Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Driva Eget

Livshjulet – ditt kanske viktigaste verktyg för framgång

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 mars, 2021 Uppdaterades 18 december, 2024 9 minuters läsning
Livshjulet Life Hacks

Foto: Livshjulet Life Hacks

Hur får jag mina drömmar att gå i upplevelse? Hur hittar jag balans och mer tid samtidigt som jag tjänar pengar? Hur kombinerar jag företaget med alla mina andra intressen i livet? Det lär du dig med verktygen Livshjulet – och här berättar vi hur.

Många som startar företag gör det för att få bestämma över sitt eget liv, att få leva livet på sina egna villkor och för att få mer tid och mer pengar. Och ändå tror vi att du precis som vi har lätt att hamna i företagarens ekorrhjul och börjar tro på fel värderingar.

Det är lätt att hamna i tankar, mönster och sanningar om att starta och driva företag. Några av de vanligaste sanningarna är:

  • Jobba dygnet runt
  • Du kan aldrig ta semester
  • Du ska kämpa för varenda krona
  • Du ska alltid vara på kontoret först och gå hem sist
  • En företagare måste jobba 60 eller 80 timmar i veckan.

Det gör oss minst sagt stressade och många företagare kommer aldrig ur det här ekorrhjulet. Låter det lockande? Nej, tänkte väl det. I alla fall vi vantrivs när livet hamnar i obalans och när allt handlar om jobbet.

Vi vill ha tid för våra familj, våra vänner och allt annat spännande vi vill uppleva i livet.

Läs också:Bli extremt produktiv i 9 enkla steg

Livshjulet hjälper dig att skapa drömlivet

Men hur ser vi till att det faktiskt blir så? Hur undviker vi att hamna i företagarens ekorrhjul där vi springer runt och runt. Där tiden aldrig räcker till och där du tjänar mindre än du gjorde när du var anställd.

Vi vill inte vara bland de företagare som hamnar där. Några av våra anledningar till att starta företag för första gången var just att inte vara tvungen att gå till ett kontor, att jobba 8-17 varje dag och att behöva svara till en chef. Vi vill skapa livet på våra villkor. Vi vill ha mer tid och mer pengar samtidigt som vi driver företag. Och vi tror att det är fullt möjligt.

Och det finns verktyg som faktiskt hjälper oss att få en mer härligare vardag som företagare. Ett av dessa magiska verktyg är det så kallade ”Livshjulet” som vi ska gå igenom med dig här och nu.

Vilken är ditt livs vikigaste fråga?

Ibland hamnar vi i en slentrian där livet bara rullar på, där vardagen känns trist och där kalendern bokas upp utanför vår kontroll. Där varje dag känns som ett maratonlopp. Själva trivs vi inte när vi hamnar i obalans. Det är just precis då vi behöver ställa oss själva en otroligt viktig fråga:

Vad är den enskilt största saken jag skulle kunna ändra i mitt liv, i mitt företagarliv, som skulle kunna göra absolut störst skillnad?

Det är bara du som kan ha svaret på den frågan. Men för många av oss på Driva Eget var svaret ganska självklart. Vi är drömmare, vilket är fantastiskt på många vis. Men vi måste sluta leva i framtiden och hur underbart allt ska bli om 5, 10 eller 30 år när vi har alla de där pengarna. Eller när vi säljer företaget. Eller när vi har mer tid.

Den hårda sanningen är att du kommer inte att få mer tid sen. Du måste fokusera på att skapa förutsättningarna för ditt drömliv och hur du vill leva nu. Idag. PUNKT.

Du måste bygga ett liv som är fantastiskt redan idag och varje dag. Varför sitta och vänta på drömlivet?

Tips! Lyssna på poddavsnittet om Livshjulet här

Vad är viktigast i livshjulet i ditt liv?

När vi har fått den insikten kan vi börja fokusera på vad som faktiskt är viktigt i våra liv. Det här är självklart olika för oss alla. Och det är här Livshjulet kommer in som en räddare i nöden. Det förtydligar hur vårt fokus ser ut i dag och framförallt, hur vi vill att vårt fokus ska se ut för att skapa vårt drömliv.

Vi tar inte credden för det här verktyget utan det är influerat av ett verktyg som används av många framgångsrika entreprenörer. Första gången vi stötte på det var under en utbildning i London med självhjälpsgurun Tony Robbins. Om du inte vet vem det är rekommenderar vi dig att googla direkt. Han är en av världens absolut främsta experter inom personlig utveckling och en av våra favoriter.

Om du inte redan har gjort det, rekommenderar vi dig att ta fram det där pappret och pennan och börjar skriva ner det som dyker upp i huvudet när vi berättar om verktyget. För det första du ska göra när du skapar ditt livshjul är att identifiera åtta olika områden som är viktiga för just dig i livet.

Livsjulet – förslag på områden

Här kommer några förslag som du kan använda och kopiera rakt av till livshjulet för att komma igång.

1. Ditt inre

Hur mår du? Hur är det med ditt mindset, självförtroende, självkänsla, lugn, värderingar, feeling för livet.

2. Ditt yttre

Hur ser du ut? Hur fungerar din kropp, din look, glittrar dina ögon, hur hälsosam är du? Hinner du träna så mycket som du vill?

3. Dina relationer

Har du tid att umgås med din partner, din familj, hinner du träffa dina vänner?

4. Dina äventyr

Om du älskar att resa, uppleva nya kulturer och träffa nya människor, har du tid till det? Utmanar jag mig själv? Är livet ett äventyr? Eller som farbror Melker i Saltkråkan sa; jag känner livet i mig - gör du det?

5. Din påverkan

Gör du skillnad i världen? Hur kan du hjälpa andra människor att lyckas? Det du gör i ditt liv, påverkar det andra människor i rätt riktning?

6. Ditt företag

Hur går det? Tjänar du pengar? Är det kul? Går det som du vill eller gör du det bara för att du alltid har gjort samma sak? Kan du säga att det här är det du verkligen vill göra i ditt liv?

7. Din omgivning

Vilka människor omger du dig med? Vilka umgås du med? Umgås du med människor som ger dig energi eller som tar energi? Umgås du med människor som hjälper dig att ta dig ditt du vill? Har du en mentor?

8. Din ekonomi

Pengar är viktigt. Det är vår ekonomi som ger oss förutsättningen för att faktiskt kunna skapa livet på våra villkor. Är du på väg att skapa de ekonomiska förutsättningarna du behöver för ditt drömliv? Eller jobbar du enbart för att vara kung i baren den 25:e när lönen kommer på kontot eller för att byta din tid mot pengar?

Livshjulet

Börja jobba med livshjulet i ditt liv

Det här var åtta områden som vi har identifierat som viktiga i våra liv. Vilka delar är viktigaste i ditt? Nu är det dags för dig att skapa ditt livshjul.

  1. Börja med att rita en cirkel med till exempel åtta tårtbitar, det kan vara fler och det kan vara färre för just dig. I respektive tårtbit skriver du ner delar i ditt liv som är viktiga för dig. Ta gärna inspiration av de åtta delarna jag nyss nämnde.
  2. Sätt sedan en målbild, en siffra på en skala från ett till tio, på varje enskild del. Om allt var tipptopp, 10 av 10, hur skulle det vara då? Ta en kategori i taget, till exempel äventyr. Om du fick uppleva alla de äventyr du drömmer om hur skulle det vara då?
  3. Sedan markerar du var du är idag – ditt nuläge – i relation till ditt drömläge. Om drömläget är 10 – var befinner du dig just nu? Fortsätt sedan att göra likadant och placera in nuläget på en skala ett till tio på samtliga delar i ditt liv.

Grattis! Du har nu skapat ditt allra första livshjul. Det är såhär ditt nuläge ser ut i relation till ditt drömläge.

Lyssna här:Verktygen för en starkare vardag som företagare – med Johannes Hansen

Sätt målen för resten av ditt liv

Det är nu det spännande arbetet börjar. När du tittar på ditt livshjul – har du balans mellan de olika delarna? Väldigt många av oss företagare upptäcker att vi har mest fokus på företaget och har nedprioriterat många andra områden. Och hur bra företaget än går känner vi ändå inte att det är tillräckligt.

För att skapa livet på våra egna villkor behöver vi hitta en balans mellan allt som är viktigt i livet.

  • Är det värt att lyckas med företaget om relationerna blir sämre?
  • Är det vettigt att stressa och springa mellan möten om kroppen och hälsan inte hänger med?
  • Är det vettigt att spendera 14 timmar på kontoret och kanske bara två timmar med dem du älskar?

Många företagare säger att det är såhär det ska vara att driva företag. Att tiden inte räcker till, att du måste prioritera bort och att du måste gå all in på företaget för att lyckas. Vi vet att vi inte trivs med det och vi är inte så säkra på att du gör det heller.

Det är många tankar och frågor som kommer upp när vi gör våra livshjul och vi får svart på vitt hur vi faktiskt prioriterar i våra liv. Svaren är ju egentligen alltid självklara. Frågan är om du ställt rätt frågor tidigare?

Livshjulet för din framtid

Så tillbaka till ditt livshjul och hur det kan hjälpa dig att uppnå ditt drömliv som företagare. Vi repeterar kortfattat hur Livshjulet fungerar:

  • 1. Skriv ner vilka delar i ditt liv som är viktiga för dig
  • Gradera delarna från 1 till 10 - om det skulle vara tipptopp i just den delen, hur skulle det se ut då?
  • Och steg tre, var på en skala 1 till 10 befinner du dig idag på respektive del?

Och du, Livshjulet är inte något du skapar en gång och sedan glömmer bort. Det är ett levande hjul som du kan följa upp regelbundet för att se hur du har förflyttat dig i graderingarna för varje område.

Vilket steg behöver du ta just nu för att komma till nästa nivå? Jobba allra mest med de områden där du graderar dig själv lägst (men som fortfarande är viktiga för dig). Det är där du har störst förbättringspotential och där kan du hitta en snabb och stark utveckling till ditt drömliv.

Läs också: Morgontrött? Så kommer du upp klockan fem och gillar det



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Starta Eget-skolan

Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?

Hur mycket pengar behövs egentligen för att starta eget – och vilka finansieringsalternativ är bäst när du ska komma igång? I den här guiden får du en konkret överblick över vad en uppstart faktiskt kostar, vilka finansieringslösningar som fungerar bäst för nya företagare och hur du väljer rätt finansiering för just ditt företag.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Vad kostar det att starta eget och hur finansierar jag uppstarten

Vad kostar det att starta eget? (räkneexempel)

Kostnaden för att starta eget varierar kraftigt beroende på vilken typ av företag du startar. Men låt oss ta ett exempel, så att du får en bild av läget beroende på bransch (nu snackar vi uppstartskostnader).

1. Konsult / rådgivare / coach:
2 000–15 000 kr
(Dator, program, försäkring, hemsida. Lågt kapitalbehov.)

2. E-handel:
20 000–120 000 kr
(Lager, marknadsföring, fraktmaterial, webshop, produktutveckling.)

3. Bygg / hantverk / installation:
30 000–150 000 kr
(Verktyg, leasing av fordon, material, försäkring, certifikat.)

4. Café / restaurang:
300 000–1,5 miljoner kr
(Lokalkostnader, hyra, utrustning, personal, inventarier.) Här krävs ofta extern finansiering.

5. Kreativa yrken (foto, film, design):
20 000–80 000 kr
(Utrustning, licenser, datorer, marknadsföring.)

Att tänka på: Ju mer produkt, lokal eller lager — desto större kapitalbehov. Ju mer tjänst, kunskap och tid — desto lägre kapitalbehov.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

De vanligaste finansieringsalternativen för nya företag

Okej, så vilka alternativ finns då – för att finansiera din uppstart. Låt oss gå igenom de vanligaste.

Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

1. Egna sparade medel

Det vanligaste och ofta enklaste sättet att finansiera en uppstart.
Fördelar: billigast, inga krav, full kontroll.
Nackdelar: privat risk.
Passar särskilt: konsulter, kreatörer, små tjänsteföretag.

2. Finansiera uppstarten genom att fortsätta jobba deltid

Detta är en av de smartaste och tryggaste modellerna. Du bygger företaget medan lönen betalar vardagen.
Fördelar: mycket låg risk.
Nackdelar: tar längre tid.
Passar de flesta typer av företag.

3. Starta Eget-bidrag (Arbetsförmedlingen)

Ett av de mest missförstådda stöden (många tror att an får det automatiskt) — men också ett av de mest värdefulla för nya företagare.

Vad är starta eget-bidrag?

Ett ekonomiskt stöd som ger ersättning från Arbetsförmedlingen när du startar företag, så att du kan fokusera på uppbyggnaden.

Grundkrav som är viktiga att känna till:

  • Du måste vara inskriven på Arbetsförmedlingen
  • Du ska vara arbetslös, uppsagd eller i risk för arbetslöshet
  • Verksamheten måste bedömas som hållbar och lönsam
  • Du ska arbeta heltid i företaget under stödperioden

Vanliga missförstånd:

  • Du får inte driva företaget deltid under bidraget
  • Du får inte ha redan startat fullt ut

Tänk på:
Bidraget bekostar inte själva företaget — det ger trygghet medan du bygger det. Både AB och enskild firma fungerar

4. Almi-lån (företagslån, mikrolån, verifieringsmedel etc)

Almi är en av de viktigaste finansiärerna för nya (och befintliga) företag i Sverige. Låt oss ta några exempel på finansiering genom Almi. Hos Almi finns företagslån, mikrolån, grönt lån och innovationslån samt verifieringsmedel.

Fördelen med Almi är att de ofta är mer flexibla än banken och dessutom kan ge lägre personlig borgen, nackdelen är den högre räntan.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

5. Banklån 

Banklån passar företag med säkerheter:

  • stabila intäkter
  • borgensman
  • tillgångar eller utrustning
  • lokal/lager

Banker finansierar sällan rena nyföretagare utan säkerhet. Däremot kan det vara intressant om du jobbar inom områden som bygg, café, restaurang eller tillverkning.

6. Förskottsförsäljning och förhandsbokningar

Ett av de mest underskattade sätten att finansiera uppstarten.
Du säljer något innan det är klart, till exempel en kurs, produkt eller tjänstepaket

Fördel: du vet att kunden vill köpa innan du skapar produkten. 'Nackdel': du måste leverera sen, så lova inte för mycket.

7. Crowdfunding

Inte lika hett som får några år sedan, och framförallt relevant för produkter, kreativa projekt och små varumärken.
Kickstarter är exempel på en crowdfunding-plattform där potentiella kunder och mindre investerare/privatpersoner helt enkelt investerar små summor i ditt bolag

Uppsida: Det är lika mycket marknadsföring som finansiering.

8. Bootstrapping 

Smartaste sättet? Bootstrapping betyder att du bygger företaget billigt, steg för steg. Exempel:

  • börja sälja timmar innan du bygger produkt
  • hyr utrustning
  • jobba utan kontor
  • börja i liten skala

Oavsett övrig finansiering, är detta ett smart sätt att ta sig an ditt företagande! Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

9. Leasing eller hyra utrustning

Perfekt för nya företag inom bygg, transport, foto/video, hantverk eller café/restaurang.
Du slipper stora engångskostnader och betalar istället månadsvis för inventarier och maskiner.

Fördel: lägre startkostnad.
Nackdel: högre kostnad över tid.

10. Affärsänglar och riskkapital (aktuellt för några få)

Bra att ha med på listan såklart, men helt irrelevant för de flesta nya företag. Riskkapital passar om du ska bygga system eller teknik, skalbara produkter eller något med hög tillväxtpotential. Detta är inte ett vanligt finansieringsalternativ för ett mindre företag.

Så minskar du kapitalbehovet i uppstarten

Här är tre sätt att börja smartare, med mindre pengar:

  • Börja som tjänsteföretag, bygg produkt senare
  • Hyra/leasa utrustning i stället för att köpa
  • Starta hemma, undvik lokal i början
  • Använd gratis digitala verktyg
  • Bygg efterfrågan innan du bygger produkten

Tänk på: pengar du inte behöver är den bästa finansieringen.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Vilken finansiering passar vilken typ av företag?

Här är en snabbgenomgång baserat på företagstyper:

1. Konsult, coach, frilans

Bäst: egna medel + jobba deltid + bootstrapping. Kapitalbehovet är lågt. Undvik lån.

2. E-handel

Bäst: egna medel + mikrolån + förhandsbokningar. Lager + marknadsföring kräver kapital.

3. Café och restaurang

Bäst: banklån + Almi + leasing av utrustning. Höga startkostnader kräver extern finansiering.

4. Bygg / installation / hantverk

Bäst: leasing + mikrolån + sparade medel. Verktyg, bil och försäkring är ofta största kostnaderna.

5. Kreativt företagande (foto, produktion, design)

Bäst: sparade medel + leasing + bootstrapping. Kapitalbehovet är måttligt.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

Sammanfattning: Hur hittar jag bästa sättet att finansiera uppstarten?

  • Många klarar sig på sparade pengar + deltidstjänst.
  • Starta eget-bidraget är ett viktigt stöd om du uppfyller kraven.
  • Almi är ett bra alternativ när banken säger nej.
  • Leasing minskar startkostnaden utan att du behöver ta stora lån.
  • Riskkapital och investerare är nästan aldrig rätt i början, om du inte bygger tech.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.