Till huvudinnehållet

⚠️ MISSA INTE: Driva Eget Live – 10 värsta företagarmisstagen (gör absolut inte detta!). Anmäl dig! 

Starta Eget-skolan

Få dina första kunder – så marknadsför du smart i uppstarten

Att hitta första kunderna är ofta en stor tröskel när du startar företag. De klassiska marknadsföringsmetoderna fungerar inte alltid när du är ny, saknar budget och behöver komma igång snabbt. Så låt oss gå igenom tio sälj- och marknadsföringsmetoder som brukar fungera just i uppstartsfasen. 

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 • Uppdaterades 2 september, 2026 • 7 minuters läsning
Fa° dina fo¨rsta kunder – sa° marknadsfo¨r du smart i uppstarten
Monateg/Canva

10 sätt att få dina första kunder 

1. Personligt nätverk

Det här är den approach som många nya företag använder först.
Fördelen är förstås direktkontakt och hög tillit, och därför kommer ofta de första kunderna just från det egna nätverket.
Men det finns nackdelar också: den begränsad räckvidden. Du har inte hur många vänner som helst.

Det här tipset passar bäst för: konsulter, coacher, kreativa yrken och hantverkare.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

2. Sociala medier (organiskt innehåll)

Att visa upp det du gör på sociala medier är ofta ett naturligt nästa steg. Du kan börja väldigt enkelt – en bild, en kort text, en förklaring av hur du hjälper människor. Gör det personligt och gärna i ditt eget namn.

Fördelen är att det inte kostar något (förutom din tid) och att du gradvis bygger upp förtroende. Men det är bra att vara medveten om att sociala medier kräver tålamod. Resultaten kommer inte över en natt, och det kan vara svårt att veta vad som fungerar förrän du testat ett tag.

Det här tipset passar bäst för: kreativa yrken, rådgivare, e-handel och tjänsteföretag.

Psst! Här kan du ladda ned en gratis fakturamall.

Tips från Nordea: När du får nya kunder behöver du ta betalt. Välj en bank som har alla betallösningar du behöver, läs om Nordeas företagserbjudande här.

3. Annonser i sociala medier

Ett av de enklaste sätten att snabbt nå utanför din egen bekantskapskrets. Med bara några tior om dagen kan du se vilka budskap som väcker nyfikenhet. Det fina är att du snabbt får data, så du lär dig vad målgruppen reagerar på.

Nackdelen är att du kan bränna pengar om du inte är tydlig i ditt erbjudande. Därför behöver du följa upp och mäta resultaten, inte bara “köra på”.

Det här tipset passar bäst för: e-handel, kreatörer och små B2B-tjänster.

Tips från Spiris: Visste du om att du som nystartad företagare kan bokföra gratis i Spiris - i 6 månader! Och du behöver inte kunna bokföring för att komma igång. I Spiris sköts det mesta automatiskt. Läs mer här.

4. Samarbeten med andra företag

Att samarbeta med någon som redan har din målgrupp är en smart genväg. Det kan vara allt från att hålla en mini-workshop hos någon annan företagare, till att göra en gemensam kampanj eller tipsa varandra om kunder. Du får tillgång till en publik som redan har förtroende för samarbetspartnern, nice!

Nackdelen är förstås att det tar tid att bygga rätt relationer och att du behöver vara selektiv med vem du samarbetar med (du vill ju bara synas med de bästa!).

Det här tipset passar bäst för: konsulter, kreatörer och lokala tjänster.

Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

5. Lokala nätverk och evenemang

När du syns i verkligheten händer något som är svårt att återskapa digitalt: människor får en tydlig känsla av vem du är. Lokala nätverk och event kan därför bli en naturlig väg till de första kunderna. Du får ju prata direkt med människor som faktiskt är intresserade. Nackdelen är att det kräver tid — och du behöver säkert dyka upp fler än en gång för att bli ihågkommen!

Det här tipset passar bäst för: hantverkare, rådgivare, butiker och lokala tjänsteföretag.

6. Google Maps och enkel SEO

Ofta kommer de första kunderna från människor som söker “nära mig”. Därför är det klokt att registrera företaget på Google Maps, lägga in några bilder och be några kunder om recensioner. Du blir synlig där människor redan letar, det är smart! Tänk på att hålla informationen uppdaterad.

Det här tipset passar bäst för: frisörer, terapeuter, bygg, VVS, städ, restauranger och andra lokala verksamheter.

7. Grupper och forum online

Att svara på frågor i relevanta forum eller Facebook-grupper kan ge dig synlighet på ett väldigt naturligt sätt. Kan du hamna i samtal där människor redan efterfrågar det du erbjuder? Gå inte in och “sälj” för hårt — det brukar ge tvärtom-effekt. Var en hjälpsam kreatör, inte en reklampelare.

Det här tipset passar bäst för: konsulter, hantverkare, coacher och kreativa yrken.

8. Prover, piloter eller testprojekt

Att låta någon prova din tjänst i liten skala är ofta ett effektivt sätt att få in foten hos en kund. Det kan vara ett kort uppdrag, en pilotversion eller en begränsad workshop. Tröskeln ska vara så låg som möjligt för kunden.

Men var noggrann med att ditt pilotprojekt inte blir ett pågående “gratisjobb”. Sätt tydliga ramar, och bestäm redan innan vad som ska ske om kunden är nöjd.

Det här tipset passar bäst för: konsulter, designers, PT:s och utvecklare.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

9. Uppdragsplattformar

Plattformar som Offerta, Servicefinder, Freelancer eller Upwork kan vara ett snabbt sätt att få de allra första uppdragen. Där finns en färdig efterfrågan, och du kan börja jobba innan du hunnit bygga ett varumärke. Däremot är konkurrensen och priserna pressas ibland nedåt. Därför fungerar plattformar bäst för att komma igång, kanske inte som långsiktig strategi.

Det här tipset passar bäst för: hantverkare, designers, skribenter, frilansare.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

10. Direktkontakt med potentiella kunder

Direktkontakt (yes, vi snackar kalla samtal) behöver inte vara aggressiv eller obekväm. Presentera dig, beskriva vem du hjälper och fråga om deras behov — på ett respektfullt och lyhört sätt. Du får snabb återkoppling på ditt erbjudande, men visst kräver det mod.

Målet är inte att “övertala”, utan att hjälpa kunden att förstå värdet och vilja hjälpa till.

Det här tipset passar bäst för: B2B-konsulter, coacher, utvecklare och personer som säljer professionella tjänster.

Gör inte det här när du säljer in ditt företag

Det finns många fällor också, och här är några saker du inte ska göra.

  • Marknadsföra sig brett istället för att välja en tydlig och nischad målgrupp.
  • Lägga pengar på annonser utan att veta vad du vill åstadkomma, eller vilka mål du har. Följ alltid upp och utvärdera!
  • Vänta för länge med att berätta vad man erbjuder. Ut och sälj! Inget företag lyckas utan att sälja.
  • Sprida sig över för många kanaler samtidigt. Välj en eller max två.

Fokusera på några få sälj- och marknadsföringkanaler och mät vad som fungerar.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Vad fungerar bäst i olika branscher?

Det är ju intressant att fundera över. Leta upp din bransch (eller närliggande) och se vilka kanaler som ofta fungerar bäst.

Konsulter och rådgivare

  • Personligt nätverk
  • LinkedIn
  • Partnersamarbeten
  • Pilotprojekt i liten skala

E-handel

  • Sociala medier (annonser + organiskt)
  • Influencers i liten skala
  • Google Shopping
  • Förhandsbokningar vid lansering

Hantverk & bygg

  • Google Maps
  • Lokala nätverk
  • Rekommendationer och recensioner
  • Uppdragsplattformar som Offerta

Kreativa yrken (foto, film, design)

  • Portfolio på sociala medier
  • Samarbeten
  • Plattformar som Freelancer och Upwork
  • Nätverk och events

Restaurang & café

  • Lokal närvaro
  • Sociala medier
  • Lokala samarbeten
  • Evenemang och provsmakningar

PT:s, terapeuter, hälsa

  • Rekommendationer
  • Sociala medier
  • Prova-på-sessioner
  • Google Maps

Så låt oss sammanfatta

De första kunderna kommer ofta genom en blandning av enkel marknadsföring, nätverkande och ständig testning/utvärdering/förbättring. Det viktigaste är att börja i liten skala, mäta effekten av varje aktivitet och fortsätta med det som fungerar. Det är ofta bättre att använda några väl valda kanaler än att sprida sig brett. Lycka till!

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 17 september, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Ekonomiskolan

Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

Bokföring är något alla företag måste göra. Men vad betyder det egentligen – och hur ser reglerna ut? Vi går igenom allt du behöver veta.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 3 juni, 2026 • Uppdaterades 1 september, 2026 • 3 minuters läsning
Hur fungerar bokfo¨ring
Montage/Canva

Enkelt förklarat handlar bokföring om att registrera alla ekonomiska händelser i företaget. Varje gång pengar kommer in eller går ut ska det dokumenteras. Det kan vara en kundfaktura, ett inköp, en lön eller en betalning till Skatteverket.

Syftet är att skapa ordning i företagets ekonomi. Bokföringen visar hur företaget går, hur mycket pengar som finns och vilka skatter som ska betalas.

Det låter lätt, men kan vara lite krångligt innan du lärt dig. Därför håller vi dig i handen och gå igenom grunderna (och vad du måste göra).

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

Vad måste bokföras?

Alla affärshändelser i företaget ska bokföras. En affärshändelse är något som påverkar företagets ekonomi. Det kan till exempel vara försäljning till kunder, inköp av varor eller tjänster, löner och arbetsgivaravgifter, betalning av skatt eller moms, bankavgifter och räntor

Varje affärshändelse måste kunna styrkas med ett underlag, till exempel en faktura, ett kvitto eller ett kontoutdrag.

Hur går bokföring till i praktiken?

Bokföring sker normalt i tre steg.

1. En affärshändelse uppstår

Företaget säljer något eller gör ett inköp.

Exempel:
Ett företag säljer en tjänst för 10 000 kronor plus moms.

2. Händelsen registreras i bokföringen

Affären registreras i bokföringssystemet (sorry, man får inte bokföra i excel) och kopplas till rätt konton. I bokföringen registreras till exempel:

  • intäkten
  • momsen
  • kundfordran eller betalning

3. Underlaget sparas

Alla bokförda händelser måste ha ett underlag, till exempel en faktura eller ett kvitto. Enligt bokföringsreglerna ska underlagen normalt sparas i minst sju år. Den glada nyheten är att du numera kan spara allt digitalt. Puuh!

Tips från Spiris: Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här.

Löpande bokföring – företagets ekonomiska dagbok

Bokföring görs löpande under året. Det innebär att varje affärshändelse registreras när den sker. Du kan se bokföringen som företagets ekonomiska dagbok som visar vad som hänt i företaget dag för dag.

Den löpande bokföringen ligger sedan till grund för momsredovisning, skatter, bokslut och  årsredovisning.

Vad är debet och kredit?

Bokföring bygger på något som kallas dubbel bokföring. Det betyder att varje affärshändelse registreras på minst två konton.

De två sidorna kallas debet och kredit.

Det kan låta krångligt i början, men ditt bokföringsprogram gör det mesta automatiskt. Det viktiga för dig som företagare är oftast att förstå vad som ska bokföras, inte exakt hur kontona fungerar.

Bokföringsprogram gör jobbet enklare

Alla företag använder någon form av bokföringsprogram. Programmen hjälper till att:

  • registrera affärshändelser
  • hantera fakturor
  • räkna ut moms
  • skapa rapporter

Många program kan också kopplas direkt till företagets bankkonto, vilket gör bokföringen betydligt enklare.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

Resultatrapport och balansrapport

När affärshändelser bokförs kan företaget ta fram ekonomiska rapporter. De två viktigaste är:

  • Resultatrapport Visar företagets intäkter och kostnader under en period – alltså om företaget går med vinst eller förlust.
  • Balansrapport Visar företagets tillgångar, skulder och eget kapital vid en viss tidpunkt.

Tillsammans ger rapporterna en bild av företagets ekonomi.

Måste företag bokföra själva?

Nej. Många företagare väljer att ta hjälp av en redovisningskonsult eller redovisningsbyrå. Men även om någon annan sköter bokföringen är det viktigt att du som företagare förstår grunderna. Bokföringen är trots allt ett av de viktigaste verktygen för att förstå hur företaget går.

Vårt tips: gå en bokföringskurs och börja själv med ett bra bokföringsprogram. När företaget växer kan du lägga ut jobbet, men det är smart att lära sig själv först.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.