det en delning av kontroll och potentiell värdeökning samt framtida utdelningar med de nya investerarna. Man delar alltså bolagets framgång genom att äga en del av det och förväntar sig en avkastning i form av ökat värde och utdelningar på sina ägarandelar. Riskkapital är ofta ett alternativ för bolag i tillväxtfas som kanske inte ännu kvalificerar sig för lånefinansiering.

– Valet mellan riskkapital och lånefinansiering beror på bolagets nuvarande position och mål, risktolerans, och den ekonomiska situationen. Vissa bolag kan också välja en kombination av båda finansieringsmetoderna beroende på deras behov och strategi, berättar Alexander Klingensjö.

Vilka fördelar och nackdelar finns med riskkapital?

Med riskkapital tillhandahåller investerare kapital i utbyte mot ägarandelar i bolaget. Investerare delar med andra ord risken med bolaget och tar inte ut ränta för detta. De tar dock en andel av bolagets vinster genom framtida utdelningar, och kan ha andra ekonomiska krav.

Bolaget är inte skyldigt att återbetala riskkapital om det inte går bra, men investerarna förlorar sina investeringar om bolaget misslyckas. De kan också ge råd och stöd, men de har vanligtvis inte direkt inflytande över bolagets dagliga verksamhet.

Riskkapital belastar heller inte bolagets balansräkning med skulder som måste återbetalas.

Å andra sidan så, genom att ta in riskkapital, ger man bort ägarandelar och förlorar därmed en del av kontrollen över bolaget samt att man måste ta hänsyn till investerarnas strategiska åsikter och intressen. Det kan även finnas högt ställda förväntningar på avkastning på sin investering genom värdeökning och utdelningar, vilket kan sätta press på bolaget att växa snabbt för att öka värdet på bolaget.

– När det kommer till riskkapital förväntar sig i normalfallet investerare även en framtida möjlighet att realisera sina investeringar, antingen genom att sälja sina aktier till en högre värdering (till exempel vid en börsintroduktion) eller genom en försäljning av bolaget, berättar Alexander.

Genom investerare kan företaget också få in kompetens och nätverk, vilket i många fall är lika viktigt som kapital. Dessutom kan och vill investerare ofta vara med och stödja bolaget på längre sikt, vilket kan vara fördelaktigt om bolaget behöver ytterligare kapital för att ta nästa steg i sin utveckling.

Vilka fördelar och nackdelar finns med lånefinansiering?

Några fördelar med lånefinansiering är att bolagets ägare behåller fullständig kontroll över bolaget, eftersom lånefinansiering i regel inte innebär något ägande i bolaget. Befintliga ägares andelar är således oförändrade.

Därutöver innebär lånefinansiering vanligtvis ett fast återbetalningsschema, vilket ger förutsägbarhet för bolagets ekonomiska planering. Lånefinansiering kan till exempel användas för att finansiera expansionsprojekt, öka produktionen, köpa ny utrustning eller öppna nya filialer, vilket underlättar tillväxtmöjligheterna.

Nackdelarna är att det finns ett återbetalningskrav. Återbetalningskravet är bindande oavsett bolagets ekonomiska prestation, vilket kan vara en ekonomisk börda om bolaget inte genererar tillräckliga intäkter. Lånefinansiering innebär även
att bolaget måste betala ränta på det lånade beloppet.

– Om räntesatserna är höga eller om räntorna stiger, kan det öka bolagets kostnader och minska lönsamheten. Om bolaget är för högt skuldsatt, kan det även begränsa dess möjlighet att ta på sig nya projekt eller expandera eftersom det redan har åtagit sig att betala tillbaka befintliga skulder, berättar Alexander.

När passar riskkapital respektive lånefinansiering bra?

Riskkapital passar bra när det finns en hög tillväxtpotential, till exempel genom en disruptiv affärsidé, innovativ teknologi eller en stark differentieringsfaktor som kan leda till snabb och betydande eller bibehållen tillväxt. Detta innebär en möjlighet för bolag som är i behov av finansiering att kunna skala upp sin verksamhet.

Rent praktiskt kan dessa situationer till exempel bestå av möjligheter att expandera in på nya marknader, lansera nya produkter eller förvärva konkurrenter. Det kan också vara så att bolaget, utöver kapital, söker viss rådgivning, branschkontakter och/eller erfarenhet från investerare som kan hjälpa bolaget att växa och utvecklas.

Lånefinansiering passar ofta bättre när bolaget har en stabil intäktsström och kan förutsäga sina framtida kassaflöden för att säkerställa att det kan göra regelbundna återbetalningar på skulden. Alternativt att det finns tillgångar som kan användas som säkerhet för lån, såsom fastigheter, maskiner eller inventarier.

Lånefinansiering är till exempel lämpligt om bolaget vill förvärva en annan verksamhet och behöver finansiering för att göra förvärvet och förväntar sig att de framtida intäkterna kommer att täcka kostnaden för lånet.

Andra situationer där lånefinansiering kan vara lämpligt är när bolaget behöver finansiering för att uppgradera eller köpa ny utrustning och teknologi för att öka effektiviteten och konkurrenskraften, eller för att finansiera lagerköp för att hantera ökad efterfrågan på förbrukningsvaror under säsongsvariationer.

– Det är viktigt att nämna att många bolag väljer en kombination av båda finansieringsmetoderna, beroende på deras specifika behov och strategi. Denna blandning kan skapa en balans mellan extern investering och bibehållen kontroll över bolaget, berättar Alexander.

Innan man väljer väg är det viktigt att överväga noggrant vilken finansieringsstrategi som bäst passar bolagets unika situation och mål.

Om mitt företag ska ansöka om lånefinansiering hos banken – vad tittar banken på och hur förbereder jag mig bäst?

Framförallt är det fyra saker du bör förbereda inför låneansökan och mötet med banken.

1. Räkna, resonera och prognosticera
Det finns en rad prognoser som banken vill se när de tittar på en låneansökan. Dessa är till exempel kassaflöden, balansräkning, orderingång och tillväxt.

– Mitt tips är att ta höjd för olika händelseutvecklingar och visa upp både en konservativ och en realistisk prognos, säger Fredrik.

2. Visa på kostnadskontroll
Banken vill gärna se att det finns flexibilitet och att bolaget har möjlighet att snabbt skala ned vid behov. Det är bra att presentera olika scenarier.

– Vad händer till exempel med bolagets marginaler om en leverantör höjer sina priser och vilka alternativa lösningar har bolaget då? Kan man till exempel outsourca vissa tjänster om det behövs och därmed sänka bolagets fasta kostnader så är det bra att lyfta, tipsar Fredrik.

3. Minska finansieringsbehovet och bankens risk
Man kan minska både sina finansieringsbehov och bankens risk genom olika metoder för att göra det lättare att få finansieringen i hamn. Exempelvis kan man minska bolagets finansieringsbehov genom att försöka sänka sina kostnader eller öka användningen av förskottsbetalningar inom verksamheten.

– Om man har en affär som har koppling till export kan man minska bankens risk genom att ta in en aktör som Exportkreditnämnden, EKN. Eftersom EKN kan dela risk med banken så gör deras medverkan det lättare för banken att säga ja, tipsar Fredrik.

Ett samarbete med EKN är också ett tecken på att företaget tänker till och har kontroll på situationen.

4. Låt företagsrådgivaren vara rådgivare
– Vi uppmuntrar till dialog med bankens företagsrådgivare för vi ska förstå alla mjuka värden som finns i bolaget och det kan göra skillnad. Bankens rådgivning innebär en fördjupad kontakt som ger företaget värdefulla insikter om banken och vice versa, avslutar Fredrik.

Om SEB
Oavsett om du är frilansare, gigare eller konsult – hos SEB får du smarta digitala tjänster som är anpassade till en ny tid. En tid där allt fler, precis som du, vill driva eget på sina villkor. Läs mer om SEB:s erbjudande till dig som driver företag här.

I SEB:s entreprenörstrappan ryms olika samarbeten som stöttar entreprenörskap. Här hittar du intressanta partners, stärkande nätverk och bra stöd för dig och ditt företag.



ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.