Till huvudinnehållet

Så tjänar du pengar medan du sover

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 18 oktober, 2019 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 5 minuters läsning
Se ditt företag som ett system och frigör tid, manar Charlie Söderberg. FOTO GETTY IMAGES

Högre vinst trots mindre arbete. Det går att nå dit, om man börjar se sin affär som ett system system, menar rikedomscoachen Charlie Söderberg.

Att tjäna femsiffriga belopp varje månad med minimal arbetsinsats – det lovar Timothy Ferris att avslöja hur man lyckas med i sin bok 4 timmars arbetsvecka från 2010, som blivit något av en kultbok. Inte konstigt, för vem vill inte lära sig det?
Nyckeln är att inte låta ditt företag bygga på att du gör allt själv: allt jobb, all kontakt med kunder, alla leveranser. För även om du alltid kan göra saker billigare själv är det inte säkert att du vill lägga din tid där.

LÄS OCKSÅ: DÄRFÖR SKA DU HA DINA MÖTEN I SKOGEN

I stället ska målet vara att enbart vara ägare. Delegera, automatisera, eliminera arbetsuppgifter som inte är produktiva och se till att din affärsmodell är skalbar.

”Det handlar inte bara om att jobba smartare. Det gäller att bygga upp ett system för att ersätta sig själv”, skriver Timothy.

Skapa målbilder

Charlie Söderberg titulerar sig rikedomscoach, driver företaget Balansekonomi och är tidigare känd från tv-programmet Lyxfällan. Han är inne på samma spår. Knäckfrågan är enligt honom om du faktiskt har skapat ett bolag där du som ägare får din del av vinsten oavsett om du jobbar i det eller inte. Eller om du snarare valt att ge upp din anställningstrygghet för att själv kunna välja när och med vad du ska jobba.

– Det är helt okej i så fall, men det räcker inte om du drömmer om att skörda det ”riktiga företagets” frukter och kunna gå i pension, spela golf eller läsa på universitet medan pengarna kommer in i bolaget.

Först när det inte finns en direkt korrelation mellan din arbetsbörda och intäkt går det att skala upp och mångdubbla intäkten. Inspireras till exempel av Netflix som vänt upp och ner på dvd-marknaden och i stället för att ha butiker säljer abonnemang med månadsavgift oavsett om folk tittar eller inte, och Uber som gått som tåget utan att köpa en enda bil.
– Det är så man måste börja tänka: hur kan min affär bli ett system, och om den kan det hur kan jag se till att lägga en del av min energi på att inte vara systemet utan att utveckla och bygga systemet?

Låter andra göra jobbet

Men om du älskar att jobba med ditt företag? Då behöver du inte gå över ån efter vatten, påpekar Charlie.
– Låt då det vara ditt roliga projekt som du gör 30 timmar i veckan och ägna 10 timmar åt att hitta smarta sätt att trygga ålderdom och din ekonomi. Du kan till exempel ta 15 procent av vad bolaget tjänar och investera långsiktigt eller bygga en verksamhet vid sidan av som bara ska generera passiva inkomster.

Charlie själv började som företagscoach och bytte sin tid mot pengar. Men han svängde om och skapade skolan och utvecklingsbolaget Balansekonomi. Nu utbildar han andra coacher som i sin tur utbildar kunderna.
– Nu kan vi ha fyrahundra utbildningar om året, medan jag sitter på restaurang med min familj. Dessutom hjälper vi företag som vi tycker är intressanta mot en del i deras bolag eller en viss procent av resultatet. Då får jag kortsiktigt mindre betalt men långsiktigt kan jag få det från flera olika källor samtidigt och långt efter att jobbet är gjort. Vi investerar också i fastigheter och andra bolag.

Funkar i alla branscher

Alla branscher kan hitta passiva intäkter, till och med konstnärer. Andy Warhol skapade Art factory där andra målade medan han kom förbi en gång i veckan och signerade. Charlie lyfter också den svenska kvinna som hyrde ut sina tavlor till kaféer och hotell. Hon fick ett stadigt intäktsflöde och slapp ha en utställningslokal, då tavlorna kunde köpas på plats mot att hotellet/kaféet fick provision.
– I stället för att göra något om och om igen och sälja det dyrt kan man hyra ut det och tjäna lite varje månad. Det kan vara värdefullt att lägga tid, pengar och energi på något där jag förlorar kortsiktigt men som över tid har bättre utväxlingsmöjlighet för att vinna långsiktigt.

Så visst går det som företagare att tjäna pengar medan man sover.
– Tveklöst. Jag har hittills inte träffat någon där det skulle vara omöjligt. Men det är viktigt att man bygger sin plan för sin ekonomiska framtid på var man är och vart man vill. Samt sina styrkor, svagheter och såväl tidsmässiga och ekonomiska resurser. Vilka kort har jag att spela och vad är det jag vill vinna? Först därefter kan man fundera på vad som är smart att göra.

Fastna inte i detaljerna

Fokusera först på hur verksamheten ska utvecklas, men fastna inte då i exakt hur det ska gå till – ta det senare.
– Skilj på när du är chef och drar upp de stora dragen och när du är arbetare som klagar på att du inte hinner med. På strategimötena är inte arbetaren bjuden. Utan först efteråt när du sätter på arbetarmössan kommer det en lapp från chefen och då är det bara att tänka: ”Jaha, det här har de bestämt, då är det väl det vi får titta på.”

Samtidigt påpekar Charlie att det är en lång väg till att skapa ett företag där allt ägaren behöver göra är att komma in och hålla brandtal på måndagsmorgnarna.

– Det ska till ganska mycket innan ett piano man spelat på blir självspelande bara för att det blir större. Och ingen inkomst är helt passiv. Det är en gråskala. Du behöver investera någonting för att få en avkastning, oavsett om det är uppmärksamhet och energi eller pengar.

Charlie Söderberg



ANNONS

Innehåll från Inexchange

Skaffa Peppol innan det blir standardkrav överallt – är ditt företag redo?

Skickligheten och entreprenörsandan hos svenska småföretag är omtalad, men i ett konkret avseende kommer många till korta. Kännedomen om Peppol. Kunskapen är fortfarande inte så stor som den borde vara – är ditt företag redo för omställningen?

inexchange
Inexchange 8 september, 2026 • Uppdaterades 9 november, 2026 • 3 minuters läsning
Nya eu-regler Peppol och e-faktura
Inexchange

Peppol BIS Billing 3 är i princip det enda fakturaformat svenska myndigheter, kommuner och regioner tar emot. Mejlar du en PDF till en kommun blir den avvisad. En PDF är helt enkelt ingen e-faktura.

Peppol-arkitekturen har länge varit byggd som en fyrhörnig modell: säljare, säljarens accesspunkt, köparens accesspunkt samt köpare.

Men nu lägger land efter land till ett femte hörn. Ett hörn som inkluderar den nationella skattemyndigheten. Belgien, som varit Peppoltroget hela vägen, gjorde B2B-e-faktura obligatoriskt i januari i år och inför e-rapportering enligt femhörnsmodellen den 1 januari 2028. 

Fakturadatan kommer då nästan gå iväg i realtid till skattemyndigheten och ersätter den årliga kundlistan. Slovakien planerar samma sak från 2027, Ungern rör sig i samma riktning och Norge har kört Peppol i stor skala i åratal och lagstadgar om e-faktura B2B från årsskiftet.

Det viktigaste för dig är dock detta: infrastrukturen är densamma. Det femte hörnet kopplas till befintligt nätverk utan att ändra hur du skickar fakturor.RUTA: Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Sverige: viljan finns, beslutet dröjer

Den 23 juni 2026 bekräftade brittiska regeringen att Peppol blir kärnnätverket när e-faktura blir obligatoriskt i april 2029. Britterna startar med en ren fyrhörnsmodell utan realtidsrapportering; färdplanen väntas i höstbudgeten. När ett land utanför EU väljer samma infrastruktur som EU-länderna blir Peppol standarden snarare än ett alternativ.

Sverige då? Skatteverket har tillsammans med Digg och Bolagsverket hemställt om obligatorisk e-faktura och förordar Peppol. I februari i år tillsatte regeringen en utredning som ska redovisas senast 30 november 2027. Parallellt kräver EU:s ViDA- paket e-faktura och digital rapportering för gränsöverskridande B2B-handel från juli 2030 med standardformatet EN 16931 som gemensam datamodell i hela unionen.

Att Sverige landar på Peppol är det rimliga utfallet även om formellt beslut saknas ännu så länge.

Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Vad kan du och ditt företag göra redan nu

Har du ännu inte agerat är rådet enkelt. Vänta inte på lagen. Anslutning till Peppol sker alltid via en accesspunkt, alltså en operatör som är godkänd i nätverket och som sköter registrering och överföring. Inexchange är en av de svenska operatörerna. 

En praktisk poäng med att gå via en operatör är att ID-hanteringen inte blir din uppgift: ditt företag äger förvisso sin Peppoladress (organisationsnumret med prefixet 0007), men operatören registrerar den i adressregistret, håller den uppdaterad och flyttar den rätt om du byter system.

Utöver det räcker två saker långt: Kontrollera ditt program. Många bokförings- och faktureringstjänster har redan en operatör i bakgrunden. Ta reda på vilken.

Städa kunddatan. E-fakturor valideras maskinellt. Fel organisationsnummer eller saknad referens gör att fakturan stoppas – och betalningen dröjer. 

Att ansluta sig är smidigt och snabbt i dag. Blir det obligatoriskt vill alla ha hjälp samtidigt.

Faktaruta: Peppol i korthet
Vad det är: Peppol (Pan-European Public Procurement OnLine) är ett nätverk med gemensamma standarder för att skicka affärsdokument – främst fakturor – maskinläsbart mellan företag och myndigheter.

Så fungerar det:
Ungefär som e-post: en adress (Peppol-ID, 0007 + organisationsnummer) och en accesspunkt, alltså din operatör.

Formatet:
Peppol BIS Billing 3, en XML-faktura (UBL 2.1) som bygger på den europeiska standarden EN 16931.

I Sverige:
Sedan 1 juli 2026 är Upphandlingsmyndigheten svensk Peppolmyndighet. Rollen låg tidigare hos Digg. SFTI rekommenderar Peppol BIS Billing 3, och enligt lagen (2018:1277) ska offentliga inköp faktureras elektroniskt enligt den europeiska standarden sedan 1 april 2019.

Kom ihåg:
En pdf är inte en e-faktura. Bara strukturerad data räknas.



Gratis ekonomi- och bokföringsskola för dig som driver företag (eller ska starta)

Vill du lära dig hur ekonomi och bokföring fungerar i ett företag? Toppen. I Driva Egets ekonomiskola får du hjälp helt kostnadsfritt – med allt från avdrag och skatter till budget och bokföring. Häng på du också!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 10 juni, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 2 minuters läsning
Gratis ekonomi och bokföringsskola
Montage/Canva

Vi på Driva Eget får massor med frågor från er företagare. De flesta handlar om ekonomi, bokföring och skatter.

Därför har vi skapat Ekonomiskolan, som steg för steg lär dig allt om företagets ekonomi. Skatter, avdrag, bokföring och budgetar – och så mycket mer. Sugen på att köra igång direkt? Lite längre ner kan du se alla delar i Ekonomiskolan – glöm inte att sätta ett bokmärke!

Vi är stolta över att Spiris är partner till skolan. Vi har jobbat med Spiris i många år och vet hur duktiga de är på att hjälpa oss företagare – både med sin populära ekonomiplattform och med sina skarpa tips. Låt oss introducera Spiris som partner och ta del av några vassa tips direkt.

Spiris tipsar:

✔️ Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna. Och alla kan testa gratis här.
✔️ Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här
✔️ Minska skatten med expertens tips
✔️ Bolagsskatt 2026 – så kan du optimera skatt på vinst
✔️ Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här

Genom hela Ekonomiskolan kommer vi att få smarta tips från Spiris. Enjoy!

Här är stegen i Ekonomiskolan

Låt oss gå igenom alla delarna i Ekonomiskolan. Bäst resultat får du såklart om du läser alla – men du givetvis välja dina favoriter. Bokmärk den här sidan och kom tillbaka senare!

✔️ Allt om moms – så fungerar moms i ditt företag

✔️ Vilken momssats gäller 2026? 25, 12 eller 6 procent

✔️ Export och import – så fungerar moms, tull och regler

✔️ Vilka kostnader är avdragsgilla i aktiebolag och enskild firma 2026?

✔️ Skattefria förmåner 2026 – vad kan du ge dig själv och anställda utan skatt?

✔️ Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

✔️ Resultatrapport och balansrapport – så förstår du företagets ekonomiska rapporter

✔️ Två typer av budgetar alla företag 'måste' ha

✔️ 6 nyckeltal alla företagare behöver ha koll på

✔️ 10 lagliga sätt att sänka skatten i ditt företag 2026

✔️ Är lön eller utdelning smartast för mig som företagare 2026? Det beror på...

✔️ När ska man anlita redovisningsfirma – och vad ska man tänka på?

✔️ Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

✔️ 10 ekonomiska misstag företagare gör (nummer 4 dödar lönsamheten)

✔️ Så sätter du ekonomiska mål i ditt företag (3 viktigaste stegen)



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.