Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Inspiration

Sveriges 9 främsta kvinnliga entreprenörer genom tiderna

Josefin Wallin 9 mars, 2022 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning
Sveriges 9 främsta kvinnliga entreprenörer genom tiderna

Sveriges 9 främsta kvinnliga entreprenörer genom tiderna (om du frågar oss). De har inspirerat och banat väg för fler kvinnliga entreprenörer i en tidigare mansdominerad bransch. Här är några av Sveriges mest framgångsrika entreprenörer.

Gunilla von Platen – affärsängel och superentreprenör

Entreprenör ut i fingerspetsarna och som pekar med hela handen – just nu är aktuell i The Apprentice Sverige. Gunilla föddes i Turkiet, kom som barn till Göteborg och entreprenörskapet väcktes tidigt. Hon köpte glass i storpack från glassbilen. Glass som hon sedan sålde dyrare styckvis. Hon fick redan som 21-åring en uppsatt chefsposition på Skandia och hon är också grundare av Xzatrakt Kundrelationer. Bolaget kom sedan att säljas till Altor – som hon sedan dess är delägare i. Hon har mottagit mängder av utmärkelser som bland annat Årets affärskvinna 2019 och hamnat på listan över Näringslivets mäktigaste kvinnor 2020. En inspirerande entreprenör som genom sin egen resa – öppnar dörrar för andra unga och kvinnliga entreprenörers drömmar och ambitioner.

Har ni inte lyssnat på Gunillas fantastiska Sommarprat i P1 från 2020? Gör det!Här kan du lyssna.

Ulla Murman – kampen mot regelverket (1926 – 2019)

Har du hört talas om Ulla Murman? En uthållig och ståndaktig entreprenör. Föddes i Stockholm 1926 och levde då under mycket enkla förhållanden. På 50-talet så arbetade hon på en skrivfirma, och 1953 startade hon Stockholms stenografiservice. Här hyrde hon ut sekreterare, då just efterfrågan på sådana var stor, men stötte samtidigt på patrull. Det var nämligen förbjudet sedan 1936 att i privat regi bedriva förmedling av tjänster på det här sättet. Det ledde till en utdragen rättsprocess som gav henne böter – men inte lusten att vika sig.

Hennes arbete lever fortfarande än idag kvar då Stockholms stenografiservice, numer känns igen under det välkända namnet Manpower. Flickan som tog kampen mot regelverket, blev kvinnan med miljonerna och banade väg för morgondagens bemanningsföretag.

Isabella Löwengrip – Bloggen som tände en serieentreprenörs eld

Ingen lista på kvinnliga entreprenörer i Sverige utan bloggdrottningen Isabella Löwengrip. En ung och driven tjej som gick från att vara Blondinbella med det hela Svenska folket till näringslivets mäktigaste kvinna 2018. Isabella startade som tonåring bloggen Blondinbella och har sedan dess skrivit böcker, startat bolag och framgångsrika varumärken. Aktuell med sin självbiografi där hon öppenhjärtligt delar med sig av framgångens baksida, livet på nätet och psykisk ohälsa.

Susanne Najafi – investerar i guldkornen branschen missar

Investeraren och entreprenören Susanne föddes i Stockholm. Som dotter till Iranska föräldrar och uppväxt i Rinkeby. Även hon fick tidigt smak på entreprenörskapet och startade ett dotterbolag till Oriflame i föräldrarnas hemland Iran. Branschen inom skönhet fortsatte att locka och hon startade också det välkända bolaget Eleven som omsatte över 100 miljoner. Detta är enbart ett axplock av de saker man kan hitta på Susannas meritlista. Idag driver hon Backing Minds, tillsammans med Sara Wimmerctanz som är aktuell som en av drakarna i Draknästet 2021 och 2022. Backing Minds vill hitta guldkornen som traditionella investerare förbiser och går in med riskkapital till startups och bolag inom tech som är tidiga i sin utvecklingsresa.

Gudrun Sjöden – Modebranschens pionjär

Gudrun Sjöden är entreprenör och samtidigt ett av Sveriges mest välkända varumärken. Hennes kläder hittar man ofta på den person som vill vara färgstark och ha en personlig stil. Även om man under åren tangerat färgskalor som både svart, vitt och khaki. Gudrun startade sitt märke för över 45 år sedan, är fortsatt aktuell och har även lyckats internationellt.

– Minst 80 procent av min försäljning är utanför Sveriges gränser – Sverige är inte ett så stort land. Vi jobbar mycket i Tyskland och USA, som är stora länder med mycket människor. Det finns ett intresse utomlands för Skandinavien, och det vi står för designmässigt. I andra länder är vi ett litet unikt varumärke, där kunderna tycker att de har hittat sin stil hos oss, berättar Gudrun själv i en intervju med Femina 2021.

Lena Apler – Entreprenör, affärsängel och en förkärlek till fintech

Lena Apler är entreprenören som grundat Collector bank, där hon tidigare även suttit som VD. Idag är hon affärsängel och har flera starka bolag i sin portfölj. Lena Apler medverkar också som drake i Draknästet som sänds på SVT. En kvinna med stort kapital när det kommer både till erfarenhet och pondus. En av Sveriges främsta startupinvesterare med en lång bakgrund inom bank och finans med en förkärlek för fintech.

Läs mer om Draknästet:Här är drakarna i Draknästet 2022 – nu är det äntligen klart

Maria Christina Bruhn (1732-1808) – Sveriges första patentinnehavare

Drev tapetverkstad och uppfann ett säkert sätt att förvara krut vilket gjorde henne till Sveriges första kvinnliga patentinnehavare. Hon var även Sveriges första kvinnliga uppfinnare inom artilleriteknik. Nyfiken på att läsa mer om Maria Christina Bruhn och hennes uppfinning? Det kan du göra här hos Tekniska museet.

Ännu mer att läsa om Maria finns hos Sveriges militärhistoriska arv.

Estrid Ericson (1894-1981) – En modig entreprenör

Ingenting signalerar Estrid Ericson mer i våra folkhem än hennes elefantmönster från den egna firman Svensk Tenn. Vilken grundades 1924 och där hon snabbt knöt arkitekten Josef Frank till Svenskt Tenn. Någonting som visade sig vara en mycket klok rekrytering. Med tanke på de tidlösa och klassiska alster som skapades av honom under firmans varumärke. Ett arv gjorde det möjligt för Estrid att starta upp Svenskt Tenn, en egen tennverkstad med tillhörande butik. En möjlighet hon valde att greppa. Hit knöt hon sedan många fler lovande formgivare, en förmåga som varit en av hennes framgångsfaktorer. En framgångsfaktor av mycket många.

Det måste ha krävts mycket mod för att som 30-årig kvinna starta företag i 1920-talets Sverige. Och mod var en egenskap som skulle utmärka Estrid Ericson livet ut. Hon startade sitt företag ur passion och höll fast vid sina ideal även när det blåste motvind. 

Om Estrid Ericson på Svenskt Tenns hemsida.

Elina Berglund – omkullkastar branschen kring preventivmedel

Grundare av Natural Cycles 2013, entreprenören Elina Berglund Scherwitzl tillsammans med sin man Raol. Elina som är partikelfysiker har här skapat en app som visar de dagar då du är fertil. Därför kan Natural Cycles användas som ett effektivt preventivmedel. Eller för den som önskar bli med barn. En revolution i en värld full av hormonpreparat som allt fler vill undvika. Elina upptäckte själv att hon genom att utläsa sin egen temperatur kunde se vilken dag hon var fertil. Utifrån detta började hon sedan utveckla en algoritm – som blev grunden till Natural Cycles. Ett digitalt preventivmedel utan biverkningar. Nyfiken?Då kan du läsa mer här.

Vill du läsa mer om kvinnliga entreprenörer som inspirerar?



ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.