Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Guider

"Hur mycket ska jag ta ut i lön?"

9 juni, 2016 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning

Foto: Foto: Istock

Maxa lönen till första brytpunkten och utnyttja sedan de förmånliga utdelningsreglerna. Så ska du med aktiebolag tänka för att undvika obehagliga överraskningar i framtiden. Driva Eget har talat med Vismas skatteexpert Jan-Erik W Persson som hjälper dig på vägen.Många nya företagare undviker att ta ut en hygglig lön under uppstarten för att istället bygga kapital i företaget. Men vad de då missar är att så länge man driver aktiebolag är det lönen som du tar ut som ligger till grund för din sjukpenninggrundande inkomst (SGI) som i sin tur bestämmer vilken sjukpenning och föräldrapenning du har rätt till.  Dessutom är det inkomsten som avgör hur stor din allmänna pension blir. Det gäller med andra ord att se upp och tänka efter – annars riskerar du att åka på en bitter läxa senare i livet.

Om du är enskild näringsidkare blir lönen det som är kvar efter att du har betalt kostnader och egenavgifter och din SGI fastställs ibland efter den förväntade inkomsten av näringsverksamheten, ibland utifrån din deklaration.

Men om du driver aktiebolag finns det olika sätt att agera och det är här som du behöver tänka till.

[caption id="attachment_21202" align="alignright" width="213"]Jan-Erik W Persson. Foto: Ulf Nilsson, Mimbild. Jan-Erik W Persson, skatteexpert Visma. Foto: Ulf Nilsson, Mimbild.[/caption]

Jan-Erik W Persson är skatteexpert på Visma och har skrivit flera böcker om ekonomi. Han är tydlig med vad som är viktigast att tänka på för en småföretagare – börja med att ta ut en ordentlig lön innan du kikar på utdelning.
Och när du väl ska ta utdelning är det viktigt att du har koll på reglerna.

Läs mer: KALKYL – se din utdelning och lön här– Om du känner dig det minsta osäker så bör du anlita en skattekunnig redovisningskonsult eller revisor som kan hjälpa dig att räkna på utdelningsutrymmet. Det gäller framför allt om du vill utnyttja lönesumman i bolaget för att beräkna utdelningsutrymmet. Om lönen inom familjen inte uppfyller kraven kan hela det beräknade utdelningsutrymmet ryka, och då blir det ofta väldigt, väldigt dyrt, säger Persson.

Men lugn, allt är inte så krångligt som det kan låta. Här ger Jan-Erik sina fem bästa tips när det gäller uttag av lön för företagare med aktiebolag:

1. Ta ut lön till brytpunkten

Det är inte kortsiktigt smart att försöka maximera utdelningen från egna bolaget och samtidigt lägga lönen på lägsta möjliga nivå. Med en sådan strategi får du inte mer i plånboken just nu och råkar du ut för en motgång och tvingas sluta jobba blir inkomstskyddet från det offentliga i det läget ytterst dåligt.

Ta i första hand ut lön men inte högre än att årsinkomsten ligger på gränsen för uttag av statlig inkomstskatt som under 2016 ligger kring 444 000 kronor brutto. Med ett sådant löneuttag får du nästan maximal pensionsrätt från staten och bästa tänkbara inkomstskydd från det offentliga om något skulle hända dig. På 444 000 i årslön blir det ungefär 25 procent i genomsnittlig skatt och du får behålla cirka 330 000 kronor. Det är ungefär 62 procent av vad löneutbetalningen kostat bolaget om man räknar bort kostnaden för ålderspension som du ju får tillbaka lite senare i livet.

Läs mer: Så många företagare tänker INTE på sin pension

2. Maximera utdelningen

Finns det efter ett sådant löneuttag under 2016 kvar en vinst i ditt aktiebolag, kan du välja att ta ut en lågbeskattad utdelning under år 2017 vilket regleras av de så kallade 3:12-reglerna. Även om du är den enda anställda i bolaget kan utdelningen uppgå till minst cirka 225 000 kronor utan att du enligt nuvarande regler behöver betala mer än 20 procent i skatt på utdelningen. Kostnaden för bolaget att betala ut en sådan utdelning blir cirka 290 000 kronor inklusive den bolagsskatt som normalt betalas på vinsten före utdelningen.

Din nettoinkomst av utdelningen blir 180 000 kronor, vilket är cirka 62 procent av vad utdelningen totalt har kostat bolaget.
Som synes blir det ingen skillnad i procentuell nettoinkomst av lön utan statlig skatt respektive lågbeskattad utdelning. Men lön ger trygghet vid katastrofer och framtida pensionsrätt och det gör inte utdelning. Så som sagt, maximera lönen först och ta sedan utdelning om vinsten tillåter det.

3. Pensionsspara

På den lön och utdelning som nu har beskrivits har du låtit bolaget göra av med närmare 900 000 kronor av 2016 års vinst. Är vinsterna i ditt bolag för 2016 större än så, är du en framgångsrik företagare. Då har du också har råd att överväga om bolaget ska sätta av pengar till en framtid då du vill trappa ned på företagandet. Sök på nätet efter ”direktpension utan försäkring” vilket enligt Jan-Erik W Persson är det i särklass bästa sättet att spara för dagar då man som företagare vill jobba mindre.

Läs mer: De vill att du ska dricksa dig till din pension

4. Spara inte utdelning

Före 2006 var 3:12-reglerna gällande utdelning mycket rigorösa och den som var ensam anställd i sitt bolag kunde ofta bara göra utdelning med max cirka 10 000 kronor om året till relativt låg skatt. Men under alliansregeringens tid förbättrades villkoren för företagare med få anställda och en större del av årsvinsten i lönsamma bolag kunde tas ut som relativt lågt beskattad utdelning. Ett beräknat utdelningsutrymme som inte utnyttjas får sparas till kommande år.

Nu har den rödgröna regeringen gett en utredning i uppdrag att komma med förslag till försämringar av reglerna och höjd skatt. Förslagen kommer i höst och du kan räkna med att skatten på utdelningar säkert kommer att öka de närmaste åren från 20 till 25 eller 30 procent om de rödgröna får igenom sina planer i riksdagen. Utdelningsutrymmena kommer dessutom säkerligen att minska drastiskt. Så rådet till den som har ett sparat utdelningsutrymme är att försöka göra en större utdelning under 2016 innan eventuella skattehöjningar träder igenom.

5. Ta hjälp!


De omtalade 3:12-reglerna är inte de lättaste att förstå och lära sig att hantera. Ett tips är att du skaffar dig ett skatteprogram för att räkna på utdelningsutrymmen och lönesummor. För det är så att ju större lönesumma ditt aktiebolag har, desto större utdelningsutrymme får du beräkna. Ett krav för att få beräkna utdelningsutrymmet efter lönesumman är dock att du eller någon annan i din familj tar ut en lön av en viss storlek som då ingår i lönesumman.


ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.