Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Driva eget företag

Superentreprenören avslöjar – det här kommer en potentiell investerare granska

Josefin Wallin 17 augusti, 2022 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 5 minuters läsning
Superentreprenören avslöjar – det här kommer en potentiell investerare granska

Hur tar du in en investerare – och vad kommer de att granska? Entreprenören Douglas Roos ger dig exklusiva tips – och delar med sig av sina framgångsfaktorer när det kommer till just investeringar.

Vem är Douglas Roos?

Douglas Roos är en av Sveriges främsta entreprenörer och bland annat känd som drake i Draknästet. Vill du lyssna på mer från Douglas om när han berättar om sina vikigaste drivkrafter, vad han älskar att investera i och hur han optimerar sin dag? Läs mer och lyssna:Douglas Roos bästa hacks inom business och livsoptimering

Så tänker investeraren

  1. Teamet/grundarna/entreprenörerna: Kan dom caset tillräckligt bra? Är dom redo att satsa allt för att lyckas? Är dom redo att gå genom en skärseld för att lyckas? Tror jag på det dom säger? Känner jag att jag verkligen tror på dem? Tror jag att dom kommer att lyckas?
  2. Affärsmodellen: funkar det verkligen? Hur skall dom tjäna pengar – och är det rimligt att deras planer kring detta är verkliga?
  3. Kan jag industrin som är aktiva inom? Om så är fallet så kan jag bättre bedöma sannolikheten i att dom skall lyckas – och då kan jag också bedöma caset bättre,

Investeringar för nybörjare – det här vill investerarna se

Vad finns det för fördelar med att ta in kapital från en investerare?

– Fördelarna är de självklara – att man som företagare får mer kapital tillgängligt för expansion. Det kan handla om att man vill starta ett nytt affärsområde eller anställa fler personer som över tid, naturligtvis, skall ge ROI på investeringen.

Hur förbereder man sig inför ett första möte med en potentiell investerare?

– Otroligt viktigt är att man vet vad man pratar om. Man skall kunna sitt bolag, man skall kunna sina siffror, både historiskt och framåt, och man skall vara tydlig med vad man skall göra med pengarna som investeras. Träna högt för dig själv hemma på pitchen!

Vilka punkter kommer en investerare vilja se närmare på i ett bolag? 

– Precis som ovan, det vill säga, vad skall göras med pengarna? Hur ser siffrorna ut historiskt och hur ser prognosen/budget ut framledes? Har du järnkoll på kassaflödet? Viktiga frågor. Du skall också kunna din marknad och dina konkurrenter.

Vad ska man be om för typ av investering? Är det enbart kapital eller också rådgivning, kompetens, erfarenhetsutbyte och/eller kontaktnät? I så fall hur bör man fördela vikten mellan dessa?

– Här går ofta åsikterna isär. Många investerare lovar, förutom de pengar dom skjuter in, guld och gröna skogar vad gäller dörröppnande, kunskap/industriell "knowhow" och annat, men många gånger så blir det inte så mycket av det. Inte alltid, såklart. Men just vad gäller detta är jag ofta skeptisk och jag tycker man primärt skall fokusera på att få in kapitalet. Det andra kommer man ofta behöva lösa själv.

Vad är viktigast – pengar, rådgivning, erfarenhet eller kontaktnät?

– Pengar! 

Hur ser en lyckad investering ut för dig?

– Jag vill verkligen att teamet, entreprenörerna, är spännande, hårt arbetande och trevliga. Jag vill gilla dem. Och sen är det naturligtvis så att jag vill ha en lagom bra deal. Jag vill att entreprenörerna har mycket ägande kvar – eftersom dom då är rejält angelägna och kommer arbeta hårdare – men jag vill inte ha en för liten del själv, heller. Och om investeringen lyckas och jag efter några år går med vinst så är det ju fantastiskt.

Vad kännetecknar en misslyckande investering?

– När det går åt skogen, när entreprenören inte lyckas med det hen lovat och när man förlorar sina pengar…så enkelt är det.

"Snarare entreprenör än investerare"

Hur såg din väg ut för att själv börja investera?

– Alltså, jag skulle nog inte kalla mig investerare. Jag är snarare entreprenör som investerar i mina egna bolag. Men ja, jag har även gjort några externa investeringar men vill egentligen inte göra det. Jag vill vara delaktig i de projekt/bolag där jag stoppar in pengar.

Hur kom det sig att just ni slöt er samman och bildade investmentbolaget VO2?

– Idén med VO2 Cap är att vi skall vara brett representerade inom värdekedjan i media. Gärna med en tech-komponent men inte med nödvändighet. Då får vi möjlighet att hjälpa våra dotterbolag att gynna varandra. Vi jobbar hårt med våra fyra nuvarande dotterbolag för att skapa så kallade positiva intäktssynergier. Då uppstår något intressant: pengar som inte tidigare fanns, skapas. Och det är det vi är ute efter. Så vi vill förvärva bolag inom media där vi ser att de kan komplettera de nuvarande bolagen vi äger. Detta var anledningen till att vi startade VO2 Cap och att vi börsnoterade bolaget på Nasdaq First North i höstas. Då kan vi betala våra förvärv med både cash och aktier.

Vi vet att nätverkande är en viktig kärna i ert investmentbolag – varför tror du att nätverket är en viktig del av investeringsprocessen?

– Det är viktigt eftersom det är ett sätt att nosa rätt på de bästa bolagen med de bästa entreprenörerna. Det sista vi vill är att förvärva en handgranat, vi vill hitta bolag som är kvalitativa, som är hungriga och där vi kan vara delaktiga i att få dem att växa.

Hur tror ni att nätverket kommer ge en god investering i det bolaget ni investerar i? 

– Svår fråga, vet inte riktigt men lite som jag skriver ovan: om man genom sitt nätverk hittar fina bolag med bra vitsord så ökar det möjligheterna till att investeringen ger bra avkastning framledes!



ANNONS

Innehåll från Inexchange

Partner

Skaffa Peppol innan det blir standardkrav överallt – är ditt företag redo?

Skickligheten och entreprenörsandan hos svenska småföretag är omtalad, men i ett konkret avseende kommer många till korta. Kännedomen om Peppol. Kunskapen är fortfarande inte så stor som den borde vara – är ditt företag redo för omställningen?

inexchange
Inexchange 8 september, 2026 • Uppdaterades 14 september, 2026 • 3 minuters läsning
Nya eu-regler Peppol och e-faktura
Inexchange

Peppol BIS Billing 3 är i princip det enda fakturaformat svenska myndigheter, kommuner och regioner tar emot. Mejlar du en PDF till en kommun blir den avvisad. En PDF är helt enkelt ingen e-faktura.

Peppol-arkitekturen har länge varit byggd som en fyrhörnig modell: säljare, säljarens accesspunkt, köparens accesspunkt samt köpare.

Men nu lägger land efter land till ett femte hörn. Ett hörn som inkluderar den nationella skattemyndigheten. Belgien, som varit Peppoltroget hela vägen, gjorde B2B-e-faktura obligatoriskt i januari i år och inför e-rapportering enligt femhörnsmodellen den 1 januari 2028. 

Fakturadatan kommer då nästan gå iväg i realtid till skattemyndigheten och ersätter den årliga kundlistan. Slovakien planerar samma sak från 2027, Ungern rör sig i samma riktning och Norge har kört Peppol i stor skala i åratal och lagstadgar om e-faktura B2B från årsskiftet.

Det viktigaste för dig är dock detta: infrastrukturen är densamma. Det femte hörnet kopplas till befintligt nätverk utan att ändra hur du skickar fakturor.RUTA: Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Sverige: viljan finns, beslutet dröjer

Den 23 juni 2026 bekräftade brittiska regeringen att Peppol blir kärnnätverket när e-faktura blir obligatoriskt i april 2029. Britterna startar med en ren fyrhörnsmodell utan realtidsrapportering; färdplanen väntas i höstbudgeten. När ett land utanför EU väljer samma infrastruktur som EU-länderna blir Peppol standarden snarare än ett alternativ.

Sverige då? Skatteverket har tillsammans med Digg och Bolagsverket hemställt om obligatorisk e-faktura och förordar Peppol. I februari i år tillsatte regeringen en utredning som ska redovisas senast 30 november 2027. Parallellt kräver EU:s ViDA- paket e-faktura och digital rapportering för gränsöverskridande B2B-handel från juli 2030 med standardformatet EN 16931 som gemensam datamodell i hela unionen.

Att Sverige landar på Peppol är det rimliga utfallet även om formellt beslut saknas ännu så länge.

Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer)

Vad kan du och ditt företag göra redan nu

Har du ännu inte agerat är rådet enkelt. Vänta inte på lagen. Anslutning till Peppol sker alltid via en accesspunkt, alltså en operatör som är godkänd i nätverket och som sköter registrering och överföring. Inexchange är en av de svenska operatörerna. 

En praktisk poäng med att gå via en operatör är att ID-hanteringen inte blir din uppgift: ditt företag äger förvisso sin Peppoladress (organisationsnumret med prefixet 0007), men operatören registrerar den i adressregistret, håller den uppdaterad och flyttar den rätt om du byter system.

Utöver det räcker två saker långt: Kontrollera ditt program. Många bokförings- och faktureringstjänster har redan en operatör i bakgrunden. Ta reda på vilken.

Städa kunddatan. E-fakturor valideras maskinellt. Fel organisationsnummer eller saknad referens gör att fakturan stoppas – och betalningen dröjer. 

Att ansluta sig är smidigt och snabbt i dag. Blir det obligatoriskt vill alla ha hjälp samtidigt.

Faktaruta: Peppol i korthet
Vad det är: Peppol (Pan-European Public Procurement OnLine) är ett nätverk med gemensamma standarder för att skicka affärsdokument – främst fakturor – maskinläsbart mellan företag och myndigheter.

Så fungerar det:
Ungefär som e-post: en adress (Peppol-ID, 0007 + organisationsnummer) och en accesspunkt, alltså din operatör.

Formatet:
Peppol BIS Billing 3, en XML-faktura (UBL 2.1) som bygger på den europeiska standarden EN 16931.

I Sverige:
Sedan 1 juli 2026 är Upphandlingsmyndigheten svensk Peppolmyndighet. Rollen låg tidigare hos Digg. SFTI rekommenderar Peppol BIS Billing 3, och enligt lagen (2018:1277) ska offentliga inköp faktureras elektroniskt enligt den europeiska standarden sedan 1 april 2019.

Kom ihåg:
En pdf är inte en e-faktura. Bara strukturerad data räknas.



Finansieringsskolan

7 vanligaste sätten att finansiera ett mindre företag

När mindre företag behöver pengar tänker många på banklån. Men i verkligheten finns flera olika sätt att finansiera ett företag – och de fungerar väldigt olika. Låt oss gå igenom de sju vanligaste sätten.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 19 mars, 2026 • Uppdaterades 1 september, 2026 • 5 minuters läsning
Olika sa¨tt att finansiera sma° fo¨retag – la°n, a¨garkapital och alternativ
Montage/Canva

I vissa situationer är banklån rätt väg att gå. I andra kan ägarkapital, leasing eller Alm-lån vara betydligt smartare. Låt oss gå igenom de vanligaste finansieringsformerna för små företag, hur de fungerar i praktiken – och när de brukar passa bäst. Let´s do it!

Tips från Almi: Här kan du ladda ned kostnadsfria mallar för:
– Affärsplan
– Budget
– Lean Canvas
– Sustainable Business Model Canvas

1. Banklån – den klassiska finansieringen

Banklån är den mest traditionella formen av företagsfinansiering. Du lånar pengar från banken och betalar tillbaka dem över tid med ränta.

Banker tittar framför allt på tre saker:

  • Företagets ekonomi och kassaflöde
  • Hur stabil verksamheten är
  • Vilka säkerheter som finns

I många små företag kräver banken också personlig borgen, vilket innebär att du som företagare ansvarar för lånet privat om företaget inte kan betala.

Banklån passar ofta bäst när:

  • Företaget har funnits ett tag
  • Intäkterna är relativt stabila
  • Pengarna ska användas till en tydlig investering

2. Almi-lån – när banken inte räcker hela vägen

Almi erbjuder lån till företag som har potential men som kan ha svårt att få fullt banklån. Ofta fungerar Almi som ett komplement till banken. Det kan till exempel handla om att banken lånar ut en del av kapitalet och Almi en annan del – men Almi kan också vara ensam finansiär.

Skillnader mellan Almi-lån och banklån:

  • Räntan är ofta högre
  • Kraven på säkerheter kan vara lägre
  • Fokus ligger mer på affärsidé och potential

Almi-lån används ofta för:

  • uppstart och utveckling av nya företag
  • investeringar och satsningar i växande företag
  • finansiering där flera parter samverkar för att möjliggöra satsningen

Tips från Almi: Vilka typer av företagslån finns hos Almi? Läs mer här.

3. Riskkapital – när investerare går in i bolaget

Istället för att låna pengar kan du ta in kapital genom att göra en nyemission. Det kallas riskkapital och kan komma från 'Family and Friends', affärsänglar eller riskkapitalbolag.

Fördelar med riskkapital:

  • Ditt företag behöver inte betala tillbaka pengarna
  • Företaget får ofta bra kompetens och nätverk

Nackdelar med riskkapital:

  • Du delar ägandet
  • Investerare vill ofta påverka beslut
  • Förväntningarna på tillväxt ökar

Den här typen av finansiering är vanligast i snabbväxande bolag (s k startups), inte i vanliga småföretag. För det flesta är riskkapital helt fel väg att gå.

Tips från Almi: Är lån eller riskkapital bäst? Det lär du dig här.

4. Leasing – finansiera utrustning istället för att köpa

Om företaget behöver maskiner, fordon eller teknisk utrustning kan leasing vara ett alternativ. Istället för att köpa utrustningen betalar ditt företag en månadskostnad för att använda den.

Fördelar med leasing:

  • Mindre kapital behövs från start
  • Kassaflödet påverkas mindre
  • Utrustningen kan ibland uppdateras enklare

Leasing används ofta i branscher där investeringar i utrustning är stora, till exempel:

  • transport
  • bygg
  • industri
  • restaurang

5. Factoring – få betalt snabbare

Factoring innebär att du säljer eller belånar dina fakturor. Det gör att du kan få pengar direkt istället för att vänta 30–60 dagar på betalning.

Leasing fungerar så här:

  1. Du skickar en faktura till kunden
  2. Ett finansbolag betalar ut större delen av beloppet direkt (till ditt företag alltså)
  3. När kunden betalar fakturan får du resten minus avgifter (här behöver du vara noga med att avgifterna är så låga som möjligt = jämför alternativ!)

Factoring används ofta av företag som växer snabbt och där kassaflödet annars kan bli en flaskhals.

6. Checkkredit – en ekonomisk buffert

En checkkredit (kallas också kontokredit) fungerar ungefär som en kredit kopplad till företagskontot. Du får möjlighet att använda pengar upp till en viss gräns – när det behövs.

Fördelar med checkkredit:

  • Flexibel finansiering
  • Du betalar bara ränta på det du använder (ibland också en lägre, fast ränta för att ha möjligheten)
  • Kan lösa kortsiktiga kassaflödesproblem

Checkkrediter används ofta som säkerhetsmarginal i företag med varierande intäkter och för att brygga tillfälliga likviditetsdippar.

Tips från Almi: Det finns kapital! Här berättar vi var och hur.

7. Ägarnas egna pengar

Många företag finansieras i början med ägarnas egna pengar. Som ägare kan du tillföra kapital antingen som ett lån eller som aktieägartillskot (villkorat eller ovillkorat).

Fördelar med att finansiera själv:

  • inga externa krav
  • inga räntor till banken
  • full kontroll över bolaget

Nackdelen är förstås att risken ligger helt på dig själv (och att du behöver använda egna surt förvärvade pengar). För de allra flesta mindre företag är detta vanligaste vägen att gå – generellt brukar många företagare finansiera företaget genom att ta ut lägre lön under en period.

Vilken finansiering passar ditt företag?

Det finns inget universellt svar. Men olika typer av finansiering passar ofta i olika situationer.

  • Banklån passar när företaget är stabilt och investeringen tydlig.
  • Almi-lån kan användas i både tidiga skeden och i etablerade företag, ofta tillsammans med bank, för att möjliggöra satsningar och skapa en hållbar finansieringslösning.
  • Riskkapital används främst i snabbväxande bolag.
  • Leasing passar vid utrustningsinvesteringar.
  • Factoring och checkkredit används ofta för at förbättra kassaflöde.

I praktiken använder många företag en kombination av flera lösningar. Men återigen – det absolut vanligaste är egna pengar och att 'finansiera med egen tid'.

Vilken väg som är bäst beror på företagets mognad, risk och vad pengarna ska användas till. Ju bättre du förstår alternativen, desto större chans att du väljer rätt finansiering för ditt företag. Lycka till!

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.