Personlig Utveckling
Vi listar samlade framgångstips från Sveriges kvinnliga superentreprenörer
Pernilla Säfström
18 januari,
2022
•
Uppdaterades 18 december,
2024
•
3 minuters läsning
Driva Eget har samlat framgångstips om att driva och skala upp bolag från våra poddar med Sveriges kvinnliga superentreprenörer.
Sofi Franzén – Årets VD 2018 som driver Eventyr med visionen om att vara Sveriges ledande eventbyrå. Licensierad mental tränare och föreläsare inom ledarskap.
Sofis framgångstips:
- Våga göra långsiktiga planer att sikta mot
- Se till att göra det du brinner för. Den största framgångsfaktorn hos framgångsrika människor är passionen.
- Vi skapar företaget tillsammans - Kan du tillsammans med dina medarbetare skapa en riktigt bra arbetsplats så kommer de att göra ett bra jobb varpå kunderna blir nöjda och framgången följer därpå.
Läs mer och lyssna på podden:Så byggde Sofi Franzén ett 160-miljonersbolag genom rätt teamkänsla
Kajsa Knapp – grundare av CoolStuff som växt till en omsättning på 200 miljoner och försäljning av prylar till hela världen.
Kajsas framgångstips:
- Var tydlig med dina förväntningar gentemot din personal och organisation
- Forma din organisation så tidigt du kan – så att du inte gör allt själv. Ta hjälp av mentor eller ledningsgrupp/styrelse som kan hjälpa dig att se mer klarhet i dina utmaningar
- Var noga med att välja rätt finansiär – dvs en finansiär som har likadant synsätt som dig på bolaget
- Utöver det grundläggande i att din sajt ska fungera behöver du kompetens för att driva trafik till din sajt.
- Se till att ha ett tydligt why? Vårt why är att sprida glädje och leenden över hela jorden med våra fantastiska produkter.
Läs mer och lyssna på podden: Strategierna som tog e-handeln CoolStuff till 200 miljoner – med Kajsa Knapp
Pingis Hadenius – en av våra mest uppmärksammade entreprenörer de senaste åren, bland annat för entreprenörsresan hon gjort tillsammans med Isabella Löwengrip.
Pingis framgångstips:
- Se över din bolagsstrategi – fundera över din roll och din besättning.
- Fundera över hur ägarstrukturen ser ut – ägarna är bolagets viktigaste resurs. Och hur ser kassaflödet ut? Engagerande ägare och en fungerande likviditetsstruktur är två viktiga grundbultar för framgång.
- Ha kul - det du jobbar med ska du ha passion för!
Läs mer och lyssna på podden:Pingis Hadenius om vanor, framgång och resan med Löwengrip
Jessica Löfström – utsedd till en av Sveriges mäktigaste kvinnor. Driver superföretaget ExpanderaMera.
Jessicas framgångstips:
- Vill du växa? Fokusera då på en bra strategi och bygg ett fantastiskt team
- När strategin sitter på ett ungefär måste du börja sälja. Det är säljet som gör att du förstår vad kunderna vill ha. Du behöver vara ute hos dina kunder. Att bygga bolag är att sälja – det måste man göra!
- Var uthållig och ge inte upp!
Läs mer och lyssna på podden:Så bygger du ett riktigt superföretag – med Jessica Löfström
Johanna Ingelsson, grundare av Equestrian Stockholm –ridklädesvarumärket som blivit en supersuccé
Johannas framgångstips för en snabbväxande e-handel:
- Gör det enkelt och tryggt för dina kunder att handla. T ex om du startar upp i ett nytt land så kan du göra det tryggt för kunderna genom att se till att du har en sajt och en kundtjänst på deras språk.
- Försök att hålla dina betalningslösningar snävt; det ska lira tillsammans.
- Våga ta hjälp med att producera dina produkter. Om du ska starta produktion utomlands kan du t ex vända dig till exportrådet i Sverige.
Läs mer och lyssna på podden: Så byggde Johanna Ingelsson upp Equestrian – världens största ridvarumärke på Instagram
Charlotte Mattfolk – entreprenör och managementkonsult med specialisering inom framtidsstudier och innovation
Charlottes framgångstips:
- Leta trender och osäkerheter inför framtiden
- Utveckla en vision som kopplar ihop din affärsidé med en utmaning i framtiden som du kan lösa
- Samla data och fakta kring din marknad och dina kunder. Det gör dig snabbare i en omställning.
- Utmana dig själv – du är som småföretagare oftast din egen största begränsning. Fundera på vilka nya saker du behöver göra till skillnad från förra året för att komma till nästa fas. Utveckla dig själv parallellt med ditt företag.
Läs mer här: Så blir framtiden efter Corona för oss företagare – 4 scenarion
Lyssna på podden här:Så blir framtiden efter Corona
