Till huvudinnehållet

⚠️ MISSA INTE: Driva Eget Live – 10 värsta företagarmisstagen (gör absolut inte detta!). Anmäl dig! 

Frilansskolan del 18: Att vara passionerad - men inte bara för att skriva

7 maj, 2011 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 6 minuters läsning
Förbered er på ett låååångt inlägg! :)

Det finns ett framgångsknep som för mig varit extremt viktigt. Tillsammans med mina pitchar och att jag (förhoppningsvis) lämnar bra texter så tror jag att det här har spelat en MYCKET stor roll i min frilanskarriär. Därför vill jag föra det vidare till er, och hoppas att någon kan ha nytta av det.

Knepet är: Se till att du verkligen brinner för en tidning.

Alltså, inte bara brinna för att SKRIVA. Utan brinna för en viss TIDNING!

Låt mig förklara: Jag har alltid älskat Cosmopolitan, och det var dit jag sålde min första artikel. Jag hade skrivit den helt färdig, till och med layoutat i Word med spalter och grön rubrik (haha gör INTE detta!!!). Jag hade studerat tidningen och sett hur de andra skrivit, och anpassat min artikel efter det, innan jag mejlade in den till dåvarande redaktionschefen. Det syntes att jag verkligen lagt ner tid och energi på att göra artikeln ”Cosmo style”. Sen var den absolut inte det bästa jag skrivit (vilket kanske bevisades genom att den aldrig dök upp i tidningen) men redaktören kanske tyckte att den var tillräckligt bra.

Så fort jag sålt in den första artikeln fortsatte jag att skicka in idéer, alla noga anpassade efter Cosmopolitan. Jag gick ständigt och funderade på artikelidéer till Cosmo och skickade listor på dem till redaktionschefen. Även om jag skrev för andra tidningar var det Cosmo som var i mitt hjärta. Som jag dramatiskt utbrast till Cosmopolitans chefredaktör Maja Persson på anställningsintervju för ett redaktörsjobb de utannonserade: ”Cosmo är hela mitt liv!”. Och jag tror att det märktes, vilket säkert var en av de saker som gjorde att jag fick det där jobbet direkt efter journalisthögskolan. Det är inte bara tidningen jag brann för, och brinner för, utan människorna som jobbar där, deras passion och deras vänskap.

Samma sak med Aftonbladet: Jag älskar Aftonbladet! Folk kan säga vad de vill om vilka nyheter de rapporterar om, för mig representerar Aftonbladet roliga artiklar, härliga rubriker, sköna knäck och framförallt: Väldigt trevliga och duktiga människor. Här jobbar några av Sveriges främsta journalister och det märks! Detta har jag alltid visat på olika små sätt, genom att skriva saker som (när man får ett uppdrag): ”Tack för att ni tänkte på mig till det här jobbet, vad glad jag blir!” osv.

Ett av de senaste senaste tillskottet av uppdragsgivare, Driva Eget, är kanske det mest klockrena exemplet på hur passion kan leda till skrivaruppdrag. Jag stod på ett bokmingel och pratade med riskkapitalisten Mats Gabrielsson när plötsligt Anders Andersson, ägare av och chefredaktör på Driva Eget, dök upp som gubben i lådan och började prata med Mats om sin tidning. Lilla jag var säkert inte lika intressant utan fick stå vid sidan om och lyssna. Men Mats hade tydligen inte läst Driva Eget, varpå jag spontant utbrast:
– VA?! Har du inte läst Driva Eget? Men då måste du göra det! Det är världens bästa tidning!!! (jag hade upptäckt den typ två månader tidigare och sedan beställt en massa gamla nummer för att läsa in mig på den)
Anders Andersson, som jag aldrig träffat innan, såg sin chans till fler prenumeranter och blev såklart glad att jag stod och gjorde så bra reklam för tidningen. Efteråt skickade jag in några synopsis på mejlen. De ville han inte ha men eftersom jag var så entusiastisk ringde han upp och frågade om jag ville skriva en annan grej. Sedan dess har jag skrivit i varje nummer av Driva Eget, och blivit frilansande webbredaktör för sajten på deltid.

Även Shortcut och VeterinärMagazinet är två härliga tidningar som jag älskar och som jag skriver för lite då och då, och även där tycker jag väldigt mycket om redaktörerna. Shortcut för att det är en superbra karriärtidning (och som den karriärista jag är passar det ju mig, hehe) och VeterinärMagazinet för att det är en väldigt fin och liksom mysig tidning, där jag får intervjua t ex en veterinär som behandlar exotiska djur typ ödlor och sköldpaddor, eller skriva om hur man kan sälja mer foder. Nu på senare tid har jag skrivit lite för Elle och det är samma sak där: jag tycker att det är en toppentidning och det verkar vara bra personer som jobbar där.

Det jag vill säga är att passion märks, och uppskattas väldigt mycket. Det är passionen, tillsammans med att du levererar bra artiklar, som kommer att göra att du blir en av tidningens fasta medarbetare, om än på frilansbasis. Självklart ska den vara äkta – jag kan till exempel inte se mig själv lovorda en byggtidning eftersom jag inte kan ett smack om det.

När konkurrensen är så hård lovar jag att det här kommer få dig att sticka ut. Dels blir redaktörerna väldigt glada över att du är så passionerad för deras tidning. Dels kommer det att hjälpa dig enormt mycket i arbetet att knäcka bra artikelidéer. Detta eftersom du ju slukar varje nummer av tidningen som kommer ut, och därmed lär dig dig vilken typ av artiklar de tar in på frilansbasis. Jag minns t ex att jag brukade googla namnen på de personer som skrev artiklar i Cosmopolitan, för att se vilka delar i tidningen som lades ut på frilans (då visste jag att just dessa skulle jag satsa på att knäcka idéer till).

Det här är extra effektivt för tidningar som inte har så mycket ”fans”. Eller rättare sagt: Där delar av tidningarna inte har så mycket fans. Anders Andersson på Driva Eget får ju t ex mängder av frilansförslag, och där vill de flesta skriva om alla olika delar i tidningen. Hos Aftonbladet och Cosmopolitan däremot, vill frilansarna helst skriva om resor, mode, kultur eller orättvisor i vården. Få vill skriva om sex och kärlek. Så då har jag skrivit ännu mer om dessa ämnen. Det har inte bara gjort mig poppis på redaktionerna - jag har stuckit ut i mängden av aspirerande kultur- och vårdskribenter. (Och nej, du "sumpar" inte dina kulturskribentdrömmar genom att skriva om traktorer eller relationer - all träning är bra träning och det vet uppdragsgivarna också, som med all sannolikhet skrivit om det mesta).

Mitt tips är därför att välja ut några tidningar som du verkligen, verkligen gillar och läser i stort sett hela tiden – och sedan pitcha artikelidéer till dem (via mejl går bra – läs mer om hur man gör i tidigare blogginlägg) samtidigt som du berättar hur mycket du gillar tidningen. Gärna en lite mindre tidning, t ex Astmatidningen som jag ju alltid tar som exempel :) Obs! Jätteviktigt att du inte bara plockar upp första bästa tidning och drar iväg ett mail. Du MÅSTE läsa igenom den för att se vad för sorts artiklar de har, och sedan skicka in artikelidéer som liknar dessa.

Inte bara ökar du dina chanser radikalt till att få frilansuppdrag. Genom att odla passionen för dessa tidningar kommer du, när du väl springer på chefredaktören (som jag gjorde med Anders Andersson) att ha precis den där ”gnistan” som gör att du kommer skina långt starkare än någon av de frilansare de jobbar med. Det tar lite tid att bygga upp det här, men håll ut och fortsätt visa din entusiasm för tidningarna i fråga, så kommer det att löna sig!

Vilka tidningar brinner ni för?

Favoriter!

PS: Jag uppdaterar bloggen cirka en gång i veckan, så vill du ha ett mail varje gång jag gör detta, släng iväg ett mail till camilla@driva-eget.se så får du ett meddelande varje gång jag uppdaterat.

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 17 september, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Ekonomiskolan

Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.