Till huvudinnehållet

Som 17-åring gick Åsa Bark på ett homeparty för sexleksaker

Åsa insåg att det fanns potential i branschen – idag driver hon ett helt imperium.

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 2 januari, 2018 • Uppdaterades 21 mars, 2025 • 5 minuters läsning
Åsa Bark statsade på butik med sexhjälpmedel. Foto: Kent Eng

För Åsa Bark har det blivit något av en livsuppgift att hjälpa människor till ett bättre sexliv, oavsett om man är singel, pensionär eller trött småbarnsförälder.

– Alla har rätt till ett bra sexliv, konstaterar hon.

För Åsa var det en insikt som växte fram när hon gick på sitt livs första sexparty.

LÄS OCKSÅ: Från torghandel till Tate Modern

– Hon som höll i homepartyt kunde inte ge några råd över huvud taget, och det kändes bara sunkigt, minns Åsa.

Då jobbade Åsa som förskolelärare, och trivdes med det.

– Men, kvinnan som höll i sexpartyt hade berättat vad hon kunde tjäna en kväll på att sälja sexleksaker. Jag tänkte att om hon – som var så oproffsig – kunde tjäna så mycket, då skulle jag kunna tjäna ännu mer.

Så på sin 18-årsdag gav Åsa sig också in i homeparty-branschen. Men, det fanns en stor skillnad. Åsa såg till att läsa på om produkterna hon sålde, och hon tog också reda på information och fakta om mäns och kvinnors sexualitet.

Försäljningen gick rakt uppåt. Och, några år senare insåg Åsa att det fanns ännu mer att göra på området. Hon bestämde sig för att starta egen butik och skaffade sig en lokal centralt belägen i Trollhättan 2005. Den första dagen kom det 110 kunder till hennes More than love. Och ryktet om Åsas butik spred sig, utan att hon behövde annonsera.

Idag driver Åsa tre More than love-butiker runt om i Västsverige och i kedjan ryms också hemförsäljning. De 60 medarbetarna får utbildning och Åsa samarbetar med både gynekologer och urologer i trakten.

LÄS OCKSÅ: Hennes träskedar säljer som smör i Hollywood

– Ett bra sexliv handlar om hälsa. Numera säljer till och med apoteken sexhjälpmedel, och för vår del är det viktigt att vara professionella och uppdaterade med den senaste forskningen, konstaterar Åsa.

För Åsas och medarbetarnas del kan det ibland bli lite av ett detektivarbete för att få fram vad kunden är ute efter. Att prata om sex är som bekant inte det lättaste.

– Ibland tar det tid, det kan krävas många frågor för att kunna ringa in vad kunden egentligen vill köpa.

Å andra sidan händer det ofta att Åsa och de andra som jobbar på More than love får positiv feedback från nöjda kunder.

– Häromdagen kom en kvinna in med en stor blombukett. Hon var så tacksam, och berättade att hon fått ett helt nytt liv, tack vare oss. Då känns det värt allt slit, säger Åsa.

4 råd till dig som vill starta eget inom sextillbehörsbranschen

Var påläst och håll dig uppdaterad vad gäller den senaste forskningen inom sexologi.

Bemöt kunderna med respekt och ha förståelse för att många kan uppleva det pinsamt att prata om sexualitet.

Kontakta urologer och gynekologer och hör efter om ni kan samarbeta.

Se till att ha rent och fräscht, sexbranschen har ett solkigt rykte, då gäller det att vara professionell och vända det ryktet.

Välj om möjligt en centralt belägen lokal, en lokal på en skum bakgata känns bara suspekt.

Kom igång med home-parties, så här gör du!

Tänk professionalitet men med personlighet. Läs på om produkterna du säljer, vem passar de för, vad passar de till, när passar de? Se till att ge kunderna det där "lilla extra" i form av goda råd eller tips.

Tänk på att branschen har haft ett dåligt rykte, se till att dina produkter är fräscha.

Text: Anna-Maria Stawreberg

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Hur startar man en framgångsrik homeparty-verksamhet med sexleksaker?

För att lyckas med homeparty-försäljning av sexleksaker krävs det att du är påläst om produkterna och har kunskap inom sexologi. Investera i utbildning och håll dig uppdaterad med den senaste forskningen. Var professionell i din approach och fokusera på att ge värdefulla råd till kunderna. Se till att dina produkter håller hög kvalitet och att presentationen är proper och professionell.

Vad krävs för att starta en framgångsrik erotikbutik?

Nyckeln till framgång inom sextillbehörsbranschen är att vara professionell och kundfokuserad. Välj en central butikslokal med seriös framtoning, investera i personalutbildning och etablera samarbeten med vården, som gynekologer och urologer. Håll butiken ren och proper för att motverka branschens tidigare dåliga rykte.

Hur bygger man ett starkt varumärke inom sextillbehörsbranschen?

Fokusera på professionalitet och kunskap. Utbilda personal kontinuerligt, samarbeta med medicinska experter och upprätthåll en hög standard i alla kundmöten. More than love är ett exempel på hur man kan bygga ett respekterat varumärke genom att fokusera på hälsa och välbefinnande snarare än bara försäljning.

Vilka affärsmöjligheter finns inom sexleksaksförsäljning?

Branschen erbjuder flera olika affärsmöjligheter, från homeparty-försäljning till butikskedjor. Du kan börja i liten skala med homeparties och sedan expandera till fysiska butiker. Det finns även möjligheter att specialisera sig inom olika områden som rådgivning, utbildning eller specifika produktkategorier.

Hur hanterar man kundservice professionellt i sextillbehörsbranschen?

Bemöt alla kunder med respekt och förståelse. Var lyhörd för kundens behov och ställ rätt frågor för att hjälpa dem hitta rätt produkter. Diskretion är viktigt - många kunder kan uppleva det känsligt att prata om dessa ämnen. Investera i personalutbildning för att säkerställa professionellt bemötande i alla kundmöten.

Vilka kvalifikationer behövs för att arbeta i en erotikbutik?

För att arbeta i en seriös erotikbutik som More than love krävs både produktkunskap och social kompetens. Många företag erbjuder intern utbildning där personal får lära sig om produkter, kundservice och relevant forskning inom området. God kommunikationsförmåga och ett professionellt förhållningssätt är grundläggande krav.


Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Almi

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.