Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Driva Eget

Annika R Malmbergs bästa relationstips för företagare – så får du förhållandet att hålla

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 januari, 2022 Uppdaterades 18 december, 2024 9 minuters läsning
Annika Malmberg Relationstips fo¨r fo¨retagare

Foto: Annika Malmberg Relationstips fo¨r fo¨retagare

Hur får jag mina relationer att fungera samtidigt som jag fokuserar på företaget? Vi bad superföreläsaren Annika R Malmberg att ge sina viktigaste relationstips för företagare – och här får du hennes sju viktigaste steg.

När något skaver så påverkar det oss på alla plan. Det är svårt att göra bra ifrån sig om man är ledsen, frustrerad eller bara känner att livet går på tomgång. En grå tillvaro gör oss helt enkelt till sämre individer.

Din relation ska ge kraft – inte ta energi

En relation ska ge oss kraft att orka med livets alla utmaningar. Alla vill väl ha en partner som stöttar när det är tufft, någon som delar ens glädje och någon man längtar efter att få göra saker med. Men frågan är om du själv är den partnern? Många gånger när något inte fungerar 100 % i en relation är vi snabba att lägga det ansvaret på den vi lever med. Det är ofta någon annans fel att det inte fungerar. Hur vore det om vi istället stannade upp en stund och frågade oss om vi själva verkligen gör det vi kan för att våra relationer ska kunna växa sig starka och blomstra? 

I Annikas nya bok Relationskompassen – 10 knep för att inte tappa bort varandra har hon samlat mängder med relationstips och övningar som ska göra ditt liv lite bättre. Ingenting kommer gratis här i livet – men det som behövs för att få en relation att fungera är ofta mycket enklare än man tror.  

Det fina är att när man satsar helhjärtat på sin relation så får man värdefulla kunskaper och insikter inte bara om sig själv utan även om människors olikheter, man blir bättre på att tala klarspråk, nå fram till varandra, läsa konflikter, göra nödvändiga avstämningar och ge varandra feedback. Värdefulla erfarenheter som inte bara stärker relationen hemma utan också som man i sin roll som företagare kan ha stor glädje av i kontakten med kunder, kollegor och samarbetspartners.

Är du relationsduglig eller relationsoduglig?

Ett av Annikas relationstips är att vara relationsduglig. Vad det innebär kan naturligtvis diskuteras men det finns egenskaper som ingen kommer att trivas med i längden varken som partner eller kund/kollega. Saker som gör oss relationsodugliga. Det kan till exempel vara:

  • En oförmåga att förstå egna och andras känslor
  • Att vara ointresserad av att ta in andras åsikter och tankar
  • En ovilja att ta ansvar
  • Att tycka det är jobbigt att visa intresse och uppmärksamhet för andra än sig själv
  • Att anse att förakt är ett lämpligt sätt att visa sitt missnöje

Omvänt så är relationsdugliga människor personer som har:

  • En god förmåga att kommunicera, hantera konflikter, uttrycka kärlek och värme
  • En vilja att både dela med sig av egna upplevelser och erfarenheter och visa lika mycket intresse för det andra vill berätta

Tips! Lyssna på Annikas bästa tips om att bygga team i podden Business Hacks här.

Vill du lära dig att bli relationsduglig – gör så här!

Och då kommer vi osökt in på det som kan vara det allra viktigaste rådet för att bygga en varaktig stark och lycklig relation – nämligen inställningen ”Att alltid vilja lära mer”. Att det finns en nyfikenhet hos båda inför vad mer som jag kan lära om mig själv, om min partner och hur vår relation kan utvecklas. Saknas nyfikenhet, finns det ingen vilja att förändra och utveckla finns dessvärre ingen dynamik alls. Och en statisk relation rår ingen relationskompass i världen på. Om man står still vad kan då en kompass göra för skillnad? 

Men det omvända är kraftfullt. Om jag bara ger mig sjutton på att den här relationen ska överleva, den här stiltjen eller den här krisen ska vi ta oss ur, så har vi en chans.

Relationstips! Aktiesparande och relationer fungerar nästan på samma sätt

Det finns en del likheter mellan aktiesparande och parrelationer. Man sätter in ett kapital i förhoppningen att det ska växa, men med vetskapen om att det är en delvis osäker och volatil investering. Sedan går kontot mycket riktigt upp och ner, men det gäller att inte sälja av allt när det krisar utan fortsätta göra de månatliga insättningarna, sitta still i båten och vänta på nästa uppgång.

Det finns till och med de som säger att när kursen är som lägst då ska man pumpa in den största insatsen. Ju mer du satsar nu, desto mer kan du räkna hem senare. För uppgången kommer nästan alltid, om inte företaget du satsat på är konkursmässigt vill säga.

Men låt oss nu hoppas att du och din partner båda har de kvalifikationer som krävs för att kunna ge er båda utdelning i form av en lång och hållbar relation. Underskatta aldrig kraften i att titta varandra i ögonen och säga:

Jag tror på oss. Jag vill att vi ska klara av det här. Jag är beredd att göra jobbet!

Det är att vara modig. Det är att vara nyfiken och levande. Det är att vara uthållig och allt annat än konkursmässig. Det är helt enkelt att vara relationsduglig. 

Annika Malmberg relationstips
Annika Malmberg är en av Sveriges främsta föreläsare och expert på relationstips

Så blir du relationsduglig – testa den här övningen

I boken Relationskompassen har Annika samlat 10 av sina allra bästa relationstips för hur man får en relation att blomstra. Ett av dessa knap är en övning som hon ofta använt ute på arbetsplatser när man ska få ett team att fungera ännu bättre och det har visat sig vara en ypperligt bra övning att göra även hemma.

Särskilt för alla som egentligen inte tycker om relationsövningar och böcker på samma tema. Den här övningen är konkret och enkel att genomföra och resultatet blir ofta en rejäl ögonöppnare. Så varför inte kickstarta 2022 med en ruskigt effektiv övning.

Ta fram din partners bruksanvisning

Många gånger går vi runt och undrar vad vår partner vill ha av oss. Frågorna snurrar i huvudet: Vad kan jag göra för att den jag lever med ska bli glad, må bra och tycka att jag verkligen förstår honom eller henne. Många leker gissningsleken och med varierad framgång testar sig fram till vad som kan fungera. Annikas råd är att genast sluta med det. Tänk om du istället visste vad den du lever med verkligen vill ha av dig? Det vill säga, tänk om du hade tillgång till din partners bruksanvisning.

ÖVNING: Så tar du fram din bruksanvisning

Sätt dig till rätta och besvara följande frågor, skriv ned dina svar. Kom ihåg att ladda din bruksanvisning med så många konkreta exempel som möjligt. Ju bättre du är på att ge ett exempel på vad du menar, gärna med en hänvisning till något som har hänt ganska nyligen, desto lättare är det för din partner att förstå vad det är du behöver och hur du fungerar.

  1. Den här första frågan kan kräva att du har koll på vem du är kopplat till dina temperament och din personlighet. Vilka är dina starkaste personlighetsdrag? Extrovert? Introvert? Uppgiftsinriktad eller Människoinriktad? Beskriv dig själv så objektivt som du bara kan. Har du någon gång gjort någon form av självskattningsverktyg så kan det så klart underlätta. 
  2. Vad uppskattar du mest med den relation du har idag? Tänk dig att du ska beskriva mycket av det som verkligen fungerar i er relation och som du är så glad över att det finns och det ni ofta gör för varandra. Till exempel: Att vi har en lättsam ton, ofta skrattar och är glada. Att vi är effektiva och håller oss till det vi bestämt. Att vi arbetar snabbt när vi gör något. Att vi kan vara spontana. Att vi är så bra på att dela ansvaret för allt som ska göras hemma. Att vi stöttar och hjälper varandra när någon har det tufft.
  3. Vad uppskattar du mindre i er relation, till exempel: Att vi inte gör tillräckligt mycket tillsammans? Att vi inte längre har något gemensamt mål/projekt som förenar oss? Att vi bråkar lite för ofta? Att vi har för få gemensamma måltider? Att någon av oss reser för mycket? Att vi ibland gör saker som båda inte uppskattar lika mycket?
  4. Vad behöver jag i en relation? Till exempel: Att du frågar hur jag mår? Att du delar dina tankar och bekymmer med mig? Att du ber om min hjälp ibland så jag känner att jag behövs? Att jag får uppmärksamhet när jag ansträngt mig?
  5. Vad behöver jag inte? Till exempel: Att du frågar hur jag mår, för då blir jag bara irriterad. Beröm eller ”klappar på axeln”. Peppande kommentarer eller förslag och tips och råd på vad jag ska göra när jag kör fast. Jag behöver inte pepp.
  6. Dela dina svar med din partner. Lyssna på varandra.
  7. Ansträng er sedan för att båda ska kunna ”bjuda till” så att ni oftare kan mötas på halva vägen. 

Om Annika R Malmberg + böcker med fler relationstips

Annika R Malmberg är Sveriges kanske mest färgstarka föreläsare. Grundare och VD för Hamilton Group och grundare till talarförmedlingen Talarnas AB, uppskattad talare, artist och författare till fyra böcker. Bland annat Make it work – en guide till fungerande relationer, Tändvätska – i livet, karriären och för din alldeles egen skull och Ta skit! Och gör det till guld. Nu aktuell med sin allra senaste bok som precis har släppts: Relationskompassen – 10 knep att inte tappa bort varandra

Annika har över 30 års erfarenhet av möten med människor och är idag specialiserad på att hjälpa människor att få ännu bättre relationer och hur man i tider av motgång ändå kan hitta sin kraft och energi. Många av hennes föreläsningar handlar om hur vi ska få samarbetet och kommunikationen att fungera. Trots våra olikheter, svagheter och mänskliga tillkortakommanden. Men också hur vi ska bli bättre på att nyttja varandras styrkor och glädjas åt vad vi kan åstadkomma tillsammans. Annika är aktuell med föreställningen Relationsshowen (som bjuder på fantastiska relationstips) och har ofta synts i rutan som favoritexpert hos Filip och Fredrik i Breaking News. 

Annika rankas av tidningen Resumé som en av Sveriges Superkommunikatörer och är den första kvinnan, och en av endast tre personer i Sverige, som fått utmärkelsen Diamond Speaker. Hon är också en av de utvalda experterna i Wisory – videorådgivning för chefer och en av de populära mentorerna i Framgångsakademin. 

På fritiden tränar hon med sin man och kollega Johan i multisport en uthållighetssport som bygger på lagarbete. Hon coachar även andra multisportlag i samarbete och att vara bäst när det gäller. 



Starta Eget-skolan

Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?

Hur mycket pengar behövs egentligen för att starta eget – och vilka finansieringsalternativ är bäst när du ska komma igång? I den här guiden får du en konkret överblick över vad en uppstart faktiskt kostar, vilka finansieringslösningar som fungerar bäst för nya företagare och hur du väljer rätt finansiering för just ditt företag.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Vad kostar det att starta eget och hur finansierar jag uppstarten

Vad kostar det att starta eget? (räkneexempel)

Kostnaden för att starta eget varierar kraftigt beroende på vilken typ av företag du startar. Men låt oss ta ett exempel, så att du får en bild av läget beroende på bransch (nu snackar vi uppstartskostnader).

1. Konsult / rådgivare / coach:
2 000–15 000 kr
(Dator, program, försäkring, hemsida. Lågt kapitalbehov.)

2. E-handel:
20 000–120 000 kr
(Lager, marknadsföring, fraktmaterial, webshop, produktutveckling.)

3. Bygg / hantverk / installation:
30 000–150 000 kr
(Verktyg, leasing av fordon, material, försäkring, certifikat.)

4. Café / restaurang:
300 000–1,5 miljoner kr
(Lokalkostnader, hyra, utrustning, personal, inventarier.) Här krävs ofta extern finansiering.

5. Kreativa yrken (foto, film, design):
20 000–80 000 kr
(Utrustning, licenser, datorer, marknadsföring.)

Att tänka på: Ju mer produkt, lokal eller lager — desto större kapitalbehov. Ju mer tjänst, kunskap och tid — desto lägre kapitalbehov.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

De vanligaste finansieringsalternativen för nya företag

Okej, så vilka alternativ finns då – för att finansiera din uppstart. Låt oss gå igenom de vanligaste.

Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

1. Egna sparade medel

Det vanligaste och ofta enklaste sättet att finansiera en uppstart.
Fördelar: billigast, inga krav, full kontroll.
Nackdelar: privat risk.
Passar särskilt: konsulter, kreatörer, små tjänsteföretag.

2. Finansiera uppstarten genom att fortsätta jobba deltid

Detta är en av de smartaste och tryggaste modellerna. Du bygger företaget medan lönen betalar vardagen.
Fördelar: mycket låg risk.
Nackdelar: tar längre tid.
Passar de flesta typer av företag.

3. Starta Eget-bidrag (Arbetsförmedlingen)

Ett av de mest missförstådda stöden (många tror att an får det automatiskt) — men också ett av de mest värdefulla för nya företagare.

Vad är starta eget-bidrag?

Ett ekonomiskt stöd som ger ersättning från Arbetsförmedlingen när du startar företag, så att du kan fokusera på uppbyggnaden.

Grundkrav som är viktiga att känna till:

  • Du måste vara inskriven på Arbetsförmedlingen
  • Du ska vara arbetslös, uppsagd eller i risk för arbetslöshet
  • Verksamheten måste bedömas som hållbar och lönsam
  • Du ska arbeta heltid i företaget under stödperioden

Vanliga missförstånd:

  • Du får inte driva företaget deltid under bidraget
  • Du får inte ha redan startat fullt ut

Tänk på:
Bidraget bekostar inte själva företaget — det ger trygghet medan du bygger det. Både AB och enskild firma fungerar

4. Almi-lån (företagslån, mikrolån, verifieringsmedel etc)

Almi är en av de viktigaste finansiärerna för nya (och befintliga) företag i Sverige. Låt oss ta några exempel på finansiering genom Almi. Hos Almi finns företagslån, mikrolån, grönt lån och innovationslån samt verifieringsmedel.

Fördelen med Almi är att de ofta är mer flexibla än banken och dessutom kan ge lägre personlig borgen, nackdelen är den högre räntan.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

5. Banklån 

Banklån passar företag med säkerheter:

  • stabila intäkter
  • borgensman
  • tillgångar eller utrustning
  • lokal/lager

Banker finansierar sällan rena nyföretagare utan säkerhet. Däremot kan det vara intressant om du jobbar inom områden som bygg, café, restaurang eller tillverkning.

6. Förskottsförsäljning och förhandsbokningar

Ett av de mest underskattade sätten att finansiera uppstarten.
Du säljer något innan det är klart, till exempel en kurs, produkt eller tjänstepaket

Fördel: du vet att kunden vill köpa innan du skapar produkten. 'Nackdel': du måste leverera sen, så lova inte för mycket.

7. Crowdfunding

Inte lika hett som får några år sedan, och framförallt relevant för produkter, kreativa projekt och små varumärken.
Kickstarter är exempel på en crowdfunding-plattform där potentiella kunder och mindre investerare/privatpersoner helt enkelt investerar små summor i ditt bolag

Uppsida: Det är lika mycket marknadsföring som finansiering.

8. Bootstrapping 

Smartaste sättet? Bootstrapping betyder att du bygger företaget billigt, steg för steg. Exempel:

  • börja sälja timmar innan du bygger produkt
  • hyr utrustning
  • jobba utan kontor
  • börja i liten skala

Oavsett övrig finansiering, är detta ett smart sätt att ta sig an ditt företagande! Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

9. Leasing eller hyra utrustning

Perfekt för nya företag inom bygg, transport, foto/video, hantverk eller café/restaurang.
Du slipper stora engångskostnader och betalar istället månadsvis för inventarier och maskiner.

Fördel: lägre startkostnad.
Nackdel: högre kostnad över tid.

10. Affärsänglar och riskkapital (aktuellt för några få)

Bra att ha med på listan såklart, men helt irrelevant för de flesta nya företag. Riskkapital passar om du ska bygga system eller teknik, skalbara produkter eller något med hög tillväxtpotential. Detta är inte ett vanligt finansieringsalternativ för ett mindre företag.

Så minskar du kapitalbehovet i uppstarten

Här är tre sätt att börja smartare, med mindre pengar:

  • Börja som tjänsteföretag, bygg produkt senare
  • Hyra/leasa utrustning i stället för att köpa
  • Starta hemma, undvik lokal i början
  • Använd gratis digitala verktyg
  • Bygg efterfrågan innan du bygger produkten

Tänk på: pengar du inte behöver är den bästa finansieringen.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Vilken finansiering passar vilken typ av företag?

Här är en snabbgenomgång baserat på företagstyper:

1. Konsult, coach, frilans

Bäst: egna medel + jobba deltid + bootstrapping. Kapitalbehovet är lågt. Undvik lån.

2. E-handel

Bäst: egna medel + mikrolån + förhandsbokningar. Lager + marknadsföring kräver kapital.

3. Café och restaurang

Bäst: banklån + Almi + leasing av utrustning. Höga startkostnader kräver extern finansiering.

4. Bygg / installation / hantverk

Bäst: leasing + mikrolån + sparade medel. Verktyg, bil och försäkring är ofta största kostnaderna.

5. Kreativt företagande (foto, produktion, design)

Bäst: sparade medel + leasing + bootstrapping. Kapitalbehovet är måttligt.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

Sammanfattning: Hur hittar jag bästa sättet att finansiera uppstarten?

  • Många klarar sig på sparade pengar + deltidstjänst.
  • Starta eget-bidraget är ett viktigt stöd om du uppfyller kraven.
  • Almi är ett bra alternativ när banken säger nej.
  • Leasing minskar startkostnaden utan att du behöver ta stora lån.
  • Riskkapital och investerare är nästan aldrig rätt i början, om du inte bygger tech.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.