Till huvudinnehållet

Bli medlem och gå på vårt event Business Hacks! Kolla in!

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Inspiration

De utmanar de stora drakarna på elmarknaden

De utmanar de stora drakarna på elmarknaden och vill minska din elkostnad. Med Brights app laddas din elbil när det är som billigast eller bäst för miljön.

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 26 oktober, 2018 Uppdaterades 21 mars, 2025 5 minuters läsning
Bright

Foto: Camilla Forsberg och David Forsberg driver Bright ihop. Foto: Samuel Karlsson

Suckar du och betalar utan att reflektera över din elkonsumtion när fakturan från elbolaget landar i brevlådan? Nu kan du få bättre kontroll över din elförbrukning.

– Många pluggar in sladden till elbilen direkt när de kommer hem från jobbet eller drar igång diskmaskinen efter middagen. Men om du skjuter på diskningen och laddningen några timmar blir det oftast bättre både för miljön och plånboken. Med vår lösning styrs allt automatiskt och du behöver inte tänka på klockan, säger David Forsberg vd för Bright.

Han har lång erfarenhet av att starta och driva bolag. Redan 2002 startade han ett bredbandsbolag som levererade internettjänster i öppna stadsnät runtom i Sverige. Tio år senare startade han elbolaget Anova Energi med fokus på att kunna erbjuda grön el.

Men konkurrensen med de stora el-jättarna var tuff och efter några år ändrade man inriktning och namn på bolaget till Bright Energy AB. Fokus på grön el fanns fortfarande kvar, men nu skulle man dra nytta av de smarta elnäten och skapa en bättre och mer digitaliserad kundupplevelse samt låta kunderna få en större förståelse för sin elförbrukning, kostnad och miljöpåverkan.

Smarta hem

Som ett av de första länderna i EU bestämde Sverige 2009 att alla svenska hem skulle få en smart elmätare installerad. Med hjälp av den kan man få sin elkonsumtion uppmätt och prissatt varje timme. Inte bara en gång i månaden som hittills varit standard.

David insåg att införandet av smarta elnät skapade större möjligheter för kunden att påverka sin elförbrukning –och därmed även förstå sin kostnad och miljöpåverkan. Möjligheterna fanns men tekniken saknades. Han bestämde sig för att samla in och presentera data som ger kunden full kontroll över sin elkonsumtion.

– Med vår lösning får du en förståelse för vad du betalar för. Men det är svårt att ändra folks beteende och därför har vi infört en automatisk styrning så att du slipper tänka.

Du kan fortsätta att plugga in din elbil när du kommer hem från jobbet men laddningen startar först efter peaktimmarna. Förbrukningen omfördelas och om fler hakar på trenden får det positiva konsekvenser för hela vår elproduktion.

– Som det är nu händer det att vi importerar el från utlandet för att kunna mätta efterfrågan under de mest elintensiva timmarna. Den elen är ett mycket sämre alternativ för miljön än den förnybara energi som produceras i Sverige.

Det finns idag tvättmaskiner som kan styras direkt via telefonen, men har man äldre vitvaror kan man koppla dem till så kallade smarta pluggar. Allt styrs sedan genom Brights app.

Samarbete med andra

Målet är inte längre att försöka vinna över de stora drakarna utan man siktar in sig på samarbeten med andra aktörer.

– Det är många energibolag som inser att de måste digitalisera sig, men de har inte kunskapen. Det finns fördelar med att vara en liten aktör. Vi kan vara snabbfotade och genomföra förändringar utan att det behövs en massa byråkrati. Vi ligger i framkant och driver på den digitala utvecklingen inom energibranschen genom att erbjuda andra företag vår öppna digitala plattform.

Just nu är de i full färd med att uppdatera appen med nya funktioner och en ny design. För att utveckla tjänsten samlar de in data om sina kunders beteende. Har de elbilar, solceller på taket eller har de barn i tonåren som gillar att duscha mycket? All data vägs sedan samman för att styra elkonsumtionen.

Bright är nu i en tillväxtfas och siktet är inställt på att expandera utanför landets gränser.

– Vi tittar en del på Tyskland. Där finns mycket solkraft, men under de mest intensiva timmarna är man beroende av smutsig kolkraft. Om man fördelar förbrukningen jämnare över dygnet skulle man kunna minska sin miljöpåverkan. Vår lösning skulle kunna fungera även i bland annat Holland, Finland och England.

Bright är fortfarande en liten spelare på marknaden. Det är relativt få anställda i teamet, men man jobbar med flera konsulter för att utveckla sitt erbjudande. Siktet är dock inställt på att kunna anställa fler eftersom efterfrågan på tjänsterna är hög.

– Det som många tror är framtiden är redan här, säger Camilla Forsberg, företagets COO.

Nominering

Bright erbjuder en smart lösning som minskar konsumenternas kostnader och miljöpåverkan. De är uppstickare i en bransch som domineras av stora jättar.

Vanliga frågor (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Hur kan mitt företag sänka sina elkostnader med smart styrning?

Med smart styrning kan företag automatiskt flytta sin elförbrukning till timmar när elpriset är lägre. Detta gäller särskilt energikrävande aktiviteter som elbilsladdning och drift av vitvaror. Genom att automatisera denna process kan företag spara betydande belopp på sin elräkning utan att behöva ändra sina rutiner.

Vilka fördelar ger automatisk elbilsladdning för företag?

Automatisk elbilsladdning ger flera fördelar för företag. Systemet ser till att fordonen laddas när elpriset är som lägst, ofta nattetid. Detta ger både ekonomiska besparingar och miljöfördelar. Dessutom behöver inte personal aktivt övervaka eller styra laddningen - allt sköts automatiskt via appen.

Hur påverkar min verksamhets eltiming miljön?

Tidpunkten för elförbrukning har stor betydelse för miljön. Under höglasttimmar, ofta morgon och kväll, behöver Sverige ibland importera mindre miljövänlig el. Genom att flytta förbrukningen till tider med lägre belastning kan företag använda mer lokalproducerad förnybar energi och därmed minska sin miljöpåverkan.

Vilka praktiska funktioner erbjuder Brights app för företag?

Appen ger företag full kontroll över elförbrukningen genom automatisk styrning av elbilsladdning och vitvaror via smarta pluggar. Den visar också realtidsdata över förbrukning, kostnader och miljöpåverkan. Detta ger värdefulla insikter för att optimera verksamhetens energianvändning.

Hur kan smart elstyrning gynna företag med äldre utrustning?

Även företag med äldre utrustning kan dra nytta av smart elstyrning. Genom att använda smarta pluggar kan äldre vitvaror och andra elektriska apparater styras via appen. Detta gör att företag kan modernisera sin energiförbrukning utan att behöva investera i helt ny utrustning.

Vilka framtida möjligheter finns för företag inom smart energistyrning?

Framtiden för smart energistyrning ser ljus ut för företag. Med ökad digitalisering och fler smarta lösningar kommer företag kunna få ännu bättre kontroll över sin energiförbrukning. Möjligheter till integration med solceller, batterilager och andra teknologier öppnar upp för ytterligare besparingar och miljövinster.



ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Så rider du ut tullstormen – detta behöver svenska småföretagare veta just nu

Höjda tullar, ökad osäkerhet och svårare tillgång till kapital. För många företagare känns det som om mattan dras undan just nu – men det finns sätt att läsa utmaningarna. Här berättar Almi hur du kan rusta ditt företag i tullstormen.

Almi 20 maj, 2025 Uppdaterades 5 juni, 2025 3 minuters läsning
Tullkaos 2025

Foto: Almi

När USA höjer tullarna på varor från bland annat Sverige, påverkar det inte bara de stora exportjättarna. Även små företag märker av följderna – i form av ökade kostnader, fördröjda affärer och en växande tvekan kring nya investeringar.

Men istället för att trycka på paus kan detta vara ett gyllene tillfälle att stärka ditt företag och bygga nya konkurrensfördelar. Juliana Perez Falke, affärsområdeschef för Almi Företagspartner, berättar hur ditt företag kan agera smart i en orolig tid.

Psst! Här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi. 

Tips! Innan vi startar, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va!

Nya tullar – en utmaning och en möjlighet

Just nu ser Almi att många företagare blir försiktigare. Man skjuter upp investeringar och undviker att söka nytt kapital. Men att bromsa helt kan göra att man missar viktiga tillväxtmöjligheter.

”Vi ser att många företag tvekar inför att ta nästa steg när omvärlden är osäker. Men just då är det viktigare än någonsin att våga agera. Med rätt stöd kan företag inte bara klara omställningen utan också stärka sin konkurrenskraft på sikt. Vi på Almi kan erbjuda både finansiering och stöd för att hantera osäkerheten och skapa nya möjligheter för framtiden”.

Juliana Perez Falke.
<br />

Foto: Birgersdotter AB

Det är också viktigt att förstå att tillgången till kapital kan minska i ett kärvare ekonomiskt klimat – vilket gör det ännu viktigare att agera i tid.

 Fyra smarta tips för att möta tullkrisen

  1. Se över dina leverantörsled
    Diversifiera dina inköpskanaler för att minska sårbarheten mot enskilda länder eller regioner.
  2. Utforska nya marknader
    Kanske finns möjligheter på hemmamarknaden eller i andra delar av världen där nya tullar inte påverkar handeln?
  3. Stärk företagets likviditet
    Ett stabilt kassaflöde är avgörande i turbulenta tider. Se över factoringlösningar, checkkredit eller andra smarta sätt att frigöra kapital.
  4. Satsa på omställning och innovation
    Kan du förändra dina produkter, din paketering eller dina affärsmodeller för att möta nya krav och kostnadsbilder?

Almi kan hjälpa ditt företag i utmanande tider

För att lyckas i utmanande tider krävs ofta både kapital och kloka vägval. Här kan Almi göra skillnad. Genom finansiering och affärsutvecklingsstöd hjälper Almi små och medelstora företag att:

  • Investera för hållbar tillväxt trots osäkerhet
  • Ställa om verksamheten till nya marknadsförutsättningar
  • Stärka motståndskraften mot framtida kriser

Att vänta på 'rätt tillfälle' kan bli kostsamt. Därför är det ofta klokt att agera tidigt, ta hjälp och våga investera i sitt företags framtid – även när världen känns osäker. Här är några av alternativen hos Almi.

Lån

Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, innovationslån, mikrolån och gröna lån. Läs om olika typer av Almi-lån här.

Riskkapital via Almi Invest

Riskkapital innebär att du utöver kapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.

Verifieringsmedel

Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt.

Tips! Här kan du läsa mer om Almis olika lån och verifieringsmedel.

Behöver du också finansiering för att utveckla ditt företag just nu?
Boka ett första möte med Almi redan idag. Det är helt kostnadsfritt och du binder dig inte till någonting förutom en väg till en hållbar tillväxt.
Du bokar ditt möte här.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet. 



Rekrytering, Personal & Anställda

Den Bisarra Delegerings-Hetsen!

Sedan jag fick min första kollega för sådär 8 år sedan så får jag någon gång i veckan en variant på meningen "Du tänker väl på att delegera?".

Joel Löwenberg
Joel Löwenberg 18 juli, 2025 Uppdaterades 25 juni, 2025 3 minuters läsning
Joel Lo¨wenberg Delegerings hets

Foto: Unsplash/Författaren

Jag förstår att det är sprunget ur kärlek, men rätt ofta tror jag man delegerar utan att tänka på varför man gör det, eller vad det ska leda till. Man känner sig helt enkelt överbelamrad med saker, och då skyfflar man över lite på någon stackars kollega som i värsta fall åker på en uppgift där de ändå behöver ditt godkännande/din feedback dag efter dag, och ni blockerar bara varandras flow.

Rent krasst anser jag att folk verkar delegera saker de inte är redo att delegera, antingen för att de saknar kollegor de verkligen litar på, eller för att deras system inte är redo.

Om jag nu delegerar ansvaret för lagret till just lagret då vill jag inte spendera varje vecka med uppföljande möten och ständiga kontroller, för då har jag dels inte släppt ansvaret, dels tar det massor av tid, dels försenas beslut, och dels kommer folk känna sig kontrollerade.

Jag älskar att lämna bort områden, men min filosofi är att jag i princip bara lämnar bort områden som folk kan hantera helt utan min inblandning. Jag behöver inte vara delaktig i att lägga upp nya produkter för vi har ett system kring hur vi prissätter, lägger in bilder, skriver, etc. Och behöver det ändras så är det inte jag som ändrar det.

Jag behöver inte lägga mig i kundtjänstens öppettider, chattar, reklamationssystem, etc. För de som hanterar kundtjänsten har utvecklat det själva - precis som lagret har utvecklat sina mottagningsrutiner, packrutiner, etc.

Och genom att i princip inte lägga någon tid alls på kontroller, möten och uppföljningar så kan jag rodda en hela 'ledningsgruppen' själv. Vilket dels gör beslutsvägen extremt kort, men det är givetvis också en trevlig besparing ekonomiskt. 

Det kan säkert låta stressigt att hantera inköp, kontakt med Marknadsföring/IT-konsulter, leverantörer, produktutveckling, VD-jox, strategi-tjafs, förhandlingar, ingående och utgående fakturering, etc på en person, men det handlar snarare om att bygga enkla kommunikationsformer så att information flödar smidigt. Och med det på plats är det faktiskt inte så farligt.

Det finns massor av invändningar här som är fullt rimliga:

  • Bolaget blir givetvis personberoende av mig
  • Det blir begränsat av min kunskap och mina visioner
  • Vi saknar senior kompetens
  • Vad händer om jag ska sälja
  • Tänk om någon missköter sig inom de områden som är frigående, etc etc...

Rimliga invändningar, men så som jag vill bygga Gymkompaniet så är det egentligen inga större problem.

Och i slutändan bygger vi ju bolagen på vårt sätt. Varför ska vi annars ha dom?

Om Joel Löwenberg
Joel Löwenberg är vd på Gymkompaniet, som säljer gymutrustning och omsätter cirka 100 miljoner kronor. Joel är en av LinkedIns mest populära skribenter om e-handel, företagande och digitalisering – och med jämna mellanrum publicerar vi på Driva Eget hans texter (eftersom vi tycker att de är magiskt bra och insiktsfulla, helt enkelt). Följ Joel på LinkedIn här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.