Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Försäljning

Hur bygger jag en egen app? Följ de här sex stegen.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 18 februari, 2022 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning
Hur bygger jag en egen app

Foto: Hur bygger jag en egen app

Vill du också bygga en egen app? Här går vi igenom de sju stegen du behöver gå igenom, och tipsar om smarta verktyg för mockups och utveckling.

Innan du läser guiden – se avsnittet i StartUp-resan där du får bästa tipsen om att bygga en egen app.

1. Hitta en unik idé – finns något liknande?

Steg 1 är att hitta en riktigt bra idé – sök på App Store och Google Play och undersök om din idé är unik. Löser du ett behov som inte redan är löst? Ge inte upp om det redan finns något liknande – kanske har de misslyckats med marknadsföringen eller har en dålig teknik som ger missnöjda användare?

  • Se först om det finns någon liknande app
  • Om det gör det, se om den är framgångsrik
  • Om den är det, fundera på att göra något annat istället
  • Om den inte är det, undersök varför. Vad kan du göra bättre?
  • Kanske kan du till och med köpa den app som redan finns, och bygga vidare på den? Det finns många appar som inte blir succéer, men som har bra grundteknik att bygga vidare på

2. Skapa en riktigt tydlig mockup för din app

Steg 2 är att göra en mockup eller en skiss – som visar vilken design och vilka funktioner appen ska ha. Detta gör du genom program som PlaceIt, AdobeXD eller Wondershare Mockitt.

Ett riktigt bra mockup-verktyg blir som din egen designavdelning. Här kan du skapa prototyper för din app, visa funktioner och design. Och om du sedan ska lämna dina idéer vidare till en app-utvecklare, är det otroligt smidigt om du redan skapat en mockup som visar hur du tänkt.

Läs också: Bästa plattformarna när du ska starta e-handel

3. Utveckla själv eller hitta utvecklare?

Steg 3 är att bestämma om du vill utveckla själv eller anlita en utvecklare. Idag finns det smarta program som gör att nästan vem som helst kan skapa enklare appar – men bäst blir det förstås om en expert gör jobbet.

Tänk på detta när du anlitar en app-utvecklare

  • Var extremt tydlig med vad det får kosta – annars kan det springa iväg och bli hur dyrt som helst.
  • Förbered med tydliga mockups och skisser – ju tydligare du är, desto snabbare och billigare blir det.
  • Be om app-utvecklarens tankar. De är ju experter, och kan komma med förslag som hjälper dig.
  • Undersök om de funktioner du efterfrågat redan finns i en annan app. Då kan du säga "så där vill jag att det ska bli!", vilket gör det mycket enklare för app-utvecklaren att förstå.

4. Glöm inte användardatan

Steg 4 är att vara riktigt noga med användardatan. Vilka uppgifter får du spara, och har användaren godkänt det på rätt sätt? Här behöver du troligen hjälp av en expert. Det är mycket att tänka på, bland annat:

  • Att varje användare ska godkänna användarvillkoren och hur ni hanterar GDPR
  • Och därmed måste ni ha användarvillkor och GDPR-policy. Många kopierar dessa från andra appar och ändrar i detaljerna, men det är inte säkert att du kan använda samma som andra, beroende på vilken data du samlar in. Och ju mer personlig data, desto mer känsligt. Här kan det vara smart att ta hjälp av en GDPR-expert eller köpa en färdig policy från en expert.
  • Du behöver en databas där du sparar uppgifter om hur användarna har godkänt era villkor. Tänk också på att om du uppdaterar appens villkor, behöver användarna godkänna dem på nytt. Samt att du behöver kunna visa upp de olika versionerna av era villkor.
  • Idag är det standard att villkor ska godkännas genom ett aktivt val, till exempel genom att kryssa i en kryssruta.

5. Lägga upp appen på App Store och Google Play

De flesta nya appar skapas för både App Store och Google Play – för att nå alla potentiella användare. När appen är färdig publicerar du eller utvecklaren appen på dessa marknader för appar. Tänk på att det kan ta några dagar innan den publiceras, så boka inte in någon stor releasefest som är beroende av ett visst datum.

Börja med en beta-version och testa på användare

Många skapar först en beta-version av appen och testar den på potentiella användare. Det finns många fördelar med detta.

  • Istället för att bygga klart alla funktioner på en gång, kan du testa vilka användarna går igång på
  • Du får hjälp att hitta buggar
  • Du ser om AppStore och Google Play godkänner appen. Bättre att få veta det i ett tidigt skede, istället för inför en stor lansering.

Berätta att det är en beta-version ni släpper och skicka ut en inbjudan till utvalda personer att testa den och ge feedback.

Tips! Här är Apples egen guide om hur du publicerar och bygger en app

6. Marknadsföring är allt! Vilka vill du nå?

Och när appen är klar är förstås sista steget att marknadsföra den. Det räcker inte att lägga upp den på App Store eller Google Play – du måste marknadsföra en app lika mycket som alla andra produkter. En viktig sak att tänka på är att försöka få "många användare direkt". Algoritmerna på marknadsplatserna lyfter det som andra verkar gilla, och därför är det viktigt att du vid lansering får bra spridning snabbt.

Det kan du få genom att:

  • Ha en lista med människor som får besked direkt när appen är uppe, och som direkt kan gå in och ladda ned den.
  • Använda alla dina kanaler för att berätta att appen är uppe
  • Använda dig av betald, digital mnarknadsföring (Google, Facebook, Instagram etc) för att skapa buzz
  • Be dina vänner dela och berätta om appen

7. Vad får en app kosta?

En annan viktig fråga är vad en app ska kosta på App Store och Google Play? Det finns inga svar. En del fokuserar bara på att få så många användare som möjligt, medan andra vill tjäna pengar från dag ett med olika typer av Premium-tjänster.

Generellt kan man säga att de flesta appar är billiga och därmed kräver många användare för att bli lönsamma. De flesta tar ut en månadskostnad (till exempel 9 eller 29 kronor). Det är smart – då får du löpande intäkter utan att det kostar så mycket för användaren varje månad.

Sammanfattning – hur bygger jag en app?

Som du märker är det mycket att tänka på när man ska bygga en app. Men som med alla andra idéer är det egentligen bara två saker det handlar om – innovation och marknadsföring. Hur kan du skapa något unikt, och hur når du ut med det på bästa sätt?



ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.