Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Personlig Utveckling

Fotbollsproffset Matías Concha: "Det farligaste du kan känna som företagare är mättnad"

Josefin Wallin 3 oktober, 2024 Uppdaterades 20 december, 2024 8 minuters läsning
Fotbollsproffset Matías Concha – "Det farligaste du kan känna som företagare är mättnad"

I veckan hade "Mäklarna i Marbella" premiär på Netflix. Men vem är supermäklaren och entreprenören Matias Concha – och VAD har tagit honom dit han är idag? Vi tog ett snack med Matias under inspelningen av programserien och han bjöd på oss på sina absoluta vinnartips!

I nära 20 år var det professionell fotboll som fyllde Matías Conchas liv. Så byggde lagspelaren upp ett helt nytt och framgångsrikt liv i Marbella och lyckades med att starta eget som mäklare här. En uppgift som lockar många – men som få fixar.

Från fotboll till företagande

Det har varit en hektisk höst och vinter när vi pratar med Matías Concha. Netflix har precis varit här för att spela in tv-serien "Mäklarna i Marbella" som kommer att gå ut internationellt på Netflix under 2024. Matías är för de flesta mest känd för sin framgångsrika karriär inom fotbollen, där han spelat professionellt i nära tjugo år. År som innehöll Bundesligan, svenska landslaget, Allsvenskan, svensk mästare tre gånger – samt dubbel cupmästare med Malmö FF och Djurgårdens FF.

När omklädningsrummet varit homogent, balanserat och dragit åt samma håll har vi haft framgångsrika perioder. Samma är det i företag. Mår man bra på kontoret kommer man prestera. Mår din kollega bra och kan prestera gynnar det dig i längden. Samma som i ett fotbollslag. Man behöver alla på topp för att vinna.

Matías Concha till Driva Eget

Efter en lång karriär som fotbollspelare var det dags att göra någonting nytt. Inledningsvis stannade han kvar inom fotbollen och jobbade en hel del på tv som expert på olika kanaler, testade på agentlivet samt var sportchef. Vilket är upplevelser som gett extremt bra erfarenheter som han har kunnat plocka med sig. Ändå har var sak sin tid – och så även fotbollen.

Foto: Matías Concha, Instagram

Vinnarmentalitetens fördelar

– Att lämna sin trygga zon är aldrig enkelt. Många sportpersoner tror att det enda de duger till är att verka inom sin sport, vilket är fel. Elitidrottsmän och -kvinnor har egenskaper som näringslivet trånar efter. Av någon anledning har de nått eliten i sin sport. De har engagemang, tillgivenhet, fokus, målmedvetenhet men viktigast av allt – en vinnarmentalitet. Det är egenskaper som är svåra att hitta i samhället och egenskaper man ska spinna vidare på och aldrig tappa. Alla företag som har ambitioner behöver denna sortens människor, säger Matías Concha.

Läs också: Marwin Gordon – så skapar du feta saker och har kul på vägen

"Någonting nytt" konkretiserades och blev en idé om en flytt. För att prova nya vägar och skapa en bra miljö för familjen. De lämnade Sverige för Spaniens sydkust och härliga Marbella, där de idag bor och lever."Det bästa som hänt dem", enligt honom själv.

– Jag var ganska trött på fotbollen efter något år och behövde ett ombyte. Klimatet var också en stor bidragande anledning till att få ett behagligare liv. Jag har frusit för många år i mitt liv. Jag befinner mig just nu på en underbar plats i livet. Att flytta med familjen till Marbella är ett beslut jag i början var tveksam till men som nu blivit till det bästa som hänt mig. Klimatet, tempot, människorna man får träffa samt möjligheter till affärer.

– Jag känner mig så extremt rik redan på erfarenheter och relationer att det som driver mig är att ha en skön livsstil på ett ställe där det inte regnar och blåser på mig. Jag vill leva ett enkelt liv där jag och min familj mår bra samt att mitt företagande har framgångar. Svårare än så behöver det inte vara. 

Det farligaste du kan känna som företagare är mättnad. Man kan känna sig nöjd men aldrig mätt.

Att starta om och bygga nytt – en utmaning

Att starta om och bygga nytt tar tid och är en utmaning. Flytten till Spanien innebar att starta om och börja om från början. På en plats där man inte känner någon – och som han heller aldrig besökt tidigare.

Ändå lyckades han. Här har han nu sedan flytten byggt upp en framgångsrik karriär som mäklare.

– Fastigheter har alltid varit ett intresse hos mig och jag äger en del lägenheter på andra ställen i Spanien. Så intresset av köpa, hyra ut och sälja har funnits länge. Men att sen kunna leva på det samt få framgång är inte enkelt. Att bli mäklare i Marbella är inte lätt och är definitivt INTE för alla. Många kommer hit med tankar om snabba cash men återvänder ganska snart till sina hemländer.

"Tillhöra ett lag är något vackert men inte enkelt"

Att starta eget har haft många likheter med att vara en lagspelare och idrottare. Där man aldrig är starkare än sin svagaste länk. Där man både vinner – och tar en förlust tillsammans.

– Jag är en utpräglad lagspelare. Att nå mål, bygga upp och vinna ihop men även ta smällar och förluster tillsammans. Att tillhöra ett lag är något vackert men inte enkelt. Man ska hitta sin roll, vara en kamrat som kan lyfta andra och ha viljan att lyckas. Det är en konst att vara en bra lagspelare, men jag tror att kraften man skapar ihop är större än den enskilda. Framgångsrika perioder i fotbollen har också haft en gemensam nämnare. Omklädningsrummet. När omklädningsrummet varit homogent, balanserat och dragit åt samma håll har vi haft framgångsrika perioder. Samma är det i företag. Mår man bra på kontoret kommer man prestera. Mår din kollega bra och kan prestera kommer det gynna dig i längden. Samma som i ett fotbollslag. Man behöver alla på topp för att vinna.

Läs också: Så blir du lika framgångsrik som superentreprenörerna

Inbyggd vinnarmentalitet

Att ha en bakgrund som idrottsman menar Matías är en fördel i företagande. En god förmåga att hålla fokus och vinnarskalle är båda saker han tagit med sig från sin bakgrund.

– Jag är van att prestera, sätta mål och förstås att nå dem. En inbyggd vinnarmentalitet och självförtroende. Jag har enkelt för att kunna fokusera men samtidigt lätt att slappna av, en effektiv on/off-knapp jag ofta använder. När domaren blåser är det fokus, men när matchen är slut slappnar man av och njuter förhoppningsfullt av det man presterat. Det är viktigt att känna belöning och våga njuta av den. Det får en att vilja mer. Det hjälper mig också att finna en bra mental balans. Skarpt läge behöver full koncentration för att nå bäst prestation.

Målbilder för karriär och familjeliv

När det kommer till målbilder så är det något som han använder och har stor erfarenhet av. För egen del har han delat upp sina egna beroende på om han tänker på familj eller karriär. Vart vill jag privat? Är jag på en bra plats? Trivs jag med min situation eller behöver jag justera något?

– Ställ de frågorna ofta till dig själv. Privat är jag på en bra plats där jag och min familj trivs just nu. Den kan med tiden ändras utefter familjens behov men för tillfället trivs jag. Jobbmässigt vill jag alltid mer. Det farligaste du kan känna som företagare är mättnad. Man kan känna sig nöjd men aldrig mätt. Man kan alltid bli lite, lite bättre. Tjäna lite, lite mer pengar. Om man har inställningen om att varje dag optimera sig och vågar erkänna det kommer man nå framgång överallt i livet, avslutar Matías Concha.


Vinnartips till dig som är företagare

Även om du inte kommer från idrotten på samma sätt som Matías Concha finns det attribut därifrån som även du kan applicera i ditt företagande. Här kommer därför Matías bästa tips för sälj och företagande som lyfter din verksamhet:

  • Bygg ett lag av individer som har en vinnarmentalitet. Bestäm vilken kultur du vill ha i ditt bolag och börja implementera den. Man måste inte alltid ta in personen med bäst CV. Ta in personen med bäst karaktär för den kommer att gynna ditt lag bättre. 
  • De bästa säljarna för mig är de som inte kommer från sälj. Lyssna av, lyssna ännu mer och lägg märke till detaljer som du kan använda längre fram i processen. Det stora tricket för mig är att sälja något utan att köparen märker att du säljer något. Först då kommer köparen slå till.
  • Lägg tid och kraft på att ha kunskap. Kunskap ger trygghet. Lär dig styra kunden på ett naturligt sätt och få den att fatta beslut.
  • Det farligaste du kan känna som företagare är mättnad. Man kan känna sig nöjd men aldrig mätt. Man kan alltid bli lite, lite bättre. Tjäna lite, lite mer pengar. Om du har inställningen att varje dag optimera dig och vågar erkänna det kommer du att nå framgång överallt i livet.

3 snabba frågor – med Matías Concha

Vad är den största skillnaden på livet nu och landslagslivet du levde förut? 

– Nu har jag kontroll över min tid. Jag lever inte inrutat i en bubbla som endast förbereder livet och kroppen på nästa match. 

Häftigaste ”säljet” du gjort? 

– Varje sälj är unikt och tro det eller ej men varje sälj, vare sig det kostar 450 000 € eller 12 000 000 € ger en ett glädjerus och adrenalinpåslag som jag innan fick av vinster. Självklart finns det sälj som är mer speciella än andra, som till exempel när jag både sålde och hjälpte till att köpa bostad till en extremt känd fotbollspelare. 

Vad vill du skicka med till andra företagare?

– Generellt tror jag grupper som ska lyckas behöver målbilder, men min erfarenhet är ibland att man sätter väldigt höga mål vilket är bra. Jag tycker alla individer ska starta med kortare mål fram till det stora målet. Exempelvis att: "Denna vecka ska jag försöka slå förra veckans prestation". Men det viktigaste jag vill skicka med är att aldrig ge upp, tro på dig själv och hantera motgångar som kommer på bästa sätt. Det tycker jag är nycklarna.




ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 5 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. LånAlmi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, innovationslån, mikrolån och grönt lån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi InvestRiskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. VerifieringsmedelHar du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2: Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.