Personlig Utveckling

Musse och Helium är tidernas barnsuccé – Camilla och Maxim delar sina hemligheter

Josefin Wallin 2 maj, 2023 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 6 minuters läsning

Barnbokssuccén Musse och Helium är en otrolig historia på så många plan. Och äntligen får vi träffa Camilla Brinck och Maxim Kalmér som delar detaljerna från såväl skapandet av karaktärerna som businessen bakom de otroliga försäljningssiffrorna. Gillar du personlig utveckling, drömmar och fantasi kommer du att älska de här avsnittet.

Med Camilla Brinck och Maxim Kalmér pratar vi bland annat om:

Hur Musse och Helium kom till Camillas fantasi som färdiga karaktärer
Varför visualisering är helt avgörande
Hur man offrar allt nu för framgång sen
Varför ett starkt team är 100 % avgörande
Hur man gör för att inte döda sin dröm
Hur Musse och Helium ska finnas i nästan varje barns liv

Wow, säger vi! Ska du lyssna på ett poddavsnitt denna månad så är det detta. Trevlig lyssning!

Lyssna på avsnittet direkt här nedanför eller ladda ned det på din favoritplattform. Det gör du här – välj mellan Apple Podcasts ,Spotify eller Acast. Tips! Prenumerera på Ordinary People who do Badass Things för att inte missa något avsnitt!

Mer om Camilla Brinck och Maxim Kalmér – författare och grundare till varumärket Musse & Helium

Hallå där Camilla och Maxim, vilka är ni?

Maxim: Jag är en nyfiken och resultatdriven person. Gillar att nörda ner mig och analysera och modellera mästare. Har nog en “all in” personlighet. Jag tycker om att vara ute i naturen och att vara fysisk aktiv på olika sätt. Älskar min familj och mina två katter och hund. Gillar att bygga och skapa det jag tror på och brinner för. En drivkraft har alltid varit att hjälpa andra. Tidigare genom mina år i hälsobranschen (driva träningscenter och PT) och nu genom att bidra med underhållning och kunskap som ger impact till barn och familjer för resten av deras liv. Som grundare av (Musse & Helium) M&H har jag gjort allt man behöver för att vara där vi är idag. Från smart marknadsföring och avtalsförhandlingar till att bygga upp SOME-kanaler och skapa strategier.

Camilla: Ouff … svårt att beskriva sig själv. Men privat uppfattas jag nog som glad, sprallig. Älskar nya idéer och uppfinningar. Älskar att umgås med mina vänner och tycker det är sjukt kul att träffa nya människor. Jag har den senaste tiden känt ett stort behov av att vara nära naturen och lugnet som det ger mig. Därför har jag precis flyttat till Ängelholm och älskar det. Jag har tre pälsbarn, två katter, Sigge och Skrutt och en hund, Olga. Är väldigt nära min familj också, som jag pratar med varje dag.

Det jag gör: Jag har hand om den kreativa delen/skapandet i Lindrizia. Jag har hand om all produktion. Jag skriver böckerna, kommer på hur alla bilder ska se ut och har hand om alla illustratörer. Jag skriver och spelar även in alla ljudböcker där alla karaktärer har egna röster och även innehåller filmmusik och ljudeffekter.

Jag skapar universumet som Musse & Helium rör sig i och det är magiskt att få drömma sig bort genom deras äventyr. När jag skapar så är jag på plats i deras värld, jag andas och känner det som karaktärerna känner. Så ni kan ju föreställa er hur mycket jag får vara med om.

Vilket citat eller motto försöker ni leva efter?

Maxim: Ingenting är omöjligt. Sky is the limit. Allt går att lösa.

Camilla: Behandla andra så som du själv önskar bli behandlad.

Vilka vanor har tagit dig dit du är?

Maxim: Hårt och målmedvetet jobb med smarta och innovativa lösningar.

Camilla: Vanan att fortsätta att kämpa och jobba framåt, även fast det ibland känns sjukt jobbigt. Att våga hålla fast vid sin idé och kämpa för den, även om flera ”experter” inte tror på en. Insikt: Shit va mycket jag kan åstadkomma, när jag väl bestämt mig för en sak.

Vad är ni nyfikna på just nu?

Maxim: Väldigt mycket. Tex metavers, VR, animerad film och hur vår bransch fungerar utanför Norden.

Camilla: Hur jag ska kunna effektivisera mitt skrivande. Hur jag på bästa sätt ska kunna producera och skapa mer, snabbare och bättre. Och inte pga påtryckningar, utan för att jag är nyfiken på hur jag kan utvecklas till det bättre.

Vilket är det bästa råd du någonsin fått respektive gett?

Maxim: Fått? Säker massvis men inget jag kommer på just nu som poppar upp. Gett? När du är ungdom, testa så mycket du kan. Olika jobb, olika sporter osv. Det ger dig erfarenhet och vetskap om vad du gillar och inte gillar.

Camilla: Fått: Lyssna på din magkänsla. Gett: Låt ingen annan få döda din dröm, bara för att de inte är deras egen dröm.

Vilken är den bästa investering du gjort?

Maxim: Investeringen Musse & Helium. Under alla år som vi byggt så har vi återinvesterat för att bygga vidare.

Camilla: Investeringen i mig själv! Att jag vågat tro på mig själv så hårt att jag levt min dröm (mentalt) i flera år innan drömmen/målet sedan blivit verklighet.

Om du fick ta med tre saker som inspirerar dig till en öde ö – vad hade det varit?

Maxim: Beror ju på hur länge man ska vara där men jag utgår att frågan är ställd för att man blir fast där ett bra tag. 1. En bra bok om livet. 2. Nån rolig person. 3. Musik

Camilla: Gud så svårt! Haha … 1. Min hund Olga skulle få följa med! 2. Min coach Magnus Helgesson, han är så sjukt rolig och klok som en bok. 3. Musik.

Ps. Om det var en modern öde-ö som hade wifi, så hade jag tagit med mig min dator, så att jag kunde skriva och kolla på film

Vilka är de största trender du ser i framtiden?

Maxim: Metaverse, AI, men också Fysisk närhet, fysiska Relationer som blivit lidande under pandemi och allt mer digitaliserad omgivning

Camilla: Att framtiden företag behöver jobba med att göra impact. Förutom sin produkt eller vad de än jobbar med, ha ett större syfte, ge tillbaka på ett eller annat sätt, hjälpa andra och tänka på vår jord. Människor vill göra skillnad och vara med om något som är större än dom själva.

Vad skulle du vilja prata om, som du verkligen brinner för och går igång på?

Maxim: Älskar innovation och att utveckla och skapa/bygga saker. Just nu kretsar det mesta i mitt liv kring att utveckla och bygga Musse & Helium och jag hämtar inspiration överallt.

Camilla: Jag skulle vilja prata och hjälpa andra med att våga hoppa och satsa på sina drömmar och idéer. Att få fler att våga göra "bad ass things”, satsa på sig själv och starta eget. Många tror att de är omöjligt just för dem, men nej, nej … om jag kan fixa det så kan alla fixar det.

Tips! Lyssna också Framgångsvanor och rutiner från Sveriges främsta entreprenörer

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 6 minuters läsning

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va!

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

Omsättning, resultat och marginaler över flera år
Hur stabila och återkommande intäkterna är
Tillgångar och skulder
Kundrelationer och avtal
Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
Kommande investeringsbehov
Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

Hur beroende är verksamheten av den största kunden?
Vad händer om en nyckelperson lämnar?
Finns avtal som snart löper ut?
Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

Eget kapital
Banklån
Lån från Almi
Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
Vad händer om en viktig kund försvinner?
Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta.
Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner.
Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning:

Har försäljningen utvecklats som planerat?
Är kunder och nyckelpersoner kvar?
Hur ser kassaflödet ut?
Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.

Starta Eget-skolan

Starta Eget-skolan – från idé till lönsamt företag i 21 steg

Dags att äntligen dra igång ditt drömföretag? Kul! För just dig har vi skapat Starta Eget-skolan – med våra allra bästa tips, checklistor, kalkyler och mallar. I 21 steg tar vi dig från idé till startklart bolag och första kunderna. Häng på!

Gustaf Oscarson 30 november, 2025 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 3 minuters läsning

Vi på Driva Eget har hundratals guider om att starta eget, och äntligen har vi sammanställt allt i en starta eget-skola. Den fungerar så här:

I 21 steg tar vi dig från drömmar och idéer till startklart, registrerat (och förhoppningsvis) framgångsrikt företag. Lite längre ner kan du se alla delar i starta eget-skolan.

Extra stolta är vi över att Spiris och Nordea är partners till starta eget-skolan. Vi har jobbat med båda i många år och vet hur duktiga de är på att hjälpa oss företagare – både med sina populära tjänster och med smarta mallar, checklistor och verktyg. Så låt oss introducera Spiris och Nordea som partners, och låta dem ge några riktigt bra tips direkt.

Spiris tipsar:

✔️ Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan
✔️ Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.
✔️ Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning.
✔️ Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.
✔️ Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag.

Nordea tipsar:

✔️ Så här ser ett företagspaket hos banken ut för nystartade företag
✔️ Här kan du snabbt skaffa ett bankintyg till företagsregistreringen
✔️ Här hittar du olika finansieringslösningar för ditt företag
✔️ Så här fungerar banklån för nya företag
✔️ Wilma Olsson, företagsrådgivare på Nordea, ger sina bästa tips för att starta företag.

Genom hela Starta Eget-skolan kommer vi att få smarta tips från Spiris och Nordea. Nice!

Här är stegen i Starta Eget-skolan

Alright, låt oss gå igenom de olika delarna i Starta Eget-skolan. Bäst är förmodligen att gå igenom allihop – men du kan såklart också handplocka dina favoriter.

Alright kompis, inget att vänta på va? Kört hårt och all lycka till!

Och du – vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus.