Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Starta eget i sommar? 30 heta tips!

Josefin Wallin 16 juli, 2024 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning
Starta eget i sommar? 30 heta tips!

Sommaren är för många en chans till lite reflektion. Går du i tankarna att starta eget? Kanske är det nu som du går från idé till verklighet – och då vill vi ge dig 30 goda tips på vägen.

Drömmer du om att starta eget i sommar?

Att starta företag kan handla om att man vill tjäna pengar på sin idé, skapa en möjlighet till en livsstil på egna villkor, jaga sin dröm eller bygga någonting eget.

Oavsett anledning är det många som drömmer om att starta eget. Kanske är du en av dem? I så fall har vi satt samman våra bästa tips och avslutar med värdefull "know how" som vi vet att många i startgroparna funderar på.

Läs: Allt du behöver veta för att starta företag

30 tips för dig som vill starta eget i sommar

  1. Utveckla en affärsidé och en affärsplan.
  2. Gör en enkel marknadsundersökning för att se om det finns en marknad för din produkt eller tjänst (i sin enklaste form: fråga någon du tror kan vara intresserad om de vill köpa av dig, vill de det är du redan igång!).
  3. Skapa en budget (använd våra smarta mallar) och en finansiell plan för din verksamhet. Här hittar du verktyg som hjälper dig, som vår kalkyl för att se hur mycket du behöver fakturerar för att få lönen du behöver.
  4. Ta reda på vilken bolagsform som passar dig bäst – aktiebolag, enskild firma eller handelsbolag.
  5. Registrera ditt företag och ansök om nödvändiga licenser och tillstånd.
  6. Ta fram ett företagsnamn och registrera det.
  7. Utveckla en marknadsföringsstrategi och en försäljningsplan (läs tips för marknadsföring och försäljning här!).
  8. Överväg att bygga en professionell hemsida och skapa sociala medie-konton. Kanske vill du skapa en logotyp och en grafisk profil. Men tänk på att det viktigaste av allt är att ge dig ut och sälja – och skaffa dina första kunder!
  9. Kanske ska du skapa en e-handel för dina tjänster eller produkter?
  10. Skapa en kontaktlista och börja nätverka!
  11. Kanske vill du hitta en mentor eller en affärspartner som kan stödja dig i dina företagsmål?
  12. Anställ en skicklig bokföringskonsult eller revisor, eller lär dig bokföra på egen hand – oavsett, investera i en pålitlig bokföringsprogramvara.
  13. Skapa en fakturerings- och betalningsprocess. Här hittar du vår fakturamall.
  14. Hitta ett bra försäkringsbolag och skydda ditt företag.
  15. Hyr ett professionellt kontor eller arbeta hemifrån.
  16. Anställ skickliga medarbetare och outsourca arbete när det behövs. Se här hur mycket en anställd kostar.
  17. Utveckla en konkurrenskraftig prissättningstrategi. Sätt rätt pris med vår interaktiva guide.
  18. Skapa en kundserviceplan. Kom ihåg: nöjda kunder kommer tillbaka och här ingår hur du tar hand om de missnöjda så att de också blir nöjda!
  19. Se över om du bör upprätta rutiner för arbetsmiljö och säkerhet.
  20. Se över hur du arbetar med hållbarhet – dina kunder kommer att vilja veta!
  21. Bygg upp ett starkt varumärke och en unik företagskultur. Inspiration: Så byggde Sofi Franzén ett 160-miljonersbolag genom rätt teamkänsla
  22. Nu, om inte förr: bygg en hemsida och använd sociala medier för att marknadsföra ditt företag. Här hittar du massor av inspiration och tips!
  23. Missa inte att sätt upp Google Analytics och spåra trafiken på din hemsida – och agera efter hur besökarna beter sig! Vad är de mest intresserade av? Var försvinner de?
  24. Skapa en sökmotoroptimeringsstrategi, så att du når kunderna när de googlar på relevanta sökord. Så här kan du ta hjälp av AI för din SEO!
  25. Använd e-postmarknadsföring för att nå ut till nya kunder. Sätt ihop ett vasst nyhetsbrev, överväg att lägga det på LinkedIn.
  26. Lönsamhet handlar inte bara om pengar in utan också pengar ut: Se över hur du kan kapa kostnader! Lär dig att förhandla och hantera kontrakt.
  27. Se till att du går åt rätt håll och springer på rätt puckar: Skapa en arbetsplan och följ upp på dina företagsmål.
  28. Sätt upp ett lönsamhetsmål och håll koll på dina ekonomiska resultat.
  29. Men kom ihåg att också vara flexibel och anpassa dig till förändringar.
  30. Ha tålamod och tänk långsiktigt.

Från anställd till eget företag?

Att starta företag vid sidan av sin anställning är vanligt – och blir allt vanligare. Det är också ett sätt att finansiera sin företagsstart på. Ett smart sätt att komma igång utan för stora risker! Att kombinera en anställning med att driva företag är också ett vanligt steg till att bli företagare på heltid. På så vis kan man komma undan både lån och externa finansiärer.

Här nedan kan du läsa en större guide för dig som vill starta eget vid sidan av din anställning. Du kan också se när Stina från SmakShare väljer att säga upp sig för att satsa på företaget. För till slut kanske man kommer till en punkt där man verkligen bara vill testa sina vingar?

Vill du ha mer tips kring detta?Starta eget som anställd? Tänk på detta innan du startar!

Jag saknar affärsidé!

Kanske drömmer du om att starta företag – men du saknar en affärsidé? Vissa har det solklart framför sig redan från början, andra inte. Det finns heller inget rätt eller fel när du vill starta företag. Så länge du hittaren affärsidé du tror på. Så menar många andra entreprenörer som lyckas att framgången inte ligger enbart i en god affärsidé. Utan också i utformning och genomförande – vilket kan kännas skönt att veta.

Saknar du affärsidé? Då ska vi självklart hjälpa dig:25 superheta affärsidéer att starta i år

Vanliga starta-eget frågor?

  1. Vilken typ av företagsstruktur ska jag välja? Det finns olika företagsstrukturer att välja mellan, såsom enskild firma, handelsbolag eller aktiebolag. Vilken struktur som passar bäst beror på faktorer som exempelvis ditt affärsmål, din affärsidé, hur du vill driva ditt företag och hur du vill beskattas.
  2. Hur mycket pengar behöver jag för att starta företaget? Detta beror på vilken typ av verksamhet du planerar att starta. Du bör göra en noggrann budgetplan som tar hänsyn till kostnader för marknadsföring, produktutveckling, löner, hyra, utrustning och andra kostnader. Tänk också på att ha tillräckligt med pengar för att täcka dina privata utgifter under uppstartsfasen.
  3. Hur når jag ut till kunderna? Marknadsföring är avgörande för att nå ut till kunderna och skapa medvetenhet om ditt företag. Du kan använda dig av olika marknadsföringsmetoder som sociala medier, annonsering, PR, nätverkande och evenemang för att nå ut till kunderna. Det är viktigt att du väljer marknadsföringskanaler som är relevanta för din målgrupp och dina affärsmål.

Fler vanliga frågor?8 vanliga starta eget-frågor i avsnitt 4 av StartUp-resan – se här!


Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 5 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. LånAlmi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, innovationslån, mikrolån och grönt lån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi InvestRiskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. VerifieringsmedelHar du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2: Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en 'crash course' i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd.
Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början).
Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt.
Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader.
Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp?
Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas?
Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men!
Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot.
Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna.
Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader.
Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.